華閱文章網1.形容公司發展的句子
新年肇始，氣象更新。
在滿懷喜悅辭別舊歲，迎來2006年新春的曙光之際，我藉***向廣大人戰線的同志們致以節日的祝賀！ 律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2005，迎來了充滿希望的2006，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！ 2005年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團2005年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。
在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體**（公司簡稱）人的不懈努力！ 誠信締造偉業！面對集團05年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、WTO第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰！2006年，**將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡…… 創新成就未來！變革創新、知行合一是**通向未來之路。
在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。 機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！ 你自己選吧。
2.贊美員工的句子
1、做得很好，繼續努力。
2、執著，勇于拼搏，每天面對工作百做不厭，精益求精。3、贊美是撫慰受傷心靈的良藥，是激勵人們不斷前進的動力。
如果你發現了別人的長處，就大膽地告訴他。用你的快樂去感染身邊的每一個人，你也會收獲更多的贊美。
4、在此公司特對以上各位主管和員工們給予通報表揚，同時向他們道一聲誠摯的問候：你們辛苦了！我們號召集團公司全體員工要以他們為榜樣，以廠為家，為公司的長遠發展積極主動地做好自己的各項工作。5、在此，對營銷中心黃小玲、李小元各獎勵100元，研發中心成本核算組獎勵300元，由主管王海英為代表前往財務領取部門獎勵，就以上人員和集體在工作中所做的貢獻，特提出書面表揚和現金獎勵，希望在今后的工作中再接再厲，再立新功！同時希望全體員工以他們為榜樣，扎扎實實的做好本職工作，為公司美好的明天添磚加瓦！6、因為你們相互間的仁愛、平等、和-諧為公司構筑了自由快樂的工作環境！7、因為你們善良的人品和高度責任心的做事態度，積極面對困難所表現出的堅強、勇敢與無畏，為企業在市場經濟大潮中，增加了一次又一次的成功機遇。
3.關于老板感謝員工的句子有哪些
1、感謝一年來，你們踏實工作，表現出了難能可貴的責任意識和奉獻精神，使公司經營呈現出正常發展。
2、感謝你們在商鋪銷售、商業運營、模式創新以及團隊建設上均取得了可喜的成績，使公司經營呈現穩健的態勢。
3、感謝你們長期以來對徠絡的忠誠和奉獻，感謝您們在崗位上的矜矜業業，勤奮踏實。
4、感謝用你們的專業和專注提升徠絡品質，彰顯徠絡關懷。
5、感謝你們在工作中的一絲不茍及真情相待。
6、感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開拓精神。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報，但請相信.公司希望也能為每一位員工提供事業的舞臺和優質物質生活保障。
7、感謝你們處處以企業為家，在工作中不計個人得失，在困難面前永不服輸，是你們用一顆感恩的心鑄就了昨日的輝煌。
8、感謝全體員工一年來為公司發展做出的貢獻，并向你們獻上新年來臨最美好的祝福！
9、感謝你們，用你們的微笑和熱情提升徠絡服務，塑造徠絡形象。
10，感謝大家都兢兢業業，創造了公司如今的輝煌。
4.形容“一個企業是家”的名言警句有哪些
形容“一個企業是家”的名言警句如下：
1、企業家的境界：把關愛注入大地，把責任寫上天空。 ——陳光標
2、家勤則興，人勤則儉，永不貧賤。 ——曾國藩
3、對一個孩子最殘忍的事莫過于把他送到一所富家子弟的學校中去。一個意識到貧窮的孩子由于虛榮而感到痛苦，是成人所不能想象的。 ——《一九八四》
4、如果有一個房子，可以讓人喝醉，埋起頭來哭泣，放下所有的羞恥和秘密。它就是自己的家。——安妮寶貝
5、李清照顛沛流離的一生是一把雙刃劍，對她個人來說是悲劇，但是對于文學創作來說是財富。如果藝術家永遠養在深閨里，永遠無法突破自我。 ——高曉松
6、翻炒就是情感的升溫，糖醋就是情感中的蜜意，做一碗面條何嘗不是柔情；所以餐廳里面的感覺，家廚里面的感覺，就是愛。 ——汪涵
7、我們去菜市場挑選食材其實就是偶遇與重逢。翻炒就是情感的升溫，糖醋就是情感中的蜜意，做一碗面條何嘗不是柔情，所以餐廳里的感覺，家廚里的感覺，就是愛！ ——汪涵
8、即使艱難，也還要做；愈艱難，就愈要做。改革，是向來沒有一帆風順的，冷笑家的贊成，是在見了成功之后。 ——魯迅
9、一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 ——李嘉誠
10、不義而富且貴，于我如浮云。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。 ——李嘉誠
5.求企業為家的演講稿
怎樣寫好演講稿 一、了解對象，有的放矢 演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾對象：了解他們的思想狀況、文 化程度、職業狀況如何；了解他們所關心和迫切需要解決的問題是什么，等等。
否則，不看 對象，演講稿寫得再花功夫，說得再天花亂墜，聽眾也會感到索然無味，無動于衷，也就達 不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。 二、觀點鮮明，感情真摯 演講稿觀點鮮明，顯示著演講者對一種理性認識的肯定，顯示著演講者對客觀事物見解 的透辟程度，能給人以可信性和可*感。
演講稿觀點不鮮明，就缺乏說服力，就失去了演講 的作用。 演講稿還要有真摯的感情，才能打動人、感染人，有鼓動性。
因此，它要求在表達上注 意感情色彩，把說理和抒情結合起來。既有冷靜的分析，又有熱情的鼓動；既有所怒，又有 所喜；既有所憎，又有所愛。
當然這種深厚動人的感情不應是“擠”出來的，而要發自肺腑， 就像泉水噴涌而出。 三、行文變化，富有波瀾 構成演講稿波瀾的要素很多，有內容，有安排，也有聽眾的心理特征和認識事物的規律。
如果能掌握聽眾的心理特征和認識事物的規律，恰當地選擇材料，安排材料，也能使演講在 聽眾心里激起波瀾。換句話說，演講稿要寫得有波瀾，主要不是*聲調的高低，而是內容的有起有伏，有張有弛，有強調，有反復，有比較，有照應。
四、語言流暢，深刻風趣 要把演講者在頭腦里構思的一切都寫出來或說出來，讓人們看得見，聽得到，就必須借 助語言這個交流思想的工具。因此，語言運用得好還是差，對寫作演講稿影響極大。
要提高 演講稿的質量，不能不在語言的運用上下一番功夫。 寫作演講稿在語言運用上應注意以下五個問題： （一）要口語化。
“上口”、“入耳”這是對演講語言的基本要求，也就是說演講的語言 要口語化。 演講，說出來的是一連串聲音，聽眾聽到的也是一連串聲音。
聽眾能否聽懂，要看演講 者能否說得好，更要看演講稿是否寫得好。如果演講稿不“上口”，那么演講的內容再好， 也不能使聽眾“入耳”，完全聽懂。
如在一次公安部門的演講會上，一個公安戰士講到他在 執行公務中被歹徒打瞎了一只眼睛，歹徒彈冠相慶說這下子他成了“獨眼龍”，可是這位戰 士傷愈之后又重返第一線工作了。講到這里，他拍了一下講臺，大聲說：“我‘獨眼龍’又 回來了！”會場里的聽眾立即報以熱烈的掌聲。
演講稿的“口語”，不是日常的口頭語言的復制，而是經過加工提煉的口頭語言，要邏 輯嚴密，語句通順。由于演講稿的語言是作者寫出來的，受書面語言的束縛較大，因此，就 要沖破這種束縛，使演講稿的語言口語化。
為了做到這一點，寫作演講稿時，應把長句改成 短句，把倒裝句必成正裝句，把單音詞換成雙音詞，把聽不明白的文言詞語、成語改換或刪 去。演講稿寫完后，要念一念，聽一聽，看看是不是“上口”、“入耳”，如果不那么“上口”、“入耳”，就需要進一步修改。
（二）要通俗易懂。演講要讓聽眾聽懂。
如果使用的語言講出來誰也聽不懂，那么這篇 演講稿就失去了聽眾，因而也就失去了演講的作用、意義和價值。為此，演講稿的語言要力 求做到通俗易懂。
列寧說過：“應當善于用簡單明了、群眾易懂的語言講話，應當堅決拋棄 晦澀難懂的術語和外來的字眼，拋棄記得爛熟的、現成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口 號、決定和結論”。（《社會民主黨和選舉協議》）魯迅也說過：“為了大眾力求易懂”。
（《且介 亭雜文·論舊形式的采用》） （三）要生動感人。好的演講稿，語言一定要生動。
如果只是思想內容好，而語言干巴 巴，那就算不上是一篇好的演講稿。廣為流傳的恩格斯、列寧、斯大林的演講，**的演 講，魯迅的演講，聞一多的演講，都是既有豐富深刻的思想內容，又有生動感人的語言。
語 言大師老舍說得好：“我們的最好的思想，最深厚的感情，只能被最美妙的語言表達出來。 若是表達不出，誰能知道那思想與感情怎樣好呢？”（《人物、語言及其他》）由此可見，要 寫好演講稿，只有語言的明白、通俗還不夠，還要力求語言生動感人。
怎樣使語言生動感人呢？一是用形象化的語言，運用比喻、比擬、夸張等手法增強語言 的形象色彩，把抽象化為具體，深奧講得淺顯，枯燥變成有趣。二是運用幽默、風趣的語言， 增強演講稿的表現力。
這樣，既能深化主題，又能使演講的氣氛輕松和諧；既可調整演講的 節奏，又可使聽眾消除疲勞。三是發揮語言音樂性的特點，注意聲調的和諧和節奏的變化。
（四）要準確樸素。準確，是指演講稿使用的語言能夠確切地表現講述的對象——事物 和道理，揭示它們的本質及其相互關系。
作者要做到這一點，首先，要對表達的對象熟悉了 解，認識必須對頭；其次，要做到概念明確，判斷恰當，用詞貼切，句子組織結構合理。樸 素，是指用普普通通的語言，明晰、通暢地表達演講的思想內容，而不刻意在形式上追求詞 藻的華麗。
如果過分地追求文辭的華美，就會弄巧成拙，失去樸素美的感染力。 （五）要控制篇幅。
演講稿不宜過長，要適當控制時間。德國著名的演講學家海茵茲·雷 德。
6.贊美公司制度的句子有哪些
贊美公司制度的句子有： 1、有利潤的企業說不定會破產，但持有現金的企業永遠也不會破產。
2、知識從學習中獲得，素質從改善中進步。 3、嚴要求抓質量，保安全，促進度，爭一流。
4、員工是公司的第一產品；培養優秀的員工，是企業運作的首要目標。 5、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。
6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。 9、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
10、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。 11、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
12、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。 13、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。
14、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。 15、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
16、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業，比由于其他原因而失敗的要多。 17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
18、企業不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。 19、自檢互檢，確保品質零缺點。
20、以廠為校，以廠為家。互相學習，互相關懷，遵守廠規、廠紀，爭當優秀員工！ 21、企業的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。 23、沒有執行力，就沒有競爭力。
24、領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。 25、塑造人的品質，建立管理根基。
26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
27、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。 28、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
30、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
