華閱文章網6S是指哪6S,分別用1句簡單的話來概括6S
整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。
清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上面3S成果。
素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養有好習慣、遵守規則的員工，營造團隊精神。
安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。
寢室6s設計理念一句話概括
寢標作為一個寢室的標志，不同的圖案和個性簽名都能展示個人的特征和才華，同時反映集體的力量和智慧。 寢標的設計主要還是要根據寢室里各位同學的個性特征來確定一個主旨，比如大家都屬兔，就設計一個卡通兔；大家的個性都很張揚，在設計的時候圖
設計理念，寢室，一句話
寢標作為一個寢室的標志，不同的圖案和個性簽名都能展示個人的特征和才華，同時反映集體的力量和智慧。 寢標的設計主要還是要根據寢室里各位同學的個性特征來確定一個主旨，比如大家都屬兔，就設計一個卡通兔；大家的個性都很張揚，在設計的時候圖
寢室6s設計理念一句話概括
寢標作為一個寢室的標志，不同的圖案和個性簽名都能展示個人的特征和才華，同時反映集體的力量和智慧。
寢標的設計主要還是要根據寢室里各位同學的個性特征來確定一個主旨，比如大家都屬兔，就設計一個卡通兔；大家的個性都很張揚，在設計的時候圖設計理念，寢室，一句話寢標作為一個寢室的標志，不同的圖案和個性簽名都能展示個人的特征和才華，同時反映集體的力量和智慧。 寢標的設計主要還是要根據寢室里各位同學的個性特征來確定一個主旨，比如大家都屬兔，就設計一個卡通兔；大家的個性都很張揚，在設計的時候圖。
弟子規包含6s管理的句子有那些
5S管理整理（1S）的意思是：要與不要，一留一棄。
在我們工作和生活中要分清需要的東西和不需要東西，需要東西留在我們身邊和工作區域，不需要的東西就需要移開和妥善處理。《弟子規》中：“親所好，力為具，親所惡，謹為去 ”。
意思是凡是父母所喜歡、需要的東西，一定要盡力替他們準備好；凡是父母所討厭的東西，一定要小心地處理掉。 這是對我們意識境界的整理，可以引申到生產現場中，需要各種物料、工具、設備等要準備好，長期不需要的物料、工具、設備等放在倉庫里或處理掉，這樣你的上司、你的老板也一定會喜歡你的。
同樣，在市場上，客戶需要的產品，我們就要生產，不需要的產品，就要停止生產。同時，我們也可以進一步引申，就是在我們的大腦里凡是有用的東西都要吸收，凡是不好的思想觀念就應該拋棄。
當然，要與不要是一個相對的概念，有的東西對你來說是要的，但對我來說可能是不要的，這就要求我們將物品放在正確的位置，將人放在正確的位置。同時，要與不要又是一個動態的概念，有的物品今天是要的，可能明天就變成不要的了，這就要求我們要時時做整理、天天做整理。
5S管理整頓（2S）的意思是：科學布局，取用快捷，或30秒內能找到要找的東西。也就是對需要的東西，分類定置擺放、明確標識。
《弟子規》中：“置冠服，有定位，勿亂頓，致污穢 ”。意思是脫下來的衣服和帽子，要放置在一個固定的地方，不能到處亂丟，以免把衣帽弄臟。
“列典籍，有定處；讀看畢，還原處”。意思是存列各種書籍、文件資料等，要有固定的地方；閱讀完一本書，一定要放回原處，這樣便于下次查找。
還可以引申到生產現場中，原材料、半成品、成品及工具、模具都要放在固定的位置，各種工具使用后，放回原來位置，目的是下次尋找時間為零。開展整頓工作可以結合目視管理、防錯法的精神，使員工工作方便，樂于執行。
5S管理清掃（3S）的意思是：清除垃圾，美化環境。不僅要掃除地面、設備、產品等，還要掃除我們頭腦中壞思想、壞習慣。
通過清掃來發現和解決問題。《弟子規》中：“房室清， 墻壁凈； 幾案潔 ，筆硯正”。
意思是房間里要收拾清掃，擺放整齊，墻壁要保持干凈。桌子要保持清潔，筆墨紙硯等文具要擺放端正。
同樣可以引申到生產現場中，車間的門窗、墻壁要清掃，操作臺、使用工具、材料、產品要保持干凈，擺放端正，不歪斜，要平行直角放置。掃除我們頭腦中舊思想，舊習慣，《弟子規》中 “人有短，切莫揭 ；人有私 ，切莫說 ”。
意思是別人有短處，千萬不要到處宣揚。別人有隱私，絕對不能說出去。
古人云，一屋不掃，何以掃天下！清掃的對象不僅是通道、地面，還應包括我們工作場所的任何位置，簡言之就是“里里外外、前前后后、左左右右、上上下下”，不管是看得見的區域還是看不見的區域都是我們要清掃的對象。5S管理清潔（4S）的意思：潔凈環境，貫徹到底。
鞏固和維持3S結果，做到規范化，標準化。再深一步說，不僅要做到形體上的清潔，還要做到精神的“清潔”。
《弟子規》中：“衣 貴 潔，不 貴 華 ；上 循 分， 下 稱 家 ”。意思是穿衣服貴在整潔大方，而不在于華麗。
不但要符合自己的身份，還要和自己的家庭收入條件相適合。 這是5S管理形體上的清潔。
《弟子規》中：“見人惡； 即內省；有則改，無加警”。意思是看到了別人的惡行，要立刻反省自己。
如果發現自己也有，就要馬上改正；如果沒有，也要引起警惕，防止自己犯同樣的過錯。 這就是5S管理精神的清潔。
引申到生產現場中，不僅要做到物品、環境上的清潔，同時，員工本身也要保持清潔。如工作服、儀表保持整潔外，還要及時理發、刮須、修指甲、洗澡等做好個人衛生。
而且還要做到精神上“清潔”，如講話要有禮貌，要尊重別人。5S管理素養（5S管理）的意思是：形成制度，養成習慣。
這是5S管理的核心。要求員工嚴格遵守規章制度，養成良好的習慣或作風，形成和諧的團隊。
在《弟子規》一文中每一句話，都含有與5S管理素養相通的內容。如《弟 子 規 》總序中：“首孝悌，次謹信”。
意思是首先在日常生活中，要做到孝順父母，友愛兄弟姐妹。其次在一切日常生活中行為要小心謹慎，言語要講信用。
孝敬父母是做人的天德，也是事業成功的基礎。試想，如果一個人連他的父母都不孝敬，在企業里說：他能團結他人嗎？凡是這樣的人，無論是老板、管理者、員工，人們都會遠離他的，不信任他，不重用他。
《弟子規》里還有經典一句話：”身有傷，貽親憂；德有傷，貽親羞”。意思是我們身體受傷了，會給父母帶來憂愁。
我們品德有了缺失，讓父母感到羞辱。無論做什么事情，我們要把安全放在第一，也就是當今企業提出的6S，也是人權最基本內容之一。
一個人觸犯了國家法規，或違背了做人基本道德，他（她）父母的必然感到悲傷、羞恥。在工廠里，我們不能說要孝敬上司，但我們要做到尊重上級，在工作上讓上級放心，不要讓他擔憂。
這是企業的基本倫理。和上級在一起不能沒大沒小，要有所顧及，上司站著和你講話，你就不能坐著。
