華閱文章網1. 什么什么分明的詞語
什么什么分明的詞語可以是：涇渭分明、愛憎分明、黑白分明、獎罰分明、脈絡分明、壁壘分明、賞罰分明、恩怨分明、憎愛分明、來去分明、白黑分明、是非分明、仇人相見。
1、涇渭分明：是一個成語，源自自然景觀。渭河是黃河的最大支流，涇河又是渭河的最大支流，涇河和渭河在西安市高陵區交匯時，由于含沙量不同，呈現出一清一濁，清水濁水同流一河互不相融的奇特景觀，形成了一道非常明顯的界限。后人就用涇河之水流入渭河時清濁不混來比喻界限清楚或是非分明，也用來比喻人品的清濁，比喻對待同一事物表現出來的兩種截然不同的態度。
2. 賞罰分明的意思
提高員工執行力，靠覺悟難持久，靠人治難穩定，靠制度才放心。
而賞罰不明，任何制度都 會落空。賞以興功， 罰以禁奸，可見，唯有賞罰分明方可確保員工棄惡揚善，確保執行始終高效， 確保企業基業長青。
企業治者，賞罰而已。要確保企業和員工的執行力，不可以沒有賞罰。
企業生存依賴員工 的執行力，而從長久來看， 員工執行力的高低取決于企業的獎懲機制。處罰執行不力的員工，能 使大家引以為戒，獎賞執行有力的員工，能使大家仿效學習。
缺乏賞罰機制的企業，大家干與不干一個樣，干好干壞一個樣。時間久了，就沒有員工肯認真 工作了，企業也就難以生存和發展了。
可見，企業沒有賞罰就沒有執行， 沒有執行就無法生存。徐文宇小時候家境貧寒， 沒有上學，很早就出去打工了。
后來自己有了經驗，又攢了些 錢 ，就開了一家電子公司，主要為一些手機廠商生產耳機。以前和徐文宇在一起打工的幾 個老朋友聞信也到他的工廠上班了，徐文宇又新招聘了幾個員工，就這樣 ，公司辦起來了。
公司開了才半個月，就發生了一件事。老劉負責生產耳機上的耳罩。
如果耳罩上的皮 革沒有壓制好，使用耳機的時候就會感覺不舒服。這一天，負責測試耳機的檢驗人員發現 有一批耳機的耳罩部分不合格，追查后發現是老劉壓制的皮革不合格。
按規定這批耳機應 該銷毀， 損失由老劉負責，并且老劉要立即生產出一批合格的耳罩。 但是徐文宇接到檢驗 人員的報告后，想老劉7 年前就和自己一起去外面打工，彼此又是好友， 這個事故也不算太 大 ，就決定不處罰老劉，事情就這樣過去了。
又過了兩個多月，公司進行季度評審。公司的評審人員把新員工小王評為最優，上報 給了徐文宇。
徐文宇也多次聽過小王的事情：小王是公司成立時從外面招聘來的，技術出 眾 ， 認真負責，他負責的產品從來沒有出過錯，而且質量好。 徐文宇開始也打算對小王進行 獎勵，可是后來想了想，決定暫不獎勵。
這樣做一是因為公司剛成立不久， 資金并不寬裕； 二是擔心獎勵了小王會引起自己那些老朋友的不滿。于是徐文宇只是表揚了小王一下，說 等公司有利潤后一定重獎。
沒過多久，徐文宇發現公司的生產效率日益下滑， 產品質量也不如以往了，他決心要狠 抓一下。 這天，檢驗人員告訴徐文宇：新員工小李負責的一批產品出了問題。
徐文宇當機 立斷，決定嚴懲， 讓小李賠償公司的損失，并在最短的時間內重新生產出一批合格的產品。 沒想到小李來了一句：“老劉為什么不用賠啊 ，欺負我是新人啊！ ”然后就辭職走人了。
徐文字氣得都說不出話來了。 漸漸地，公司離職的員工越來越多，幾天前，技術骨干小王也向徐文宇提出了離職。
同 徐文宇一起開公司的幾個老板都賺錢了，而徐文宇看著日益上升的虧損額納悶不已。談到賞罰的作用，司馬光曾經一針見血地指出：“夫有功不賞，有罪不誅，雖堯舜不能為治，況 他人乎？”管理者在進行管理時，如果有功不賞，有過不罰， 時間長了， 員工就會離心離德，缺乏執行 力，公司也就陷入困境了。
對此，管理者一定要引以為戒，確立好企業的獎懲機制并嚴格執行。 賞罰嚴明，治之材也。
要確保企業和員工的執行力， 還要賞罰有力， 獎懲分明。《孫子兵 法》開篇就講：“主孰有道？賞罰孰明？吾以此知勝負矣可見賞罰是否分明能影響軍隊戰斗 力的高下，甚至是戰爭的勝負。
對企業而言，賞罰是否分明不僅決定了其員工執行力的強弱，也 決定了其在激烈的市場競爭中能否健康、持續發展。齊威王是戰國時期齊國的國君，他 即 位 之 初 ， 終日沉迷酒色，不理政事。
時間長了，齊 國逐漸衰落， 韓、趙 、魏等國 都 趁 機來侵 略 齊 國 ，出現了“諸侯 并 伐 ，國人不治”的局面。 后 來齊威王接受鄒忌的諫言， 開始整頓朝政，改革吏治。
當時，齊威王身邊的人紛紛在他面前夸贊阿地大夫， 說即墨大夫的壞話。齊威王決定 對這兩人進行賞罰，以儆效尤。
但為了保證賞罰分明，齊威王暗地里派人對兩位大夫進行 了考察。前去考察的人向齊威王報告了實際情況后，齊威王召見即墨大夫， 對他說：“自從你到 即墨任官，每天都有指責你的話傳來。
然而我派人去即墨察看，卻見到田土開辟整齊，百姓 豐 足 ，官府無事，十分安定。我知道這是你不巴結我左右內臣的緣故。”
當即便封賜即墨大 夫享用一萬戶的俸祿。齊威王又召見阿地大夫， 對他說：“自從你到阿地鎮守，每 天 都 有稱贊你的好話傳來。
但我派人前去察看阿地，只見田地荒蕪，百姓貧困饑餓。 當初趙國攻打鄄地，你不救； 衛國 奪取薛陵，你不知道；我知道你用重金買通了我的左右近臣以求他們替你說好話！ ”于是，齊 威王下令烹死阿地大夫及替他說好話的左右近臣。
經過這件事，齊威王的左右臣僚們不敢 再弄虛作假，都盡力做實事，齊國因此大治，成為當時最強盛的國家。 賞罰貴在分明。
獎賞有功勞的員工， 沒有功勞的員工就會加倍努力；懲罰犯有錯誤的員工， 沒有犯錯的員工就會引以為戒。 企業做到了賞罰分明， 員工們就會主動棄惡揚善；做到了賞罰有力，賞罰的效果就可以持 久；做到了賞罰及時，賞罰的效果就會達到最大。
贏在執行后，要求企業必須做到賞罰分明，。
