1. 開早會說些什么 簡短的
原發布者:億助聯誠
早會經典用語190條1、“從一而終”的人,不但可賺取豐富的金錢,也均衡發展了其他,成為一個專業、卓越,并充滿喜樂的人。 2、如果一個企業主,他需要時間去解決難題,他就需要人壽保險。 3、一個人到了老年的時候,又窮又苦,那并不是那人以前做錯了什么,而是他什么都沒做。 4、我們不找人拉保險,但,需要找能拉人一把的朋友! 5、要有奔放的熱情;熱情是影響推銷成敗的關鍵。 6、偷懶,是推銷員最大的癌癥,必須戰勝懦弱怠惰的自己;人生最大的敵人就是自己。 7、推銷員最可怕的陷阱是浪費時間;片刻的時間亦不能浪費,要成為時間的主人。 8、推銷就是推銷給那些不用者,非洲的土人不穿鞋子,但卻是鞋子最大的潛在市場。 9、推銷員沒有抱怨的權利,只有把產品銷售出去的義務。 10、困境創造奇跡,奇跡不會發生在不感面對困境的人身上。 11、沒有永遠的機會,但有持續不斷出現的機會。 12、永遠的繁華在于不斷的創新,創新即新契機。 13、推銷的字典里沒有 "難"字。梳子可推銷給和尚,保險可推銷給尼姑。 14、成功的人永遠有夢,每一個夢就是一個理想。 15、要有熾熱、強烈的人生目標,無論如何,一定要有達成目標的的直著,目標與直著可使懦弱的自己堅強起來。 16、專業推銷能使人真正經濟獨立。 17、專業推銷的自由度會帶來真正的安全感,而且是你所能控制的。
2. 早會內容該講些什么
最低0.27元開通文庫會員,查看完整內容> 原發布者:**亞 開早會說些什么簡短的【篇一:開早會說些什么簡短的】第一次開會,都會比較重要些。
因為大部分人都會有“首因效應”,即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格、管理方式。最好在開會前2、3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心(因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人)內容包括:1、你的正式出場(介紹自己)2、你對公司、對部門的感覺(最好前緊后松。
即說一些不足之處,剛上任,不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之后要說一些鼓勵贊揚的話,讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中)3、提出廣開言路這樣一種態度,讓大家都可以隨時跟你聯系、反映情況,至少要做出與員工共進退的姿態暫時就想到這么多。
【篇二:開早會說些什么簡短的】簡短早會激勵小故事1:孔子的一位學生在煮粥時,發現有骯臟的東西掉進鍋里去了。他連忙用湯匙把它撈起來,正想把它倒掉時,忽然想到,一粥一飯都來之不易啊。
于是便把它吃了。剛巧孔子走進廚房,以為他在偷食,便教訓了那位負責煮食的同學。
經過解釋,大家才恍然大悟。孔子很感慨的說:我親眼看見的事情也不確實,何況是道聽途聽呢?故事啟示:推銷生意是一種組織性質的生意,因為人多,人事問題也多。
我們不時聽到是非難辨的話,如某公司攻擊另一間公司,如是者往往令人混淆是非,影響信心。因此找出事情的真相,不是輕易相信謠言,辛辛苦苦建立的事業才不會毀于一旦。
簡短早會激。
3. 做銷售開早會說些什么
原發布者:**亞
開早會說些什么簡短的【篇一:開早會說些什么簡短的】第一次開會,都會比較重要些。因為大部分人都會有“首因效應”,即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格、管理方式。最好在開會前2、3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心(因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人)內容包括:1、你的正式出場(介紹自己)2、你對公司、對部門的感覺(最好前緊后松。即說一些不足之處,剛上任,不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之后要說一些鼓勵贊揚的話,讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中)3、提出廣開言路這樣一種態度,讓大家都可以隨時跟你聯系、反映情況,至少要做出與員工共進退的姿態暫時就想到這么多。【篇二:開早會說些什么簡短的】簡短早會激勵小故事1:孔子的一位學生在煮粥時,發現有骯臟的東西掉進鍋里去了。他連忙用湯匙把它撈起來,正想把它倒掉時,忽然想到,一粥一飯都來之不易啊。于是便把它吃了。剛巧孔子走進廚房,以為他在偷食,便教訓了那位負責煮食的同學。經過解釋,大家才恍然大悟。孔子很感慨的說:我親眼看見的事情也不確實,何況是道聽途聽呢?故事啟示:推銷生意是一種組織性質的生意,因為人多,人事問題也多。我們不時聽到是非難辨的話,如某公司攻擊另一間公司,如是者往往令人混淆是非,影響信心。因此找出事情的真相,不是輕易相信謠言,辛辛苦苦建立的事業才不會毀于一旦。簡短早會激
4. 第一次開早會該說些什么
第一次開會,都會比較重要些。因為大部分人都會有“首因效應”,即對第一次印象深刻,特別是管理崗位,大部分員工會通過你的第一次正式出場,來判斷你的性格、管理方式。
最好在開會前2、3天打好草稿,自己演練一下,增強自己的信心(因為看你也不是那種可以不打草稿就能吹3小時的人)
內容包括:
1、你的正式出場(介紹自己)
2、你對公司、對部門的感覺(最好前緊后松。即說一些不足之處,剛上任,不要讓大家得出一個你好欺負的印象。之后要說一些鼓勵贊揚的話,讓大家都可以開心地投入這一星期的工作中)
3、提出廣開言路這樣一種態度,讓大家都可以隨時跟你聯系、反映情況,至少要做出與員工共進退的姿態
暫時就想到這么多。絕對原創,我自己的經驗 ^_^
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