華閱文章網1.華為“辭職門”事件的介紹
從2007年9月底開始，國內外頗有影響力的通訊設備制造商——深圳華為技術有限公司共計7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提出請辭自愿離職。這次大規模的辭職是由華為公司安排的，辭職員工隨后即可以競聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一的變化就是再次簽署的勞動合同。全部辭職老員工均可以獲得華為公司支付的賠償。
2.紅巖華為的事跡和介紹急用
例如：赴華鎣山途中，她看到城墻上懸掛著丈夫的頭顱，雖然悲痛欲絕，但為了不暴露身份，仍舊鎮定自若地去與雙槍老太婆會面。在就義前，她平靜地與戰友們一一告別，親吻“監獄之花”，梳理好頭發，換上整潔的藍旗袍，平整好衣服的皺痕，而后從容走向刑場。
1、江姐是政治上成熟的**員。她穩重精細安詳深沉堅強，處處表現出純潔的黨性和對革命事業的無比忠貞，深受同志們的愛戴。就義前，她從容地向同志們告別，莊嚴地實踐了自己的世界觀和人生觀。這一人物是無產階級真善美的化身。
2、許云峰是一個工人出身，長期從事地下黨工運領導工作，有著豐富斗爭經驗的黨的領導人形象。果斷，沉著冷靜，有非凡的膽識和過人的機智。以頑強的意志在潮濕陰森的地窖里用手指挖通了石壁，把越獄的通道留給了同志們。自己則帶著對勝利的堅定信念從容就義。
3、成崗16歲加入中國**。參加地下刊物《挺進報》的編輯、印刷和發行工作，在工作間被捕，關押于渣滓洞、白公館看守所，在敵人的威逼利誘下堅持自己的氣節，在獄中堅持出版《挺進報》。后被槍殺。
3.關于華為六名中高層被抓事件的介紹
曝出的“華為6名中高層泄密被抓”的消息，華為知情人士向記者稱，涉事員工并非中高層，而是研發崗位的骨干工程師，涉嫌侵犯知識產權。
根據華為內部通報，華為消費者業務的6名前中高層領導，帶了內部資料到樂視、酷派，一個月前進看守所，已于前日批捕，其中包括一些華為明星產品的設計師。公司內部通報指出6名前員工涉嫌侵犯知識產權，均為研發崗位的骨干工程師，并非華為中高層，且通報中并未提及酷派、樂視等其他任何廠商。
酷派回應稱，6名前華為手機研發部門員工從華為離職后于2014年8月陸續加入上海藝時公司開始從事K1兒童智能手表的研發工作，后加入酷派公司從事智能手機的研發工作，并在公司擔任重要崗位。經過公安機關的初步調查，認為其中一名員工申請的一項兒童智能手表天線專利對華為涉嫌構成侵權，該專利被深圳某評估機構估值約300萬元。
擴展資料目前，已確定6名涉案人員包括吳彬等，均屬于原華為榮耀總裁、現酷派CEO劉江峰的部下。其中，吳彬曾任華為終端架構設計部部長，帶領項目小組研發設計了P6，使之成為華為智能手機轉型之作，因此他在華為內部一度有“華為P6之父”的美譽。
酷派稱，6名員工不論是在華為在職期間還是離職之后，并未從華為帶走與兒童智能手表項目相關的任何技術圖紙、技術文檔和源代碼，更沒有把任何技術文檔，圖紙給予酷派和樂視。酷派將積極應對，要求上述6人積極配合公安機關查清事實真相。
參考資料來源：人民網-6名前華為員工涉侵權被拘 并非中高層。
4.分析華為現象的原因幾可能后果
最近報紙上對“華為辭職”事件炒的沸沸揚揚。大家最多的觀點是“華為”在規避明年一月一號實施的新的勞動合同法，防止簽訂無固定期限的勞動合同。
我個人認為此種評論可能低估了華為公司的法律顧問團對和人力資源原理團對的智商了。因為，要想規避這種風險，人力資源管理人員和律師隨便找個理由都可以讓一個員工待不上10年。用不著搞這么聲勢浩大的千人辭職事件。
我個人認為華為的行為，是在調整公司內部的人員結構、調整激勵機制、提高公司的活力，保持公司“狼性”。華為使這幾年最響亮企業之一，擴張的書讀比較快，人員也贈加很多。如果這時不把握好“人力”一關，很容易造成混亂。所以才會有這樣的“華為”事件