華閱文章網人力資源部經理應該管啥?
人力資源部經理應管理啥，做什么工作，有多大權限取決于企業設置此崗位的目的以及在企業組織架構中所處的位置。
人力資源部經理不一定是人力資源部門的最高管理人員，從上級崗位來看，有的企業上面還設有人力總監或者負責人力的副總崗位；同樣，從平行崗位來看，企業如果較大也會有許多人力經理，如招聘經理，培訓經理，績效經理，人事經理等；
如果在架構中，人力資源部經理就是部門最高負責人，相對而言，其權限和管理范圍要大很多，也就是說通常意義上講的人力資源六大模塊都由其負責，比如人力規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬福利、績效考核、員工關系以及日常人事事務都由其負責全面統籌；
如果還有上級，但平行崗位空白，只有一個人力資源經理，則與上面管理范圍雷同，只是在權限方面縮小，只有建議和執行權，在決定權上則由上級授權；
假設有上級，且在平行崗位有多個人力經理，則其管理范圍僅限其職能領域，同樣只有建議權和執行權，在決定權上則由上級授權；
當然，也有一些特例，比如在部分中小民營企業，一些人力資源部經理扮演的是老板助理或副總的角色，公司各個職能部門都受其節制，負責監督整個公司運營機制，即各部門職責履行情況，相應的權限也要大出很多。也有部分小規范的中小民營企業，人力經理只是塊招牌，扮演的確實一個招聘專員和人事文員的角色，其權限基本已完全架空，失去了崗位設置的意義。
歸根結底，人力資源部經理應該管理啥，其權限有多大，取決于設置此崗位的目的，目的決定其在組織架構中的位置，也決定分配予其的職責職能和履行職能必備的權限。人力資源部有一職責是制定各崗位的崗位說明書，人力經理的崗位說明書里包含了其在組織中所處的位置和職責權限。
人力資源經理工作內容是什么？
人力資源經理工作內容主要包括以下幾個方面：
1、制定人力資源計劃
2、進行人員招聘、選聘工作
3、制訂培訓計劃，并安排培訓工作
4、薪酬管理工作
5、績效管理工作
6、員工關系管理，即勞動合同、社保、員工投訴處理等方面的工作。
人力資源部經理職責
1、根據公司確定的方針、政策制定具體的貫徹落實計劃，負責部門固定資產、人員的聘用管理，確保公司正常運轉； 2、制定本部門工作程序和規范并貫徹執行； 3、監督、檢查、反饋公司各類指令的考核、檢查、匯總的貫徹落實情況，作好總經理的參謀和助手； 4、負責各部門年度經營目標責任書的編制與調整；制定本部門年度預算，控制費用開支； 5、收集各種信息資料，建立溝通渠道，掌握公司的運轉情況，為總經理決策提供資料； 6、收集、整理公司檔案資料，負責公司各種合同按要求進行軟件管理； 7、批轉各類文件、報告，并提出意見供總經理參考； 8、處理公司對外各項事務，協調公司各部門之間的工作； 9、協助、參與組織接待公司的重要貴賓； 10、接待同行及協作單位來訪的領導,為公司建立、保持良好的公共關系； 11、協助工會搞好員工文體活動，加強企業文化建設； 12、負責公司的公章、合同、法律事務的管理與工作； 13、負責公司的報刊增訂、分發； 14、負責公司員工的招聘和入職培訓；計劃及組織部門培訓，負責員工的培訓與成長，確保培訓與人才儲備的效果； 15、參加公司晨會和其它部門溝通會議； 16、負責公司用車以及費用的控制與管理； 17、與員工保持良好的溝通關系，主動關心員工工作，在適當時對有需要的員工進行輔導； 18、評估員工的工作表現，負責員工的考核分配；處理員工的工作調動、晉升、降職等事宜； 19、負責質量環境管理體系文件控制、法律法規的識別、控制的歸口管理;負責公司內部溝通與信息交流、公司環境法律法規及其他要求的歸口管理，確保質量環境管理體系在本部門的正常運行； 20、組織、實施公司質檢工作，檢查服務質量，提出加強管理和提高服務水平的建議； 21、負責公司對內對外的各種計劃、報告、總結、請示、簡報、講話稿、通知等文件的起草工作；負責公司規章制度建立工作，負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃； 22、每月底負責組織對公司安全隱患、重點安全部位進行全面排查； 23、檢查各部門工作指令完成情況； 24、對部門報上來的各種文書，合同、報告等進行審核，審核無誤后交總經理助理呈總經理審批； 25、結合公司經營管理形勢，不定期在宣傳欄推出專欄；適時向報社投送公司各種新聞稿件、負責宣傳工作；負責公司內部各類系統的維護；負責公司網站的維護和內容的更新 26、執行及有效完成總經理指派的其它工作。
人力資源部經理崗位職責是什么？
任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。不明確自己的崗位職責，不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該干什么、怎么干、干到什么程度。酒店人力資源部經理崗位職責主要有：1. 負責酒店人力資源的開發、招聘、儲備和利用。2. 負責制定酒店人力資源及工資預算，控制酒店人事成本。3. 負責制定與執行酒店人事及培訓相關政策，保證酒店正常運作。4. 負責制定與執行酒店員工福利政策，確保各項福利政策執行到位。5. 負責人力資源部日常工作，安排好各分部門每日工作……希望上述回答對您有所幫助！
人力資源部經理崗位職責
1.主導公司各部門進行SWOT（公司優勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃； 2.依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成； 3.根據本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理； 4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理匯報； 5.參與公司重大決策事項的討論； 6.依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求； 7.建立并執行公司的薪資、福利制度； 8.依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源； 9.建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作； 10.建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃； 11.人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循； 12.各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報； 13.深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中；建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業； 14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊； 15.負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監督實施； 16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定； 17.組織商情資料，技術情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況； 18.草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作； 19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施； 20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬； 21.根據公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節假日等）及加班時間之事宜； 22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施； 23.協調各部門工作之間的沖突與矛盾。
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