華閱文章網一、企業人文關懷的細則應有哪些內容
1、政治關懷
堅持以人為本，尊重職工的合法權益，尊重人格，尊重勞動，保障職工的一切合法權利；在構建和諧企業中，要讓職工適度參與本企業的管理，重大決策應主動征求和聽取廣大職工的意見建議；堅持制度面前人人平等的原則；保持企業內部穩定、和諧、融洽的勞動關系，增強企業競爭力。
2、工作關懷
各級干部要把工作關懷作為一項政治任務。各部門、各班組領導每月至少主動與員工面對面溝通一次員工工作情況，了解員工對本職工作的態度、滿意程度、崗位適配度情況等，征求員工對企業方面的意見和建議，掌握員工對培訓等需求等，讓員工感到組織的關懷和溫暖。
3、文化關懷
構建和諧企業文化，營造良好內外環境。各級干部要著力營造尊重人、理解人、關心人、愛護人的良好氛圍，營造鼓勵干實事、干成事的職業競爭環境，引導廣大員工確立正確的價值觀和人生觀，將個人發展和企業的發展緊密聯系在一起。
引導員工脫離低級趣味、崇尚高尚人格、遵守法律法規和規章制度，激發他們珍惜青春和生命、提高工作熱情、做奮發有為的好青年。
4、健康關懷
各級領導應關懷員工的身心健康，及時發現和指導員工正確預防、正確對待、正確治療疾病。綜合部應逐步建立員工健康檔案，工會應創造條件設立心理咨詢服務站。建議各公司每年組織一次員工體檢。
5、親情關懷
可以在春節、中秋節時，組織代表到具有代表性的員工家中進行慰問，在向家屬傳遞員工在公司的良好表現的同時，表達對家屬的感謝。各單位黨小組、工會委員應會同部門主管、經理等管理人員關心員工家庭生活，真誠幫助員工解決實際困難，努力做員工的貼心人。
參考資料來源：搜狗百科-人文關懷
二、關于企業文化中體現人文關懷.我要寫一個活動經費申請.
——從公司草創到大型集團企業的文化變遷 不同的企業存在著不同的文化，從公司草創到成長為大型集團企業，乃至多元化跨國企業。
每一次跨越，都是一次文化的變革和提升。從中小企業對老板文化的依賴和認同，到穩定發展時期對于企業文化引領和管理的規范要求，再到大型集團公司企業文化的一枝獨秀…… 縱觀國內外眾多企業的沉浮，其中老板文化和企業文化的博弈、更替，以及其中伴隨的各種鎮痛，值得后來的企業家深思。
奧古特國際咨詢機構專家組在多年服務大型集團企業文化建設項目中，深入企業內部，與企業家和各層面員工進行深入交流，辯證認識了老板文化的形成以及在企業不同階段發揮的效應，根據集團企業所處的不同階段，有效借力老板文化的優秀基因，并突破老板文化的局限性，幫助企業打造優秀的企業文化，從而引領并支撐企業戰略目標的到達，實現新的跨越。以下將從五個方面對“大型集團企業文化與老板文化”進行深入分析，希望可以對讀者有所幫助。
一、老板是企業文化的靈魂和牽絆 偉大的企業都需要有“文化”的支撐。“企業文化”是企業的內涵、氣質，是企業吸引、凝聚人才的利器！在很多企業中，“老板”往往就是企業員工的“引路人”，是企業文化的靈魂。
有人問張瑞敏，在海爾文化的形成和建設中他擔當了什么角色？張瑞敏回答說他擔當了兩個角色：一個是設計師，一個是牧師。也就是說，在企業文化建設過程中，企業家要設計企業文化的主導思想和建設方案；當然，還要對所提倡的文化精神進行大力的宣傳、鼓動和灌輸。
譬如他的“激活休克魚”思想、“賽馬不相馬”思想、“東方亮了，再亮西方”的思想等等，都獨具一格。正是張瑞敏在海爾發展過程中運籌帷幄的思想謀略，指引著海爾健康強勁的發展。
然而很多中小企業對企業文化的認識經常從一個極端走向另一個極端，陷入了盲區，尤其在許多中小企業中將企業文化直接誤讀為老板文化。事實也不斷證明，往往老板文化過于鮮明，企業的自我創新能力與活力就會受到局限。
二、莫讓老板文化成為企業文化的上限 在中國做個企業主，至少在自己的小天地內，就象一個皇帝可以呼風喚雨。他要總結一套自己的“主體思想”出來，員工也只能接受。
所以我們看到一些退伍軍人做的企業，把企業變得軍事化，銷售隊伍都成了“野戰軍”；教師做出來的企業，恨不得把學校的一套照搬過來。 然而一個人的才智終究有限，如果企業文化是一個人整出來的，風險會很大。
老板做生意擅長，其他的東西未必就擅長。有時候一闖進文化里，就是帶著毒素進來，到哪里便導致哪里寸草不生，只剩空洞的口號，劣幣驅逐良幣。
大家本來或許都挺有文化的，經過他企業文化一整，全沒文化了。現在我們用“儒商”一詞，純屬修辭上的通貨膨脹，但凡讀過點書的人都被稱作儒商。
過去真正意義上的儒商，扎根于儒家的優良傳統，比如徽商，很多是頗有文化根底，且重視文化。在商業行為上，講究商業道德，提倡以誠待人，以信接物，義利兼顧。
歐美資本主義的發展，和新教倫理潛移默化的影響有關，大家是把做生意的道理，建立在一個維系了幾千年的基督教文化里，所以樹大根深，枝繁葉茂。 奧古特專家組認為，一個企業，健康的企業文化一定是要有的。
問題是很多企業的文化建設卻有點走火入魔，似乎成了企業領導的自我膨脹。真正做得好的文化，一定是扎根在民族文化的土壤中，融入到待人接物的每一個細節里。
三、企業文化在企業的不同發展階段助力企業發展、騰飛 1. 企業之創立——老板文化對于企業的引領 當今中國小企業的老板，大多白手起家，運用個人的經營理念和人格魅力，敏銳地抓住了市場的機遇，創立了企業。從無到有、從幼小到壯大。
他們對自己的企業傾注了大量的心血，他們的人生思想、經營理念、文化價值觀與他們的企業溶為一體，滲透到了企業的方方面面。在這一階段，老板文化就是企業文化的全部。
但是，這一階段的企業文化是不健全不完備的。對于“企業是什么？企業要做什么？企業要成為什么？企業的社會責任是什么？”這些問題，老板文化并不能完全解釋和回答。
企業內部也沒有建立一套員工共同遵守的價值觀、信念和行為方式，企業缺乏長期戰略計劃和品牌，而老板文化成為支撐整個企業運作的靈魂。 例如，松下公司的創始人松下幸之助先生是佛教信徒，在松下公司創辦之初，整個公司的企業文化洋溢著濃厚的佛教文化。
松下幸之助先生認為：佛教可以拯救人類心靈，讓人類有救世的大慈大悲之心。消除貧困就是人類的事業，而生產就是企業的使命。
而松下公司的員工也用佛教的忠誠來對待企業，心甘情愿地拼命工作，創造了松下公司的奇跡。 2. 企業之發展——老板文化與企業文化共存 隨著企業的發展和條件的變化，老板文化必然會與形勢的需要不相適應，如果繼續用老板文化來規范和指導企業，必將導致企業的停滯不前甚至衰亡。
因此，在企業發展壯大階段，需要企業揚棄舊的老板文化，重塑健康完備的企業文化。 同樣以松下公司為例，松下公司在發展過程中，也逐漸發現單純的佛教精神無法管理一個規。
三、企業人文關懷的細則應有哪些內容
人文關懷是企業管理不可或缺的內容。隨著民主化程度的提高，加強管理者自身建設，塑造人格的力量顯得越來越迫切和重要。人文關懷應體現在管理的各個環節。人文關懷作為一種企業管理方式，應體現在管理的各個環節。
1、政治關懷：切實提高工人階級的社會地位，創造良好的社會環境
企業要尊重職工的人格，尊重職工的勞動，保障職工的一切合法權利。職工工作積極性的多寡，不單單是企業內部的問題，更是一個社會問題。要讓職工參與本企業的管理，對于企業的經營戰略、方針、決策多多聽取廣大職工的意見，并他們參與其實拖。
2、經濟扶助：要滿足職工的生存的需要，關心職工的疾苦，解決職工的困難
在我國，由于社會分配不公，按勞分配政策不完善，工人的收入較低，有的企業停工停產現象非常嚴重，職工沒有班可上；有的企業職工上班卻不發工資，只發最低生活費。在一些企業里，工人的合法權益得不到保障。由于政治經濟方面的不公平待遇，職工在精神文化生活方面更是貧乏。
3、制度建設：依法維護職工的合法權益，切實體現企業人文關懷
實現企業人本管理，切實保障法律賦予職工的合法權益。在經濟上要貫徹按勞分配原則，保障職工的物質利益。在勞動生產率和經濟效益提高的基礎上，不斷提高職工的工資水平，改善職工福利。要切實關心和幫助困難職工，保障困難職工的基本生活，推進社會保障體系建設。此外，要保證職工勞動就業、勞動報酬、休息休假、安全衛生等基本權利；逐步落實各項勞動標準，加強勞動保護，努力為職工創造良好的工作條件和勞動環境。
4、人才培養：注重人才的培養和使用，以人為本全面提高職工素質
職工素質的高低，直接影響企業的興衰。職工的個人全面發展需要經常的培訓，新技術的推廣和使用、提高勞動生產率、增強職工參與管理的能力，也需要經常性的培訓。職工教育應該做到經常化、制度化、正規化。培訓內容應從實際出發，堅持“按需施教，學以致用”的原則。培訓時間不論長短，都要建立正規的學習制度，以保證教學效果。培訓人才的目的是使用人才。使用人才本身就是一門學問。不識人才，不用人才，甚至嫉妒、壓制人才，是個較普遍的現象，也是許多地方和企業發展不快的直接原因之一。因此，企業管理中一定要把人才的合理使用、人力資源的合理配置作為一個重要議題。
5、環境建設：美化生產環境，擴展職工發展空間
要關心職工的文化生活，美化生產環境，用豐富的文化活動陶冶職工的心靈；要創造條件，讓那些有遠大人生抱負的職工，實現其理想和人生的價值，特別是對那些有開拓性和創造性的工人和工程技術人員，并且決心有所發明有所創新的人們，要給以特殊和支特和關心。企業只有重視了人的積極性和創造性，團結一致，克服困難，努力創新，才會有強大的生命力。
四、形容“人文情懷”的詞語有哪些
形容“人文情懷”的詞語有春風送暖，琴心劍膽，唇亡齒寒，東山再起，氣吞山河，國泰民安，家國興盛，人杰地靈，鐘靈毓秀，山清水秀等等。
''人文''在詞匯廣義上講，是指社會中各種文化現象。
現在流行語的“人文情懷”是指，對某地區性的文化傳承、習俗與文化的自然景觀產生了依依不舍的情感和懷念。
古往今來好多文人志士在詩詞歌賦中都蘊含著人文情懷為人所傳頌。
形容“人文情懷”的詞語有春風送暖，琴心劍膽，唇亡齒寒，東山再起，氣吞山河，國泰民安，家國興盛，人杰地靈，鐘靈毓秀，山清水秀等等。
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