華閱文章網各位領導，大家好，歡迎來到梁山管理者行為科學院。
談宋江，先明確一個問題，我們是談歷史上的宋江，還是水滸中的宋江。
歷史上的宋江，很簡單，北宋宣和元年年尾開始造反，在山東，河北流竄了一年多，宣和三年進入江蘇，想從述陽進兵連云港，被連云港市委書記張叔夜臨時招募了1000勇士擊敗，后投降。
投降后的情況，無可考了。
如果說這次起義有什么值得注意的地方，就是這次起義離首都東京開封太近。
請看地圖。
天子腳下靠反，事不大，影響惡劣。
說起水滸中的宋江，那就了不起多了。
首先，水滸是中國歷史上第一部白話小說。
也是七百年來最有影響力的小說。
這部小說，從他創作完成就流行，一流行就遭到禁止出版。
直到現代還有老不看三國，少不看水滸這種說法。
在1975年，偉大領袖**，還發起了一場全民批水滸的運動。
但是我們知道，越是禁書，我們越愛看，雪夜讀禁書，一直是知識分子的一大樂趣。
結果我們發現，水滸傳，梁山好漢們，不僅主要人物，宋江，林沖、武松等聲名赫赫，就連出場不多的一些小人物也是家譽戶曉，如西門慶、潘金蓮。
為什么水滸這部書，如此受歡迎呢，仁者見仁，智者見智，不同的人從書中言過讀出了不同的意義。
偉大領袖**階級斗爭經驗那是非常豐富，所以他指出：水滸這部書,好就好在投降,做反面教材,讓人民知道投降派.
他的政治斗爭經驗那是更加豐富，所以他的親密戰友和學生指出：宋江架空晁蓋，搶班奪權.這是他的親密戰友江青1975年在大寨說的.
魯迅先生斗爭性很強，所以他說:”只反貪官，不反皇帝，終究是奴才”
我非常尊重的一位水滸研究者,十年砍柴。
他是從社會學角度解讀水滸,他從水滸中更深刻得理解了吳思先生提出的兩個新概念“潛規則”“潛規則”。
還有人說：人物形象的塑造非常重要,一本小說里地理錯誤一堆,歷史錯誤一堆,都沒事,不會影響他的流行。
關鍵是要塑造出傳神的人物形象，說這話的人是我舅舅，高中語文教師。
作為管理行為研究者，我很自然而然地從人力資源角度看水滸。
各位領導，大家好，歡迎來到梁山管理者行為科學院。
談宋江，先明確一個問題，我們是談歷史上的宋江，還是水滸中的宋江。
歷史上的宋江，很簡單，北宋宣和元年年尾開始造反，在山東，河北流竄了一年多，宣和三年進入江蘇，想從述陽進兵連云港，被連云港市委書記張叔夜臨時招募了1000勇士擊敗，后投降。
投降后的情況，無可考了。
如果說這次起義有什么值得注意的地方，就是這次起義離首都太近。
請看地圖。
天子腳下靠反，事不大，影響惡劣。
說起水滸中的宋江，那就了不起多了。
首先，水滸是中國歷史上第一部白話小說。
也是七百年來最有影響力的小說。
這部小說，從他創作完成就流行，一流行就遭到禁止出版。
直到現代還有老不看三國，少不看水滸這種說法。
在1975年，偉大領袖**，還發起了一場全民批水滸的運動。
但是我們知道，越是禁書，我們越愛看，雪夜讀禁書，一直是知識分子的一大樂趣。
結果我們發現，水滸傳，梁山好漢們，不僅主要人物，宋江，林沖、武松等聲名赫赫，就連出場不多的一些小人物也是家譽戶曉，如西門慶、潘金蓮。
為什么水滸這部書，如此受歡迎呢，仁者見仁，智者見智，不同的人從書中言過讀出了不同的意義。
偉大領袖**階級斗爭經驗那是非常豐富，所以他指出：水滸這部書,好就好在投降,做反面教材,讓人民知道投降派.
他的政治斗爭經驗那是更加豐富，所以他的親密戰友和學生指出：宋江架空晁蓋，搶班奪權.這是他的親密戰友江青1975年在大寨說的.
魯迅先生斗爭性很強，所以他說:”只反貪官，不反皇帝，終究是奴才”
我非常尊重的一位水滸研究者,他是從社會學角度解讀水滸,他從水滸中更深刻得理解了吳思先生提出的兩個新概念”潛規則\血酬定律”.
還有人說：人物形象的塑造非常重要,一本小說里地理錯誤一堆,歷史錯誤一堆,都沒事,關鍵是要塑造出傳神的人物形象.說這話的人是我舅舅，高中語文教師。
作為管理行為研究者，我很自然而然地從人力資源角度看水滸。
從梁山的大頭領宋江身上,我看到是領導者勝任力模型與領導者角色認知的心路歷程.
讓我們一起來研究一下《水滸傳》和書中的宋江。
P4作者施耐庵，江蘇人，家住閶門外的施家巷，后適居鹽城。
曾為割據蘇州的大周國王張士誠當謀士。
有一定的軍事經驗。
他的著作《水滸傳》中梁山泊有108條好漢，上山前從事50種不同的職業（其中公務員33人、黑社會山大王25人，地主10人、開酒店的個體戶9人）好漢們有77種姓氏；籍貫涉及現今的14個省市；有36人因種種原因屈打官司，受冤獄之苦；有史進、林沖等16名梁山好漢在出場時報了歲數，這16人的平均年齡人28歲。
男性105人，其中有過老婆（二奶也算）的35人，70人是單身。
而領導這108人的宋江，黑、矮身高六尺不足160CM（用三國尺而非宋尺折算）行為上：他哭過40回，招安說過12次，跪拜達40次之多。
而他卻是一位出色的領袖。
是他讓梁山集團做強做大，從王倫時代一個不起眼的小山頭，變成了山東、河北一帶最大的江湖勢力。
他的團隊，兼收并蓄，各式各樣的人才，各盡所能地發揮著作用。
他提出了"替天行道"這一新的政治綱領，使梁山不再僅僅是一個山大王的地盤，而是眾多英雄、好漢們，心目中的自由樂土。
他擁有著三個著名的綽號。
及時雨、孝義黑三郎、呼保義。
他是梁山集團的第三代領導核心。
但是黑、矮、似乎只會哭、跪拜的宋江，是如何引無數英雄競折腰的呢？為了解讀這個問題，我們需要引進一個管理學上的詞匯。
----勝任力模型