安全生產督促檢查制度,生產車間安全巡檢制度的格式，急求，求達人指點

生產車間安全巡檢制度的格式，急求，求達人指點

兩份資料供你參考：

　　1、項目安全監督員應定期或不定期對所監督的工程進行安全巡檢，每次巡檢的內容須及時填入該工程的"監督工作手冊"中。
　　2、安全巡檢主要工作內容包括：
　　(1)安全監督過程中，要始終貫徹"查思想、查制度、查人員落實、查措施、查隱患"的"五查"制度；
　　(2)檢查使用的施工機具及安全網是否按規辦理并持有準用證；
　　(3)檢查施工現場作業人員是否已經接受上崗前的三級安全教育，并持安全知識考核合格證，施工單位是否堅持開展定期的安全教育活動；
　　(4)檢查特種作業人員是否已按規定取得特種作業操作證并依時參加年審培訓；
　　(5)監督施工單位按照規定的工作程序和要求組織工程施工，及時發現并糾正施工作業人員的違章行為；
　　(6)檢查施工現場嚴格按規定在項目實施前編制高支模系統工程、臨時用電、深基坑支護、人工挖孔樁及大型起重吊裝等專項施工組織設計（方案）并辦理必需的審批簽認手續，避免發生群死群傷的重大安全事故；
　　(7)督促、檢查施工單位按要求落實各類安全隱患的整改措施；
　　(8)督促施工單位及時報告安全事故，督促施工單位按"四不放過"（即事故的原因未查清不放過，事故發生單位的群眾未受教育不放過，未采取積極防范措施不放過，事故責任人和事故發生單位有關領導未受處理不放過。）的原則處理好每一宗安全事故。

　　1、目的：為了維護良好的生產秩序，提高生產效率，保證生產工作的順利進行特制訂以下巡檢制度。
　　2、范圍：適應于本公司血液車間和凍干粉針車間。
　　3、職責：
　　3.1生產部嚴格貫徹執行本制度，生產部每天派人對生產車間生產現場管理進行全面監督檢查。
　　3.2生產部巡檢人員在現場檢查時如發現異常情況，須及時與工序負責人反饋，并向當天車間值班人員反饋，按車間GMP處罰條例進行處理，并責令限期改正。
　　3.3每次檢查、巡視均應做好文字記錄，并有檢查人員簽字，注明檢查時間、部位、參加人員、查出的問題、整改意見、被檢查部門或部位負責人簽字認可、落實情況等內容。
　　3.4生產部巡檢人員按制定的《巡檢記錄表》進行檢查，檢查前先了解前一天的巡檢情況，并對前一天巡檢中存在的問題是否得以解決進行確認。
　　3.5檢查記錄作為生產部重要管理文件，應每月整理、歸檔，保存期限1年。
　　3.6巡檢過程中，發現同一類問題三次以上仍未解決的，生產部在當月工作總結中提出，并送交人力資源部門處罰。
　　4、巡檢內容：
　　4.1 GMP執行情況
　　4.1.1、人員的著裝是否符合要求；
　　4.1.2、人員進入潔凈區域是否進行洗手、消毒；
　　4.1.3、個人行為是否符合要求（是否在車間內打鬧、嬉戲現象）；
　　4.1.4、物料進入是否嚴格按要求進行清潔消毒；
　　4.1.5、物料或廢棄物退出是否按規定路線操作；
　　4.1.6、物料是否有明顯的狀態標志、貨物卡，狀態標志牌是否按要求填寫；
　　4.1.7、不銹鋼推車是否跨區域使用；
　　4.1.8、潔具、器具是否跨區域使用；
　　4.1.9、管道是否標明內容物及流向；
　　4.2 現場檢查、生產進度及SOP執行情況；
　　4.2.1、操作人員是否嚴格按生產工藝規程和崗位SOP操作；
　　4.2.2、操作人員是否嚴格按無菌要求操作；
　　4.2.3、操作人員是否嚴格按生產指令操作；
　　4.2.4、容器、生產用具的清潔和使用是否符合要求；
　　4.2.5、容器、生產用具是否實行定置管理；
　　4.2.6、生產工序結束后清場是否符合SOP要求；
　　4.2.7、關鍵工序操作是否有人復核；
　　4.2.8、是否因物料及試劑的準備而影響到生產的順利進行；
　　4.2.9、當天生產是否都按原定生產計劃順利進行；
　　4.3記錄填寫
　　4.3.1、批生產記錄及其它相關記錄的填寫是否及時、準確、清晰、完整、規范、真實；
　　4.3.2、質控點是否有執行檢查并有記錄；
　　4.4 衛生情況
　　4.4.1、人員是否有良好的衛生習慣（是否留胡須、留指甲、穿拖鞋等）；
　　4.4.2、垃圾是否及時清理，是否在物流停滯過夜；
　　4.4.3、地面是否定時清潔，是否存在灰塵、油污；
　　4.4.4、清潔用具是否保持干凈；
　　4.4.5、洗手盆、清洗槽是否有污跡或銹跡；
　　4.4.6、地漏是否定時清潔和消毒；
　　4.5安全生產及設備設施情況
　　4.5.1、設備的使用是否嚴格按SOP進行操作；
　　4.5.2、關鍵設備是否按點檢制度進行三級維護保養并有詳細記錄；
　　4.5.3、設備在使用前是否對設備狀況進行確認；
　　4.5.4、操作人員是否因操作失誤而造成設備的損壞
　　4.5.5、設備是否有清潔記錄；
　　4.5.6、設備四周是否保持整潔、無障礙、無油污雜物；
　　4.5.7、管路、配線是否雜亂；
　　4.5.8、設備的使用是否明確責任制及責任人；
　　4.5.9、是否加裝必要的警示系統；
　　4.5.10、運輸通道及消防安全通道是否保持暢通；
　　4.6 成本控制情況
　　4.6.1、操作人員是否因操作失誤而造成物料或產品損失；
　　4.6.2、是否存在能源浪費現象（水龍頭是否及時關閉、人員離開房間后電源是否及時關閉、用氣點是否及時關閉）；
　　4.7. 生產過程其它異常情況的檢查和記錄。

安全生產檢查制度怎么寫

　　安全檢查管理制度
　　1、目的
　　建立安全檢查內容，形式和整改程序，及時發現問題，有效進行改進。
　　2、范圍
　　公司各單位及全體員工。
　　3、責任者
　　公司各部門、車間及崗位。
　　4、工作程序
　　4.1 任務與要求
　　（1）安全檢查是搞好生產的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監督各種安全規章制度的實施，制止違章作業和違章指揮。
　　（2）安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領導，查隱患為中心的基礎上，每年還應進行群眾性綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。
　　（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。
　　（4）檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料；有權調查、詢問及召開座談會；有權制止違章指揮和違章作業的行為；對重大隱患問題有權提出限期整改的要求，并向上級報告；對拒絕或對抗檢查者，有權提出處理意見。
　　（5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結推廣先進經驗。
　　4.2 安全檢查的形式與內容
　　（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經理或安全技術科組織各車間及相關科室負責人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防范措施，分別提交有關部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報設備科，列入大修計劃進行解決。
　　（2）車間級安全自查，由車間主任負責組織專業人員和工段長（班組長）進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關科室解決。
　　（3）工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負責組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領導解決。
　　（4）安全文明生產考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責進行，每周一次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規定進行考核。
　　（5）專業檢查分別由各專業職能部門的主要負責人組織本系統人員參加，每年至少檢查二次，主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業檢查。
　　（6）季節性檢查，由分管的職能部門領導，根據當地的地理和氣候特點組織系統人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節檢查，檢查情況由安全技術科進行匯總上報。
　　（7）日常檢查，各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當面講清，交接班記錄完整。
　　（8）臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負責進行。
　　（9）停產大修的安全檢查，由大修領導小組負責，組織有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員，對施工現場進行安全檢查。
　　4.3 隱患整改
　　（1）對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。
　　（2）在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班組）能整改的不準推給車間；凡是車間能整改的不準推給公司；今天能整改的不準推明天整改。
　　（3）對嚴重威脅安全生產，基層有條件整改的項目，要立即簽發事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責任，根據情節輕重給予經濟處罰和行政處分。
　　（4）對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患，各有關單位必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決。
　　（5）公司級綜合性檢查和專業檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經濟處罰。
　　（6）事故隱患單位如難以按期整改，應及時匯報安全科協調處理并采取有效安全防范措施。
　　（7）查出事故隱患應及時上報有關部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。
　　（8）企業無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面報告政府主管部門協助解決。
　　5、附則
　　本制度由公司安委會負責解釋。

安全監督管理制度

安全監督管理制度1．全面監督檢查社區衛生服務機構安全生產（醫療安全、特殊藥品管理、財務管理、安全用電、防火、防盜、防爆、中毒）。檢查安全生產規章制度和安全生產責任制的落實情況。2．監督檢查社區衛生服務機構對職工進行安全生產教育情況；特種職業工種經培訓持證上崗情況。每年至少舉行一次安全生產應急演練。3．監督檢查社區衛生服務機構醫用氧安全管理措施和操作規范落實情況、使用記錄和定期檢測情況。4．監督檢查社區衛生服務機構的整體環境、院容院貌、科室布局和清潔衛生。5．每年至少兩次監督檢查社區衛生服務機構有關醫源性感染各項監測指標及控制、重點部門的管理，全員醫源性感染知識培訓情況，并通報檢查結果。6．每季度監督檢查社區衛生服務機構醫療廢物安全管理措施的落實情況，重點檢查登記制度、警示標識、清洗消毒、收集、存放及運送的執行情況。

安全生產檢查制度有那些

1、檢查內容　　安全生產檢查應根據施工（生產）季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、檢查評定標準　　安全生產檢查的評定標準按照浙建建成（1997）282號文件《浙江省文明施工安全標準化現場管理規定》的要求作為評定標準打分。3、檢查頻率要求　　總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。　　公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。4、檢查、評比、消化　　檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現場消化或有必要進行片評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司、分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。　　對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。

安全生產檢查制度怎么寫

安全檢查管理制度

1、目的

建立安全檢查內容，形式和整改程序，及時發現問題，有效進行改進。

2、范圍

公司各單位及全體員工。

3、責任者

公司各部門、車間及崗位。

4、工作程序

4.1 任務與要求

（1）安全檢查是搞好生產的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監督各種安全規章制度的實施，制止違章作業和違章指揮。

（2）安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領導，查隱患為中心的基礎上，每年還應進行群眾性綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。

（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。

（4）檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料；有權調查、詢問及召開座談會；有權制止違章指揮和違章作業的行為；對重大隱患問題有權提出限期整改的要求，并向上級報告；對拒絕或對抗檢查者，有權提出處理意見。

（5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結推廣先進經驗。

4.2 安全檢查的形式與內容

（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經理或安全技術科組織各車間及相關科室負責人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防范措施，分別提交有關部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報設備科，列入大修計劃進行解決。

（2）車間級安全自查，由車間主任負責組織專業人員和工段長（班組長）進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關科室解決。

（3）工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負責組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領導解決。

（4）安全文明生產考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責進行，每周一次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規定進行考核。

（5）專業檢查分別由各專業滲腔基職能部門的主要負責人組織本系統人員參加，每年至少檢查二次，主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業檢查。

（6）季節性檢查，由分管的職能部門領導，根據當地的地理和氣候特點組織系統人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節檢查，檢查情況由安全技術科進行匯總上報。

（7）日常檢查，各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當面講清，交接班記錄完整。

（8）臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負責進行。

（9）停產大修的安全檢查，由大修領導小組負責，組織有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員，對施工現場進行安全檢查。

4.3 隱患整改

（1）對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復叢謹核人。

（2）在隱患整改中做到“三不推”即：凡是工段（班組）能整改的不準推給車間；凡是車間能整改的不準推給公司；今天能整改的不準推明天整改。

（3）對嚴重威脅安全生產，基層有條件整改的項目，要立即簽發事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責任，根據情節輕重給予經濟處罰和行政處分。

（4）對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患，各有關單位必須采取應急的防范措施，并納入計劃，限期解決。

（5）公司級綜合性檢查和專業檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經濟處圓碰罰。

（6）事故隱患單位如難以按期整改，應及時匯報安全科協調處理并采取有效安全防范措施。

（7）查出事故隱患應及時上報有關部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。

（8）企業無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應書面報告政府主管部門協助解決。

5、附則

本制度由公司安委會負責解釋。