1.在農業銀行存錢,聽了農行人員的話買了人壽保險
您好?看了您說的情況,您三年前去銀行存款時,被保險公司的業務員說迷糊了,您當時一聽業務員講的這種存款利益很大,甚至比存銀行利息都高好幾倍,所以您想著,存哪都是存,自己也就聽了業務員的話,存了三年,其實您存的這種存款叫做銀保產品,屬于理財的一種方式,就目前全國保險界客戶退保率最高的就是銀行賣出去的銀保產品,這種產品極大的傷害了廣大儲蓄客戶的心,更給中國壽險市場抹了黑,并造成了不可磨滅的影響,您說的在銀行稱作行長的人,其實她的職務說白了也就是一個小業務員,保險公司的內勤領導都是在公司工作,存銀保產品最低是5年以上,所以業務員忽悠您,把銀行利息吹得比天都高,不然您也不會存這種保險,具體分紅多少,最后是根據保險公司的經營來確定分紅的,誰也不知道多少,但是可以肯定的說,這種保險除了多一份意外保障之外,利益永遠趕不上專業保險公司的理財產品,您自然已經存過3年了,在等3年就可以取出來了,不必要退保,退保您陪得錢太多了!現在國家保監會在全國查出銀行賣保險忽悠客戶,欺騙客戶違法行為力度很大,一經發現直接開除并處罰金保險公司幾十萬元,雖然這樣嚴格,但是全國每天都會有客戶怒罵銀行買保險的業務員,就是杜絕不了,在銀行買保險的人,大部分的口才很好,不會忽悠,不會說瞎話,不會吹牛,不會騙客戶,累死業務員也賣不出去一張保單,給客戶說明了,95%客戶不會買,那只能連哄帶騙讓客戶糊里糊涂簽了保單,你也看看網站關于銀保產品的退保案例,看后也讓您神經繃緊,情緒激動!要說您到期能得到多少利息,您能得到的相當于銀行5年期存款利率的基數,你就算是值得啦!存這樣的保險不要夢想著有多大的利息,因為您開始選擇的產品就不是高額分紅級別的!存銀保產品連物價通貨膨脹率都趕不上,還談什么有力可賺啊!建議您不要退掉!繼續交下去最起碼您的本金不會少!祝您好運。
2.2015年農業銀行四季度業務促進會發言稿
發言稿
根據2005年業務規范化管理工作的部署要求,結合我行全年財會工作計劃,我們于10月26日起,對全市9個營業單位6月1日至檢查日的財會規范化管理情況進行檢查輔導。這次檢查依據《************》魯農發【2005】**號及有關財務會計制度進行。本次檢查時間緊、任務重,我們按照突出重點、顧及全面,輔導為主、檢查為附的原則,主要對各營業單位新業務上線以來的業務操作、制度落實、內部控制、財務管理、計算機信息等方面的內容進行了檢查。標準分定為100分,各單位得分為:**支行98分、支行97分、**支行97分、**支行96分、**支行96分、**支行95分、**支行93分、**支行90分。
一、基本情況
從檢查情況看,自新業務4月1日上線以來,經過近幾個月的運行,全市各營業單位能夠較熟練地進行各項-業務的操作,沒有在-業務客戶機上進行非業務操作,保證了系統的正常運行。同時,各行都加強了內控管理,IC卡和密碼管理都嚴格按要求管理,人員分工交接基本符合規定,折舊、稅金等有關費用的提取都嚴格執行了財務管理各項規定。計算機機房管理、運行維護管理和安全保密管理方面基本上達到要求。
二、存在的問題
通過這次檢查督導也反映了一些行存在不少的問題,主要表現在:一是因為總行《會計應用系統操作規程》下發較晚,部分行學習不夠深入,沒有嚴格按照新下發的操作規程要求進行各種會計資料的打印、裝訂和保管。二是個別行新的《會計坐班主任管理辦法》沒有全面落實,再加上老的工作日志有許多與新業務不匹配之處,導致個別行-業務業務有關事項沒有在工作日志中登記。三是個別企業開戶手續不齊全,沒有按人行和總行今年新下發的《人民幣結算帳戶管理辦法》進行辦理,開戶情況與通過人行帳戶管理系統備案情況不一致,漏簽帳戶管理協議等。四是個別會計憑證缺少會計人員的簽章,業務用章使用錯誤,繼續使用作廢的會計憑證。五是由于程序原因,新業務自動計息應該加罰息的沒有加罰,再加上操作人員對-業務自動計息和原來遷移的貸款信息核對不認真,以至于應該加罰的利息沒有加罰,應計復利的沒有計算。六是計算機管理方面,主要是部分行沒有自己的辦公樓,無法達到省行要求標準;個別有辦公樓的行也存在漏登相關登記簿,個別密碼設置或軟件安裝有不符和規定的情況。
3.農業銀行自動取款機怎么存錢呢
1、來到ATM自助機前面確保安全后,觸點屏幕上的“無折/無卡存款”。
2、輸入需要轉入賬戶的銀行卡號,確認無誤后點確定。
3、仔細核對帳號與戶名是否正確,確定無誤后繼續。
4、接著系統提示放入紙幣,在打開的存款口放入相應的紙幣,注意放入比較平整的百元鈔票。
5、系統驗鈔后請核對有效數目,核對完后點擊確定。
6、再一次核對存款帳號以及戶名,金額核對無誤后,點擊確定存款操作。
7、操作完成后,頁面即可顯示交易成功。
4.農業銀行個人存款下降原因
一、農業銀行由于資金組織機制的滯后和存款市場品位不高,企業存款在競爭中呈逐年下降趨勢。
二、影響企業存款下降的主要原因可歸納為“三少一差”:
1,企業資金流量少,由于貫徹金融適度從緊政策,企業經營不景氣,資本原始積累慢,數量少,企業發展后勁不足,在很大程度上影響企業存款的增長。
2,企業活期存款戶減少。一些金融部門為了拉客戶,采取不正的競爭手段,農發行分設和信用社脫鉤,多頭開戶也隨之發生,使農行企業存款戶數不斷減少。
3,農行信貸企業貸款增量少,很難形成派生存款。由于國家加強觀調控,銀根從緊,農行資金緊缺。加上企業效益不好,貸款使用效益較差,不少企業不能按期歸還貸款,因此很難再得到貸款支持,派生存款也就相對減少。
4,企業經營效益差,經營虧損面大。有的產品科技含量低、質量差,積壓嚴重,資金回流慢,使企業存款受影響。
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