華閱文章網安全總結怎么寫
凈水廠2010年安全工作以年初凈水廠安全工作計劃為依據，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，扎實有效的開展了各項工作。圓滿的完成了公司下達的各項安全指標并取得較好成績。現將2010年工作總結如下：一、全面強化隱患排查，狠抓落實整改1、凈水廠一直以來都是把隱患排查與落實整改放在安全工作的首位，2010年共查出隱患75處，對潛在隱患提出75條整改意見、6 條整改方案，所有隱患都得到有效的整改。為了加大隱患排查的力度，凈水廠制定了《領導下現場制度》、《事故隱患排查制度》，廠領導定期下現場對潛在隱患進行排查與落實整改。由于全方位的隱患治理工作，凈水廠全年未出現由于隱患排查不到位而發生的任何安全事故。2、加強危險源辨識，提高職工對危險源的認識。針對2010年凈水廠新系統及污泥脫水間投入運行，凈水廠組織污泥脫水班、中控運行班、檢修班、電修班、技術組、廠領導進行危險源辨識，辨識出新危險源11條，并針對危險源制定了13條防范措施。通過危險源的辨識工作，提高了職工預防事故發生的能力，加強了職工規范化操作的意識。3、加大“三違”查處力度，杜絕“三違”情況發生。凈水廠于2010年7月份到9月份，對全廠55名職工，進行了《反“三違”管理獎懲辦法》及《常見“三違”現象》的培訓。在日常檢查中對職工存在的“三違”現象加大懲處力度，共查出職工“三違”現象4人次，并對“三違”人員進行了處罰。二、全面健全制度建設，狠抓制度實施2010年凈水廠對廠內《領導下現場制度》、《安全監督檢查制度》、《安全教育培訓制度》等27項制度進行了修改或重新制定，并根據相關制度制定10項實施辦法，5項配套記錄。對廠內55名員工進行了制度培訓。培訓25課時。由于相關制度的建設與學習，使凈水廠的管理工作得到有效加強。三、全面細化崗位責任制，狠抓職工崗位責任意識2010年凈水廠對廠內主要崗位進行了競聘上崗，參與競聘上崗人數占全廠職工的85%以上。在競聘上崗過程中細化了崗位責任，有力提高了職工崗位的安全生產責任意識。四、全面推進本安體系建設，狠抓本安落實工作2010年是本安體系建設在凈水廠穩步推進的一年，凈水廠根據事業處要求，依據事業處本安管理的相關標準制定了《凈水廠班組本安考核細則》、《凈水廠班組本安考核辦法》，并依據本安考核的相關細則和辦法對廠內進行了10次本安考核，根據考核結果對3個班組進行了總計233元的處罰，同時依據考核辦法對7個班組進行了總計233元的獎勵。五、全面加強外委施工管理，在外委檢查、隱患治理上狠抓落實2010年，凈水廠總計進入外委施工單位有16家，參與外委建設或檢修工作人員102人。對外委工作人員進行安全培訓102人，總計50課時。在檢查中查出隱患10處，全部落實整改。查處“三違”25次，涉及45人，對“三違”人員及施工單位進行了相應處罰和公示批評。六、全面開展職工培訓，提高職工風險預控管理能力1、做細廠隊級安全教育，完備職工培訓體系。2010年凈水廠對全廠55名職工進行了崗位教育，崗位教育分兩部分，理論培訓涉及本崗位風險管理標準及管理措施、《安全技術操作規程》、《運行規程》、崗位規范等7項內容。編寫了教材6本，教案6本，課件6類。理論培訓授課總課時為24課時。現場培訓編寫教案6本，授課總課時達到35課時。針對培訓情況凈水廠技術組牽頭對全廠10個班組進行了培訓后考試，考試的優良率達到100%。2、完善班組級教育，強化職工日常安全培訓。凈水廠2010年班組級教育主要針對《崗位工人責任制》、《風險管理標準及管理措施》、《應急事故預案》等內容進行開展。班組級培訓對強化職工意識，增強事故處理能力方面效果明顯。建立班組級安全培訓檔案11份，廠領導參與班組級安全教育11人次。班組級理論培訓每班6次，總計100課時。現場培訓每周一次，累計培訓200課時。3、重點突出預案培訓，提高職工應對突發事故的能力。凈水廠現有預案4種，技術組根據具體情況對運行班組、檢修班組、電修班組進行相應預案培訓四次，培訓人數達到35人，培訓總課時達到5課時。4、規范培訓體系，提升培訓效率。凈水廠根據自身特點對廠內培訓體系進行了有效整合，每次培訓都嚴格按照凈水廠培訓流程進行。培訓檔案有完備的培訓計劃、培訓記錄、培訓總結。為凈水廠規范培訓工作、提高培訓效率奠定了堅實的基礎。七、重點突出安全技術革新，狠抓安全技術管理凈水廠相關技術人員對全廠3處配電系統進行改造，提高配電安全管理。針對污泥脫水系統運行情況，凈水廠對污泥脫水機、加藥泵相關PLC程序進行修改2處，加設預警信號2處，使設備在出現故障時及時發現，有效避免事故擴大。八、有效開展安全月活動，狠抓預案演練效果2010年6月凈水廠配合安全月活動組織了一次電氣火災預案演練，預案演練參與人員包括運行、電修、檢修等，參與班組是所有班組的85%。針對預案演練進行2次危險源辨識，1次預案學習。組織了1次預案演練班前會。預案演練有效提高了全廠職工處理突發事故能力。2010年的安全工作馬上就要結束，雖然凈水廠在整年的工作中有了長足的進步，但仍然存在許多不足。一、安全培訓需要繼續加強。2010年凈水廠的安全培訓工作雖然取得了長足進步，但在職工在實際工作過程中針對相關危險源辨識不明確，設備常見故障處理不及時，巡視不到位。針對以上問題，凈水廠在以后的工作中加大相關制度的培訓以及在制度落實上狠下功夫。二、本安體系工作需要繼續推進。2010年凈水廠本安工作主要是各項安全制度的建立，各項內頁的管理。對各班組本安體系的相關內容推進速度較慢。針對以上問題，凈水廠在以后的工作中繼續加強管理人員對內頁的整體，重點突出本安體系向班組進行推進。三、加大隱患整改力度。2010年凈水廠所有隱患都得到了有效整改，但在整改過程中存在整改速度慢，整改反饋信息不及時現象。針對以上問題凈水廠在以后的工作中繼續加強整改力度和速度。新的一年即將來臨，凈水廠對2011年的安全工作充滿信心與激情，而且我們相信只要我們目的明確、措施得當。凈水廠的安全工作一定會干的有聲有色。下面我就把2011年凈水廠安全工作的思路、重點、措施作一個簡單概括。一、全面細化工作思路2011年凈水廠的安全工作思路是：把大工作做小、把小工作做大。例如本安體系推進工作，我們把這么大的一項工作細化為一個個小工作，落實相關工作人員之后要求把小工作做細做大。這樣在整個本安體系推進工作中我們就可以比較完善，落實到班組之后的工作就可以得到有力加強。二、突出強調工作重點2011年凈水廠的工作重點主要有兩方面：1、強力推進本安體系建設。2、重點突出對《**23號文件》的學習與貫徹。這兩項工作是凈水廠2011年工作的重點，我們準備通過逐步細化責任，落實責任人對以上兩項工做細做到實處。三、全面加強安全日常工作1、加強制度建設、落實安全責任2010年凈水廠對廠內27項制度進行了重新修訂，2011年主要針對這27項制度進行培訓學習和落實工作。2011年凈水廠準備對廠內所有工種編制崗位說明書，明確各崗位職責。加強安全責任制落實工作。2、全面加強隱患排查與整改工作2011年針對隱患排查，凈水廠強力落實《隱患排查制度》和《領導下現場制度》，加大力度對隱患排查和落實整改。3、豐富職工培訓內容，加強職工培訓力度凈水廠在2011年主要加強預案培訓以及職工技術培訓，突出培訓重點為常見故障處理及危險源辨識的學習。在職工培訓手段上要多樣化。要以現場培訓為主，理論培訓為輔，安全宣傳相結合的手段來強化職工安全意識。
地下室施工安全管理總結
根據**《建設工程安全生產管理條件》相關規定，參照GB 18218-2000《重大危險源辨識》的有關原理，進行建筑工地重大危險源的辨識，是加強施工安全生產管理，預防重大事故發生的基礎性、迫在眉睫的工作，而這方面的工作在一些城市建設安全管理中尚未引起足夠重視。
建筑工地重大危險源的主要類型
（一）重大危險源的分類
施工所用危險化學品及壓力容器是第一類危險源，人的不安全行為、料機工藝的不安全狀態和不良環境條件為第二類危險源，建筑工地絕大部分危險和有害因素屬第二類危險源。
建筑工地重大危險源，按場所的不同初步可分為施工現場重大危險源與臨建設施重大危險源兩類。對危險和有害因素的辨識應從人、料、機、工藝、環境等角度入手，動態分析、識別、評價可能存在的危險有害因素的種類和危險程度，從而采取整改措施，加以治理。
（二） 施工現場重大危險源
1．與人有關的重大危險源主要是人的不安全行為
“三違”，即：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，集中表現在那些施工現場經驗不豐富、素質較低的人員當中。事故原因統計分析表明，70%以上的事故是由“三違”造成的。
2．存在于分部、分項工藝過程、施工機械運行過程和物料的重大危險源。
（1） 腳手架、模板和支撐、起重塔吊、物料提升機、施工電梯安裝與運行，人工挖孔樁、基坑施工等局部結構工程失穩，造成機械設備傾覆、結構坍塌、人員傷亡等事故。
（2） 施工高層建筑或高度大于2m的作業面（包括高空、四口、五臨邊作業），因安全防護不到位或安全兜網內積存建筑垃圾、人員未配系安全帶等原因，造成人員踏空、滑倒等高處墜落摔傷或墜落物體打擊下方人員等事故。
（3） 焊接、金屬切割、沖擊鉆孔、鑿巖等施工時，由于臨時電漏電遇地下室積水及各種施工電器設備的安全保護（如漏電、絕緣、接地保護、一機一閘）不符合要求，造成人員觸電、局部火災等事故。
（4） 工程材料、構件及設備的堆放與頻繁吊運、搬運等過程中，因各種原因發生堆放散落、高空墜落、撞擊人員等事故。
3．存在于施工自然環境中的重大危險源
（1） 人工挖孔樁、隧道掘進、地下市政工程接口、室內裝修、挖掘機作業時，損壞地下燃氣管道等，因通風排氣不暢，造成人員窒息或中毒事故。
（2） 深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工，因為支護、支撐等設施失穩、坍塌，不但造成施工場所被破壞、人員傷亡，還會引起地面、周邊建筑設施的傾斜、塌陷、坍塌、爆炸與火災等意外。基坑開挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周圍建筑物因地基不均勻沉降而傾斜、開裂、倒塌等事故。
（3） 海上施工作業由于受自然氣象條件如臺風、汛、雷電、風暴潮等侵襲，發生翻船等人亡、群死群傷的事故。
（三） 臨建設施重大危險源
1．廚房與臨建宿舍安全間距不符合要求，施工用易燃易爆危險化學品臨時存放或使用不符合要求、防護不到位，造成火災或人員窒息中毒事故；工地飲食因衛生不符合標準，造成集體中毒或疾病。
2．臨時簡易帳篷搭設不符合安全間距要求，發生火燒連營的事故。
3．電線私拉亂接，直接與金屬結構或鋼管接觸，發生觸電及火災等事故。
4．臨建設施撤除時房頂發生整體坍塌，作業人員踏空、踩虛造成傷亡事故。
建筑工地重大危險源的主要危害
建筑工地重大危險源主要有：高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害、觸電、機械傷害、中毒窒息、火災、爆炸和其他傷害等。2006年上半年，建設系統事故類型死亡人數所占總數比例分別是：高處墜落占39.5%，施工坍塌占22.6%，物體打擊占14.3%，起重傷害占8.1%，觸電占5.9%，機械傷害占5%，其余類型占4.6%。
建筑工地重大危險源整治措施
（一） 建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現場巡視，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識，并進行登記，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括：工程名稱、危險源類別、地段部位、聯系人、聯系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。
（二） 對人的不安全行為，要嚴禁“三違”，加強教育，搞好傳、幫、帶，加強現場巡視，嚴格檢查處罰，使作業人員懂安全、會安全。
（三） 淘汰落后的技術、工藝，適度提高工程施工安全設防標準，提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。如過街人行通道、大型地下管溝可采用頂管技術等。
（四） 制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。
（五） 對不良自然環境條件中的危險源，要制訂有針對性的應急預案，并選定適當時機進行演練，做到人人心中有數，遇變不驚，從容應對。
（六） 制訂和實施項目施工安全承諾和現場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機制。
安全生產工作每月總結怎么寫？
原發布者:彡彡九圖文
每月安全生產工作總結篇一：月度安全生產工作總結*****煤礦20XX年1月份安全生產工作總結我礦組織了全礦職工按上級要求認真開展了礦井安全生產工作，經過全礦職工的共同努力，基本上實現了礦井生產作業的安全，現將1月份的安全生產工作情況總結如下：一、所做的工作1.認真貫徹執行了上級有關安全生產的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認識到目前安全生產的形勢及搞好安全生產的重要意義，在現場生產作業過程中，自覺做到按章操作。2.抓了現場安全管理。一是堅持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅持了礦級領導下井帶班制度，每班都有一名礦級領導到現場指導工作，并對重點工作面進行重點把關，確保了現場作業的正常進(:每月安全生產工作總結)行。三是堅持執行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現場進行巡回安全檢查，督促現場作業人員按規定進行生產作業，并對現場出現的安全隱患進行了及時處理或匯報處理，保證了生產作業的安全。3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節，爭對職工思想活躍，容易產生對安全生產的麻痹思想這一特點，礦專門對職工進行了安全思想教育，并在每班的班前會上進行重點強調，保證了節日生產作業的安全。*****煤礦三、加強安全檢查，提高整治力度為切實搞好安全生產工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的
關于年度安全質量管理工作情況總結的，是施工單位，誰有范文啊
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本年度八分公司在建項目xxxx,無重大安全、質量事故。各項目安全、質量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在公司領導的統一部署和正確領導下，通過全體員工的不懈努力，八分公司安全、質量工作向標準化、規范化提升并在本年度生產實踐中取得了顯著的成績。同時、個別項目由于技術含量高，施工難度大以及施工人員相對經驗不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高，現就2006年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下： 一2006年安質工作
1、 認真落實各項管理規定，從源頭消除事故隱患。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,層層落實安全、質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經理或項目指揮長在日常生產工作中都能嚴格遵守公司管理規定，堅決落實各級文件精神，確保各種規章制度落到實處；各級管理人員認真履行職責，注重學習積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業班組遵紀守法、遵章守規、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎。
2、 加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術復雜的方案(如營城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領導的大力支持下,各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經理親自組織專家論證會,邀請橋梁專家鐘啟賓到現場指導并講授相關知識,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時間認真聽講。全公司形成了學技術、學管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質量，也鍛煉了技術干部，提高了工人的作業技能，被公司領導譽為“營城技術”。在施工過程中，嚴格按方案施工。
3、 加強施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業過程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時嚴防墜落。營城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目經理親自抓安全生產；對經過或靠近施工現場的外電線路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業面的交叉作業中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點是防止機械設備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發事故；針對進入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點，其中包括起重作業產生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場設專人指揮進行安全監督管理，吊裝及其他作業人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。
4、 作好了安全技術交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術人員都能根據施工組織設計的要求，編寫有針對性的安全技術交底書，由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規范。
5、 加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。
6、 開展多種形式的現場檢查，加大對項目的監管力度。本年度安全質量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復查和監管。通過機關各科室共同參與的項目綜合調研，發現了不少新問題，也使安質工作與其他科室工作的配合更緊密。
二存在問題
1、 個別項目領導對安全、質量管理工作重要性認識不夠。甚至認為管安全的人不懂技術沒關系，對安管人員的素質要求不嚴。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規范。
2、 有些技術人員不重視施工方案的科學性、嚴肅性，對工程技術不善于學習，把在學校中學到的理論知識不能和施工實際應用很好的結合。
3、 “三違”現象在個別項目時有發生。針對多數的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規程、違反勞動紀律仍是主要原因，這些現象在施工現場屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
三2007年的工作重點
1、
進一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點。
2、 繼續推行規范化、標準化管理的提升
如何做好車間或科室安全生產管理工作總結
xx車間在安全生產過程中堅決執行“不安全絕不生產”的工作方針，堅持以人為本的管理理念（文案中國，原創代寫各類稿件，免費修改直到您滿意為止），不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責，落實安全責任，完善規章制度，培養團隊意識。
1、車間采取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域，加大其責任心，月未車間對責任區域的安全工作進行全面檢查（文案中國，原創代寫各類稿件，免費修改直到您滿意為止），好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。
2、車間相繼出臺《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業面防塵有關規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關規定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業，有效地提高了工人安全生產的自覺性，毀廳譽提高安全管理水平。
3、為培養車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情況，將當天工作中出現的問題進行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現場管理為中心，多舉重措，強化安全措施，狠抓隱患整改，改善通風管理，積極開展安全活動，著力提高職工安全意識。
1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發現的隱患及時通知相關班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。
2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施（文案中國，原創代寫各類稿件），對頂板的穩固起著至關重要的作用，由于現有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板；同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎采場及時進行圓木支護；充分利纖段用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業環境的安全。
3、為了提高采場作業人員的安全意識，車間在各作業區域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發現的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進入作業的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發生。同時車間開展“安全標兵”“優秀員工”“優秀安全員”“優秀機組”等多項評比活動，對表現突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識；強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業前的第一道工序，使作業人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業現場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。
4、通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規定，要求作業面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規定執行對相關責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各臺設備作業前必須攜帶co檢測儀，作業前先對作業面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達標后才可進入作業。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業，必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五，加工co警示標志牌在相關采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業。第六，組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場，解決了風帶破損通風伏大不暢的問題。第七，在作業區域安裝十處風水聯動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創造一個良好的工作環境。
三、強化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區域、采場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業區域的安全。
車間依據上、下部采礦區采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩固為三級頂板（文案中國，原創代寫各類稿件），每班進行詳細地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制；作業面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業；采場頂板及聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時采取支護措施，作業前必須高度重視，隨時進行觀察，作業時必須有人員進行監護方可作業。同時車間強調，作業前當班班長、安全員必須首先到一級作業面進行檢查，經安全確認后方可允許作業；其次到被確定為二級作業面進行安全確認，依次類推。作業面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業，安全無保證時禁止作業。
四、重視安全宣傳與培訓
1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發事件能力。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優秀新工人”的評選活動，對那些表現突出的新工人進行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實現單獨作業。整理編輯，文案中國
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