華閱文章網1.開門紅表態發言稿
發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
Xxxx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款。發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
Xxxx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的“開門紅”。
2.中行派駐經理2016開門紅表態發言稿
發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
Xxxx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。
四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的“開門紅”。
3.中行派駐經理2016開門紅表態發言稿
發言稿 尊敬的各位領導、各位同事： Xxxx年“春天行動”大幕已經開啟，全行上下從市行到支行已經紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業網點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。
在此，我鄭重表態如下： 一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創造良好的工作條件，充分調動一切積極因素，發展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關系，拓寬營銷覆蓋面，對 任務完成情況做到每周一統計、每周一公布、每周一總結、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩定發展。
三、在做好業務發展的同時，高度關注網點內控制的執行情況和規范化服務情況，把提高服務質量作為營銷工作的重要一環去抓好、抓細，力爭避免出現由于服務問題導致客戶的流失，用優質服務鞏固營銷成果。 四、利用春節期間農民工返鄉、城鄉市場活躍、現金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務，真正實現xxxx分理處xxxx年各項業務的“開門紅”。
4.郵政保險十天開門紅發言稿怎么寫
找了個例文，希望能夠幫到你！險公司開門紅啟動大會主持稿一、會前準備（男）各位親愛的伙伴們，我們啟動大會馬上就要開始了，為了保證啟動大會的順利進行，請各位將你們的手機關閉或調置到振動狀態，請各位不要吸煙、任意走動，保持會場的安靜，謝謝！二、司儀暖場（男）各位主管（女）各位精英（合）各位親愛的伙伴們，大家中午好！（男）千里問候一線牽，莫忘道平安（女）夕陽攜手萬里情，翹首祈福康（男）時間猶如白駒過隙，時光的老人又將我們帶進歲末年終之時（女）寒風猶如哮犬上天，寒風的凜冽卻吹不走伙伴們高漲的士氣三、領導入場（男）今天，全區眾將士相聚燕城（女）今天，國壽之士氣縱指蒼穹（男）我們將向即將到來的2006年宣戰（女）吶喊出三明國壽兒女的壯志豪情（男）首先請全體起立，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領導入席（男）謝謝請坐！參加本次啟動大會有中國人壽保險股份有限公司三明分公司（女）中國人壽保險股份有限公司（來自）分公司（男）中國人壽保險股份有限公司三明分公司（女）中國人壽保險股份有限公司三明分公司（男）中國人壽保險股份有限公司三明分公司（女）中國人壽保險股份有限公司三明分公司（男）中國人壽保險股份有限公司（女）中國人壽保險股份有限公司（男）讓我們用最熱烈的掌聲對以上領導及嘉賓的蒞臨表示最熱烈的歡迎四、啟動會開始、司歌、誓詞（女）中國人壽保險股份有限公司三明分公司“十年論劍”2006年開門紅個險業務啟動大會現在開始（男）請全體起立，奏唱司歌。
請大家舉起右臂共同頌讀公司誓詞五、開場歌舞（男）謝謝，請座。今天，沙溪河水將再次因我們的激-情而沸騰，國壽兒女，傲立潮頭，齊聲高歌：永當霸主，舍我其誰？（女）今天，巍巍群山將再次為我們的聲勢所震撼，三明大地，群英薈萃，歡聲雷動：國壽雄威，誰與爭鋒？（男）今天開門紅征戰在即，讓我們揮舞起手中的戰旗，振奮精神，抖去一年的疲憊（女）今天營銷歷程起錨之時，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰出三明國壽精英的風采（男）首先讓我們共同來欣賞一曲晨操《》（女）掌聲有請來自永安公司的伙伴們。
5.表態發言稿怎么寫
怎樣寫發言稿 發言稿是參加會議者為了在會議上表達自己意見、看法或匯報思想、工作情況而事先準備好的文稿。
發言稿寫法比較靈活，結構形式要求也不那么嚴格，可以根據會議的內容、需要等情況而有所區別。常見的形式有： ①開門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應開頭對全文做簡明扼要的總結。
②直接寫出要講的幾個問題或幾點意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結束，不寫開頭和結尾。 ③匯報經驗、情況的發言，內容比較系統，它包括情況敘述、經驗介紹、體會收獲等，這幾方面的內容要連貫地寫出來，構成一篇比較完整的文章。
寫發言稿時，要注意三點： ①觀點鮮明。對問題持什么看法，要明確表態。
對尚未認識清楚的問題，要實事求是說明，不要含糊其詞，如果是匯報性的發言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。 ②條理清楚。
一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
③語言簡潔明快。發言是直接面向聽眾，所以，發言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用冗長羅嗦的句子，更不要使用一些深奧難懂的詞句，話要說得準確、易懂，最好運用大眾語言。
6.表態發言稿怎樣寫
大家下午好！ 新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的2014年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。
這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。
新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。 謝謝大家。
7.保險員工開門紅獲感言
我來說說：一、管理人員必備的知識1、系統學習一些管理知識，我對你推介一些好的管理知識：成功經理人等管理書籍/search/folders/%E6%88%90%E5%8A%9F%E7%BB%8F%E7%90%86%E4%BA%BA2、見識是從實踐經驗中來的。
所以，要多去現實中學習。3、管人前要管好自己。
4、管理的原理與原則是不可違背的。5、客觀規律不可違背。
二、怎樣獲取員工的好感？1、不要相信對人好，人就會對你好。所以，對員工過好，只會讓員工給欺負。
其實，只要對員工保持一定的距離就好了，不可以太好，也不可以不好，在他們需要你幫助時，你要伸一下手，但是，不可以太過，這樣會造成他們認為是應該的。2、恩威并重。
3、送你管理小故事：關于管理的三個小故事一、獵狗效應動力一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有捉到。牧羊犬譏笑獵狗說：“瞧你們小的跑得比大的快得多。”
獵狗回答說：“你不知道，他是為了逃命，而我僅僅是為了一頓飯而已。”目標這話被獵人聽到了，心想：獵狗說得對啊，我要想得到更多的獵物，得相個好法子。
于是，獵人又買來幾條獵狗，規定凡是能夠捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子。
可這樣過了一段時間，問題又出現了：大兔子非常難捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的差不多，于是獵狗們專門去捉小兔子。
獵人問獵狗，最近你們捉到的兔子越來越小了，為什么？獵狗們說，反正沒有區別，為什么要費那么大的勁去捉那些大的呢？獎懲獵人經過思考后，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子掛鉤，而是每過一段時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來評價獵狗的業績，決定一段時間內的待遇。于是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開心。
過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉的兔子又少了，而且越有經驗的獵狗，捉兔子的數量下降得越厲害。于是，獵人又問獵狗，獵狗說：“我們把最好的時間都奉獻給了你—主人，但是，隨著時間的推移，我們會老，當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？”雞肋獵人作了論功行賞的決定，規定如果捉到的兔子超過一定的數量后，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨頭。
終于有一些獵狗達到了獵人規定的數量。這時，有一只獵狗說：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過這幾根骨頭，我們為什么不趁早給自己捉兔子呢？”它的話引起眾獵狗的深思。
于是，一些獵狗陸續離開了獵人，開始自己捉兔子去了。反思獵人看到自己身邊的獵狗一天天減少，剛開始并未放在心上，以為那些出去的獵狗過不了多久，就會一只只餓得皮包骨頭回到自己身邊搖頭乞食。
直到最后兩只最忠實的獵狗中也有一只溜走，獵人才漸漸領悟到：如果只是簡單地滿足獵狗們一日三餐的溫飽要求，不和它們建立“利益共同體”，解決它們的歸屬感問題，那最后只有靠靠自己的雙手去抓兔子了。于是，他在新買回獵狗后，就開始實行“以狗為本”的管理思想：一方面努力營造一種適合獵狗生活和娛樂的“文化氛圍”，另一方面為每一只獵狗設計“職業生涯規劃”，讓它們感到自己的一生并不只是抓兔子、吃兔子一樣了無生趣，而應該有一種超越物質之上的精神追求，享受像“人”一樣的尊嚴。
結果，那些新買回來的獵狗，每天一早不用他驅趕，便主動出去狩獵，并且常常是滿載而歸……雙贏那些原來從獵人身邊跑掉的獵狗看到獵人帶領的“團隊”越來越大，特別是每一只獵狗從它們身邊走過都顯示出“人”一樣的“尊嚴”，無不流露出羨慕的眼神，覺得自己單干好是好，就是感受不到一種“團隊”的氛圍，也感覺不到自己生命的價值，并且獵人畢竟有獵狗不可比擬的許多優勢，因此，就想回到獵人旗下。當獵人看到它們的眼神后，也想怎樣才能把這些散兵游勇重新召回到自己的門下。
正在這時，最先率眾離開獵人，現為一方“霸主”的一只紅狗，帶領一群獵狗來到獵人面前，獵人立即迎上去歡迎它們歸隊。這里紅狗掏出一份成立股份公司的協議說：我們現在歸來不再是“打工”者，而應該是擁有股份的股東，如果你同意，我們就先簽協議。
說完看了看站在自己身后排成長隊的獵狗……獵人同意了。他知道，從此以后他和獵狗們將在草原上所向無敵……后來，百年不遇的自然災害來了，兔子被捉光了。
紅狗帶了一群狗眾對獵人說：你憑什么坐在家里指手劃腳的還要占51%的股份？找了個借口把獵人咬來吃了。 二、彌陀佛和韋陀的關鍵是如何運用去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。
但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。
而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎。
8.郵政保險十天開門紅發言稿怎么寫
找了個例文，希望能夠幫到你！
險公司開門紅啟動大會主持稿
一、會前準備
（男）各位親愛的伙伴們，我們啟動大會馬上就要開始了，為了保證啟動大會的順利進行，請各位將你們的手機關閉或調置到振動狀態，請各位不要吸煙、任意走動，保持會場的安靜，謝謝！
二、司儀暖場
（男）各位主管
（女）各位精英
（合）各位親愛的伙伴們，大家中午好！
（男）千里問候一線牽，莫忘道平安
（女）夕陽攜手萬里情，翹首祈福康
（男）時間猶如白駒過隙，時光的老人又將我們帶進歲末年終之時
（女）寒風猶如哮犬上天，寒風的凜冽卻吹不走伙伴們高漲的士氣
三、領導入場
（男）今天，全區眾將士相聚燕城
（女）今天，國壽之士氣縱指蒼穹
（男）我們將向即將到來的2006年宣戰
（女）吶喊出三明國壽兒女的壯志豪情
（男）首先請全體起立，讓我們用熱烈的掌聲歡迎領導入席
（男）謝謝請坐！參加本次啟動大會有中國人壽保險股份有限公司三明分公司
（女）中國人壽保險股份有限公司（來自）分公司
（男）中國人壽保險股份有限公司三明分公司
（女）中國人壽保險股份有限公司三明分公司
（男）中國人壽保險股份有限公司三明分公司
（女）中國人壽保險股份有限公司三明分公司
（男）中國人壽保險股份有限公司
（女）中國人壽保險股份有限公司
（男）讓我們用最熱烈的掌聲對以上領導及嘉賓的蒞臨表示最熱烈的歡迎
四、啟動會開始、司歌、誓詞
（女）中國人壽保險股份有限公司三明分公司“十年論劍”2006年開門紅個險業務啟動大會現在開始
（男）請全體起立，奏唱司歌。請大家舉起右臂共同頌讀公司誓詞
五、開場歌舞
（男）謝謝，請座。今天，沙溪河水將再次因我們的激-情而沸騰，國壽兒女，傲立潮頭，齊聲高歌：永當霸主，舍我其誰？
（女）今天，巍巍群山將再次為我們的聲勢所震撼，三明大地，群英薈萃，歡聲雷動：國壽雄威，誰與爭鋒？
（男）今天開門紅征戰在即，讓我們揮舞起手中的戰旗，振奮精神，抖去一年的疲憊
（女）今天營銷歷程起錨之時，讓我們擦亮那手中的兵器，披掛上陣，戰出三明國壽精英的風采
（男）首先讓我們共同來欣賞一曲晨操《》
（女）掌聲有請來自永安公司的伙伴們
9.任職表態發言稿
原發布者：時列會下
上任表態發言 尊敬的各位領導、同志們： 大家好！ 剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為公路養護事業服務，為公路養護事業添彩。同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態： 一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，在干中學，把黨的十八大精神以及科學發展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。在提高學習能力上下功夫，以科學理論來武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在提高工作能力上下功夫，按照科學發展觀的要求，不斷提高實際工作能力和水平。在提高工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處。 二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發，增強工作的主動性和實效性；堅持做到勤奮敬業，甘于奉獻，始終保持艱苦奮斗、昂揚奮發的精神狀態，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創業績。 三是“團結”。我作為中心領導班子的一名新成員，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，積極參政議政，為中心的整體工作著想，為主