1.大學生創業計劃書范文
創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。
創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。
不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。 創業計劃書 6C 撰寫創業計劃書,首先需要6C的規范。
首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。
要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。 最后是Continuation(持續經營)。
當事業做得不錯時,將來的計劃是什么。 一般來說,創業計劃書有三大部份。
第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然后是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。
第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。 創業計劃書十章節 通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。
第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。 第二章:產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。 第三章:市場 首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。
不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。
競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。 第六章:管理。
中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。 第七章:人事。
要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。 第八章:財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。 第九章:風險。
不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。 第十章:成長與發展。
下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。
創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。
不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。
2.大學生創業計劃書的執行概要,怎么寫
好的 長沙大學生創業選擇了項目后,必須制定一個完整的、可2113執行的創業計劃書,來保證創業的順利進行,即創業可行性5261分析報告。
可行性分析報告的意義在于,可以讓你對創業的整個過程有個全局的了解,同時又知道自己目前處于那個階4102段,應該完成什么目標,時時刻刻知道自己在做什么,以及怎樣做。長沙大學生創業計劃署的格式包括概要 創業1653的組織概述 提供的產品或者服務 市場需求分析 經營方法和策略 組織團隊 財務分析 創業機會 風險評估 資本運作、經營目標等方面。
下面就簡單的講述一下每個方面應專該如何寫。一、概要 使用簡潔的語言提出自己創業的總體計劃設計,使人一目了然你想要干什么,要能吸引人。
二、創業的組織屬概述下面的鏈接有詳細的說明自己看下。
3.大學生創業計劃書的摘要是怎么樣的
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的2113要點,5261以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。4102
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織1653;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計版劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘權要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
4.求一份大學生創業計劃書參考參考
一、創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。 通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創業計劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢于競爭 (三)了解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要 二、創業計劃書的內容 一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面 封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業務范圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產管理計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處 (三)企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(四)行業分析 在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關于行業分析的典型問題: (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何? (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色? (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣? (4)價格趨向如何? (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的? (6)是什么因素決定著它的發展? (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略? (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少? (五)產品(服務)介紹 產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構 在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
(七)市場預測 應包括以下內容: 1、需求進行預測; 2、市場預測市場現狀綜述; 3、競爭廠商概覽; 4、目標顧客和目標市場; 5、本企業產品的市場地位等。 (八)營銷策略 對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容: (1)市場機構和營銷渠道的選擇; (2)營銷隊伍和管理; (3)促銷計劃和廣告策略; (4)價格決策。 (九)制造計劃 創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1、產品制造和技術設備現狀; 2、新產品投產計劃; 3、技術提升和設備更新的要求; 4、質量控制和質量改進計劃。
(十)財務規劃 財務規劃一般要包括以下內容: 其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。 流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制; 損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
十一)風險與風險管理 (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險? (2)你準備怎樣應付這些風險? (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會? (4)在你的資本基礎上如何進行擴展? (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何? 如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。
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5.大學生創業計劃書
創業計劃項目書一般包括:
(一)計劃摘要
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
(一)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
關于行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?
(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
(4)價格趨向如何?
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
(6)是什么因素決定著它的發展?
(7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?
(8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
(二)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
(三)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
(四)市場預測
應包括以下內容:
1、需求進行預測;
2、市場預測市場現狀綜述;
3、競爭廠商概覽;
4、目標顧客和目標市場;
5、本企業產品的市場地位等。
(五)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。
(六)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容:
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
(七)風險與風險管理
(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?
(2)你準備怎樣應付這些風險?
因為不知道你要哪一類的創業 這個比較籠統 上次回答過類似的問題 那里有個人給了這個答案 我覺得還不錯 轉給你了 希望對你有幫助
6.大學生創業計劃書~~
這是一個實用的創業計劃,適用于所有想創業的人。
遼寧東港慧海海洋生物科技開發有限公司生產的新一代營養調味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機,這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因為千家萬戶都要用調味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品,……可這200元,就是你的創業資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。
創業實施方案 一、先了解一下市場情況 目前我國的調味品市場,主要是以味精類產品為主,更新換代的產品已經有幾十年了,主要是雞精類產品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調味品市場,盡管這類產品利潤空間較好,但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術生產的新一代調味品,屬于“營養調味系列”產品。
其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養和健康,是未來很有競爭力的一代產品。 這樣的產品是不是貴呀,并不是很貴。
我們能做到讓普通百姓能接受,創業計劃里的產品,是我們價位最低的一款產品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3。5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。
只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。
經濟實惠,市場廣大。 二、再看看產品介紹: 本產品系新一代營養調味品,選用優質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現代高科技生物工程技術,提取其營養成分,運用現代工藝精制而成。
不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。
能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養,烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調味品中的精品,特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。 本產品經過國家有關部門檢驗通過,有市場QS準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。
三、學會經營的方法 首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3-5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產品,都嘗過這個產品,忘不了這個產品。
可以趕集,在集市上銷售。可以給豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣。
可以給賣其它相關產品的商家配貨,實現連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。
你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應該讓利2毛給人家,你就是小批發了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。 當然你也可以做網絡銷售,開網店,也是很好的銷售方法。
四、資金使用明細 200元 購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇) 運費:10元 買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了) 印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設計,你自己選擇。)
五、不斷努力擴大業務 3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點的包裝呢?公司已經為你準備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長,可以研究地區的代理批發業務,到那時,我們還會給你更大的利潤空間。
努力吧!200元創業計劃,就從200元開始,創造你人生的輝煌,也許你就是未來地區的首富,也許這就是你一生的事業。
7.商業計劃書執行概要怎么寫
原發布者:泡泡暴龍2
創業計劃書執行概要計算機學院物聯網工程031241班03124018楊亞輝不知道在校大學生對自己學校餐廳的飯菜評價怎么樣,反正我是無力吐槽,很一般。如果在學校開一家烤翅店,一定會激起大家購買的欲望,一定會賺的不亦樂乎。我們都知道大學生的消費能力在逐年上升,大學生作為一個新興的消費大群體,對美味的欲望也很強。現在一般的大學在校人數大概兩萬左右,全國有兩千多所大學,而且大學生每年都會有新生入校,所以基本上不會出現有很多人厭倦烤翅的現象,所以如果能在大學開一家連鎖烤翅店,經營的好的話,好的口碑互相傳遞,盈利是件很輕松的事,盈利的規模也會不斷的擴大,利潤就會源源不斷的流進自己的口袋。但是你可能會問,烤翅那么簡單,如果出現一家烤翅店跟你競爭,你會怎么辦?首先我們會利用網絡和另外的渠道不斷增加我們的品類,不斷改進我們的產品,使我們的產品獲得不斷的活力。我們也會與不斷降低我們的成本,第一,把職能性費用降到最低水平。在這個階段中,每個人在其職能范圍內做好管理工作,直接由管理部門負責,并且根據其要求,竭盡全力把成本降低到盡可能低的水平。第二,把所有權總成本降到最低水平。應該做出一定的利益退讓,以便滿足客戶的要求。第三,進一步降低企業銷售增值成本。致力于降低與市場營銷、銷售、工程技術支持、場地服務支持、信息技術費用、行政費用等有關聯的成本。第四,降低與最接近的貿易伙伴有關的企業內部附加值成本。這一階段要求處
8.誰提供一份完整的大學生創業計劃書范文
大學生創業計劃書范文 XXX公司(或XXX項目) 商業計劃書 年月 (公司資料) 地址 郵政編碼 聯系人及職務 電話 傳真 網址/電子郵箱 報告目錄 第一部分摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內) 一.公司簡單描述 二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標) 三.公司目前股權結構 四.已投入的資金及用途 五.公司目前主要產品或服務介紹 六.市場概況和營銷策略 七.主要業務部門及業績簡介 八.核心經營團隊 九.公司優勢說明 十.目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還 十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案) 十二.財務分析 1.財務歷史數據(前3-5年銷售匯總、利潤、成長) 2.財務預計(后3-5年) 3.資產負債情況 第二部分綜述 第一章公司介紹 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司簡介資料 三.各部門職能和經營目標 四.公司管理 1.董事會 2.經營團隊 3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等) 第二章技術與產品 一.技術描述及技術持有 二.產品狀況 1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等) 2.產品特性 3.正在開發/待開發產品簡介 4.研發計劃及時間表 5.知識產權策略 6.無形資產(商標/知識產權/專利等) 三.產品生產 1.資源及原材料供應 2.現有生產條件和生產能力 3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力 4.原有主要設備及需添置設備 5.產品標準、質檢和生產成本控制 6.包裝與儲運 第三章市場分析 一.市場規模、市場結構與劃分 二.目標市場的設定 三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 四.目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況 五.市場趨勢預測和市場機會 六.行業政策 第四章競爭分析 一.有無行業壟斷 二.從市場細分看競爭者市場份額 三.主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等) 四.潛在競爭對手情況和市場變化分析 五.公司產品競爭優勢 第五章市場營銷 一.概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額) 二.銷售政策的制定(以往/現行/計劃) 三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務 四.主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等) 五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算) 1.主要促銷方式 2.廣告/公關策略、媒體評估 七.產品價格方案 1.定價依據和價格結構 2.影響價格變化的因素和對策 八.銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據 第六章投資說明 一.資金需求說明(用量/期限) 二.資金使用計劃及進度 三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等) 四.資本結構 五.回報/償還計劃 六.資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證) 八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九.吸納投資后股權結構 十.股權成本 十一.投資者介入公司管理之程度說明 十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三.雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章投資報酬與退出 一.股票上市 二.股權轉讓 三.股權回購 四.股利。
9.求一份創業計劃書要求要有詳細的計劃摘要
一. 計劃摘要
(一) 公 司
有限責任公司是從事環保型木材黏合劑研發、生產、銷售的專業公司,是集科、工、貿于一體的科技型企業。秉承著綠色進萬家的經營理念,堅持以人為本,將最新的化學成果應用于生活中,為人類的健康、和諧的生活環境提供產品保證。公司目前擁有的一種新的木材加工用環保型黏合劑(綠寶Ⅰ號)技術由研究開發,擁有完全的知識產權并已申報國家發明專利,專利號為.我公司技術人員開發了這種新型產品,具有廣闊的市場空間,同時擁有健全的生產、管理、銷售隊伍作為保證。隨著公司技術人員的不斷研發,公司的產品將不斷的更新換代,為我公司的成長奠定根深蒂固的基礎。公司目前主要致力于此種新型黏合劑生產、銷售及市場化工作。
(二) 市 場
在目前的市場中,對各復合木板廠來說,黏合劑是不可或缺的產品,但黏合劑的價格、標準、粘接性能是企業首先要考慮的因素。要生產高質量復合木板產品,需用高質量的黏合劑,而進口黏合劑的運費、價格均高,所以成本增加,對競爭有一定的影響。高性價比的環保黏合劑,將成為企業的首選。
高性價比能吸引一些自行生產黏合劑的企業,省去自行生產的麻煩,而選擇高質量,低價位的黏合劑。隨著我國順利加入WTO,同時為順應世界行業潮流的發展,我國黏合劑的產品也在從低擋次向高檔次遞進,從低附加值向高附加值增長,對高質量的黏合劑的品種的需求將大幅度增加。且各行業也會逐步劃分得更加細致更加多元化。所以我公司產品擁有很大的競爭優勢。
(三) 生產與營銷
有限責任公司準備建在河北省北方最大的膠合板生產基地附近的廊坊市,北臨首都北京,東臨海港城市天津,緊靠津保和京滬兩大高速公路,坐落在104國道、106國道、京珠高速之間。頭枕燕山,足踏黃河,左擁渤海,右攜太行,華北明珠白洋淀入海主流大清河畔,華北平原中心腹地,千里堤上,交通便利,地理位置十分優越,將為產品的銷售和運輸提供良好的保障。
(四) 投資與財務
公司設立在河北省廊坊市附近,屬于大學生創業企業,稅收上享受“三年免征所得稅”的政策。公司成立初期需資金450萬。其中風險投資315萬,技術入股135萬。
其中用于固定資產投資100萬,流動資金150萬。
股本規模及結構定為:公司注冊資本450萬元人民幣。其中:外來風險投資入股315萬(70%);專利技術入股135萬(30%)。
公司從第一年開始盈利,逐年遞增,內含報酬率達到53.06%。風險投資可通過整體出讓和分紅的形式收回投資。
(五) 組織與人力資源
公司初期成立時候采用直線型的組織結構,由總經理直接向董事會負責;三到五年后隨著新產品的推出開始采用事業部型組織結構。公司初期創業團隊主要來自,成員各司都具有相關領域的專業知識和運作經驗,且優勢互補。同時公司擁有長春工業大學化學工程學院的技術支持。此外,公司還邀請多位管理學院教授為企業經營的顧問。
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