華閱文章網煤礦安全管理制度都有哪些？
煤礦企業應當建立、健全主要負責人(董事長、總經理、礦長，以下同)、分管負責人（各副董事長、副總經理、副礦長，以下同）、安全生產管理人員安全生產責任制；建立、健全區（隊）班（組）長安全生產責任制和各工種崗位安全生產責任制；建立、健全各職能部門主要負責人安全生產責任制及本部門業務保安責任制。 煤礦企業應當制定安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術審批制度、事故隱患排查治理報告制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、井工煤礦入井檢身制度與出、入井人員清點制度等安全生產規章制度；制定各工種操作規程。
如何管理好煤礦安全工作
你這是國家級安全問題。。 看看豐田式管理吧，雖然日式管理模式有些陳腐，但用到安全保障方面，覺得還恰到好處，嚴格的過程管理、參數控制，一定會得出既定結果。 如果環境不給你硬件支持，無論怎么管理，安全也是不安全的。——拙見。
如何加強煤礦安全管理
這是個大問題，太系統太全面了。單說加強煤礦安全管理：一是領導要重視，領導不重視什么事情也落實不了；二是要有安全管理機構和人員，必須有人去管安全；三是要建立完善一套安全管理制度，包括投入保障、培訓保障、機制保障等；四是要搞好培訓，所有管理最后都在落實到職工，提高職工安全素質是必要的；五是要依靠全體職工抓安全，要抓安全文化，抓安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍。當然，還有一些具體的方法，如抓重點，靠抓重點推動全局，如樹典型，靠樹典型帶動全體。
煤礦安全生產管理制度匯編
1、當班班長是當班第一責任者，對當班的安全、工程質量等負直接責任。2、嚴格班組長安全生產責任制和各工種崗位責任制、操作責任制，明確責、權、利的關系，做到責任到人，各司其職，各負其責，確保安全生產。3、加強現場管理，主動處理各類隱患，狠反“三違”，建立隱患處理及反“三違”臺帳，真正做到按章作業，堅持不安全不生產。4、各班要嚴格控制違章行為，對所有違章按照每人每起輕微、一般、嚴重，扣除工分200分、300分、400分進行考核；各班每月不得達到三起違章，如發生三起及以上，每多一起給予當班班長扣除工分200分的處罰。5、對于因違反勞動紀律而造成的“三違”如提前下班，崗位睡覺，脫崗，強坐索車等不聽從指揮加倍處罰。并則令其在各班前會做出檢查。6、所有職工必須聽從上級的正確指揮協調，所有人員有權拒絕任何人的違章指揮，在所有作業中堅持“安全第一，預防為主”，堅持“不安全不生產”的原則。7、全隊人員嚴禁坐皮帶，每發現一次或有人舉報，經落實屬實，每人每次扣分500分，并做三天檢查。8、井下不得發生打架等不良行為，每發生一次按照事故性質由肇事一方給予受害一方所有賠償外，對于當事人每人扣除工分500分處罰，做三天檢查，并連帶給予當班班長扣除工分200分處罰。9、井下每發生一起輕傷事故造成當事人不能正常上班，給予當班班長扣除工分500分處罰，給予相關人員扣除工分200分處罰。如發現對事故瞞報行為，加倍處罰。10、當班文明生產范圍及當班作業過程中的安全隱患要及時排查，如果發現隱患排查不到位，給予責任人扣除工分200分處罰。
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