華閱文章網安全生產檢查制度怎么寫
安全檢查管理制度
1、目的
建立安全檢查內容，形式和整改程序，及時發現問題，有效進行改進。
2、范圍
公司各單位及全體員工。
3、責任者
公司各部門、車間及崗位。
4、工作程序
4.1 任務與要求
（1）安全檢查是搞好生產的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監督各種安全規章制度的實施，制止違章作業和違章指揮。
（2）安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領導，查隱患為中心的基礎上，每年還應進行群眾性綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。
（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。
（4）檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料；有權調查、詢問及召開座談會；有權制止違章指揮和違章作業的行為；對重大隱患問題有權提出限期整改的要求，并向上級報告；對拒絕或對抗檢查者，有權提出處理意見。
（5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結推廣先進經驗。
4.2 安全檢查的形式與內容
（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經理或安全技術科組織各車間及相關科室負責人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防范措施，分別提交有關部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報設備科，列入大修計劃進行解決。
（2）車間級安全自查，由車間主任負責組織專業人員和工段長（班組長）進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關科室解決。
（3）工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負責組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領導解決。
（4）安全文明生產考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責進行，每周一次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規定進行考核。
（5）專業檢查分別由各專業職能部門的主要負責人組織本系統人員參加，每年至少檢查二次，主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業檢查。
（6）季節性檢查，由分管的職能部門領導，根據當地的地理和氣候特點組織系統人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節檢查，檢查情況由安全技術科進行匯總上報。
（7）日常檢查，各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當面講清，交接班記錄完整。
（8）臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負責進行。
（9）停產大修的安全檢查，由大修領導小組負責，組織有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員，對施工現場進行安全檢查。
4.3 隱患整改
（1）對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。
（2）在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班組）能整改的不準推給車間；凡是車間能整改的不準推給公司；今天能整改的不準推明天整改。
（3）對嚴重威脅安全生產，基層有條件整改的項目，要立即簽發事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責任，根據情節輕重給予經濟處罰和行政處分。
（4）對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患，各有關單位必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決。
（5）公司級綜合性檢查和專業檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經濟處罰。
（6）事故隱患單位如難以按期整改，應及時匯報安全科協調處理并采取有效安全防范措施。
（7）查出事故隱患應及時上報有關部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。
（8）企業無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面報告政府主管部門協助解決。
5、附則
本制度由公司安委會負責解釋。
安全生產檢查制度有那些
1、檢查內容
安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
2、檢查評定標準
安全生產檢查的評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規定》的要求作為評定標準打分。
3、檢查頻率要求
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
4、檢查、評比、消化
檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全檢查報告制度
查安全制度的執行情況，并經常進行安全教育。
2.專人保管易燃、易爆和劇毒化學藥品，建立易燃、易爆、劇毒化學藥品的使用登記制度。
3.普通化學試劑庫設在檢驗科內，要專人負責，并建立試劑使用登記制度。
4.各種電器設備，如電爐、干燥箱、保溫箱等儀器，以實驗室為單位，由專人保管，并建立儀器卡片。
5.使用乙炔氣的實驗室，要防止中毒或失火事件的發生。
6.上班時檢查科室有無異常，下班前關閉好門窗。有不安全現象應立即報告醫院保衛科。
報告單發放制度
1.檢驗科所有的報告單均由檢驗科專人管理，定時送到臨床醫生及病人手中。
2.住院病人所有的常規檢驗報告單在檢驗當天的下午下班前送到臨床各科室醫生手中，同時與臨床各科室接收報告單的人員交接簽字。
3.所有的急診檢驗結果按要求在規定時間內用電話匯報給臨床醫生，且指令專人負責。上午的急診報告單同當天下午4:30時的正常工作報告單一同送到臨床各科室。
4.門診常規檢驗，隨時做隨時由本崗位人員按規定時間發到病人手中(血、尿常規10分鐘報告)，對門診病人的生化、免疫、細菌等項目，按規定時間由專人送到病人手中。
5.發送報告單時嚴格執行查對制度，避免報告單的丟失、遺落。報告單如有丟失，各專業負責查找記錄補發報告,同時查找原因。
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安全生產檢查實施細則
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安全生產檢查實施細則2008-12-16 18:58一、依據《太原鋼鐵（集團）有限公司安全生產檢查條例》規定，按照安全工作實行部門專業管理、領導逐級負責的原則，制定本細則。
二、本細則適用于宏業公司各作業區、班組、崗位及各級管理人員。
三、安全檢查原則
1.誰主管誰檢查，誰檢查誰負責
2.一級檢查一級，一級評審一級
3.問題整改必須定人、定時、定措施，自己能處理的不往上一級推。
四、安全檢查工作實施細則
1.各級領導逐級檢查內容及形式
1.1宏業公司正職領導對副職領導安全責任制履行情況及安全管理績效實施檢查。檢查方式采取述職報告審批（每半年一次）及日常專項工作抽查的辦法進行。
1.2宏業公司副職領導對所主管的職能部門責任制實施到位情況及部門領導個人責任制履行情況實施檢查。檢查方式采取個人述職報告審批（每季一次）及日常部門專業管理的計劃、實施、效果采取審查、匯報、會議檢查、現場抽查的形式。
1.3科室領導對本部門安全管理工作到位情況及各科員個人責任制履行情況實施檢查。檢查方式采取現場人、機、物、環、管跟蹤抽查的形式。
1.4經營開發科科員按責任制分工對自己所管對象和業務范圍實施安全檢查，檢查要依據相關管理制度和檢查標準，采取定時對現場人、機、物、環、管直接檢查的形式。
1.5各作業區作業長、班組長按本人職權管轄范圍對當班人、機、物、環直接檢查。
2. 專業管理檢查內容
2.1安全員
2.1.1對經營開發科各專業管理中相關安全管理工作的監督和生產現場動態實施狀態抽樣檢查。
2..1.2安全員每周二定期現場檢查，其余時間進行不定時抽查。對現場動態實施檢查，檢查結果在檢查臺帳上記錄，并在本公司通報。
2..1.3每季度對各作業區進行一次安全評價。
2.1.4對集團公司、宏業公司的專項安全工作實施監督檢查，檢查結果在本公司通報。
2.2生產管理
2.2.1生產物流定置、調度指揮中的安全措施及生產故障處理的組織監護實施安全檢查。
2.2.2鐵路設施、車皮的安全狀態實施安全檢查。
2.2.3生產、檢修吊具外制、管理、使用等實施安全檢查。
2.2.4生產管理安全檢查每月實施一次，檢查結果記入管理臺帳。
2.3勞務管理
2.3.1特殊工種、班組長培訓工作實施安全檢查。
2.3.2對日常管理中涉及安全工作的檢查。
3.各實體安全生產檢查
3.1各作業區組織對所轄生產區域、人員有關安全生產管理、現場動態實施檢查。
3.2各作業區檢查自行組織考核。
4.安全生產檢查要求
4.1安全生產檢查工作由安全員實施監督，對檢查管理不到位者，依據本公司獎懲制度給于考核。
4.2各級各部門實施的安全檢查必須明確檢查人和使用“安全檢查表”，便于監督檢查。
安全生產檢查和隱患排查治理制度
第一條 為加強某某金屬材料有限公司（以下簡稱某公司）安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現某公司安全生產，制定本辦法。 第二條 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。 第三條 本辦法適用于某公司所屬各單位。 第二章 事故隱患分類 第四條 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。 第五條 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。 第三章 責任分工 第六條 某公司主管安全的公司領導責任分工。 （一）負責審批某公司上報的重大事故隱患項目； （二）負責審批某公司重大事故隱患治理資金。 第七條 各單位和作業部級領導責任分工。 （一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則； （二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報； （三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金； （四）組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。 第八條 各專業系統責任分工。 （一）某生產、調度系統 1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮； 2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決； 3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協調； 4、對危及人身安全的液態金屬隱患或緊急情況，做好指揮預案。 （二）設備部 1、組織開展工業建筑（含建筑物和構筑物）、設備設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施； 2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施； 3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。 （三）科技信息部 1、組織對衡器、計控保護系統的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查； 2、組織轄區內作業層及化學品的事故隱患檢查工作，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施。 （四）人力資源部 1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實； 2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施； 3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。 （五）辦公室 1、組織開展食品衛生、行為規范、職工后勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施； 2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施； 3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。 （六）財務系統 在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。 （七）工程部 1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施； 2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施； 3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。 （八）能源部 1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施； 2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。 （九）安全專業系統 1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況； 2、組織對重大危險源隱患情況進行監督監控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施； 3、負責事故隱患的歸口統計上報工作。 第四章 事故隱患的排查與統計上報 第九條 各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。 第十條 在事故隱患排查中，各單位按照區域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區域的事故隱患排查工作負責，及時發現事故隱患，并及時上報或組織處理。 第十一條 應依據法律、法規、標準、規章、規程和某公司的有關規定，班組按班次、作業區按日、作業部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。 第十二條 單位事故隱患排查分部門級、區域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。 第十三條 各專業系統應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業匯報。 第十四條 對檢查發現的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。 （一）一般事故隱患 1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中； 2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業區，由作業區填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責人和控制措施； 3、一周內不能解決的事故隱患由作業區上報作業部，由作業部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。 （二）重大事故隱患：應立即上報部領導和某公司有關專業部門。報告內容應當包括： 1、隱患的現狀及其產生原因； 2、隱患的危害程度和整改難易程度分析； 3、隱患的治理方案； 4、防止發生事故的控制措施。 第十五條 各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產事故隱患排查登記表”（附件3）“生產安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。 第十六條 各級專業部門有權對所管轄的專業范圍內發現的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業部門下達《安全生產監督檢查改正指令書》的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。 第十七條 將生產經營項目、場所、設備發包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。 第五章 事故隱患的治理 第十八條 事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。 第十九條 一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由某公司組織專業部門制定整改方案，采取強制性監控措施，進行限期整改。 整改方案應包括以下內容： （一）整改的目標和任務； （二）采取的方法和措施； （三）經費和物資的落實； （四）負責整改的機構和人員； （五）整改的時限和要求； （六）安全措施和應急預案。 第二十條 重大事故隱患需某公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報某公司安全專業，并制定詳細完善的應急處置措施。 第二十一條 重大事故隱患責任單位在整改結束后，應及時向某公司提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理情況進行現場驗收或向上級提出驗收申請。 第二十二條 暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業。 第六章 事故隱患的獎勵和處罰 第二十三條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業部門審核、某公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按某公司相關規定執行。 第二十四條 根據事故隱患所在部位，按照區域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業管理查出的事故隱患，對責任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業管理查出的事故隱患，對責任區域考核200-1000元/項，對區域長考核200元/項；凡被部門區域長查出的事故隱患，對責任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。 第二十五條 未按規定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節嚴重的，由某公司專業部門提出意見，按有關規定進行處理。 第七章 附 則 第二十六條 本辦法若與上級下發的相關管理規定相違背，以上級下發文件為準。
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