華閱文章網廣東2017年游戲產業總產值逾1670億元是真的嗎？
廣東在中國乃至全球游戲市場占據越來越重要的地位。據廣東省游戲產業協會執行會長魯曉昆19日在廣州發布的廣東省游戲產業年度發展報告顯示，2017年，該省游戲產業總產值1670.5億元人民幣，同比增長24.2%，占全國約75.6%份額。其中，移動游戲營收總額同比大增逾五成一。
該報告顯示，去年，全球游戲市場的收入規模近1160億美元(不含游戲游藝機)。中國的游戲收入規模近325億美元(不含游戲游藝機)，同比增長19.9%，連續3年成為全球游戲收入第一大國。
魯曉昆稱，去年中國的互聯網用戶數已經達到8.14億，其中71%是游戲玩家，約有5.74億人，人均年度游戲消費約951元(人民幣，下同)。
2017廣東游戲出口營收規模也增長迅速，達到218億元，同比增長23.9%。其中移動游戲是游戲出口營收提升的重要動力，占比超五成。
該產業發展報告同時公布了廣東省游戲市場行業細分數據。2017年廣東移動游戲營收總額為866.6億元，同比增長51.2%，占全國移動游戲市場77.2%的份額；客戶端游戲營收總額為552.8億元，同比增長17.1%，是過去3年增速最快的一年，占全國客戶端游戲市場79.4%的份額；；網頁游戲營收規模92億元，占全國網頁游戲市場份額的47.8%，游戲游藝機營收總額為154.7億元，同比增長22.3%，占全國游戲游藝機市場98.5%的份額；家用主機游戲營收總額為4.5億元，同比增長55.2%，占全國份額11.6%。2017年廣東游戲產業的發展優勢主要呈現在四個部分：持續增加的營收規模比重、成熟完善的資本運作體系、飛速增長的游戲企業數量、國產游戲的超強研發能力。
年終報告怎么寫
所謂總結，就是人們對已經做過的事情，通過系統的回顧和認真的分析，把實踐過程中的情況集中起來，使之系統化、條理化，找出經驗教訓，將感性認識上升為規律性的認識。這種認識的過程實際上是人們對已經進行的社會實踐所作的回顧性的考察、檢驗，把這種考查和檢驗的結果寫成文章，就叫“經驗總結”簡稱為“總結”。
從性質上看，總結主要可分為兩類：綜合性總結和專題性總結。
綜合性總結往往涉及一個單位或一個部門各方面的工作，其內容比較廣泛，既有工作、又有具體的經驗教訓和今后努力的方向，這是全面的工作總結。
專題性總結是對一個問題、一項具體工作所進行的總結。弄清總結的不同類型主要是為了幫助我們寫好總結。如寫綜合性的總結就應該體現整個工作的全過程，要從整體著眼，對基本情況、工作任務、進程、措施、效果等都要有所闡述。當然這也不能面面俱到，而要突出主要工作，重要經驗，做到有主有從，點面結合。
寫專題性總結重在總結專項工作，與此無關的情況則應從略或根本不涉及，做到中心明確，重點突出，不節外生枝。如果寫個人總結，不論是綜合性的還是專題性的，則就著重寫個人收獲體會、經驗教訓，至于工作任務，進程、措施等只取與個人感受有關的部分，其它可從略。
每年年終時候寫的那份總結習慣上稱為年終總結。
年終總結的寫作要求
1、總結的內容和材料。寫一篇總結要有具體的內容、充實的材料。既要有實踐的情況反映，又要從實踐過程中揭示問題的本質，做到有材料，有觀點，有分析，有概括，能說明問題，解決問題。總結的內容要考慮三點：第一、要有相對的完整性。一般的總結要有情況概述。第二，要有一定的針對性。寫總結都要有明確的目的。第三，要有啟發性。一篇總結給人啟發越大，它的作用也越大，價值也越高。是否具有啟發性，關鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解，揭示某些規律性的東西。
寫總結要注意掌握如下材料：
(1)要掌握概況材料；(2)要掌握背景材料；(3)要掌握典型材料；(4)要掌握數字材料；(5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎，沒有材料的觀點是架空的、抽象的。在總結中恰當地引用一些具體、生動的材料，可以增強總結的生動性和說服力。
2、總結的結構形式。一般說來，總結的結構有相當穩定的格式，人們常常按照“一、基本概況，二、主要經驗，三、努力方向(或存在問題)”三大項目組織內容，即一般通行的“三段式”結構法。但這種結構方式并不是唯一的，有的只分兩部分：一、概、況；二、經驗。有的分四部分：一、指導思想，二、方法措施，三、成績經驗，四、問題教訓。
如何寫好年終總結
一、標題要對。
標題是文章的眼睛。一般總結雖沒有發揮的余地，但一定要寫全面。
部門總結的標題：部門名稱+年度名稱+總結，1、2項可互換；如《營銷部2007年度工作總結》；
大公司總結的標題：關于+公司名稱+年度名稱+本文內容+總結，如：《關于金宇公司2007年度營銷工作的總結》，比較全面了。
標題規范了，一便于存檔，二便于查找，一舉兩得。
二、引言要精。
引言應短而精，官話、套話要少。
部門總結引言：如：李總：
現將營銷部2007年總結報上，請批示。
大公司業務總結引言：如：公司領導：
2007年，在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們取得了三方面的成績：成功實現了年營銷任務5000萬元，達到了歷史最好水平；成功開發了兩個年銷售收入在500萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎；成功地進行了全員營銷培訓，營銷人員的基本素質得到了斷面的提高。下面將分四部分向領導匯報。
若總裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成績了。
三、總結要全。
總結主要分兩大部分，第一部分是總結，第二部分是特點。
總結部分要全面。把各級領導的關心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面，但一般不要超過5點。
特點是本年度、本文的精彩之處，與往年的不同之處，本部門主要的、重點的成績，一定要認真寫好。
特點不要超過三點，多了就不是特點了，別人也不容易記住。
四、不足要準。
一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾，一定要找準寫好。特別是要把領導認為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發展的主要問題要找準找對，深刻反省，寫深寫透。
不足一般不超過3點。
五、改進要實。
針對成績、特點和不足、問題，明年應怎么辦？這點一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領導和員工的意見，本部門要組織好學習和討論，制定出的改進計劃要得到領導的中肯和員工的認可。（小部門總結可簡單些）
總之，文章寫作有八股，功夫詩外無止境。光看筆頭生花、沒有扎實的工作、沒有認真的調研、沒有準確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來，得不到別人的承認，且不是感覺太窩火。
年終總結五忌、五體現
年末歲尾，正是各單位、各部門總結工作的時候，要做好年終總結工作，余以為必須做到“五忌、五體現”：
一忌事無俱細，體現突出重點的原則。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細地對所有工作進行總結，芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況，隊伍建設情況，以及為完成指標克服困難所采取的措施等。用事實和數字說話，做到有理有據。
二忌成績注水，體現實事求是的原則。總結成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當成績來總結，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。
三忌簡單羅列，體現依事說理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列匯總，而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律，形成有益的經驗，達成一致的認識，使其對今后工作具有指導作用，對他人具有借鑒作用，沒有經驗體會的總結是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。
四忌回避問題，體現一分為二的原則。總結的目的全在于應用、發展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結成績的同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今后的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。
五忌單一行為，體現全員參與的原則。有總結才會有提高，才會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做，也不能由秘書一個人來完成，而應該由各系統、各部門、各崗位共同來做，領導干部本人也不能例外。只有大家都來總結，才能做到人人長經驗，個個有提高，才能促進整體工作的協調健康發展。
寫好年終總結的五技巧
年終歲末，個人年終工作總結成了我們許多職場中人的“保留節目”，許多人咬著筆頭苦思冥想：到底寫什么才能讓老板、上司看了能滿意呢？現在許多公司實行量化管理，老總喜歡盯著你的總結決定你的獎勵高低。看來年關難過，年終總結也還真不好寫。別著急，這里將提供一些關于寫個人年終總結的技巧，為你解憂。
技巧一：報喜亦報憂。一年下來，難免會遇到些失誤和不足，在總結中要有理有節地分析得失，在強調成績的同時不回避問題所在，這樣可以給領導留下一個誠實的印象。
技巧二：反思亦創新。總結的主要內容是反思，有問題不怕，但一定要有切實的解決方案才行。如果你能做到拾遺補缺，有創新的內容體現，則是一篇最嚴密的總結了。
技巧三：表揚亦批評。在總結中可以進行適度的褒貶和自我評價，準確地評價自己的長處，不要忘記提提上司的關心培養對個人成長的重要，同時把短處也擺在明處，希望上司和同事多多幫助加以改正。
技巧四：知己亦知彼。總結的內容一定要做到心中有數，總結中的關鍵是要有重點，特別是上司關注的問題一定要詳細具體，因為一篇泛泛而談的總結的結局往往是束之高閣。
技巧五：瞻前亦顧后。寫總結時不要忽略細節，尤其是一些重要事情的細節，通過細枝末節的敘述或描寫會讓上司的關注度提高許多，也容易讓其明白：“哦，他是做了不少工作的。”
我的個人工作總結
工作小結
本人于2009年9月下旬進入非常榮幸加入xxxxx股份有限公司，和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事.時光荏苒，2009年很快就要過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己.強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質,在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平,力工作，按時完成工作任務。
半年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當好參謀助手。
（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
（3）在接待來訪xxx的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪xxx、認真聽取來訪xxxx反映的問題，提出的要求、建議。同時，對xxx要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好xxx的思想工作，讓xxx相信xxxxx股份有限公司一定可以處理好。
總結
這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進度的因素比較多，不是哪一個單位或者個人的原因，我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。
一個工程就是一塊豐碑！一個公司就是一個大家庭，人人同心協力，發揚主人翁精神，我相信，xxxxx有限公司一定能做大！做強！
xxxx有限公司 員工：
2010年1月5日
公司年報怎么寫
年報的七個部分
年度報告的組成部分為公司提供了與政府管理者、分析師和投資者交流的渠道。這包括：
董事長的信。大多公司都強調董事長或CEO的信。這封“致股東的信”是來自公司最高管理者的直接信息，討論了過去一年內的關鍵變化、大事件以及運營情況。信的目的是對所有的情況表示肯定的態度。
朗訊2014年度“致股東的信”部分是這樣開頭的：“2014財政年度是我們公司至關重要的一年。自從2010年以來，我們第一次公布盈利，實現了年收入增長，還從運營中產生了正現金流。而且，我們為下一代通訊提出了清晰的愿景，培養了使我們成為客戶中意的工作伙伴所需要的能力。我們這些成績是通過不斷關注市場的增長機遇、嚴格的執行、控制成本和支出而取得的。”
柯達2014年度報告在其“管理層的信”部分中有幾段非常樂觀的介紹文字：“在實(續致信網上一頁內容)施數字轉換戰略的第一年，柯達迅速起飛了—而且我們還一直保持著這個勢頭。”從強勁的數字業務收入增長，到對傳統業務衰退的有效管理，再到完成數字收購計劃，所有這些成果都證明，我們正在建立面向未來的更加多樣化、更加精益、更加強盛的柯達。
“簡言之，我們的戰略已經上了正軌。”
市場和營銷方案。年度報告的另一部分則是照片，照片內容是快樂的員工或判、干凈整潔的生產車間和整齊碼放在倉庫的產品。公司往往把最棒的標語和口號放在這個部分。通用汽車公司的“把握方向，展望前途”（Hands on the wheel， eyes on the road）就是個絕佳的例子。這個口號放在一輛新車的動態照片之上。通用汽車2014年度報告還有幾個口號，如“激情飛駕”（driven to excite）等。
摩托羅拉公司的“Why Motorola？ Why now？ What"s next？”這種標語形式的廣告促銷是年度報告的簡介、封面和市場部分中經常用到的。
市場描述部分尤其有助于讓人們了解公司業務的多樣性。例如，很多人不知道擁有著名Philli Morris煙草品牌的Altria集團旗下還有Kraft食品公司，也不知道柯達集團旗下擁有Creo這家商業打印行業的系統供應商。
年度報告的市場和營銷部分必須包括下面幾點關鍵的內容：
公司的產品和市場范圍的具體信息
地域影響和市場的地域劃分
公司多樣化的水平，尤其是與公司的競爭對手相互比較而得出的水平
公司在本行業內的位置
公司管理層的討論和分析。這個部分是對財務報表的解釋，能幫助讀者領會管理層對發展趨勢所持的觀點，理解具體數字的重要性。Altria公司2014年度報告有19頁是“管理層對財務狀況和運營成果的討論與分析”。它又分為幾個小部分，包括“公司描述”、“執行總結”、“關鍵會計政策與估算”、“合并運營成果”、“財務回顧”和“可能影響未來成果的因素”。
這些部分中，有的與“注釋”部分（見下文）的討論內容相類似。而不同點在于，這個部分是管理層提供解釋的機會，而注釋則傾向于提供被動的會計解釋和披露。大多數公司在這個部分的細節方面也很類似。IBM的“管理層討論”部分有25頁，包括下列子目：“路線圖”、“管理層討論要點”、“業務描述”、“一年回顧”、“前年回顧”、“前瞻”、“員工和全球勞動力”和“全球財務狀況”。
審計意見書。財務報表是由公司外部的審計機構出具的，該審計機構會在多數大型公司的年度報告中提供一份意見書。Altria公司的2014年審計意見由衫梁改普華永道（PricewaterhouseCoopers）提供，其基本意見為：“我們認為，所附的合并資產負債表以及相關的合并盈余表、股東權益表和現金流量表在所有重大方面公允地反映了Altria集團公司及其子公司在2013年12月31日和2004年12月31日的財務狀況以及在2014年12月31日前三年中每一年的經營成果和現金流量。”
IBM的“獨立注冊的公共會計事務渣旅所報告”部分有相同的措辭。在這兩個案例中，公司外部的審計機構向分析師和投資者保證，財務報表“公允反映了”公司運營和估價的實際情況。
財務數據摘要。每個公司都會選擇發布一些數據。選擇數據本身只是個偏好的問題。一般來說，究竟應該選擇什么數據或者數據要如何精確，并沒有固定的標準。比如，IBM提供的是收入、盈利和估價的基本信息。在零售業，許多公司會把每年新開業或停業的店鋪數量做個總結。沃爾瑪的總結會包括過去十年的情況，并且把數字按照店鋪的類型以及國內或國外的地址再進行細分。
注釋。注釋能揭示重要信息。它們透過財務報表中的數字，解釋這些數字的意義，價值是如何評估的，以及什么情況可能影響未來的利潤和估價。
年度報告的注釋部分通常會比其他任何的部分都長一些。注釋部分之所以如此復雜，是由會計本身的復雜性、必須涵蓋的話題的寬泛性以及很多大公司的業務性質所決定的，因為大公司往往有不同類型的業務運營。
股東資訊和價格歷史。在年度報告的最后，要寫一些股東的資訊，主要是聯系人信息。Altria公司的股東資訊是2014年度報告的最后一部分，其中涵蓋了公司和分部地址、電話號碼、網址、直接購股信息、股票交易信息以及即將召開的年度股東大會的日期和地點。