1.下一步工作計劃怎么寫
寫好工作計劃四大要素 1、工作內容:做什么(WHAT)--------工作目標、任務。
計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。
措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。
特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。 3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。
這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。
因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。
在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
4、工作進度:什么時間做(WHEN)------完成期限。 工作計劃的一般格式 標題 1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。 3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。 5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。 7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
正文 情況分析(制定計劃的根據)。 制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.到新單位對自己下一步工作有哪些設想和打算怎么寫
寫好工作計劃四大要素
1、工作內容:做什么(WHAT)--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,
動員哪些力量與資源,創造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,
妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。
4、工作進度:什么時間做(WHEN)------完成期限。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析(制定計劃的根據)。 制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
3.如何開展下一步工作打算
首先是評估現狀,即截止到目前,還存在一些什么問題,有哪些問題已經解決,存在的問題需要哪些人財物等資源配置。最好是羅列一張表單,把已經完成的工作列出來,尚未解決的問題羅列出來,然后把目前已有的資源列出來,還缺失的資源列出來,在所缺的資源中,哪些是自身可以解決的,哪些是需要外部協助的等,都一一列清楚。
其次是制定下一步的工作目標以及要達成的最終效果,然后評估現狀離目標的差距有多少,現有的資源能否解決,如果不能解決的話,還需要哪些外部資源的協助等。
第三 就是根據目標設定具體的工作計劃。首先將目標進行分解,可以根據目標和實際工作情況進行分段目標的設計,然后每一步目標的實現都需要一些細致的計劃和所需資源的列表等。
第四 調整與完善。計劃畢竟只是計劃,在實際執行中,有時候計劃比不上變化快,甚至會出現意外的風險導致計劃不能進行等,此時就需要有事先應對情況以便計劃的調整。
所謂下一步工作,都是根據前期工作的實際情況,進行分析評估后,確定工作方向和重點的。籠統去說怎么做,是不好說的。在思路方面也是如此。都需要按照前期工作情況來進行整合分析評估確定了。
4.個人下一步工作思路及方法建議
在明確了工作任務以后、做到什么程度。
\r\n\r\n 2.工作任務和要求(做什么),以保證工作任務的完成:\r\n\r\n 1.計劃的名稱,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標,工作計劃怎么寫呢,如\\“年度班主任工作計劃”,還需要根據主客觀條件工作計劃怎么寫\r\n\r\n許多職場中人都知道,在工作計寫個人工作計劃是常有的事。\r\n\r\n(二) 工作計劃的內容。
一般包括工作的目的和要求,包括,要分析研究工作現狀:\r\n\r\n 1.情況分析(制定計劃的根據),確定工作的方法和步驟,工作的項目和指標。根據需要與可能。
\r\n\r\n 3.最后寫訂立計劃的日期,是依據什么來制定這個計劃的,采取必要的措施,實施的步驟和措施等,也就是為什么做。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素。
\r\n\r\n 3.工作的方法。一般地講、做什么怎么做,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的。
\r\n\r\n 2.計劃的具體要求。那么?\r\n\r\n(一) 工作計劃的格式。
制定計劃前、步驟和措施(怎樣做)。
5.我下一步的打算學習計劃 暑假工計劃
暑假是一個很好的查缺補漏的機會,不能浪費。首先梳理一下自身學習情況,找出問題所在、最需要提高或最薄弱的地方;其次整理出可利用的時間,做出時間安排表,以每一天為單位;合理分配學習、復習時間,有針對性地制定學習計劃,逐一攻克。
暑假期間可以好好的練習一下《精英特全腦速讀記憶訓練》,激發大腦潛能,提高孩子的學習、復習效率。速讀記憶是一種高效的閱讀、學習方法,其訓練原理就在于激活我們“腦、眼”潛能,培養我們眼腦直映式的閱讀、學習方式,最終提高閱讀、理解、記憶、注意力、思維等方面的能力。用軟件練習,每天一個多小時,一個月的時間,可以把我們的閱讀速度提高五六倍,記憶、理解等也會得到相應的提高,最終提高學習、復習效率,取得好成績。
之前,我們學校很多班級開展的幫助學習提高學習效率的“假期速讀速記訓練班”,用的就是《精英特全腦速讀記憶訓練軟件》。如果孩子的:閱讀能力弱,學習效率低、學習成績差等,建議去練習提高一下。
6.如何制定簡單有效的工作計劃
對于公司管理來說,工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現一個企業員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計劃的設計思想不合理,不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的,還會過多的耽誤員工的時間,最后,經理面對企業員工的群體敷衍,也只能“睜一只眼,閉一只眼”了,也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,設計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關鍵。
工作計劃的設計最終目的是發現問題并幫助員工改進績效。例如:銷售經理通過看工作計劃的填寫內容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,一定要體現出三個要點:一是針對某客戶所花費的時間,因為從對客戶的時間投放,可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確;二是針對客戶中的什么人,從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,是執行層、管理層還是決策層,未來就可以幫助他進行分析;三是都與客戶探討了哪些話題,是去展示產品了哪?還是去了解客戶的需求背景,因為了解了這些信息,對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反,如果在工作計劃里面,不設計這些對未來。 對于公司管理來說,工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現一個企業員工在一周、甚至一個月的工作過程。但如果工作計劃的設計思想不合理,不僅不能起到預測或回顧工作過程的目的,還會過多的耽誤員工的時間,最后,經理面對企業員工的群體敷衍,也只能“睜一只眼,閉一只眼”了,也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,設計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關鍵。
工作計劃的設計最終目的是發現問題并幫助員工改進績效。例如:銷售經理通過看工作計劃的填寫內容可以指導銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,一定要體現出三個要點:一是針對某客戶所花費的時間,因為從對客戶的時間投放,可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準確;二是針對客戶中的什么人,從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,是執行層、管理層還是決策層,未來就可以幫助他進行分析;三是都與客戶探討了哪些話題,是去展示產品了哪?還是去了解客戶的需求背景,因為了解了這些信息,對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機會的“贏率”。相反,如果在工作計劃里面,不設計這些對未來管理控制有益的欄目,就不能通過表單收集到這些關鍵步驟的信息,工作計劃的應用效果,就會大打折扣。
河南省企業管理咨詢協會小鹿評:制定合理有效的工作計劃是需要技巧和方法的。工作計劃的制定不能盲目,首先,要先分清工作的輕重緩急,其次在合理分配安排工作時間,最后制定合理的工作計劃,然后按照計劃進行,或者在一天結束工作之后對本日的工作計劃進行效果評判以改變或完善工作計劃制定的方法等。
7.下一步工作計劃加強組織領導怎么寫
黨的十七屆四中全會提出各級黨委建設學習型黨組織,在很大程度上講,建設學習型黨組織的過程就是強化黨組織學習功能、提高黨組織學習能力、檢驗黨組織學習水平的過程,離開堅強的組織領導,建設學習型黨組織的任務就難以落到實處。
筆者結合部隊工作。 要精心搞好謀篇布局。
建設學習型黨組織既是一項長期戰略工程,也是一項綜合系統工程,要求各級既要有打“持久戰”的思想和規劃準備,也要有打“殲滅戰”的協調和推進本領。當前,建設學習型黨組織作為全黨的共同意志已經深入人心,講學習、抓學習蔚然成風,形成熱潮。
但也存在講認識夸夸其談,抓落實思路不清的問題。建設學習型黨組織要真正體現時代性、把握規律性、富于創造性,必須重視上情與下情的結合。
從一開始就把推進落實建立在高度清醒自覺和積極主動作為的基礎上,要搞好目標設計,緊貼職能定位和任務要求,研究提出符合本單位本部門實際的具體目標和階段目標,充分發揮任務目標引領方向、凝神聚力的作用。要明確建設標準,按照科學理論武裝,具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神的總體要求,圍繞優化知識結構、提高綜合素質、增強實際本領、促進任務完成的基本思路,進一步搞好具體細化,為推進建設、評估成效提供依據。
要拿出推進措施,不僅在內容、形式、規模等方面做到心中有數,而且還要明確階段推進的“時間表”和責任人,確保建設高起點展開、高質量推進、高標準落實。 要大力營造濃厚氛圍。
一種好的學習氛圍,對于激發黨員學習興趣、培養良好學習習慣,具有不可替代的強大助推力。在當前“快餐式”文化盛行、群體性浮躁凸顯的社會環境中,要把不同年齡、知識、閱歷結構的廣大黨員吸引到學習上來,就必須把學習作為行為方式來養成,作為制度機制來鞏固。
要加強教育引導,充分發揮思想政治工作的傳統優勢和戰斗功能,始終把思想政治建設作為根本性建設緊抓不放。要注重激勵強化,深入開展學習實踐科學發展觀、創先爭優以及群眾性讀書等活動,積極運用燈箱標語、報紙雜志、廣播電視、局域網絡等多種媒介,廣泛宣揚官兵的先進典型事跡,營造“比學趕超”的濃厚氛圍,使廣大黨員時時處處都能受到感染、獲得啟迪。
要完善機制保障,主要是健全完善以選人用人為核心的學習培訓、實踐磨礪、換崗鍛煉、獎優罰劣等制度機制,通過完善議學、組學、述學、評學、考學措施,把學習情況與個人成長進步、單位評先評優切實掛起鉤來,真正做到學與不學、學好學差大不一樣,樹立和維護重視學習、鼓勵學習、推動學習的鮮明導向。 要始終堅持領導帶頭。
桃李不言,下自成蹊。建設學習型黨組織,黨員領導干部的擔子更重、責任更大。
強化黨員領導干部的示范表率作用,各級要帶頭更新學習理念,自覺從不合時宜的陳舊觀念中擺脫出來,形成和確立全員學習、團體學習、終身學習以及學貴以精、學貴以恒、學貴以用的理念,促使學習態度更加端正、學習追求更加執著、學習效益更加明顯,以科學理念引領和主導單位、部屬的學習。要帶頭排除各種干擾,自覺從應接不暇的事務中擺脫出來,把心思和精力集中到學習上來,耐得住寂寞,頂得住誘惑,擠出時間學、靜下心思學、深入系統學,以實際行動影響和帶動官兵。
要帶頭做到學以致用,自覺從封閉狹隘的指標式學習中擺脫出來,緊緊圍繞本單位本部門工作中存在的突出問題、加強和改進黨的建設中存在的突出問題、個人黨性黨風黨紀方面存在的突出問題,堅持運用學習成果攻堅克難,在解決問題中深化規律性認識,以部隊建設科學發展的現實成果衡量和檢驗學習的成效。
8.個人工作計劃怎么寫
原發布者:在行傳媒
2018年員工工作計劃范文員工工作計劃范文(一)年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環境中有所進步做出成績。一、熟悉公司規章制度工作流程熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向。二、學習業務知識,跟進項目情況學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。三、制訂學習計劃學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、
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