華閱文章網【摘要】手機報由第五媒體手機與傳統紙質媒體結合而形成的一種新型媒介樣式。
隨著3G技術的啟動，寬帶上網將大大地提高手機上網速度，手機報便可發揮它的最大優勢成為人們獲得新聞信息的快捷途徑。
探索3G技術背景下手機報的發展前景，對幫助手機報度過發展瓶頸期具有重要意義。
【關鍵詞】手機報 3G技術 困境 策略
一、手機報的概念及運行現狀
手機報是移動電信商與媒體機構共同聯手，用簡潔的文字和圖片記載國內外的新聞、生活、財經、文化、體育、娛樂等各類信息，將原本印刷在紙媒體的新聞內容，每天通過無線技術平臺，以短信、彩信、WAP等方式發送到彩信手機上的一項信息類傳播業務。
“近年來，手機媒體在信息傳播、娛樂互動和催生新的產業經濟等方面都有不俗的表現，在與傳統媒體、互聯網的融合和其自身的不斷創新中，逐步顯現出作為一個媒體應有的獨立自主的地位”。
而手機報是其中最為活躍的主力軍。
手機報現行的運行模式既是市場的產物，同時也制約市場的發展與深入。
概而言之，手機報的現狀是擁有欣欣向榮的表象，但前景需要業內人士的專業探索。
目前，手機報的運行模式主要分為贏利模式、運營模式兩類。
贏利模式：收取制訂彩信版手機報用戶的包月訂閱費對使用網站瀏覽版手機報的用戶按時間或流量收費廣告收入。
我國手機報現有的運營模式分媒體合作模式和運營商自有模式兩大類。
媒體合作模式：指傳統紙媒體與技術服務商合作，就是要傳統的紙媒體將報紙上原有的新聞內容進行加工、制作，再由技術服務商提供相關的技術和軟件服務，最后通過電信運營商的信息發布管道傳遞給各個手機用戶。
運營商自有模式：電視運營商先購買新聞信息，然后再對各種內容信息進行編輯加工制作成手機報，最后通過自有的發布管道來發行手機報。
二、手機報的發展瓶頸
目前國內手機報的發展還受到很多因素的制約，在市場競爭中，還存在很多不利之處。
第一，缺乏原創內容，轉載為主要形式。
第二，傳播范圍雖廣，但有效受眾相對較少。
第三，技術不完善，操作步驟需要進一步簡化。
第四，贏利模式單一，且難以確保其持續性。
手機的用戶數據庫掌握在運營商手中，報社和用戶不能直接溝通，無法直接接受用戶的有效回饋，致使傳播難以達到精準的理想狀態。
從廣告商或是廣告業主方面講，一是對“手機報”有個接受的過程，特別是對“手機報”的廣告傳播效果缺乏認識和評估。
二是，目前“手機報”缺乏一個穩定、合法、有吸引力的廣告營銷平臺。
所以廣告業務還處在開發狀態。
第五，營銷能力薄弱。
目前，從產業鏈分析，手機報產業存在著各主體發展不均衡的特征。
手機報推廣過程中的中堅力量是運營商，而產業鏈中的其他組成部分卻處于手機報營銷的真空狀態，這在很大程度上消弱了手機報的市場影響力。
三、3G時代的手機報及應用
隨著3G技術的推進和發展，手機將跨越所有傳統媒體的形態壁壘，實現報紙、雜志、廣播、電視、電影等傳統媒體的所有傳播形式；并且隨著媒介融合的推進，也必將把現有媒體的特性融為一體。
3G技術在手機報中的運用：第一，3G網站型是未來發展的方向。
第二，網絡出版是未來發展的必然趨勢，最大的優點是隨意存取，反復使用。
這些技術上的發展與突破，為網絡出版的迅速發展提供了可靠的技術保障和支撐，手機出版必將成為網絡出版的新增長點。
無線通訊技術的發展日新月異，作為傳統媒體的報紙，在這種新的傳播方式中將能尋找到新的市場機會——不但承擔為用戶提供信息服務的重任，而且將是新技術得以推廣的主要動力。
四、手機報的發展策略
第一內容為王，形式創新，內容與形式并重。
手機報定位為淺閱讀模式下的分眾傳媒，快速、簡潔、直接、個性化才應是它的特色。
在傳播方式上，手機報應按照手機媒體的特色去開發選題，在文章結構、表達方式、語言風格上形成自己的風格。
在欄目設置上，手機報要細分受眾，發掘讀者更多的信息需求，從而創建以原有手機報為核心，多個“子報”共同發展的局面。
第二，增加廣告收益，拓寬利潤管道，實現盈利模式多元化。
手機報要獲得發展，必須擺脫目前依靠訂閱費或流量費的單一盈利模式。
3G時代的到來為手機報廣告提供了進一步的可能性，這主要表現在其對目標受眾點對點式的精準投放上。
借助龐大的訂閱用戶規模及深度的用戶信息資源，手機報廣告應按照訂閱者的需求、興趣以及訂閱門類，投放與特定信息相關的廣告。
第三，依托產業優勢，完善手機報產業鏈，實現多維互動。
3G時代，我國手機報能否得到快速發展，產業價值鏈的合理程度是重要因素。
第四，強化營銷意識，重視市場推廣，樹立品牌理念。
手機報進入3G時代后，要增強競爭實力、提高利潤空間，必須配合強有力的營銷手段。
因此，建立以報業集團、服務提供商、運營商為主，產業鏈各環節協同參與的營銷模式顯得尤為重要。
從報業集團方面來講，除了提供優質的內容，還可利用資源優勢，通過傳統紙媒平臺發布廣告，或通過導報3G產業及手機報相關信息，提高手機報知名度。
從服務提供商方面來講，可以在細分用戶市場基礎上，對不同的用戶提供特色的手機報業務，加強手機報的包裝和推廣能力。
從運營商方面來講，充分利用龐大的數據庫資源和網絡資源開展精準營銷，也可通過廣泛的營業網絡以一對一溝通的形式影響用戶。
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