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          領導簡短發言稿

          1.怎樣寫一篇領導發言稿

          最低0.27元開通文庫會員,查看完整內容> 原發布者:lnn10251025 怎樣寫好發言稿寫好發言稿,最為關鍵的是根據不同場合的不同要求,切合具體的需要、具體的情境。

          即你發言的目的是什么,你要讓聽者從你的發言中知道什么,受到怎樣的情感感染……你必須在寫之前把握準確、明了。1、明確發言的目的:班里要改選班干部,你打算競選生活委員;“六一”聯歡會上,要你代表全班同學作個簡短的發言;你得了社區圍棋比賽的冠軍,請你在領獎的時候談談感想;到敬老院慰問老人,請你代表少先隊員講講話……這些都是你可能會遇到的場合。

          很顯然,在這些場合請你發言都有一定的目的。如班里要改選班干部,你打算競選生活委員,在這個場合發言,你的主要目的是希望通過你的發言,得到大家的認可、支持,讓大家主動投你的票;又如“六一”聯歡會上,要你代表全班同學作個簡短的發言,在這個場合發言,其主要目的是代表大家祝賀同學們節日快樂,所以,在發言稿中要2、寫清發言的內容:在我們明確發言的目的之后,要把發言的內容認真地考慮清楚。

          如,為競選準備的發言稿,一要講清楚為什么競選這個崗位,即可以是因為自己喜歡這個崗位,也可以是想通過這個崗位鍛煉自己的能力;二是講清楚在擔任這個崗位上自己擁有的優勢,如競選文藝班委,可以講自己從小就在文藝上具有天分,并且一直在堅持學習鋼琴、舞蹈,鋼琴技能已達到國家六級;三是講清楚競選成功后該怎樣為同學服務,即寫清楚自己的打算,具體的做法。又如要寫在聯歡會上的發。

          2.優秀員工發言稿

          如下: 尊敬的各位領導、嘉賓、xx公司的各位同仁: 大2113家晚上好 ! 首先,我謹代5261表公司向xxx公司全體員工表示節日的問候與衷心的感謝:大家辛苦了 !( 鞠躬 !) 在過去的一年里,xxx在各級領導的關4102心支持、公司各位同仁的共同努力下取得了可喜的成績. 中間寫過去一年里,取得的成就、業績、改善的計劃、未來的1653目標等。

          我相信:在新一年里,在各級政府機關單位、各位朋友的支持下,通過大家的努力,此目標必版將實現,xxx的明日必定更加輝煌 ! 最后,我祝愿各位在新的一年里,身體健康,萬事如意,猴年吉祥權 。

          3.如何寫好領導講話稿

          領導講話是領導參與公務活動的一種方式,是實施領導職能的重要途徑。

          無論是高級領導還是基層領導,無論是機關領導還是企業領導,只要做領導工作,就離不開講話。在某些場合,領導即興講話,不需要講話稿;但在正式場合,為了提高講話質量,需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。

          由于領導公務繁忙,一般需由秘書人員代擬講話稿。所以,掌握領導講話稿的寫作方法,是每個秘書人員應具備的一項基本技能。

          這里就領導講話稿的起草工作,試論七個方面的問題。 領導講話稿依據不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。

          這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一族。我們平時所說的領導講話稿,主要是指這一類。

          1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。

          要求內容全面,表述嚴謹、莊重。 2. 會議開幕詞。

          一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。

          3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。

          4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。

          要 講得鮮明、透徹、實在。 5. 動員會議講話稿。

          主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。

          6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。

          要富有激情和感召力。 7. 慶祝會、紀念會講話稿。

          根據慶祝、紀念的主題,立足現實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。

          8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。

          內容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。 9. 碰頭會、匯報會講話稿。

          根據碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環節,有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。

          10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗,進行深入分析和總結,要求學習、推廣,促進工作。

          要有較強的說服力、62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333332636436號召力。 11. 研討會、座談會總結講話稿。

          根據與會人員發言情況進行總結,并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

          12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見 。

          要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講實,不要講虛;要講適,不要講過。

          13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。

          在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領導的講話,一是接任領導的講話,一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態的意思。

          上級領導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。

          4.新領導上任該怎么發言

          最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容>

          原發布者:緯線燙哨

          新領導上任講話稿#新上任領導的講話稿,無非要透露這么幾層意思,一是很榮幸來到這個崗位工作(表現為誠惶誠恐地,感恩的心必須要有的,感謝組織和大家的信任);二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步(剛來嘛,總的謙虛點),希望得到大家的支持幫助;三是繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風(一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥);四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁,在這個崗位創造新的輝煌(這本就是表態發言)。#要看是什么級別,什么樣的工作,什么樣的下屬,你的到任有何原因而定。一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話,要簡短、禮貌,表達今后和大家共同合作戰斗及希望大家配合的話。下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話,是取決于你的工作表現,是否支持他們的工作,是否解決他們的實際問題。#首先安排好工作,第一次請他們出去吃一頓或者再工作上多觀察和找一個人談談目前或以前的工作狀況,對自己工作的升入是很有幫組的.#我深感責任重大,如履薄冰。但我深信有縣

          5.關于對新領導上任的歡迎辭

          最低0.27元開通文庫會員,查看完整內容> 原發布者:光榮腺撲 新領導上任講話稿#新上任領導的講話稿,無非要透露這么幾層意思,一是很榮幸來到這個崗位工作(表現為誠惶誠恐地,感恩的心必須要有的,感謝組織和大家的信任);二是非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步(剛來嘛,總的謙虛點),希望得到大家的支持幫助;三是繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風(一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥);四是一定謙虛謹慎戒驕戒躁,在這個崗位創造新的輝煌(這本就是表態發言)。

          #要看是什么級別,什么樣的工作,什么樣的下屬,你的到任有何原因而定。一般新上任的講話不宜過長、不宜做承諾性、評價式的講話,要簡短、禮貌,表達今后和大家共同合作戰斗及希望大家配合的話。

          下屬對你今后的工作是否支持和配合并不取決你的上任講話,是取決于你的工作表現,是否支持他們的工作,是否解決他們的實際問題。#首先安排好工作,第一次請他們出去吃一頓或者再工作上多觀察和找一個人談談目前或以前的工作狀況,對自己工作的升入是很有幫組的.一、樹立加快發展的堅定信心二、統一步調,確保各項工作平穩有序推進三、統一行動,確保領導班子團結高效運轉團結、信心比任何都重要,越是困難多、矛盾多的發雜條件下,領導班子更要倍加珍惜團結,倍加顧全大局,倍加維護穩定,越是要積極主動地開展工作,把凝心聚力的工作做深做透,堅持團結奮發的方向,帶領大家一心一意謀發展,求真務實抓落實。

          要精心保護好,。

          6.急求講領導話稿~

          自己寫吧 給你資料 領導講話是領導參與公務活動的一種方式,是實施領導職能的重要途徑。

          無論是高級領導還是基層領導,無論是機關領導還是企業領導,只要做領導工作,就離不開講話。在某些場合,領導即興講話,不需要講話稿;但在正式場合,為了提高講話質量,需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。

          由于領導公務繁忙,一般需由秘書人員代擬講話稿。所以,掌握領導講話稿的寫作方法,是每個秘書人員應具備的一項基本技能。

          這里就領導講話稿的起草工作,試論七個方面的問題。 一、領導講話稿的類別 領導講話稿依據不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。

          (一)會議類講話稿 這是領導講話稿中數量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”,主要是指這一類。

          1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今后工作的部署。

          要求內容全面,表述嚴謹、莊重。 2. 會議開幕詞。

          一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。

          3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。

          4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。

          要講得鮮明、透徹、實在。 5. 動員會議講話稿。

          主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。

          6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。

          要富有激情和感召力。 7. 慶祝會、紀念會講話稿。

          根據慶祝、紀念的主題,立足現實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。

          8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。

          內容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。 9. 碰頭會、匯報會講話稿。

          根據碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環節,有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。

          10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經驗,進行深入分析和總結,要求學習、推廣,促進工作。

          要有較強的說服力、號召力。 11. 研討會、座談會總結講話稿。

          根據與會人員發言情況進行總結,并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

          12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。

          要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。

          13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。

          在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領導的講話,一是接任領導的講話,一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態的意思。

          上級領導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。 14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。

          這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。

          要講得誠摯、熱情、實在。 (二)宣傳類講話稿 這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。

          1. 通過廣播發表講話。這種講話形式在戰爭時期經常運用,**、**等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區軍民,對全國同胞,也對敵軍發表過多次廣播講話。

          新中國建立以來,中央和地方的領導同志也經常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。

          2. 通過電視發表講話。這是電視普及以來不少領導同志經常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節日。

          有時也由領導同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。

          3. 通過報紙發表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節日而發表。

          要篇幅簡短,措詞嚴謹,富有文采。 4. 通過現場散發書面講話。

          如國家領導人出國訪問,在機場散發書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。

          (三)禮儀類講話稿 即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。 1. 簽約儀式上的講話稿。

          這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。

          2. 接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。

          要簡短、親切。 3. 文藝演出、文藝界聯歡前的講話稿。

          主要是為了慶祝節日和表示友誼。要簡短、富于激情。

          4. 致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等,用于專門的儀式或宴會等場合。

          作為“致辭”,必須有別于一般的講話,要措詞嚴謹,具有文采,形成書面。 以上分類,主要是從講話的。

          7.怎樣寫好領導的講話稿

          不是一下能寫好的!那需要長期積累!因為領導演講稿中有很多是空話!光話!說白了!就是臺面上的話!完全沒有實際的意義,所以要積累素材!素材很多!你到各級地方政府上去搜索領導講話,那里面就有不少!如說“**省人民政府領導講話”“**比市領導講話”總的來說!領導講話分幾個層次:1,對工作成績的肯定和本次會議的舉辦表達祝愿;2,總結并肯定本企業,本單位一段時間來工作的成就,并結合本單位這段時間實際談幾個實例;3,今年后要做的努力,要在哪方面進行改進;4,對今后未來工作的展望,5,如果有必要的話還有閉會陳詞!但是要注意,你是企業,還是政府領導講話,它也有一定的區別和說法!但基本上是這幾個!同時,因為一般為領導寫稿子的都是專業的文書,而領導一般是自己不寫的!所以,在這方面沒有完全現成的模板和定式!根據你的單位和行業有相應的變化!你如果是第一次寫,以后就要留心了!多留心留心領導的講話,多去看看,觀摩觀摩!成長會很快的。

          領導簡短發言稿

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          婚禮男方父親致辭簡短

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