華閱文章網年度考核怎么寫？步驟、內容，請給范文，謝謝
2008年度考核工作總結r本年度，我在思想上嚴格要求自己，努力提高各方面的能力，以便使自己更快地適應當今社會教育發展的形勢。 r在工作上，2008年上學期我XXX小學任教，期間我擔任501班的班主任兼教數學，負責學校的信息技術教學工作。雖然任務比較重，可是每天都過得很充實。而且在數學教學中我班的數學成績在同年級中名列前茅。在新教師試用期一年內，我積極參加新教師的培訓并積極進行反思。 r在暑假期間參加了進城考試，我認真備考，終于考進城里學校，并很榮幸進入了稠城第一小學這所百年名校，一開學，全市就組織了義烏市青少年奧林匹克選拔賽，我組織5名學生在課外時間認真輔導，做好充分應戰的準備。功夫不負有心人，在義烏市的選拔賽中獲得了一個一等獎，兩個二等獎，兩個三等獎。其中有4名學生參加金華市的決賽，也取得了較好的成績，獲得了一個一等獎，兩個二等獎的好成績。 r在教學中，積極開拓教學思路，上好每一節課，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的等能力。 rr這就是一個范文r
面談人對受考核人的年度工作評價
綜合評價,是經過面談后，評價員工優點和缺點，比較重要的是員工適合做什么工作。 例：XXX面談過程中，略有點緊張，工作態度良好，其工作經驗和專業水平能達到本公司XXX崗位工作。
如何做好年終績效考核的面談工作
績效面談的重點在于總結評估和幫助提升績效。因而， 作為主管而言，需要做以下幾項工作： 1、收集全年被評估員工的數據和有關資料 2、做好溝通面談的內容（提綱） 3、約定時間 4、營建溝通氛圍（背景） 5、給出員工建議 推薦閱讀：《績效劍》（李玉萍著 清華大學出版社）
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