華閱文章網1.簡單的計劃書怎么寫
策劃書的格式 大學社團活動策劃書 一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責
2.一份簡單的計劃書怎么寫
一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.一、創業策劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要.它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.通常創業策劃是市場營銷，財務，生產，人力資源等職能計劃的綜合.寫好創業策劃書要思考的問題：（一）關注產品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要 二、創業策劃書的內容 一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類，資金規劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創業的動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：（一）封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象.（二）計劃摘要 它是濃縮了的創業策劃書的精華.計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業務范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產管理計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等.摘要要盡量簡明，生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.（三）企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.（四）行業分析 在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點，競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.關于行業分析的典型問題：（1）該行業發展程度如何 現在的發展動態如何 （2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色 （3）該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣 （4）價格趨向如何 （5）經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的 （6）是什么因素決定著它的發展 （7）競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略 （8）進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少 （五）產品（服務）介紹 產品介紹應包括以下內容：產品的概念，性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等.在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白.一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹.（六）人員及組織結構 在企業的生產活動中，存在著人力資源管理，技術管理，財務管理，作業管理，產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法.在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景.此外，在這部分創業策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料.經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由.（七）市場預測 應包括以下內容：1，需求進行預測；2，市場預測市場現狀綜述；3，競爭廠商概覽；4，目標顧客和目標市場；5，本企業產品的市場地位等.（八）營銷策略 對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.在創業策劃書中，營銷策略應包括以下內容：（1）市場機構和營銷渠道的選擇；（2）營銷隊伍和管理；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策.（九）制造計劃 創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：1，產品制造和技術設備現狀；2，新產品投產計劃；3，技術提升和設備更新的要求；4，質量控制和質量改進計劃.（十）財務規劃 財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表，資產負債表以及損益表的制備.流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.（十一）風險與風險管理（1）你的公司在市場，競爭和技術方面都有哪些基本的風險 （2）你準備怎樣應付這些風險 （3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會 （4）在你的資本基礎上如何進行擴展 （5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何 如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.三、創業策劃書的編寫步。
3.簡單施工方案怎么寫
原發布者：mm4712
第一章工程概況及工程特點一工程概況一、工程名稱及相關單位二、工程名稱：三、工程地點：四、監理單位：五、工程承包方式總承包六、工期總工期個日歷天七、工程質量等級標準合格八、工程保修期一年二工程特點施工進度計劃的安排，在尊重業主方意見的前提下。嚴格執行進度計劃安排和調度，處理好甲乙雙方的關系。制定有針對性的成品、半成品的保護制度，有效地保證已完成產品的質量。項目部各職能部門和各作業隊應嚴格按照本施工組織設計規定的作業要求進行工作，不允許有違章操作的亂指揮現象的發生.第二章實施目標一實施目標工程質量目標：合格工期目標：遵照招標文件中規定的工期日歷天數，我公司將在個日歷天內完成合同中所述全部工程量。文明施工管理目標：施工現場做到物流交通組織有序，場容整文明施工，達到市級優良文明施工現場。項目管理目標：對施工的全過程中與質量有關的全部職能活動行理和控制；對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點，消除不合格確保質量目標的實現。采用先進的施工工藝、技術、材料以及機具設備，對施工進度安排人員配備及材料的供應實施動態管理，充分保證施工進度和成本目標的實現。安全生產目標：針對施工現場的具體條件，制定相應的安全生產措和管理條例，確保安全控制指標的實現，達到市級優良安全生產現場第三章施工準備一施工現場和交通準備開工前辦理好施工許可證等各項法定手續，并與政府各有關管
4.一般的活動策劃方案怎么寫
首先大標題，接著是副標；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準備工作（要詳細） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類活動加上獎項設計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養大學生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數字自動化系學生會 三、活動方式： 1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃： 1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。 3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。 5. 活動傳單由網絡部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。 7. 傳單發放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結： 活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導，系主任，沐林公司負責人員及相關家長參加。
勤工儉學活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。
與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛煉自己，服務社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動內容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，并派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，并監督其工作，真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學應用科學學院 六. 工作安排 1. 根據需要，院學生會實踐與就業部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經驗的學生，組成服務團體。 2. 與用人單位達成配合協議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務，并以雙方主要負責人為法人代表和聯系人。 3. 工作時間一般定在節假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4. 每經過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學的學生須統一由實踐與就業部調度，必要時佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳，一方面提高學生參與的熱情，另一方面增強社會影響力。 七. 相關人員： 1. 具體實施部門：實踐與就業部 總調度：劉紅（部長） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經過實踐與就業部面試篩選，并登記其真實資料，確保工作人員的素質，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質量。
學生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動長期、穩定、有規律、有組織的進行，我院將與用人單位共同協商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務，進而確立雙方良好的合作關系。
5.如何寫好一個簡單的策劃
想寫出那些 好的策劃不用擔心，看看下面我說的幾點：
1.首先，一份策劃開始之前，你應該考慮到策劃應該做什么，目的是什么，需要達到怎么樣的效果，活動的初衷，贊助方的要求以及參會人員的組織，這些在心里都要有譜，這是寫好策劃的基礎。
2.首先，大字標題居中，寫上要辦活動的名稱，接下來左下角寫上目錄，小字，因為下方將引出你策劃書的 內容。
3.第一個項目自然是活動名稱，不同的是名稱下方應該有活動內容以及活動宗旨和活動意義的簡單介紹。
4.第二個項目是活動背景。每一個活動都有它的背景，也就是在什么樣的環境或者什么樣的影響下讓你想將舉辦這次活動。
5.第三個項目是活動的主題。活動的主題是輕松是明快，活動到底是要干什么，這個項目更像是一句廣告語，讓人們一眼就能看出你舉辦這次活動的目的之所在。簡單精煉，表述清楚即可，這部分也可作為活動條幅，在活動場地展出。
6.第四項內容是活動的具體意義，或者活動目的的具體描述。首先介紹活動組織方的詳細信息，然后詳細說明此次活動的意義和想法，舉辦的初衷和具體的目的，活動想干什么，通過什么干，怎么干，干完以后讓別人體會到什么或者收獲到什么，已達到什么樣的目的，基本就是這些內容。如果有贊助方，應在最后給予贊助方感謝。
7.第五項內容是活動的時間和地點。根據活動的性質選擇適當的時間，最好是活動對象都空閑的時間，而后選擇場地是室內或者室外
8.第六項內容是活動對象。如果活動具體要求，可以根據年齡段，職務，單位，性別或者某些條件限制來劃分，也就是什么人能參加這次活動。
9.第七項是活動主辦方。也就是辦此次活動的最高單位。因為活動往往不是最高單位直接承辦而是下屬部門負責，這里必須將最高單位陳述清楚。
10.第八項是活動的具體流程。分位準備階段，舉辦階段，后續階段。準備有人力財力物力，活動場所的租借及申請，人員的邀請，宣傳單或者禮品或者請柬的準備，所需要的組織人員以及物品工具（桌椅板凳酒水飲料條幅展板等等），舉辦階段則是具體實施過程，要有一個詳細的規劃，幾點到幾點賓客來到，幾點到幾點開始舉行什么儀式，幾點到幾點人員退去，如果是大型活動，如慈善晚會等，還必須給出每個節目的限定時間，后續階段，物品的清點，人員的歡送，贊助方的總結，活動的總結以及花銷的總結，都是這個階段的內容。
11.第九項是活動的具體經費預算。每個用到的東西物品多少錢，組織人員多少錢，吃喝玩樂多少錢，租場地多少錢，都要預算進去。合理的預算是成功活動的開始。
12.第十項是活動的備用方案。比如遇到糟糕天氣，意外事件如何處理，可能碰到的問題如音響設備啞炮或者酒水未能及時送到或者賓客有未到的情況，都應該考慮進去，考慮的越周全活動將舉辦的越成功。
13.第十一項，說明活動的組織方，也就是負責活動的組織部門，而后是策劃人和日期。
6.工作目標怎么寫啊簡短點的
年度個人工作目標
從三月份加入公司至今已近一年，這一年對我個人而言是感恩的一年，收獲的一年，發展的一年，也是充滿挑戰的一年。轉眼又是新的一年，新年度，新展望，新目標，通過制定個人工作規劃，可以有目標的進行自我修正，自我完善。結合個人實際，經過深入的思考，決定在以下幾個方面努力發展。
一、崗位目標：
1、行政上：協助領導做好公司制度改革，完善并執行公司各項考核制度，做好新員工入職培訓工作，協助領導完成并實施定崗、定職、定級工作，協助做好各項農民工培訓工作，加強公司辦公用品的管理。
2、人事上：①、負責公司人力資源管理工作，制定有關人力資源的政策和規章制度，經批準后，組織實施。
②、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調控效果良好。
③、完成公司人員配備，尤其是技術人員的配備。
3、文化上：負責配合領導企業文化的策劃和建立工作，通過各種方式和方法與其他部門一道，建立強有力的企業凝聚力和鮮明的企業文化特色。
二、技能目標
1、提升自己的計算機操作能力和硬件檢查修理能力。
2、提升自己工作所需的基本技能，如：potoshop。
三、品行目標
1、更加樹立公司執行力第一的意識。
2、嚴格遵守公司行為規范和公司管理制度，繼續保持良好的責任心。
四、學習目標：
在工作能力、專業能力、個性特征上剖析自己，找出工作及專業能力薄弱的地方，及時學習改正。個性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。
充分利用現在的工作條件的優勢，認真跟程序員和同事學習、加深對網絡知識的了解，全面提高個人綜合素質，使自己能夠達到獨立負責某個項目的水平。
五、經濟目標
1、今年擁有一個屬于自己的住所。
2、公司在今年能發展到其他省市。
7.活動方案怎么寫啊
如何寫方案（2009-03-03 13:30:59） 標簽：如何寫方案 全面解決方案 管理方案 設計階段 it 對于一個IT項目來說，由于it的需求模糊性、技術發展快、效果不可見和隱形，因此，在投標的前期的方案溝通就非常重要，比起其它傳統項目來說，方案的反復也更加多一些。
一、IT 方案一般概述 1. 好的方案的特點： 表達清晰準確。好方案行文流暢，思路清晰，重點突出，易于閱讀，易于理解。
方案都是為一定的目的服務的，是為了表達一些東西而制作的，不要忘記方案的目的。 行文、謀篇布局上應重點突出，語言要準確，適當使用一些感情化（甚至煽動性）的詞匯有助于吸引讀者的注意力，但切忌濫用。
恰當使用圖片。一幅圖可能抵得上千言萬語。
2. IT 方案的重要提示： 摘要：要概括重點、突出價值、方便閱讀。 偏離表：方便閱讀，對比需求 目錄：清晰結構 圖片：解釋文字、方便閱讀、美觀直觀 重量：表現出認真和用心、主動向用戶示好 過渡：承上啟下、邏輯說明 PPT：簡明、生動、色差明顯、便于提問和突出價值、文字不要太多。
講解：要自信、語言生動、溝通及時、主動傾聽 各方力量：避免敏感措辭、避免傷害到可能的利益方。 二、IT 方案的分類 總體來講，一個IT項目包含有以下種類：產品方案、技術方案、管理方案、運行方案、服務方案、規劃方案、策略方案、全面解決方案。
從方案的階段來講，有建議簡短、設計階段、實施階段三個階段的方案。如果項目有招標過程，方案的情況還復雜一些。
下表是各個階段推薦的方案類型需求。 建議 設計 實施 產品方案 * * * 技術方案 * * * 管理方案 * * 運行方案 * * * 服務方案 * * 規劃方案 * 策略方案 * 全面解決方案 * * * 3. 產品方案： 如果客戶明確需求一種產品，投標方一般需要在投標之前不斷地展示自己產品的特點，其中，方案就體現了一個溝通的作用。
甲方也往往根據不同廠家的展示和自己的實際情況撰寫標書需求文件。 產品方案的要點如下： l 重點在具體產品的配置、使用上，其特點是產品的描述占絕大多數，需要論證產品選擇的合理性、可行性、性價比等； l 對比表最重要。
由于選擇產品，客戶一般對功能和需求是相對比較明確的，因此，將技術對比、產品對比、性能對比等關鍵的有助于甲方了解產品選型的信息展示出來非常重要，也可以相對客觀地對比自己和競爭對手主要的區別和特點。 l 要站在甲方立場上。
在產品的選型上，很多方案失敗的主要原因是站在自身優勢和技術的立場上看問題，沒有站在一個甲方選擇產品的立場上。甲方具有需求導向、管理導向、目標導向的特點，關注重要的性能指標、關注將來的融合性和產品性能和服務，關注自身的業績和效益，同時甲方具有接觸多個廠商產品的動機和優勢，因此方案盡可能地照顧到甲方的感受和閱讀習慣非常重要。
l 多產品方案，關鍵是整合。如果甲方選擇的方案包含多個產品，甚至多個廠家的產品，對于方案來講，之間的整合甚至與其它產品的關系就非常重要，要通過整合突顯方案提供著經過思考的有益提示。
整合中的邏輯關系要非常清晰，從技術的發展到產品的發展再到產品選型和性能價格比都要客觀地評價和建議。 l 不要貶低任何一個市場存在的產品。
由于客戶具有接觸多家廠商的優勢和動機，因此信息也更加全面一些。一個負責任的甲方會公正地評判和選擇產品的，也對不能提供有益幫助的服務商保持警覺，因此不要貶低任何一個市場存在的產品，針對“友商”的產品可以客觀地評價，針對客戶的需求可以論證自己是最適合的。
l 多產品篇幅要均衡。如果多個產品，尤其是產品價格和重要性相對均衡的產品方案，很多方案提供者詳細程度不是根據客戶需要，而是根據資料的資源情況，給人以堆砌的感覺。
多產品的篇幅要均衡、產品的詳細程度要對稱。 l 資質是支撐點。
客戶選擇產品很重要的是這個產品的資質情況。對于IT方案來講，產品的測評證書、銷售許可證書、產品的用戶報告等非常重要，如果安裝和服務比較復雜，產品方案提供商的服務能力證明也非常用藥。
l 特色是亮點。一個IT產品，具有非常龐大的性能技術指標，如果競爭對手的情況非常清晰，那么共同之處就應該合理地進行簡化，應該突出自己和對手的不同之處、特點。
4. 技術方案： IT項目很多情況是現有產品并不能完全滿足客戶需求，客戶需要提供一種技術解決方案，這個時候，除了產品方案需要注意之處外，還應該重點關注以下方面： ü 在對客戶信息系統需求分析的基礎上，重點提出對各種技術手段的需求，并提出相應的措施、手段、產品的解決方法，需要論述所選擇手段的合理性、對用戶需求滿足的程度、實施的可行性等； ü 重要的是靈魂，理論根據，不就事論事。客戶由于對現有產品一頭霧水，才尋求技術方案的幫助，而客戶往往不是某個方面的專家，因此需要方案對所涉及的技術問題，尤其是有爭議和多個選項的技術問題進行從理論開始的分析，使論述層層深入，切忌就事論事。
ü 客觀闡述現有技術是支撐點。在對技術方案的選擇方面，應該客觀地闡述現有問題所有可能的技術解決辦法，對于推薦的技術辦法應該準確描述和恰當地分析適用點。
ü 現狀把握要準確。
8.簡單的計劃書怎么寫
策劃書的格式 大學社團活動策劃書 一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。
如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。
活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。
請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責。