華閱文章網公司內部公眾包括哪些
企業內部運行機制與企業內部公共關系 （一）企業內部運行機制與企業活力 整個國民經濟的生機和活力，就象一個生命力十分旺盛的生物體一樣，它是由千千萬萬個各種不同形態和功能的活的細胞組成的，生物體的盛衰強弱歸根到底取決于細胞的活力，細胞作為生物體組織的基本單位，它本身就是有生命的，能夠呼吸、吐故納新、新陳代謝，對外界的刺激有反應。
如果細胞的活力衰退了，生物體也就必然衰老以至死亡。 為此，企業應具有以下幾種能力：一是自我改造自我發展的能力；二是對外界刺激的自動反應能力；三是對自己的生存條件有適應和選擇；四是具有抗干擾的自我組織能力。
（二）建立企業內部機制的公關對策 1、運用公關手段，建立企業內部對市場的反應機制 2、運用公關手段，建立企業內部活力的激勵機制 公共關系的物質激勵作用，可以歸結為這樣幾個方面： 可為員工勞動所得合理化提供決策信息；可為員工福利待遇的改善提供建議；可為改善勞動條件、勞動環境、勞動安全提出方案；可為解決企業內部物質利益矛盾和糾紛出謀劃策。 首先，充分利用人際傳播媒介。
通過定期的豐富多彩的集體活動，給平時分散的員工創造相聚的機會。 其次，充分利用宣傳性媒介，在企業內部造成表彰先進，鼓勵杰出的強大輿論環境。
再次，策劃公共關系專題活動。根據時代特點、社會熱點、員工的興奮點和企業的具體情況，以尋找新的激勵點為目的，公關部門策劃一些系列活動，使企業員工在一段時期沉浸在某種氛圍之中。
3、運用公關手段，建立企業內部行為的約束機制 建立企業內部員工行為的約束機制，就是要建立一種科學、合理、有效的對企業管理者和被管理者、決策者和執行者有關行為進行必要的控制、規范、引導、監督和調節的機能，使得不合理行為受到牽制和警示。一是需要建立對企業內部利益分配活動的監督體系。
二是需要建立對企業內部生產經營決策活動的溝通網絡。三是要建立對企業內部有人制度的平等競爭的環境。
