華閱文章網1.形容公司發展的句子
新年肇始，氣象更新。
在滿懷喜悅辭別舊歲，迎來2006年新春的曙光之際，我藉***向廣大人戰線的同志們致以節日的祝賀！ 律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2005，迎來了充滿希望的2006，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！ 2005年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發權、進軍**產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團2005年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。
在這里，感謝這個偉大的時代！更感謝一年來全體**（公司簡稱）人的不懈努力！ 誠信締造偉業！面對集團05年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、WTO第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，**正面臨著前所未有的機遇和挑戰！2006年，**將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡…… 創新成就未來！變革創新、知行合一是**通向未來之路。
在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。 機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！**經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天！ 你自己選吧。
2.形容企業合作友誼的詞句
平等自愿、互惠互利、資源共享、優勢互補； …… 雙方互相支持對方業務發展，并為此提供相應資源和全面服務。
雙方互相尊重和維護對方的企業文化和經營理念。在進行涉及對方利益的公眾宣傳和市場銷售活動前，雙方充分溝通，協商一致。
…… 企業合作首先是建立在誠信，長期信任的基礎上的。我們將以真誠、善良，認真負責的態度對待每一個合作者。
以下為聯想集團董事長楊元慶在與微軟簽約戰略合作伙伴關系儀式上的發言稿 “對于這里今天在場的大多數朋友人來說，聯想還是一個陌生的名字，聯想可能還是一個陌生的名字， 所以我希望借此機會向大家進一步介紹一下聯想。” 尊敬的Bill Gates先生，Steve Ballmer先生，女士們、先生們， 下午好！ 非常感謝大家來參加今天的簽約儀式，見證這個聯想和微軟的戰略合作伙伴關系進一步加強的重要事件； 見證兩國元首會晤期間，中美兩國高科技企業間最大的知識產權合約。
微軟是一家令人尊敬的企業。從創立之日起，它就一直以不斷的創新聞名于世，它的產品推動了整個信息產業的發展，并且帶動了使用其產品的企業和個人的創新。
聯想與微軟的合作始于10年以前，作為彼此在中國的最為重要的戰略合作伙伴之一，我們曾經攜手推動了Windows 95,Windows XP的推廣，很好地帶動了技術和應用在中國市場的提升. 今天，我們在這里又開始了一個全球范圍、更深層次的合作，這將把聯想和微軟的合作推向一個新的高點。更為重要的是，我們的合作將為客戶帶來更新的體驗、更高的價值和更好的服務. 我和蓋茨先生、鮑爾默先生以及微軟的各位從陌生到相識，到成為密切的業務伙伴，這個過程也是聯想的發展和壯大的歷程。
特別是從尤其是聯想成功收購IBM全球個人電腦業務，成為上升為全球第三大電腦公司，成為一間迅速成為了國際化的企業開始，我們和微軟的合作業已全面提升為在全球平臺上全球性的合作。 這次合作，可以追溯到早在去年？6月我就在西雅圖會見了在西雅圖與蓋茨先生和鮑爾默先生的會面。
那次，我們一起商談了進一步加強與微軟的戰略合作關系，如何進一步加強彼此之間的戰略合作關系，以更好的方式著眼未來服務我們共同的用戶，并且達成了初步的共識。 之后，，11月份，我們在中國攜手推出了“增值軟件預裝計劃”，到目前為止，這個計劃已經取得了巨大的成功，市場和用戶對于這項計劃給他們帶去的價值有著高度的認可，選擇預裝Windows XP產品的比例已經從之前的不到10%提升到70%. 今天將在這里簽署的協議就是在此基礎對雙方在此領域合作的一次進一步提升.與此同時我們還將和微軟在高端PC產品的開發以及其他新興市場開發等方面開展更大規模的合作. 此次和微軟的合作除了符合雙方的企業利益和客戶利益之外，也是聯想進一步表明我們是一家誠信負責任的企業的機會。
我們不光是要對客戶負責任，也要對社會負責任，尤其是對帶動整個社會對創新和知識產權的重視負起責任。事實上，聯想一直以來都是這方面中國企業的表率。
作為中國PC市場的領導企業，一貫積極發揮影響力對產業及市場的健康發展做貢獻，成為全球企業后，我們更是高度重視企業的社會責任感，我們希望在各個國家聯想我們都是負責任的企業公民，對于促進創新環境的改善起到帶頭作用。 然而，最近我們看到在一些美國媒體上看到針對我們與美國**簽訂的一個電腦購買合同進行了與事實不符的一些假設、推測、臆想.這損壞了聯想作為一個負責任的企業公民的形象。
所以我也想籍此機會請媒體朋友們為我們澄清一下； 我們是一家完完全全市場化，有高度社會責任感的企業，我們決不會去作有違誠信、道德的事情；我們希望在各個國家我們都是負責任的企業公民。 針對美國政府采購，聯想和美國外國投資委員會在并購IBM PC之前就簽署了有關協議， 我們是完全嚴格遵守這個協議要求的。
比爾和斯蒂夫，是聯想多年的商業伙伴和朋友，相信對我說的這些話是能夠理解的。但對于這里今天在場的大多數朋友人來說，聯想還是一個陌生的名字，聯想可能還是一個陌生的名字， 所以我希望借此機會向大家進一步介紹一下聯想. 聯想實際上是中國計劃經濟向市場經濟體制改革中轉型過程中一個代表性企業或者說是所產生的先鋒型企業。
成立之初1984年成立時，由中國科學院向聯想的創始團隊人提供了25,000美金二十萬元人民幣的種子基金，目的是讓這些人幫助幫助嘗試把中國科學院的把研究科研成果推向市場，。 之后，聯想完全由這個創始團隊和管理層按照市場化的規律進行自主經營。
公司業務戰略的制定與執行、主要人事安排和財務資金保障等等，都是由這個團隊自主決策的靠自身積累發展，的不斷取得巨大成功。像微軟一樣，我們也是完全從一家Start-up企業發展起來的.這和其他所謂的國營企業有著本質的區別. 1994年，聯想在香港聯交所上市，聯想的管理層一直按照市場經濟的規律獨立經營及管理公司。
公司的戰略方向，資金財務、業務運營以及人力資源等都是由聯想的管理層獨立決策。是中國最早開始引入國際化公司治理、多元化股權結構等先進管理理念的企業，同時。
3.關于收購公司問題
首先，你的這個問題對應的應該是股份有限公司的情況。
收購了一家公司51%的股份，說明這個人或者公司對該公司是控股了，就是享有支配地位的權利，收購是一個很麻煩的事情，不是簡單的夠了控股的比例就算是完全的收購了。
比如《公司法》還要求：
被收購公司的股權分布符合《公司法》規定的上市條件的，其上市地位不受影響；這要求股權分配要合理，否則不算成功收購。
再就是，被收購公司的股權分布不符合《公司法》規定的上市條件的，收購人應當提出維持被收購公司上市地位的具體方案，并在要約期滿六個月后的一個月內實施，使被收購公司股權分布重新符合上市條件。
中國證監會發布了個《關于要約收購涉及的被收購公司股票上市交易條件有關問題的通知》。具體你可以找過來看看。
在回答一下你的第二個問題，因為國家要求公司的股權分配合理，以及上市地位不受影響，被收購的頭就是作為股東的身份了，可以享受股票帶來的利益和分紅。如果他所持有的股票在公司股東中排名到前10位的話，就可以進入股東會，對于公司的大事可以有投票權，比如選個執行董事之類什么的。
如果這個頭頭原來就是執行董事或者是總經理什么的，被收購了相當于子公司的地位，一般來說總經理之類的位置不會動的，如果原來的位置比這高，可能會稍稍降級，畢竟被收購的公子對自己情況更加了解嘛。
最后一個問題，沒有具體關注過。公司大概是出于類似子公司的地位，被控股的子公司這個樣子。請參照第二個問題。
兄弟，希望能幫助你啊。打字真要命啊。小弟的法律水平就能解釋到這樣了。
4.著名公司聯合與收購的例子
1，聯想收購IBMPC業務案、明基通訊并購西門子手機業務。
2004年12月8日，聯想集團在北京宣布以6.5億美元現金及價值6億美元股票（總價值約100億人民幣）拿下了IBM包括Think品牌在內的PC業務（個人電腦事業部）。完成后，IBM持有18.5%的聯想集團股份，而聯想控股將在聯想集團中占有45%左右的股份。
根據雙方達成的協議，聯想還可在五年內使用IBM的品牌。如果聯想順利完成收購，那么聯想就將成為世界上僅次于戴爾、惠普之后第三大PC廠商。
聯想在并購IBM個人電腦業務前，其收入為30億美元左右，并購完成后，業務額達到了130億美元，這樣境外業務占到了公司所有業務75%以上的比重，法律風險發生了很大變化。又如，當時中國一個很知名的企業，在并購后所付出的國外勞工終止合同的費用幾乎相當于當初并購的全部資金。
再如，以明基通訊并購西門子手機業務為例，如果明基按照既定的戰略，手機是明基未來主要發展的業務，但如果靠自身努力，獲得手機業務增長可能需要七八年時間。并且，現在恰逢3G前夜，新一代通信技術必將拉動用戶對通信終端產生新的需求。
并購將有助于明基快速在手機市場獲得影響力。 并購為明基帶來的市場和技術機遇非常難得。
西門子手機依靠核心技術在歐美通信市場深入人心；明基是年輕的品牌，已經在亞洲市場獲得足夠影響力，并在研發成本和制造成本方面占有優勢。現在西門子技術與明基市場經驗的結合非常美妙。
除此之外，并購西門子手機業務，也將使明基獲得提升品牌的機遇。明基的品牌只有3年多的歷史，面對的競爭者是三星、LG等這些經歷30—40年發展的品牌。
當年輕的明基與古老的德國品牌結合，當明基—西門子作為明基家族的子品牌，明基品牌的內涵一定會變得更加豐富。 正如明基所說，并購為明基帶來的市場和技術機遇非常難得，現在西門子技術與明基市場經驗的結合非常美妙 。
現在巨型公司所強調的多元化，不再是純粹的業務多樣化，而是業務相關度極高、資本高度密集的有限多元化。對于巨型公司而言，一些業務的剝離可以更好地實現業務優勢回歸。
同時，并購將助于中國企業進行海外擴張，關鍵在于尋找合適的并購目標。并購目標不應限于業務本身，而是應該 在并購中建立海外伙伴關系，并尋求業務可持續發展的動力。
2，世界頭號運動鞋制造商美國耐克公司，近日在擴大其稱霸運動鞋王國的路上又跨出了一大步。7月9日，耐克公司宣布，它將以3.05億美元及負擔部分債務的條件，全資收購另一家著名的運動鞋制造商匡威公司。
消息一公布，耐克公司的股票價格立即上漲了66美分。股市的樂觀反應是有道理的。
因為匡威公司不是無名之輩，它是一家成立已近百年，并擁有幾個著名品牌的老店。從耐克公司的發家史看，它采取借外力發展的戰略已不是第一次了。
不過，耐克以往的 3次并購都不很成功。這次對匡威的并購效果如何，還要再過幾年才能看得出來。
世界頭號運動鞋制造商美國耐克公司，近日在擴大其稱霸運動鞋王國的路上又跨出了一大步。7月9日，耐克公司宣布，它將以3.05億美元及負擔部分債務的條件，全資收購另一家著名的運動鞋制造商匡威公司（ConverseInc.）。
消息一公布，耐克公司的股票價格立即上漲了66美分，達到每股53.66美元。 百年老店匡威公司 3,2007年8月，荷蘭阿克蘇諾貝爾公司（Akzo Nobel）正式收購英國帝國化學工業公司（Imperial Chemical Industries PLC，簡稱ICI），在涂料界掀起了一陣議論熱潮。
有媒體聲稱，兩大巨頭合并，歐洲將誕生新“涂料大王”，涂料行業走向壟斷性競爭。 與阿克蘇諾來自路透社消息，荷蘭化學公司阿克蘇諾貝爾于4月21日獲得了歐盟相關監管部門的許可，批準其收購美國陶氏化學粉末涂料業務部門。
阿克蘇諾貝爾是全球最大的涂料公司，這項交易于2009年11月份被媒體披露，阿克蘇諾貝爾希望此次交易的成功能夠合兩家公司之力，發揮協同作用，并提高運營效率。 歐盟委員會在一份聲明中表示：“盡管這項交易將增強阿克蘇諾貝爾在粉末涂料市場的領導地位，但是其他大量的供應商仍然存在市場，不至于形成壟斷局面。”
阿克蘇諾貝爾所收購的也正是之前羅門哈斯的業務，這些業務主要專注于汽車和建筑產業新技術的發展。阿克蘇諾貝爾表示希望這筆交易能在今年第二季度完成。
4， 來自路透社消息，荷蘭化學公司阿克蘇諾貝爾于4月21日獲得了歐盟相關監管部門的許可，批準其收購美國陶氏化學粉末涂料業務部門。 阿克蘇諾貝爾是全球最大的涂料公司，這項交易于2009年11月份被媒體披露，阿克蘇諾貝爾希望此次交易的成功能夠合兩家公司之力，發揮協同作用，并提高運營效率。
歐盟委員會在一份聲明中表示：“盡管這項交易將增強阿克蘇諾貝爾在粉末涂料市場的領導地位，但是其他大量的供應商仍然存在市場，不至于形成壟斷局面。” 阿克蘇諾貝爾所收購的也正是之前羅門哈斯的業務，這些業務主要專注于汽車和建筑產業新技術的發展。
阿克蘇諾貝爾表示希望這筆交易能在今年第二季度完成。
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