1.如何做好檢修工作心得體會
檢修工作,看似平凡,但有很多值得總結的地方。個人認為主要如下(由于不知道你具體是從事哪方面檢修的,就以生產車間檢修為例):
1、年度或階段性工作概述,服務意識體現出的檢修及時性、有效性對生產連續的保障情況;
2、本階段檢修工作中問題的分類與特點;
3、下階段檢修預防控制重點方向與部位及應對措施,備件計劃方向;
4、團隊中取得的進步、不足、新員工帶領等。
5、下階段工作重點:變檢修為預防;以保持生產連續為目標、對新技術的學習與引入;上階段檢修工作中的經驗教訓對下階段檢修工作的啟示。
2.鍋爐檢修
鍋爐不是天天修,天天檢修這爐還能使了 嗎?
鍋爐使朋一定時間后要進行大修,就是把爐子停下來修理,這種大修是恢復性的,就是力圖把所有設備恢復到原來的狀態。另一個是小修。也是停爐,修理項目一般是針對性的,即針對設備出現的問題針對性的停下來修理,說白了就是那壞修那。
日常運行中檢查、維護保養,各用爐單位有不同的分工,有一些工作內容交由運行人員負責,有些單位爐正常運行后不設維修工。配備了維修工多數是 在運行允許的情況下,做些力所能及的一般性設備出現問題的處理工作,如處理出現的滴、漏、跑、冒。閥門卡澀等。設備維護如檢查,如轉機運行情況,各加油點的定期加油,補油等。對異常運行設備作好記錄,有待停爐時處理有個依據這類事。
“例如每天檢修什么、每旬檢修什么、每月檢修什么”
這些要根據用汽高峰及設備實際情況自已定,比方說為保證冬季供汽,入冬前做一次大修,如果把這種修理安排到嚴冬進行怕是不妥。
3.鍋爐檢修
鍋爐不是天天修,天天檢修這爐還能使了 嗎?
鍋爐使朋一定時間后要進行大修,就是把爐子停下來修理,這種大修是恢復性的,就是力圖把所有設備恢復到原來的狀態。另一個是小修。也是停爐,修理項目一般是針對性的,即針對設備出現的問題針對性的停下來修理,說白了就是那壞修那。
日常運行中檢查、維護保養,各用爐單位有不同的分工,有一些工作內容交由運行人員負責,有些單位爐正常運行后不設維修工。配備了維修工多數是 在運行允許的情況下,做些力所能及的一般性設備出現問題的處理工作,如處理出現的滴、漏、跑、冒。閥門卡澀等。設備維護如檢查,如轉機運行情況,各加油點的定期加油,補油等。對異常運行設備作好記錄,有待停爐時處理有個依據這類事。
“例如每天檢修什么、每旬檢修什么、每月檢修什么”
這些要根據用汽高峰及設備實際情況自已定,比方說為保證冬季供汽,入冬前做一次大修,如果把這種修理安排到嚴冬進行怕是不妥。
4.急:關于鍋爐檢修安全的論文
四、鍋爐水壓前的準備工作: 1、與鍋爐水壓試驗有關的汽水系統的檢修工作必須已結束,鍋爐承壓部件檢修完畢,熱力工作票已注銷。
鍋爐爐膛內部和尾部受熱面無人工作。 2、水壓試驗用水已準備足夠。
水壓試驗用水應使用加有緩蝕劑的化學除鹽水。質量要求為:氯離子含量小于0.2mg/L;聯氨含量為200~300 mg/L;pH值為10~10.5(用氨水調節)。
3、所有閥門位置正確到位。 4、鍋爐汽水系統的所有支吊架檢查調整完畢。
5、鍋爐本體系統的膨脹指示器清晰完整。 6、與水壓有關的設備缺陷已處理完畢。
7、與水壓有關的焊接工作已全部結束,并驗收合格。 8、排水系統工作已完成,能滿足鍋爐正常放水要求。
9、高、低壓給水系統、凝水系統、凝汽器、除氧器所有檢修工作完畢,所有閥門檢修工作結束,裝復完畢,并已經過調試驗收合格。 10、汽機凝泵、給水泵已試轉正常。
11、鍋爐汽包、過熱器、再熱器、給水的壓力表、給水流量表、汽包壁溫表已經校驗準確并安裝好,電接點及雙色水位計投入使用。 12、化學的加藥泵運轉正常。
13、鍋爐內外部如爐頂、樓梯、平臺、零米地坪、爐膛、冷灰斗、水平煙道等無垃圾雜物;分隔屏、低溫過熱器、省煤器、水冷壁、包墻過熱器、屏式過熱器、高溫過熱器等管表面清潔,無積灰。 14、水壓試驗所必須使用的通道、樓梯、平臺、臨時腳手架均完備且通行無阻,通訊設施及照明已準備完畢,水壓試驗檢查用的工具和現場照明應準備好。
15、水壓試驗組織機構和人員分工已落實,并已組織學習了解本方案。 16、參加水壓試驗的技術管理人員和操作人員對水壓試驗的操作要求和程序已明確,并已準備好水壓試驗操作卡。
17、鍋爐汽水系統工作票已交值長處,承壓部件管路及附近無人工作。 18、水壓試驗時環境溫度一般在5度以上。
五、鍋爐水壓試驗人員要求: 1. 參加操作和檢查人員應了解水壓試驗的目的及重要性,要有較強的責任心和責任意識,確保水壓試驗按期達標。 2. 參加人員熟悉水壓試驗的系統、范圍,掌握水壓試驗的程序及過程。
3. 參加人員在水壓過程中要聽從指揮,堅守崗位,履行職責。 4. 參加人員在檢查中應及時記錄各類缺陷并匯報,不得擅自處理。
六、鍋爐水壓試驗過程: 1、運行操作人員按水壓試驗操作卡檢查系統及各閥門的位置。 2、鍋爐、汽機運行班長應重點復查下列項目: (1)、汽包的壓力表和電接點水位計投入; (2)、過熱器、再熱器、給水的壓力表投入; (3)、鍋爐事故放水門接通電源,開關靈活,放水管系暢通; (4)、鍋爐汽水系統與汽機確已隔絕。
5.如何做好檢修工作心得體會
檢修工作,看似平凡,但有很多值得總結的地方。
個人認為主要如下(由于不知道你具體是從事哪方面檢修的,就以生產車間檢修為例):1、年度或階段性工作概述,服務意識體現出的檢修及時性、有效性對生產連續的保障情況;2、本階段檢修工作中問題的分類與特點;3、下階段檢修預防控制重點方向與部位及應對措施,備件計劃方向;4、團隊中取得的進步、不足、新員工帶領等。5、下階段工作重點:變檢修為預防;以保持生產連續為目標、對新技術的學習與引入;上階段檢修工作中的經驗教訓對下階段檢修工作的啟示。
6.如何當好電廠鍋爐檢修班長
搞好班組安全管理 班長必須練好內功
企業的安全生產、職工的生命安全與企業的改革、發展和穩定息息相關。許多事故教訓使我們深刻認識到:“預防為主”是安全生產的一條基本原則,也是一條基本經驗,安全生產是企業發展的根本。所以,作為一名基層班組的管理者,既要當好領導的參謀與助手,又要當好班組的帶頭人,要滿腔熱情地關心職工的安危,不辜負領導的重托和職工的信任、站好崗、把好關,盡職盡責做好工作。
首先,熱愛本職工作,盡職盡責,從嚴管理。安全工作復雜多變,工作難度大,技術性強,涉及面廣,要做好這項工作非常不容易。領導把班組管理的重任交給了班長,作為兵頭將尾應盡職盡責,履行安全職責,做到眼明、腿勤、嘴勤。眼明,就是在工作中注意發現問題,從一些細小的,不為人注意的習慣性違章、不安全因素來發現問題,折射出大事故潛在的危險。腿勤,就是要多巡視各崗位的操作,這樣才能多發現問題。嘴勤,就是要多說,多說工作中操作的注意事項,多說安全責任,多說工作中出現的問題。另外,兵頭將尾還要多給領導出主意、想辦法,要有超前意識,協助領導制訂或采取必要的、切實有效的防范事故的措施。
其次,要嚴于律己。只有嚴于律己,才能嚴格要求別人。工作中,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人執行的,自己首先執行,堅持按規章制度辦事,在規章制度面前人人平等。
第三,不斷提高自身素質,善于管理。作為基層班組的管理者,單就抓安全工作而言,就需要有豐富的實踐經驗和業務技術,熟悉現場的規程制度,而且要善于動員大家注意安全生產,開展各項安全活動,如每周一次的安全活動日,要把這一周所出現的問題,讓大家來討論,讓大家提出一件事有幾處違章,為什么會 違章,今后如何從自身去防范。另外自己要加強學習,不斷提高自己的業務技術,避免一些失誤帶來的不安全現象。
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