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一、根對領導很重要的語句
與領導談話的技巧，教你如何不吃虧
1、承認疏失但不引起領導不滿句型：
是我一時失察，不過幸好……放錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響領導心目中對你的看法。勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起 來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦承卻淡化你的過失，轉移眾人的 焦點。
2、領導傳喚時責無旁貸句型：
我馬上處理。
冷靜、迅速的做出這樣的回答，會今領導直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬；相反，猶豫不決的態度只會惹得責任本就繁重的領導不快。夜里睡不好的時候，還可能遷怒到你頭上呢！
3、表現出團隊精神句型：
同事的主意真不錯！同事想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快；與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著領導 聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓領導覺得此人本性純良、富有團隊精神，因而另眼看待。
4、恰如其分的討好句型：
我很想您對某件事故的看法……許多時候，你與領導共處一室，而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。不過，這也是一個讓你能夠贏得領導青睞的絕佳時 機。但說些什么好呢？每天的例行公事，絕不適合在這個時候被搬出來講，談天氣嘛，又根本不會讓領導對你留下印象。此時，最恰當的莫過一個跟車站前景有關， 而又發人深省的話題。問一個大老板關心又熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。
5、巧妙閃避你不知道的事句型：
讓我再認真的想一想，三點以前給您答復好嗎？
領導問了你某個與業務有關的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以說「不知道」。本句型不僅暫時為你解危。也讓領導認為你在這件事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，事后可得做足功課，按時交出你的答覆。
6、智退性騷擾句型：
這種話好像不大適合在辦公室講喔！如果有男領導的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔，但你很難判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，即構成了性騷擾，你可以向有關人士舉發。
7、不著痕跡的減輕工作量句型：
“我了解這件事根重要；我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個優先順序？”
不如當下就推辭。首先，強調你明白這件任務的重要性，然后請求領導的指示，為新任務與原有工作排出優先順序不著痕跡的讓領導知道你的工作量其實很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉交他人。
8、面對批評要表現冷靜句型：
謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議。自己苦心的成果卻遭人修正或批評時，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上，但是卻應該讓批評你工作 成果的人知道，你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經不起挫折的人。
9、以最婉約的方式傳遞壞消息句型。
我們似乎碰到一些狀況…你剛剛才得知，一件非常重要的列車車站出了問題；如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質疑你處理 危機的能力，弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。此時，你應該以不帶情緒起伏的聲調，從容不迫的說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用「問題」或「麻 煩]這一類的字眼；要讓上司覺得事情并非無法解決，而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰。
10、說服同事幫忙句型：
這個報告沒有你不行啦！
有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可；于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢？送高 帽、灌迷湯，并保證他日必定回報；而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應你的請求。不過，將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。
二、形容領導能力很強的句子有哪些
1、你的領導館力絕不常見。
2、太美的文字，無不流需著真誠與祝福；欣賞你的文字，賞你內心的美與善良，你的品味與個性值得我借鑒和學習，感恩生活，感謝有你的相知。 3、你太有智慧了。
4、像你這樣給力的人確實不多見。 5、像你考慮問顆這么細，不成功才怪。
6、如果我們單位完成了上級交給的工作任務，我會說，是導高遠指揮有方，功不可沒。 7、如果我們單位沒有完成上級交給的任務，我會說，領導帶領你們艱苦徹業，已經把任務落 實到最好。
8、人都說：有個和藹可親的好領導，就有個和諧的好團體，我很慶幸能加入這個班子。 9、時常覺得自己是個幸運的人，無論何時何處總有人給我幫助與關懷，一再的體會，是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴，真心感謝你。
10、幸福的生活中少不了你的陪伴，高興的快樂都是關于你的出現，感謝有你，生活不在孤 單；感謝有你，距離不在遙遠：感謝有你！ 11、把最真的祝福化作風，吹送到你的身邊，把最誠的問候變成雨，飄到你的窗前，把我的 感謝化作萬語千班，為你析禱幸福永遠。 12、天天路過你的身邊，卻一直沒有進去看望過你，今天我終于決定鼓起勇氣，離開你的辦公 領導，節日快樂。
13、今天我未到這里，坐在這個位子，謝領導給我一次鍛煉自已的機合，我一定做好我的志 職工作，和營團隊，和諧創新，謝謝， 14、親愛的領導，正因為有您的帶頭作用，才使我們在工作中盡職盡責。 15、真心感謝所有領導和同事，感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導。
16、如果單位出了事故，我就說領導在事故處理上堅決果斷，雷厲風行。 。
三、贊美領導的句子有哪些
贊美領導的話可以這樣說： 1、人生旅程上，您豐富我的心靈，開發我的智力，為我點燃了希望的光芒。
2、謝謝您，領導！對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心！踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。
3、十二萬分地感謝您，敬愛的領導。 4、團隊靈魂，與時俱進 5、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。
沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您，敬愛的領導。
6、你豐富的人生經歷和閱歷，是我學習的重要經驗。象你這樣有能力的人確實不多見。
7、在公司當領導，我想您不但頭腦好，人緣也一定很好。 8、你在這里有著不可取代的位置。
9、人生旅程上，您豐富我的心靈，開發我的智力，為我點燃了希望的光芒。謝謝您，領導！對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心！ 10、有機會一定要多向您請教，您講的每一句話，都叫我終身受用無窮。
在我的印象當中，您是一個富有活力且極富魅力的人。
四、贊美領導的句子
1、像您考慮問題這么細，不成功才怪。
2、踏遍心田的每一角，踩透心靈的每一寸，滿是對您的敬意。沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。
十二萬分地感謝您，敬愛的領導。 3、您是一個特別平易近人，特別有親和力的人。
您在這方面真是非常優秀，您能不能教教我？ 4、在公司當領導，我想您不但頭腦好，人緣也一定很好。 5、人生旅程上，您豐富我的心靈，開發我的智力，為我點燃了希望的光芒。
謝謝您，領導！對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心！ 6、有機會一定要多向您請教，您講的每一句話，都叫我終身受用無窮。在我的印象當中，您是一個富有活力且極富魅力的人。
7、如果誰能在你的手下工作，天天得到這么多鼓勵和贊美，流再多的汗也無怨無悔。 8、如果用一個詞來形容我對您的感受的話，我覺得那就是真誠。
9、沒有您的慷慨奉獻，哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您，敬愛的領導。
10、領導，你如我的再生父母，滋養著我們，給我們最大的支持以及鼓勵！。
五、形容"領導視察"的好詞好句有哪些
形容"領導視察"的好詞有風塵仆仆、大駕光臨、蓬蓽生輝、蓬屋生輝、蓬蓽生光。
1. 風塵仆仆 [ fēng chén pú pú ]風塵：指行旅，含有辛苦之意；仆仆：行路勞累的樣子。 形容旅途奔波，忙碌勞累。出自漢·秦嘉《與妻書》：“當涉遠路；趨走風塵。”宋·高斯得《恥堂存稿》：“既往復來；仆仆道路。”清·吳趼人《痛史》：“三人揀了一家客店住下；一路上風塵仆仆；到了此時；不免早些歇息。”
造句：縣委書記風塵仆仆地來到山村檢查工作。
2. 大駕光臨[ dà jià guāng lín ]皇帝出行，儀仗隊之規模最大者為大駕，在法駕、小駕；形容尊貴的客人到家或單位做客。現在一般當“來”的客氣說法。
造句：王市長大駕光臨敝校，真實讓我們學校蓬蓽生輝啊，您快請進。
3. 蓬蓽生輝[ péng bì shēng huī ]蓬蓽：編蓬草、荊竹為門，形容窮苦人家。使寒門增添光輝（多用作賓客來到家里，或贈送可以張掛的字畫等物的客套話）。出自宋·王柏《回趙星諸書》：“專使遠臨；俯授寶帖；聯題累牘；蓬蓽生光。”
造句：縣長的到來令這間小屋蓬蓽生輝。
4. 蓬屋生輝 [ péng wū shēng huī ]使陋室增添光輝。出自《西游記》。
造句：王市長大駕光臨敝校，真實讓我們學校蓬屋生輝啊，您快請進。
5. 蓬蓽生光[ péng bì shēng guāng ]蓬蓽：蓬門蓽戶。形容窮人的陋屋。出自《元曲選外編·剪發待賓》貴腳踏于賤地，蓬蓽生光。
造句：心居寒舍，不敢把酒，身處陋室，絕少言歡。棄舊迎新，喬遷之喜。喜上眉梢，與君共享。歡迎光臨，貴腳踏踐地。托福托福，蓬蓽生光。
六、贊美上司的句子
在社會上，領導是“白領”階層，是有地位、有權力、有身份的人。
不論是公司經理、董事長，還是政府官員，都有高人一等的位置，從這個意義上講，領導是值得尊重和羨慕的。但是中國世俗文化又有與官方文化相抵制的一面，商界的爾虞我詐、政界的勾心斗角在普通百姓心中造成的印象極差，致使很多人認為稱贊領導就是巴結討好、拍馬溜須，結果是對領導真誠地贊美不能正大光明，反而被投機鉆營者用來升官發財。
贊美領導是對領導的認可、支持和褒揚，是下屬與上司搞好關系的“潤滑劑”。沒有不喜歡聽贊美的領導。
如果大家都眾口一詞地批評一個領導而沒有贊揚他、支持他的聲音，那么這個領導肯定就不稱職，工作搞不好，人際關系也不好。領導是球隊“隊長”，需要大家的鼓勵和喝彩。
然而，領導與下屬的關系不是以情感為基礎的，是建立在工作與利益基礎之上的，這就使得下屬對領導的稱贊不同于對其他類別的人的稱贊。領導與下屬的關系往往是一對多的關系，使得下屬們與領導之間的距離存在著一個“爭”的問題，領導與每個下屬的距離也不可能完全是等距離的，這就需要在贊美領導時要把握好稱贊的技巧。
有的人雖然在稱贊領導方面一向很“積極”，但卻不注意方式，不僅領導不喜歡聽、不敢接受，就連同事聽了也反感，不僅沒有效果，還容易得罪別人。有的下屬雖然默默無聞，但卻遵從領導，埋頭苦干，深得領導賞識，也受同事好評。
那么，稱贊領導的要訣究竟有哪些呢？一稱贊領導要不亢不卑蒙古有句諺語：“馬群奔馳靠馬頭，雁群飛翔靠頭雁”。是比喻領導具有很大的作用。
領導階層在社會上是精英，在單位里是“當家的”，是“老板”。既然領導如此重要，如此偉大，下屬就應當把贊美賦予他，把心里的真心話告訴他，當然這種“告訴”要堅持不亢不卑的原則。
有人在贊美自己的領導時，盛氣凌人，大有“士可殺不可犀”的架勢，口氣也不校這樣的稱贊無疑讓領導反感。一位名牌大學的經濟學研究生分到一個研究所工作，發現自己的所長竟然是軍隊轉業來的并只有高中學歷，因此，平時就對所長的“水平”不屑一顧，自以為高中畢業的“大老粗”懂什么經濟研究，輕視之意常溢于言表。
然而，有一次該所長發表了一篇頗有影響的調研報告，獲得了其他同事的一致稱贊，這個研究生也不能不表個態，于是對所長說：“這一次的調研報告還真靈了！真該好好慶祝一下！”所長聽了這樣的稱贊無動于衷。這位研究生真該好好總結一下教訓。
需知贊美這種心情“積于平常，發于一時”。如果平時就養成了一種傲慢或無視領導的態度，當著一時贊美領導時，無論言辭、語氣和心情都絕對不會是出于真誠的，甚至可以被看作是“無耐”的表示。
時時刻刻 要記住尊重自己的領導，領導都有自己的弱點和缺點，但所以能做領導就有他做領導的根據和依靠，輕視領導是贊美領導的大敵。還有的人稱贊領導時不自尊，不注意自己的人格，低三下四，奴顏卑膝，認為凡是領導說的都是正確的，凡是領導的意見都要贊成，凡是領導的行動都要贊美，這樣就把正義的贊美歪曲為拍馬溜須、阿諛奉迎。
自古以來這樣的小丑就不少。程師孟嘗請于荊公日：“公文章命世，某幸與公同時，愿得公為墓志，庶傳不朽。”
公問：“先正何官？”程師孟回答道：“非也。某恐不得常倚左右，欲求以俟異日。”
程師孟拍馬的技術真是高明，自己還沒有死就求荊公給寫好墓志，以恭維對方的文章寫得好，徹底喪失了人格和尊嚴。這種姿態不僅與一個人的處世哲學有關，還與自己的不良動機密不可分。
有人就認為活著就是為了升官發財，就需要借助別人尤其是領導的力量，而拍馬溜須是最容易贏得領導的方法，故而不擇手段，以喪失人格和尊嚴為代價換取一時的利益，實在是不可取，也是與領導相處的忌諱。尤其在現代社會中，人們都對人格、尊嚴看得很重，像這種奴性十足的奉承不僅領導不愿接受，其他同事看起來也會感到幼稚、可笑。
不亢不卑是稱贊領導的原則，也是個人格和尊嚴的問題。怎樣做到不亢不卑地稱贊領導呢？第一，不亢不卑要積于平常、發于一時。
對自己的領導不亢不卑體現在稱贊領導的那一刻，但卻養成于平常對待領導的態度上。心理學上講“心理定勢”、“態度定勢”，就是說人的心理和態度也有個習慣問題，是日積月累的結果。
不難設想，一個平常對領導橫鼻子豎眼的下屬，在領導取得成績時突然發出贊美的話，將是一種什么情景。故而，良好的態度形于平時的一言一行中。
第二，稱贊頷導要心底無私。如果稱贊領導是為了討得領導的歡心，往往使贊美變味了。
那種想法也是幼稚的，領導的成就、進步、晉升很大程度上是自己努力的結果，而不是別人贊美的結果，對領導的贊美也未必就能獲得領導的喜歡。從動機上講，要想做到不亢不卑，必須擺脫利益的束縛。
9 第三，稱贊領導要說真話說實話。拍馬溜須的另一個特點就是說謊話、說大話、脫離事實.總之領導不是一般人，特別要注意度和方式，切記，切記，不然會事與愿違，弄巧成拙。
