鋼化爐班長最簡短的工作總結

1.2015年玻璃廠班長年終總結報告

工作總結（主題差不多，做一下修改就OK）/>

光陰似箭，時光如梭，轉眼間又將跨越一個新的年度，回顧自已一年來的工作歷程，收

獲及感觸頗多。非常感謝管理處給了我這樣一個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升自身的素質與能力。XX陪伴我走過了人生的又一個階段，

使我懂得了很多。領導與同事們對我的幫助與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向XXX的領導以及全體同事表示衷心的感謝。/>

在過去一年的工作中，我愛崗敬業，遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生

活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，在任何時候都始終嚴格要求自己。/>

我一直都很珍惜這份寶貴的工作；因此，在日常工作中，始終都能保持強烈的責任心，從不計較個人得失；不遲到、不早退。堅守崗位，盡職盡責。/>

在XXX和同事們的指導和幫助下，我的思想認識也有了逐步的提高。懂得了作為一名管理人員，應充分發揮主觀能動性及工作積極性。提高自己的整體素質，樹立起開拓創新管理的新形象。因此，在工作中，我不僅找到了方向，更是努力實踐，力求做好。/>

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。/>

我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，不斷提高自身綜合素質水平。/>

二、努力工作，按時完成領導及班干部布置的工作任務。/>

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記“嚴監嚴管，盡心盡力”的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。/>

(1)認真檢查XX的燈光設施、各種路標、警示牌、垃圾桶是否遭人為損壞，仔細觀察噴頭是否被偷竊，查看公共衛生間是否損壞或有漏水現象發生，如有情況立即向班干部匯報。/>（2）禁此一切外來車輛在XX隨意進出，對隨意進出的車輛，耐心地疏導，并勸其立即離開，把車停放在指定位置。/>

(3)09年8月17日，天氣非常炎熱干燥，因游客沒有將煙頭掐滅，將垃圾桶引燃，我在班長的帶領下，和同事一起迅速的將火苗撲滅，避免了一場火災事故的發生。/>

(4)金秋十月，正是旅游旺季，09年又恰逢祖國60周年華誕。傍晚，游客象潮水一樣涌向XX，整個XX黑壓壓的一片，游客至少在6萬人次以上。楊主

任親自坐陣指揮，周主任、劉科長詳細地分配了各崗位的工作。管理處的全體員工象一張繃緊的弦，人人精神高度集中。我們管理科的員工不但要管制一切車輛入

內，而且要及時阻止游客踐踏草坪，攀爬護欄，以免發生意外事故。并且協助執法大隊阻止個別游客燃放孔明燈及煙花、爆竹。避免了因游客過于擁擠而出現燒傷的

情況。/>

在XX創建的“提前開放、縮短場時、增加場次”的正確方針指引下，在我和同事們盡心盡責的工作下，歷年來秋水XX在節假日期間，從未發生一起因游客過于擁擠，而出現踩傷事故。/>

隨著管理處各項制度的實行，要求也更高，需掌握的管理知識也更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和管理工作技能，為管理處做出應有的貢獻。/>回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，管理水平還有待提高。今后，我一定認真克服缺點，發揮特長，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的管理人員。/>

在新的一年里，堅持“盡心盡力、嚴監嚴管”的原則，勤動腦，善思考，把管理工作做得更細，管得更好。我相信，在X主任的領導下，XXXX將會打造出一張更加絢麗的名片，為我們南昌，為我們紅谷灘新區添加一道亮麗的風景。

2.鍋爐班長年終總結

2010年年終總結2010年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。

一年來，在項目部各級領導的帶領下，使我們的工作能夠有序、高效、創新的開展下去。在2010年，經歷了從班組員工到點檢的轉換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進行下去，在領導和同事們的幫助下，完成了這次的轉變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設備正常運行。

下面就這一年的工作和學習重點作下總結：設備方面 一、縮短了重點設備的檢修維護周期，如焦爐機焦側集氣管執行器、焦爐放散點火裝置 、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃氣系統、配煤電子皮帶秤等，都是根據設備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。二、加強了設備的點巡檢，力爭將設備的故障消除在萌芽狀態。

三、做好存在缺陷的設備的改進工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設備在安裝時未考慮的設備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節嚴重影響了設備的安全運行；鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統部分改進，從而確保自動的正常投入；配煤自動給料系統重新調試改進，順利的確保了自動的正常投入；鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執行器的改造等。四、新設備的安裝，如安裝B128電子秤、安裝B202電子秤標定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉子流量計、安裝化產提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。

五、設備資料信息的收集，了解設備的維護要點，比如焦爐執行器傳動部分的維護，由于設備的使用年限、現場環境的影響因而縮短維護周期，所以計劃在正常維護期之前對設備進行拆卸、分解處理。班組管理及安全方面 協助監督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務的安排，檢修作業時，做好安全技術交底，“三方確認”工作、檢修質量的跟蹤報告。

技能方面 努力提高自身和班組員工技能水平，努力學習專業知識，經常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進行指導、分析、培訓以提高班組整體技能水平。回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質量仍存在一定的差距，深感任重而道遠。

在今后的工作學習中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！年度總結 一年中，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。一、自覺加強理論學習，提高個人素質 首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。

其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。

二、踏實肯干，努力干好自己的本質工作 我一直在有機熱載體爐（又稱為導熱油爐）車間從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。

我在完成自己的工作以后，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習司爐工作的的技能技巧。

三、遵循節約、高效的原則積極投入工作 經過多年工作的積累，我自己鉆研出一些燒鍋爐既能節約燃料，又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真負責，發現問題及時排除安全隱患，保證了鍋爐安全高效運行。

我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作，班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危及安全時，根據實際情況，采取有效的處理方法。

今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供給保障。從年初開始，主要參與穿港路工程、小區改造工程的相關工作，確保了工程的材料供給，為工程的保質保量按期完成出了一份力。

第二、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行，我向班組成員提出了一些有利于優化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保成產低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標，安全成產，至今更未。

3.求一篇鍋爐班班長年終總結 , 急

做了一年多的班長.回味所經歷的無數次打擊和淚水的洗禮.總結就兩個字：進步.不過我還算臉皮厚.失敗乃成功之母.總結經驗和教訓方可成長進步.一.作為一個班長必須要擁有老板一樣的責任心，領導者的思想，用管理的方式去處事，用"我是一個兵"的心態去行動. 因為只有老板自己對企業的責任心才是最強的；領導是藝術，管理是技術，只有擁有藝術的思想才能把技術表演得凌厲盡致；面對汗水只有擁有"我是一個兵"的心態才不怕累.二.常用換位思考，演好上司和下屬的雙重角色. 做為班長既是班員的上司也是組長和車間主任的下屬.我們對班員的期望和要求亦同樣存在于我們的上司.我們對上司的意見和想法，亦同樣存在于我們的班員.所以我們要隨時換位思考問題和外事，才能把工作做好，我們自己的工作方能被肯定.三.一個班長，面對你的班員只有使用權，沒有開除權. 我們每個基層管理者都有可能遇上那種很不適合或做不了這工作的人，但是做為一名班長你只有分配工作和對其工作質量評價的權力，面對這類班員你可以建議你的上級將其人盡其才，但你絕不可說出"你真沒用，不想做就滾或垃圾"之類的言語.因為"人各有所長，你沒有讓他走的權力，你侮辱了他的人格"四.在工作上，面對你的班員你只有職務語言，沒有私人語言. 工作中你必須以公司的利潤為出發點去開展你的每項工作和安排工作，否則與上一些心事細密的或口才能力較強的下屬，你將不知怎辦；甚至有朝一日他們可能以你的個人觀點為借口.所以在任何時候你都必須宣傳一些有關公司的好的正面的言論，它將有利于你今后的工作.五.培訓你的班員，要先從改變其思想觀念開始. 因為思想引導行為，余世維教授講過："思想支配著行為，行為養成一種習慣，習慣形成一種性格，性格決定人的命運"所以作為管理者你要利用任何時候對你的班員作思想觀念上的引導和培訓.當你的班員擁有<西點軍校>畢業生一樣的思想觀念時，你就可以上班時坐在辦公桌上喝茶了.六.選擇和培養接班人時，德比才更重要. 我們每個班長都有一個帶班，他是你的得力助手.選擇此人，你必須注意： A.他同你一樣工作不單是為了工資，而是為了更好地成長； B.他同你一樣時刻都是以公司的利益和員工的安全為出發點； C.在任何時候他都你一樣相信公司的明天會更美好.即是他不能ABC三樣都具備，至少要具有B項.因為他們是公司的未來，是你工作能否得心應手和輕松的保障.如果一個人有才無德，那是非常危險的.七.你考核的對象是你的班員，所以考核要你的班員說公平，那才是真的公平.不是你的自我認為. 現在的考核不是那么好做，很多工作沒有一個量化，并且可能你的班員的崗位職責也不一樣.你必須得站在你的班員角度去做考核制度，這樣才能使你的員工認為此考核制度是合理的；且要經常讓他們輪換崗位，這樣才能使你的班員了解同事在此崗位上所付出的汗水和艱辛；每次批評與表揚都需要講明原因，這樣才能使你的班員才明白應該如何改進自己工作.八.不要忘了你仍是一名員工. 我們這些班長其自身能力同班員相比，沒什么區別.只是因為我們可能比班員早來了兩年而已，多了一點工作經驗罷了.不能擺無聊的架子.有一個老外曾經偉大的**："為什么中國人走路，喜歡低著頭？"**回答說："那是因為我們在往上走."如果我們在往上爬時昂首闊步，你將摔得很慘.九.最后聊一個"溝通"的話題. 在我們的管理工作中，隨時都需要同班員溝通，然而如何溝通才能達到目的.回憶我的無數次失敗的溝通，有些汗顏.這也是我這一年工作中感覺阻礙最大的.我的感覺有： A.以班員的興趣為藥引子. B.站在班員角度回應，先讓他泄泄火，聽聽班員的意見和想法. C.以班員的本人的期望展開正題. D.不要講得太多，找一些班員能接受的話說. E.讓班員休息一下，想一想. 今年我的工作是進步而快樂的，也是非常累的.但我相信這些經驗和我不斷的學習會讓我明年的工作得心應手.。

4.生產車間班組長工作總結

時光荏苒，2007年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。

一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將2007年的工作情況總結如下： 一、主要完成的工作 1.班組的建設與管理得到加強 沖壓車間成立的時間不長，因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。

為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。

由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。 2.狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的2007年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。

因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。 3.保證產品質量 隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。

作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。

出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習，提高業務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法 一年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點： 1.安全生產方面 安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。

現在想來這兩起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。

2.質量控制方面 質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。

3.班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質。

5.生產車間班長年總結

也就這個意思了！你從自己實際出發下吧！尊敬的領導，在新年來臨之前我提前給大家問好了，祝大家新年快樂，新年到很有必要對以前的工作做個總結，為新的一年工作做個經驗更好的提高自己的業務能力，下面我將從一下方面做個總結： 1.思想認識 堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2. 表率作用 3.工作方法 4.做出今年的年度計劃 存在不足：領導的指正與批評，以待今后的工作中進一步加強和改正。 1、工作當中有松懈。

2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步提高，新的一年意味著新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。 ……。

6.生產車間班長工作總結怎樣寫

原發布者：在行傳媒

2018年生產車間班長個人工作總結【第1篇】2018年生產車間班長個人工作總結轉眼間，6個月的工作已經接近尾聲。這段時間，公司生產任務繁忙，xx線和xxx線基本一直開車，這6個月的工作經歷，讓我從之前一個人去做好工作，轉變為帶領一個團隊去做好工作，角色的轉變使我受益匪淺，讓我學到了很多管理知識和協作精神，同時，也讓自己的責任意識再次得到提升。下面將本人的收獲和體會作簡要匯報：一、班長是一個班組的榜樣作為一個班長，是一個最基礎組織的領導者，也是一個榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態度。如果班長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會導致其他組員的效仿，影響到整個班組甚至整個公司。相反，如果班長對待工作，積極進取，一絲不茍，平時主動學習，不斷提升自我，那么他帶領的這個班組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。二、班長是一個班組的技術核心班長是一個班組的管理者，也應該是一個班組的技術核心，作為一個班長，只有高了自己的專業水平和業務能力，才能提高各個組員的技術水平，才能帶領好班組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發狀況。三、班長是一個班組的監督者班長在做好自己工作的同時，也要監督好班組成員，對于班組成員違反公司規定、工作紀律、安全規范的一定要及時制止，對于已經發生的事故要及時匯報領導，防止事態進一步的擴大，同時也要關注好班組成員的思想動態，做好監督工作。四、團隊精

7.車間班長的年終總結結尾

車間班長年終總結結尾

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識；

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；

4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。

最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！

8.班長工作總結

正好我也是班長這份總結是我上次寫的，希望對你有幫助

工作總結

時光荏苒，這學期又臨近結束。回顧這學期學習、生活的時光我們有得也有失，但總的說來我們都有了更長足的發展和進步。下面就這學期的工作做一下匯報和總結。

一：積極參與學校、系里活動及工作。

1：學期剛開始我們班委就積極加入到迎接新生的工作中。即使天氣炎熱也毫無怨言，部分同學都受到了系里的表彰：**、***等同學獲得了相應的證書獎勵。其余受表揚的有***、**、***等。

2：在我系團總支迎新生晚會中，我班同學也積極參與，***、**等同學都有精彩的演出。

3：在十一月暴雪突降期間，我班部分同學積極主動參與掃雪。如***、***、**等同學，分別代表系學生會和團總支清掃校園積雪。

4：在我系學生會學習部組織的辯論賽上我們**、***、***、**組成的隊伍終獲系第二名。

二：開展自主娛樂活動豐富大家課余生活。

1：配合團委團活動開展。在團活動上，團支書及其下屬文娛委員、組織委員開展豐富多彩的團活動。不拘于形式，力求創新。

2：開展其他類型的活動，如冬至日包餃子：冬至那天我們通過協商購買餃子餡、皮在我班教室包餃子、煮餃子。活動進行的非常順利，大家玩得都很開心。

3：在節日期間舉辦文娛晚會。如在元旦前我們舉辦了慶元旦晚會。會上雖然出現了小插曲（本借用了投影唱歌，但被人借去未還，少了重要的一個環節）但是大家都積極參與并玩得很開心。

三：組織班會

雖然以前經常開展班會，但是會上內容千篇一律，不能達到很好的效果。所以，鑒于此，我們班委決心開展更系統、更有效的班會。首先，我們根據大家對班級相關的問題和意見進行分析并力求以解決。在開班會之前一周做好準備，以不至于在會上無話可說或說不到重點上。其次，會上留給同學們的時間增加，讓他們有話可說而且能廣泛的參與進來。這樣才達到了優化我們工作的效果。最后，我們班委根據會上收集大家的問題盡量予以回答和解決。另外的，我們每月的量化考核不再是一出來就張貼墻面上而是先讓大家傳閱，這樣才能更好的收集大家對考核的意見。

以上是我們班委參與的一些活動、工作。下面，我也就這學期我們工作上的失誤和不足之處做下簡單羅列。

1：關于團支書的弄丟入黨申請書的失誤。在班會上團支書做了深刻反省，力保不再出現類似問題。我們班委也會引以為鑒。

2：關于班委考核的不準確問題。有些同學提出的量化考核制定遲緩，有部分不準確。這是我們班委工作的懈怠，但是我們受理此問題后積極矯正，并做出了合理的解答。

3：處理衛生方面的方法不當。正如*老師講得那樣，在提醒打掃衛生是并不能只“通知”了事。而是一定要做到“落實”，在這方面不僅是衛生委員應該注意，我們每個班委都要警醒。

所謂人無遠慮必有近憂，我們正是遇到重重的困難和問題后才不斷總結并前進的。這學期，我**班獲得了系學生會頒發的“先進班集體”、團總支頒發的“優秀團支部”、青年服務大隊頒發的“先進集體”、“**系辯論賽團體第二名”等獎狀，成果豐碩。

回顧這即將結束的**第一學期，我們全體同學都有很大的進步，部分同學主動考取駕駛證如：**、***等；還有考英語四級如：***。有自主小創業代表：***。有我系唯一國家獎學金獲得者：***……在各方面我們都有許多值得一提的地方，這是包括我們班委在內全體同學都應該引以為豪的成果。

時光如梭，我們全體同學一定會立足長遠通過努力不斷進步，而我們班委更會珍惜在校鍛煉的經驗和方法用于將來的工作中。同樣，我們也會一如既往，更認真做好自己的本職工作，請全體同學放心，請*老師放心！

***

2010年1月2日

9.尋求一篇車間班長個人年終工作總結

2011年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務： 1.按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動；3.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準； 4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗，人人做品管的品質觀念：5.搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產；6. 做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德等； 2011年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發展依靠大家，發展為了大家，發展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職： 有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。 首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1. 不良、修理的浪費 2.加工的浪費，3.動作的浪費，4.搬運的浪費，5.庫存的浪費 6.制造過多.過早的浪費，7.等待的浪費， 8.管理的浪費 其次“產品品質的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備在明年又有增加，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理，設備的保養細化到個人。 嚴格執行生產調度指令，認真組織生產 ，一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生 產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。 強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。 總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。

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