華閱文章網感謝供貨商演講稿
怎樣寫好演講稿
一、了解對象，有的放矢 演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾對象：了解他們的思想狀況、文 化程度、職業狀況如何；了解他們所關心和迫切需要解決的問題是什么，等等。否則，不看 對象，演講稿寫得再花功夫，說得再天花亂墜，聽眾也會感到索然無味，無動于衷，也就達 不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。
二、觀點鮮明，感情真摯 演講稿觀點鮮明，顯示著演講者對一種理性認識的肯定，顯示著演講者對客觀事物見解 的透辟程度，能給人以可信性和可*感。演講稿觀點不鮮明，就缺乏說服力，就失去了演講 的作用。 演講稿還要有真摯的感情，才能打動人、感染人，有鼓動性。因此，它要求在表達上注 意感情色彩，把說理和抒情結合起來。既有冷靜的分析，又有熱情的鼓動；既有所怒，又有 所喜；既有所憎，又有所愛。當然這種深厚動人的感情不應是“擠”出來的，而要發自肺腑， 就像泉水噴涌而出。
三、行文變化，富有波瀾 構成演講稿波瀾的要素很多，有內容，有安排，也有聽眾的心理特征和認識事物的規律。
如果能掌握聽眾的心理特征和認識事物的規律，恰當地選擇材料，安排材料，也能使演講在 聽眾心里激起波瀾。換句話說，演講稿要寫得有波瀾，主要不是*聲調的高低，而是內容的有起有伏，有張有弛，有強調，有反復，有比較，有照應。
四、語言流暢，深刻風趣 要把演講者在頭腦里構思的一切都寫出來或說出來，讓人們看得見，聽得到，就必須借 助語言這個交流思想的工具。因此，語言運用得好還是差，對寫作演講稿影響極大。要提高 演講稿的質量，不能不在語言的運用上下一番功夫。 寫作演講稿在語言運用上應注意以下五個問題：
（一）要口語化。“上口”、“入耳”這是對演講語言的基本要求，也就是說演講的語言 要口語化。 演講，說出來的是一連串聲音，聽眾聽到的也是一連串聲音。聽眾能否聽懂，要看演講 者能否說得好，更要看演講稿是否寫得好。如果演講稿不“上口”，那么演講的內容再好， 也不能使聽眾“入耳”，完全聽懂。如在一次公安部門的演講會上，一個公安戰士講到他在 執行公務中被歹徒打瞎了一只眼睛，歹徒彈冠相慶說這下子他成了“獨眼龍”，可是這位戰 士傷愈之后又重返第一線工作了。講到這里，他拍了一下講臺，大聲說：“我‘獨眼龍’又 回來了！”會場里的聽眾立即報以熱烈的掌聲。 演講稿的“口語”，不是日常的口頭語言的復制，而是經過加工提煉的口頭語言，要邏 輯嚴密，語句通順。由于演講稿的語言是作者寫出來的，受書面語言的束縛較大，因此，就 要沖破這種束縛，使演講稿的語言口語化。為了做到這一點，寫作演講稿時，應把長句改成 短句，把倒裝句必成正裝句，把單音詞換成雙音詞，把聽不明白的文言詞語、成語改換或刪 去。演講稿寫完后，要念一念，聽一聽，看看是不是“上口”、“入耳”，如果不那么“上口”、 “入耳”，就需要進一步修改。
（二）要通俗易懂。演講要讓聽眾聽懂。如果使用的語言講出來誰也聽不懂，那么這篇 演講稿就失去了聽眾，因而也就失去了演講的作用、意義和價值。為此，演講稿的語言要力 求做到通俗易懂。列寧說過：“應當善于用簡單明了、群眾易懂的語言講話，應當堅決拋棄 晦澀難懂的術語和外來的字眼，拋棄記得爛熟的、現成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口 號、決定和結論”。
（三）要生動感人。好的演講稿，語言一定要生動。如果只是思想內容好，而語言干巴 巴，那就算不上是一篇好的演講稿。寫好演講稿，只有語言的明白、通俗還不夠，還要力求語言生動感人。
（四）要準確樸素。準確，是指演講稿使用的語言能夠確切地表現講述的對象——事物 和道理，揭示它們的本質及其相互關系。作者要做到這一點，首先，要對表達的對象熟悉了 解，認識必須對頭；其次，要做到概念明確，判斷恰當，用詞貼切，句子組織結構合理。樸 素，是指用普普通通的語言，明晰、通暢地表達演講的思想內容，而不刻意在形式上追求詞 藻的華麗。如果過分地追求文辭的華美，就會弄巧成拙，失去樸素美的感染力。
（五）要控制篇幅。演講稿不宜過長，要適當控制時間。
求供應商大會的發言稿
尊敬的各位來賓、領導、朋友們： 你們好！ 今天，閻王殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行2008年供應商大會，在此，我代表地獄黨委、行政及全體地獄員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我地獄工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！ 如果說，過去的一年是國際死人市場持續疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重信守諾克服各種困難向地獄源源不斷供應死人為地獄發展取得階段性成果的日子。
地獄死死不息的發展背后，是在座每個供應商不懈努力的結果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此地獄供應商大會隆重召開之際，我本人及地獄集團上下億萬員工，向共同譜寫了地獄輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在地獄的發展征程中，所給予的一如既往的支持及為地獄的快速發展所付出的艱辛努力，謝謝你們！！ 把死人蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際死人形勢持續惡化，戰爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫療系統捍衛了自己首席供應商的地位。
因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫療系統充分發揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成死人，方便了死人流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫療系統的朋友們，謝謝了！要特別一提的是哈爾濱醫科大學第二附屬醫院和北京同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。
其中哈醫大二醫院用550萬天價醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經濟效益和社會效益。北京同仁醫院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。
謝謝！謝謝你們！！ 自然災害也是我們比較穩定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩中有升的大量死人貨源。
有時死人死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。
在座的政府部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛！謝謝！謝謝你們了！！ 礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然2005年是礦難供貨渠道外部環境極為惡劣的一年，有關部門出臺種種無理規定妄想限制礦難的發生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰，確保了給地獄的死人供應量。
全年量產死人的礦難供應合同共發生近百起，其中一次死人供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、河北唐山礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了！！ 城管部門曾經也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少死人。
自從取消了收容制度后，現在城管打死人、逼死人已變成新聞了，就像以前城管打不死人、逼不死人是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望城管的朋友們能在現時的不利市場環境下，克服各種困難，尋求新的突破口，信守我們的供需合同，保證給我們的死人供應量。
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各死人供應商朋友友好協作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《死人供需協議》；晚上安排在地獄賓館進行的“地獄狂歡之夜”。我們熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯合在一起，攜手同行，共贏未來！ 各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會圓滿成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！。
求供應商大會發言稿,關于品質單獨這一塊
樓主，您的問題太簡略了，不好回答；
您參加供應商大會是作為供應商還是作為客戶的代表？是什么級別的領導？
部總級的領導發言稿，一般不用涉及太具體的品質數據，但主管級的就要視情況而定。
如果是供應商代表，簡單介紹雙方的合作，可也突出合作的時間、合作的物量等等能夠體現雙方合作關系長久穩定的方面；之后介紹近期公司內對品質的一些改善舉措和投入，最后回顧和感謝雙方相關部門的努力。
如果是客戶代表，首先可以肯定與會各方合作的成果，感謝與會各方長久以來的支持，然后介紹未來公司的品質奮斗目標，以及對供應商相關配合的期望（這是重點），描繪公司未來發展，以及將為各方帶來巨大利益的宏圖遠景，可以不管時限，哪怕是50年后的遠景也可以先拿來用，呵呵。.，（這個不是重點，但考驗水平，同時也是用來控制發言的時間的，吹的時間可視需要而定）等牛吹爽、吹舒服了，最后隨便搞點共勉的話，打完收工，哈哈。..
對了注意留點精力，之后的飯桌上還要接著吹的。
品質相關的發言稿由于受行業、合作關系、發言人職務級別的不同，而有很大不同，所以只能大概給樓主一個框架，請樓主自己動手
另外，因本人水平所限，如有不足，歡迎指正。
