求小品《向領導匯報》的臺詞
A是村長B是蠢得死C是領導A:各位領導….各位領導….各位尊敬的男領導,各位美麗的女領導…..各位親愛的男女領導們,大家領導辛苦了…(鞠躬+動作)歡迎大家來到我們老實村,我是老實村的村長,我叫特老實,我們老實村在各位領導大力支持下取得了一點小小的成績嗎,沒想到驚動了這么多的領導,下面我就我們老實村自富能手蠢得死同志向各位領導匯報他的自富經驗,蠢得死…..這邊這邊,別摔了,哈哈..來….過來哈哈….來來..馭….好,大家看這就是我們村的自富能手,蠢得死;去年在我的幫助下…..回來跑什么啊?B:會出人命的……A:你看看你的出息,你過來..過來..狗肉上不了正席真的是,關鍵時候掉鏈子,來啊!別怕啊!…我們練習一下啊~B:唉!A:別說錯啊!B:好!A:我現在就是領導了。
B:唉!A:蠢得死啊!B:唉!A:以前家里很窮吧?B:領導….以前我們家好窮的,吃了上頓就沒下頓,每天都靠“借”今天借劉家的米,每天借王家的面,借的隔壁鄰居見了我就躲。A:吱吱….太窮了!(拍肩膀動作)B:別人家里大魚大肉,我吃個王八就算改善生活了。
(A捂著B的嘴巴動作)A:你還想吃王八?在座的我們吃王八也算是改善生活了,知道嗎?你喝碗稀飯就算改善生活…B:是…..A:你看看還怎么得了啊?這幸虧是練習這萬一領導來了,這不穿幫了嗎?B:村長啊!臺詞太長了,不好背啊!A:一個月了,背不下來啊?B:那要一句真話啊?越背越覺得對不起良心。A:好…蠢得死這樣這個….領導來了以后,只要你按照我給你寫的一字不差的背一遍,事成以后我給你一萬塊錢?(注意加動作)B:一萬塊錢啊?A:怎么樣?B:現在好啊!自從撫平項目開始以后村長就親自到我們家里蹲點教我養豬,還獻出他們家的祖傳秘方不到兩個月,我們的豬就養的白白胖胖,豬下仔的那一天我急的要死,幸虧有村長接生啊!我那個豬呱唧下了一個仔,呱唧又下了一個仔呱唧呱唧呱唧一口氣它連下9個仔這都是村長的功勞啊…A:哈哈!B:我現在是遠近聞名的養豬人手,村長帶著到處傳金送寶幫人養豬。
嘿嘿!A:對嘛!這就對了。(其中B注意動作)領導來了保持這種狀態。
B:唉!A:不能錯啊!B:只要這個不錯(動作)我一定錯不了.A:哈哈…..你放心吧!B:唉!A:什么啊?領導來了?領導來了.唉不要緊張啊….B:唉!A:我們以熱烈的掌聲歡迎領導光臨遲到.C:鄉親們好!哎呦…..小特哈哈….A:領導….你好…你好.C:小特你好啊,你好!A:可把你盼來了.C:哈哈,我知道繼承的同志非常不容易這次我到老實村啊就是看一看新面貌。A:我們老實村都是老實人,只會說老實話。
C:那就好啊….我聽說去年撫平對象“蠢得死”今年富裕了?A:對,富裕了C:趕快把他叫來聊一聊;A:哎!這蠢得死不會講話,我怕領導聽了不高興。C:沒關系。
A:我這里還有幾個自富能手.C:不.不…A:啊…C:準備好的我不要聽;我就聽蠢得死的…A:啊…你就要聽真話?C:對嘍!A:我看他在不在?C:去找找.A:唉!(邊走邊得意說耶+動作).哈哈…蠢得死…蠢得死….蠢得死…….B:你瞎了呀?我在這里啦!A:我知道你在這里我喊一喊顯得我把你找來的嘛!蠢東西!B:哦!A:來….B:啊…..A:來見領導….別緊張啊!領導這就是蠢得死同志;C:你好你好….B:一萬塊錢一次.C:說的什么啊?這是?A:呃!他的意思是說今年一次就要賺一萬塊錢.C:哦哦.有志氣..有志氣..哈哈….蠢得死.B:唉!C:別緊張!放松點哈哈!在放松點(b注意工作)A:不能送了在送他就垮了?C:別緊張….你給我說一說聽說你們家以前很窮.B:哈哈!領導以前我們家里好窮的,吃了上頓就沒下頓每天靠“借”,今天借劉家的米,每天借王家的面,借的隔壁鄰居看見我就躲。C:非常不容易啊,咦…這雞養的不錯啊…蠢得死這雞是你養的嗎?B:不是!A:不是他養的難道還是我樣的嗎?哈哈,他是自富人手都是他養的。
C:蠢得死啊!B:唉!C:你給我談一談是怎么養雞的?B:嗯..他怎么問雞不問豬啊?A:我哪知道他問什么嘛?再說了,問什么你就說什么嘛.B:那怎么說啊?A:養雞和養豬都差不多?B:啊!A:去去把豬改成雞.C:來。蠢得死,跟我說說啊?B:唉!領導以前我們家好窮的,吃了上頓雞沒下頓雞.C:嗯!B:每天都靠“借”今天借劉家的公雞,明天借王家的母雞,借的隔壁鄰居看見我就躲。
C:你沒事借那么多雞干什么?A:他是借雞下蛋…C:哦..你別說“雞”借雞下蛋不錯.B:你不要打岔嘛!你打岔我就記不得了?C:哈哈!不打岔、不打岔,現在怎么樣了?B:現在好了,自從撫平項目開始以后,村長就親自到我們蹲點教我養雞還獻出他們家的祖傳秘方,不到兩個月我們家的雞就養的白白胖胖的,雞下蛋的那一天我急的要死幸虧有村長接生啊!C:啊!B:我老婆..不是我那雞呱唧下了一個蛋呱唧又下了一個蛋,呱唧、呱唧、呱唧它一口氣連下了9個蛋這都是村長的功勞啊!C:哈哈…B:村長我沒有發揮好?A:你發揮的夠好可以了.C:小特啊!你準備的很充分啊!A:領導他不會太講話,他講的都是真話啦!C:沒錯!你們還是計劃生育。
向領導表決心
此貼獻給咱們的版主,版主也是我們的領導啊,支持的請跟貼
2009我們向領導保證
領導的要求就是我們的追求,
領導的脾氣就是我們的福氣,
領導的鼓勵就是我們的動力,
領導的想法就是我們的做法,
領導的酒量就是我們的膽量,
領導的表情就是我們的心情,
領導的嗜好就是我們的愛好,
領導的意向就是我們的方向,
領導的小蜜就是我們的秘密,
領導的情人就是我們的親人。
我們還要做到:
1、領導沒來我先來,看看誰坐主席臺;
2、領導沒講我先講,拍拍話筒響不響;
3、領導說話我鼓掌,帶動臺下一片響;
4、領導吃飯我先嘗,看看飯菜涼不涼;
5、領導喝酒我先擋,誓把生命獻給黨;
6、領導睡覺我站崗,跟誰睡覺我不講。
學習計劃和決心怎樣寫
決心書是一種常用的書信文體。決心書是某個人或者集體接受了某項重要任務時,為了表明自己的信心、意志、態度、決心而寫給上級的一封公開信。
為什么要寫決心書呢?是為了鞭策自己,鼓勵別人,創造一種同心同德完成任務的氣氛。
寫決心書一般是呈交給上級領導或者在大會上宣讀。所以它有自己的特點。它的正文主要分兩部分,一是寫決心書的理由,而這理由就是接受任務的目的和意義。這部分要求簡明、扼要、不必分析和論證。二是參加活動和完成任務的態度、措施等等。
這部分要寫得具體,并且最好一條條地擺出來,讓人聽的明白,看得清楚。如果是遞交的書信式的決心書,也要象一般書信的格式一樣有稱呼、正文、結束語、署名和日期。如果是當眾宣讀志愿,可以不寫致敬禮之類的結束語。其他部分則不變。
寫決心書還應注意:
1.要實事求是,表決心是為團結大家,鼓足干勁,更多更好地完成任務。但也要實事求是,一般決心書上的內容是不能輕松達到,但經過努力是可以達到的。
2.決心書有目標還得有措施。措施應具體,步驟應分明。措施是保證目標實現的手段,表達措施的文字越簡潔越好。
3.決心書的語言要簡明、扼要。不要太長,一般多用短句,以便把“決心”表達出來。要短小精悍。
4.如果是集體的決心書,還應該通過會議的討論,使大家統一認識,共同努力,達到團結奮進的作用。
范例:
尊敬的校領導:
為了開展教學改革,培養一代社會主義新人。為了培養我們的組織性和紀律性,加強培養我們自我管理的意識。根據教學大綱學工、學軍的要求,我們即將要去軍訓了。聽了校領導的動員,我們全班都很興奮,認識到這是我們鍛煉的一個好機會,也是對我們集體的一次考驗。全班同學經過認真的討論,大家一致表示積極參加這次社會實踐活動,爭取以優異的成績向學校領導和家長匯報。
我們決心做到:
一、聽從學校和指導員的指揮,克服懶散的習慣,決不做有損學校榮譽的事。
二、加強紀律性,革命無不勝。我們一定高標準嚴格要求自己,積極配合軍隊指戰員。保證嚴格執行各種紀律,不遲到不早退。不單獨行動。按時作息注意安全。以頑強的毅力發揚不怕苦的精神,完成一切訓練。
三、堅決無條件地聽從班排長的指揮,虛心向指戰員學習,在生活上也嚴格地要求自己,不挑食、不浪費、搞好個人及環境衛生。
四、發揚解放軍的光榮傳統,保證全班同學團結一致,互相關心、互相幫助。使我們的班集體在團結友愛方面再上一個新臺階。
我們要把決心化為行動,個個爭當“五好戰士。”為將來參加社會主義建設打好思想和能力的基礎。
我們一定能達到預期的目的,請校領導看我們的實際行動吧。
高二(1)班全體同學
1995年9月
其二
決心書的寫作格式一般由標題、稱呼、正文、結尾和落款五部分組成。
(一)標題
決心書標題一般由兩種方式構成。
一種是單獨由文種名構成,即在第一行正中以稍大的字體寫上“決心書”字樣。另一種由文種名和決心的事由共同構成。如“爭取奪得團體第一的決心書”。
(二)稱呼
決心書的稱呼應在標題下空兩行頂格寫清楚決心書送達的組織機關、團體單位的名稱或個人的姓名稱呼。然后加冒號,如“廠領導:”、“敬愛的***老師:”等。
如果決心書是面對廣大群眾,稱呼也可以不寫。
(三)正文
正文是決心書的主要組成部分。正文通常要由事情的緣由,決心的內容兩部分構成。
1.事情的緣由
正文開頭從稱呼下一行空兩格處寫起,要闡明為什么要寫決心書,其背景如何。該段一般要求結合當前的社會大背景和發文人或單位的具體情況來寫,要符合實際。
2.決心書的內容
決心書的內容一般分條列出,主要寫決心做到的具體目標以及實現這些目標的具體措施。分條列出的決心內容要具體求實,既保證其自身的獨立性又要同其它各項有其內在的聯系。
(四)結尾
決心書的結尾可以再次表示決心,也可寫些表示敬意的話,如“此致——敬禮”。
當然結尾也可根據情況不寫,而正文寫完后自行結束。
(五)落款
落款寫在全文的右下方,要署上寫決心書的單位或個人的稱呼姓名。如果是集體或單位所寫還可以視情況加蓋公章。最后還要署上成文的日期。
求小品《向領導匯報》的臺詞
A是村長 B是蠢得死 C是領導 A:各位領導….各位領導….各位尊敬的男領導,各位美麗的女領導…..各位親愛的男女領導們,大家領導辛苦了…(鞠躬+動作) 歡迎大家來到我們老實村,我是老實村的村長,我叫特老實,我們老實村在各位領導大力支持下取得了一點小小的成績嗎,沒想到驚動了這么多的領導,下面我就我們老實村自富能手蠢得死同志向各位領導匯報他的自富經驗,蠢得死…..這邊這邊,別摔了,哈哈..來….過來哈哈….來來..馭….好,大家看這就是我們村的自富能手,蠢得死;去年在我的幫助下…..回來跑什么啊?B:會出人命的…… A:你看看你的出息,你過來..過來..狗肉上不了正席真的是,關鍵時候掉鏈子,來啊!別怕啊!…我們練習一下啊~ B:唉!A:別說錯啊!B:好!A:我現在就是領導了。
B:唉!A:蠢得死啊!B:唉!A:以前家里很窮吧?B:領導….以前我們家好窮的,吃了上頓就沒下頓,每天都靠“借”今天借劉家的米,每天借王家的面,借的隔壁鄰居見了我就躲。A:吱吱….太窮了!(拍肩膀動作) B:別人家里大魚大肉,我吃個王八就算改善生活了。
(A捂著B的嘴巴動作) A:你還想吃王八?在座的我們吃王八也算是改善生活了,知道嗎?你喝碗稀飯就算改善生活… B:是…..A:你看看還怎么得了啊?這幸虧是練習這萬一領導來了,這不穿幫了嗎?B:村長啊!臺詞太長了,不好背啊!A:一個月了,背不下來啊?B:那要一句真話啊?越背越覺得對不起良心。A:好…蠢得死這樣這個….領導來了以后,只要你按照我給你寫的一字不差的背一遍,事成以后我給你一萬塊錢?(注意加動作) B:一萬塊錢啊?A:怎么樣?B:現在好啊!自從撫平項目開始以后村長就親自到我們家里蹲點教我養豬,還獻出他們家的祖傳秘方不到兩個月,我們的豬就養的白白胖胖,豬下仔的那一天我急的要死,幸虧有村長接生啊!我那個豬呱唧下了一個仔,呱唧又下了一個仔呱唧呱唧呱唧一口氣它連下9個仔這都是村長的功勞啊… A:哈哈!B:我現在是遠近聞名的養豬人手,村長帶著到處傳金送寶幫人養豬。
嘿嘿!A:對嘛!這就對了。(其中B注意動作)領導來了保持這種狀態。
B:唉!A:不能錯啊!B:只要這個不錯(動作)我一定錯不了.A:哈哈…..你放心吧!B:唉!A:什么啊?領導來了?領導來了.唉不要緊張啊….B:唉!A:我們以熱烈的掌聲歡迎領導光臨遲到.C:鄉親們好!哎呦…..小特哈哈….A:領導….你好…你好.C:小特你好啊,你好!A:可把你盼來了.C:哈哈,我知道繼承的同志非常不容易這次我到老實村啊就是看一看新面貌。A:我們老實村都是老實人,只會說老實話。
C:那就好啊….我聽說去年撫平對象“蠢得死”今年富裕了?A:對,富裕了 C:趕快把他叫來聊一聊;A:哎!這蠢得死不會講話,我怕領導聽了不高興。C:沒關系。
A:我這里還有幾個自富能手.C:不.不… A:啊… C:準備好的我不要聽;我就聽蠢得死的… A:啊…你就要聽真話?C:對嘍!A:我看他在不在?C:去找找.A:唉!(邊走邊得意說耶+動作).哈哈…蠢得死…蠢得死….蠢得死…….B:你瞎了呀?我在這里啦!A:我知道你在這里我喊一喊顯得我把你找來的嘛!蠢東西!B:哦!A:來….B:啊…..A:來見領導….別緊張啊!領導這就是蠢得死同志;C:你好你好….B:一萬塊錢一次.C:說的什么啊?這是?A:呃!他的意思是說今年一次就要賺一萬塊錢.C:哦哦.有志氣..有志氣..哈哈….蠢得死.B:唉!C:別緊張!放松點哈哈!在放松點(b注意工作) A:不能送了在送他就垮了?C:別緊張….你給我說一說聽說你們家以前很窮.B:哈哈!領導以前我們家里好窮的,吃了上頓就沒下頓每天靠“借”,今天借劉家的米,每天借王家的面,借的隔壁鄰居看見我就躲。C:非常不容易啊,咦…這雞養的不錯啊…蠢得死這雞是你養的嗎?B:不是!A:不是他養的難道還是我樣的嗎?哈哈,他是自富人手都是他養的。
C:蠢得死啊!B:唉!C:你給我談一談是怎么養雞的?B:嗯..他怎么問雞不問豬啊?A:我哪知道他問什么嘛?再說了,問什么你就說什么嘛.B:那怎么說啊?A:養雞和養豬都差不多?B:啊!A:去去把豬改成雞.C:來。蠢得死,跟我說說啊?B:唉!領導以前我們家好窮的,吃了上頓雞沒下頓雞.C:嗯!B:每天都靠“借”今天借劉家的公雞,明天借王家的母雞,借的隔壁鄰居看見我就躲。
C:你沒事借那么多雞干什么?A:他是借雞下蛋… C:哦..你別說“雞”借雞下蛋不錯.B:你不要打岔嘛!你打岔我就記不得了?C:哈哈!不打岔、不打岔,現在怎么樣了?B:現在好了,自從撫平項目開始以后,村長就親自到我們蹲點教我養雞還獻出他們家的祖傳秘方,不到兩個月我們家的雞就養的白白胖胖的,雞下蛋的那一天我急的要死幸虧有村長接生啊!C:啊!B:我老婆..不是我那雞呱唧下了一個蛋呱唧又下了一個蛋,呱唧、呱唧、呱唧它一口氣連下了9個蛋這都是村長的功勞啊!C:哈哈… B:村長我沒有發揮好?A:你發揮的夠好可以了.C:小特啊!你準備的很充分啊!A:領導他不會太講話,他講的都是真話啦!C:沒錯!你們還是計劃生育的。
如何向領導匯報,真應該好好學學
領導永遠是對的,這句話可以說涵蓋了如何與領導談話的全部精華,當然,這句話并非說是領導的任何決策、指令就是正確的,而是要你在談話中注意說話方式。羅賓森教授在《下決心的過程》一書中說過一段富有啟示性的話:人有時會很自然地改變自己的想法,但是如果有人說他錯了,他就會惱火,更加固執己見,人,有時會毫無根據地形成自己的想法,但是如果有人不同意他的想法,那反而會使他全心全意地去維護自己的想法,不是那些想法本身多么珍貴,而是他的自尊心受到了威脅。所以在與領導講話時,你應該講求方式,莫犯我的看法是正確的這樣的錯誤,讓事實證明比你的能言善辯更有效,同時更會省掉許多不必要的麻煩。當然,這并非讓你包容領導的全部作為。
領導也是人,同樣會犯錯,也和普通人一樣,但是他們所處的地位給他們帶來了一定的優越性,潛意識令他們自認為更應得到別人的尊重,所以我們應盡量避免和他們發生正面性的爭論,尤其在某些特殊的場合,爭論只會使領導更堅定自己的立場,所以我們得學會承擔錯誤,認同領導的觀點,這樣也才能給自己一個證明自己觀點的余地,比如:一個推銷員在推銷空調時,客戶總會說及其它牌子的產品,這時推銷員就說:不錯,您說的這個牌子我也知道,的確很好,這樣客戶就不會在推銷員同意他的看法后一直說及其它的牌子,就給了推銷員足夠的空間去介紹自己的產品了,如果推銷員一開始就持反對意見,并指摘別的產品不好,愈是辯論,只會使客戶愈加喜歡別的產品。
領導也有自己的苦衷,很多時候他會忽視事情發展過程中的細枝末葉,而只要求事情的結局,所以在向領導匯報時,應盡量避免占用領導時間,應該揀領導最關心的幾點作簡短、快捷的匯報,既使中間難度很大,結局很不理想,你只要能夠說明自己是做了很多努力也才會有今天的結果,否則會更差就行了。不要以訴苦的態度和領導說話,那樣只
如何跟領導匯報工作
在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。
領導的時間是有限的,許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作,處理了就處理了。事無巨細,統統匯報,也有邀功之嫌。
比如一個負責行政的,對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值,對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子,如果因為情況緊急,你用老總的專車去執行其他公務了,這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住,匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準,而不是問你的上司如何解決這個問題,否則事事上司拿主意,要下屬還有什么意義呢。
我們去找領導匯報工作時要準備多套方案,并將它的利弊了然于胸,必要時向領導闡述明白,并提出自己的主張,然后爭取領導批準你的主張,這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報,相信你離獲得晉升已經不遙遠了。
匯報要注意合適的時機,這是不言而喻的,不多講了,我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期,使每次的匯報程序化,從而,減少突兀的感覺。 一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人,因為在匯報工作的過程中,他能得到領導對他最及時的指導,更快地成長,也因為在匯報工作的過程中,他能夠與主管建立起牢固的信任關系。
如何得到上司的賞識?“勤”最重要 一般來說,任何一個上司比較看重兩樣東西:一是他的上司是否信任他;二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說,判斷其下屬是否尊重他的一個很重要的因素,就是下屬是否經常向他請示匯報工作。
心胸寬廣的上司對于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報工作也許不太計較,會好心的認為也許是工作太忙,沒有時間匯報,也許是本身就是他們職責內的事,沒必要匯報,或者是我這段時間心情不好,表現在言談舉止上,他們怕來匯報,等等。但對于心胸狹窄的上司來說,如果出現這種情況,他就會做出各種猜測:是不是這些下屬看不起我啦?是不是這些下屬不買我的賬啊?甚或是不是這些下屬聯合起來架空我啦?一旦這種猜測成了他的某種認定,他就會利用手中的權利來“捍衛”自己的“尊嚴”,從而做出令下屬不利的舉動來。
在工作中,上司和下屬往往容易形成一種矛盾,一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨立做事,另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態。那么,誰是矛盾的主體呢?這就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。
一般來說,在下屬和上司的關系中,上司總處在主導的地位。原因很簡單,他能夠決定和改變下屬的工作內容、工作范圍,甚至工作職責。
一句話,在很大的程度上,下屬的命運是由上司掌握的。在這種情況下,要解決上述矛盾,通常的情況是下屬應適應上司的愿望,凡事多匯報,這對那些資深且能力很強的下屬來說,就要解決一個心理障礙問題,即:不管你怎樣資深,怎樣能力強,你只要是下屬,你就只能在上司的支持和允許下工作,如果沒有這種支持和允許,你將無法工作,更莫說創出業績了。
□ 所以說,下屬們應該學會勤于向上司匯報工作,尤其是: 1)完成工作時,立即向上司匯報; 2)工作進行到一定程度,必向上司匯報; 3)預料工作會拖延時,要及時向上司匯報。 只有這樣,才能最大程度地得到上司的信任與倚重,從而打開事業之門。
講究匯報的技巧 匯報工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報,能讓上司肯定你的成績,對你另眼相看;相反,上司則會無情地否定你的工作與成果,甚至于你的能力。
可見,一個下屬學會如何匯報自己的工作是一個很嚴肅而且很重要的環節。我們怎樣才能更好地匯報自己的工作呢?主要要注意以下幾個方面: 調整心理狀態,創造融洽氣氛 向上司匯報工作要先緩和以及營造有利于匯報的氛圍。
匯報之前,可先就一些輕松的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節,而且匯報者可借此機穩定情緒,理清匯報的大致脈絡,打好腹稿。
這些看似尋常,卻很有用處。 以線帶面,從抽象到具體 匯報工作要講究一定的邏輯層次,不可“眉毛胡子一把抓”,講到哪兒算到哪兒。
一般來說,匯報要抓住一條線,即本單位工作的整體思路和中心工作;展開一個面,即分頭敘述相關工作的作法措施、關鍵環節、遇到的問題、處置結果、收到的成效等內容。這種正所謂“若網在綱,有條而不紊。”
職場箴言 不要讓自己陷入到這些困境之中,不要做一些有可能引起別人誤會為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動。與異性接觸,應保持應有的距離,不要使用太親切的稱呼。
避免對異性的穿著、身體或外表作評論。 突出中心,拋出“王牌” 泛泛而談,毫無重點的匯報顯得很膚淺。
通常,匯報者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項工作作為突破口,抓住工作過程和典型事例加以分析、總結和提高。匯報中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。
彌補缺憾,力求完備 下屬向上司匯報工作時,往往會出現一些失誤,比如對一些情況把握不準,或漏掉部分內容,歸納總結不夠貼切等等。對于失誤,可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動、利用其他接觸。