華閱文章網求公司日常管理規定 獎懲制度
員工獎懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為____元。
第9條對杰出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退 每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。
公司日常管理制度
辦公室日常管理制度 第一條 為規范辦公區域的管理，創造文明、整潔的辦公環境，維護正常的辦公秩序，樹立良好的企業形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。本制度適用于總公司、各子（分）公司、各管理處辦公室。第二條 員工應嚴格遵守考勤制度，準時上班按時下班，上下班時間按現有規定執行。第三條 上班打卡后不得外出吃早點或辦私事，如確有需要須向直管領導報備，午休后應準時上班。第四條 不得將可能影響辦公環境的與工作無關的物品帶入公司。第五條 員工上班時必須著裝整潔、得體，不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束，不準佩戴夸張、異類、過大的飾物上班。整體形象符合《基本服務禮儀標準》中的儀容儀表要求。第六條 辦公時間因私會客需和直管領導報備，時間不得超過30分鐘；因私打電話必須簡短。第七條 上班時間內辦公區不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站；任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。第八條 上班時間內不得用餐、吃零食；第九條 個人所屬的桌椅、設備、垃圾桶由各使用人自行清潔；部門所屬的存儲柜、文件柜內部由各部門指定專人負責整理和清潔； 第十條 辦公室環境要求：環境整潔、擺放有序；隨手清潔，及時歸位；辦公室內不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環境的雜物（鞋、雨傘存放于指定場所）；嚴禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超過3/4滿。第十一條 公司辦公區域、公用區域嚴禁吸游煙，吸煙的員工應注意他人的感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙；冬、夏季開啟空調期間，禁止在空調房內抽煙，須到有外窗的洗手間或指定場所進行。第十二條 工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態上班；接待公司客人的除外。第十三條 下班、或離開辦公室30分鐘以上的，須關閉不使用的電器、電燈等耗電設備，午餐期間關閉應關閉顯示器和電燈；公文、印章、票據、現金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內，關窗、鎖門后方可離開。第十四條 遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露公司機密。第十五條 文明用廁，節約用紙，注意保潔。第十六條 辦公區內不得擅自添加辦公家俱。第十七條 愛護公司財產和設備，發現損壞及時向辦公室報修，無法修復的應注明原因申請報廢；因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。第十八條 本制度自發布之日起實施。以上僅供參考！
辦公室日常管理制度
一、辦公室管理條例 第一章 總則 第一條 為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規范，明確要求，規范行為，創造良好的企業文化氛圍。 第二章 細則 第二條 服務規范： 1.儀表：公司職員工應儀表整潔、大方； 2.微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方； 3.用語：在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩； 4.現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待； 5.電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。 第三條 辦公秩序 1.工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。 2.職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯系，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。 3.職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。 4.各部門專用的設備由其部門指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。 5.發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。 第三章 責任 本制度的檢查、監督部門為公司辦公室共同執行，違反此規定的人員，將給予50-100元的扣薪處理。 二、辦公室物資管理條例 第一章 總則 為使辦公室物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本規定，此規定的執行部門為辦公室。 第二章 物資分類 1.公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。 2.低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等 3.管制品：訂書機、打洞機、剪刀、美工刀、文件夾、計算器等 4.個人保管物品：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資； 5.實物資產：物資價格達300元以上，如：空調、計算機、攝像機、照相機。 第三章 辦公用品物資采購 1.公司辦公用品物資的采購，原則上由辦公室統一購買，屬特殊物資經辦公室同意，可由申購部門自行購買。 申購物品應填寫物品申購單，300元以內物品申購交部門經理同意，辦公室批準；300元以上（含300元）部門主管同意，辦公室審核，總經理審批。 2.物資采購由辦公室指定專人負責，并采取以下方式： 1)定點：公司定大型超市進行物品采購。 2)定時：每月月初進行物品采購。 3)定量：動態調整，保證常備物資的庫存合理性。 4)特殊物品：選擇多方廠家的產品進行比較，擇優選用。 第四章 物資領用管理 1.公司根據物資分類，進行不同的領用方式： 2.低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用 3.管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用 4.貴重物品：根據專立文件的領用程度來領用 5.實物資產：由辦公室設立實物資產管理臺帳，以準確記錄固定資產的現狀 第五章 公司物資借用 1.凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由部門主管簽字認可 2.借用物資超時未還的，辦公室有責任督促歸還 3.借用物資發生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償 第六章 附則 1.新進人員到職時有管理部門通知，向辦公室領用辦公物品；人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經辦公室認可的，其它部門不得為其辦理離職手續。 2.辦公室有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。 3.本辦法由人事部解釋、補充、修改時亦同，經總經理批準頒行。 三、傳真使用管理辦法 (一)、總則：為加強公司傳真使用管理，特制定本辦法。 (二)、使用范圍 1.本辦法適用于公司使用傳真機的各種情況。 2.使用范圍包括本地、國內、國際傳真。 (三)、傳真的接收管理 1.傳真件的接收納入公司收發管理辦法范圍內，由收發員統一接收。 2.傳真件接收后，填寫收件登記簿，并及時分發收件部門和人員。涉及公司事務的原件在行政部留存，業務部門留復印件。 3.公司傳真機應隨時處地開機接由狀態。 (四)、傳真的發送管理 1.各部門和人員發送傳真，由收發員統一發送；重要文件可由當事人親自發送。 2.傳真發送，須經領導批準，填寫發文登記簿表，并及時發送出去；因故不能發送，應及時通知有關當事人迅速另行處理。 3.傳真原件留存行政部。 (五)、附則 傳真電話不能被占為普通電話使用，以免延誤傳真收發。 四、公司值班管理條例 一、總則：為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全，特制定本制度。 二、管理體制 1.員工值日：公司依據自身情況，設立公司或部門值日制度； 2.部門主管值班：公司依據自身情況，設立公司部門主管值班制度。 三、管理要點和內容 (一).員工值日。 1.目的：維護公司日常工作秩序，及時聯絡、處理事務； 2.一般以工作時間為責任時間； 3.值班要點： 1).巡察辦公場所保潔情況； 2).電話記錄、處理、轉送； 3).領導交辦任務。 (二).部門主管值班 1.目的：以公司業務工作為主； 2.一般以下班時間或節假日為值班時間； 3.值班要點： 1).接待下班后來客； 2).處理未完成工作； 3).處置下班后的突發、緊急事件； 4).值班人員接打值班電話，應記錄來電時間、單位、授話人、主要內容； 5).值班接待來賓要記錄來訪時間、單位、來訪人、主要內容，提出處理意見； 6).值班人員要按規定準確填寫值班日志。 四.值班規定 1.遵守值班紀律，按時交接班，有事須先請假，以便安排臨時代替人員； 2.值班時堅守崗位，不得聚眾打牌、看電視、嗑睡； 3.在規定的時間做好防盜、防火等工作，尤其加強對重點部位的監管； 4.接待來賓外松內緊、熱情招呼，具有高度警惕性，善于鑒別來人意圖，要守口如瓶，不能隨便亂說； 5.值班人員密切關注領導活動行蹤，遇到緊急情況即能取得聯系，須將公安、消防、醫院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、飛機、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處，以備應急需要； 6. 遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責，一方面大膽采取應急措施，以免貽誤；另一方面及時匯報主管領導或和公安部門報警。 五.接聽值班電話應注意： 1.禮貌相待：不論打進、接入，應主動通報公司名稱、職務、姓名，如對方未通報，應客氣詢問清楚； 2.使用語言文明，切忌粗聲粗氣； 3.對重要或較長的電話內容，可請對方復述一遍； 4.對要求打公司領導的電話，首先問清對方的單位名稱、職務、姓名，然后婉轉回答“請您稍等，我給您找一下”之類的話再處置； 5. 對打聽事情、咨詢類擔心條態度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答； 6. 除緊爭情況隨時報告外，一般將若干電話內容集中到一起，有條理地予以報告； 7.加大節假日值班力量，由公司部門主管帶班，征求下屬中同意后排定值班表，印發各有關部門和人員； 8.根據需要，可安排公司單身職工多兼值班工作，并給予適當的加班補貼。
股份制企業公司管理制度
第一篇：股份制企業設立登記與組織機構管理制度
股份制企業設立登記制度 股份制企業章程制度 股份制企業組織機構制度 股份制企業各種委員會運行制度股份制企業崗位制度 股份制企業職責分工制度第二篇 股份制企業辦公事務管理制度 股份制企業辦公管理制度 股份制企業印章信證管理制度 股份制企業文書管理制度 股份制企業會議管理制度 股份制企業機要保密管理制度 股份制企業辦公用品管理制度 股份制企業統計管理制度 股份制企業文化管理制度 股份制企業檔案管理制度第三篇 股份制企業營銷企劃管理制度 股份制企業營銷戰略管理制度 股份制企業廣告策劃管理制度股份制企業營銷事務管理制度 股份制企業市場營銷信息管理制度股份制企業客戶開發管理制度 股份制企業促銷管理制度 股份制企業行銷價格管理制度 股份制企業店鋪。直銷、特約。代理、連鎖經營管理制度 股份制企業進出口貿易管理制度 股份制企業應收賬款管理制度 股份制企業售后服務管理制度第四篇 股份制企業生產質量管理制度股份制企業生產計劃管理制度股份制企業生產組織管理制度 股份制企業生產作業管理制度股份制企業產品開發生產管理制度 股份制企業生產技術管理制度 股份制企業生產質量管理制度 股份制企業生產設備管理制度 股份制企業外協生產加工管理制度 股份制企業安全生產管理制度第五篇 股份制企業人力資源管理制度 股份制企業人事綜合管理制度 股份制企業人力資源規劃管理制度 股份制企業甄選聘用管理制度 股份制企業人事考勤管理制度 股份制企業人事考核管理制度 股份制企業人事調整管理制度 股份制企業員工提案管理制度股份制企業員工培訓管理制度 股份制企業工人協會管理制度
企業管理制度都有哪些?制定時要注意什么?
1、企業管理制度一般包括以下幾個方面：一、人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。二、安全管理制度。警衛人員值勤制度、防火安全制度、安全生產管理制度、安全保衛制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。三、財務管理制度：資金預結算制度、 資金管理制度、現金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產管理制度、出納管理規范、會計檔案管理、統計管理制度等等。四、行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環境衛生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。六、生產管理制度。車間管理制度、設備管理制度、生產調度制度等等。七、銷售管理制度。 合同簽訂制度 、 產品發運計劃、組織回籠資金制度 、產品銷售信息反饋制度。八、質量管理制度。質量信息管理、 質量審核制度、產品質量檔案及原始記錄管理 。2、制定時要注意：（1）規范性。 00管理制度的最大特點是規范性，呈現在穩定和動態變化相統一的過程中。對項目管理來說，長久不變的規范不一定是適應的規范，經常變化的規范也不一定是好規范，應該根據項目發展的需要而進行相對的穩定和動態的變化。在項目的發展過程中，管理制度應是具有相應的與項目生命周期對應的穩定周期與動態的時期，這種穩定周期與動態時期是受項目的行業性質、產業特征、團隊人員素質、項目環境、項目經理的個人因素等相關因素綜合影響的。 00項目管理制度的規范性體現在兩個方面：一是客觀事物、自然規律本身的規范性和科學性；二是特定管理活動所決定的規范性。 00（2）層次性。 00管理是有層次性的，制訂項目管理制度也要有層次性。通常的管理制度可以分為責權利制度、崗位職能制度和作業基礎制度三個層次。各層次的管理制度包含不同的管理要素。前兩個制度包含更多的管理哲學理念與管理藝術的要素，后一個屬于操作和執行層面，強調執行，具有更多的科學和硬技術要素的內容。 00（3）適應性。 00實行管理制度的目的是多、快、好、省地實現項目目標，是使項目團隊和項目各個利益相關方盡量滿意。不是為了制度而制訂制度。制訂制度要結合項目管理的實際，既要學習國際上先進的理論，又要結合我國的國情，要適應我國先進的文化（注意不是落后的陋習）。 00項目管理制度應該簡潔明了，便于理解和執行，便于檢查和考核。 00（4）有效性。 00制定出的制度要對管理有效。要注意團隊人員的認同感。在制訂制度的時候，是上級定了下級無條件執行，還是在制訂的時候大家一起參與討論？區別很大。制度的制訂是為了項目管理的效率，而非簡單地制約員工。管理制度必須在社會規范、國際標準、人性化尊重之間取得一個平衡。
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