華閱文章網形容產業發展的樣子的成語
蒸蒸日上
蒸蒸：一升、興盛的樣子。形容事業一天天向上發展。
嘆為觀止
嘆：贊賞；觀止：看到這里就夠了。指贊美所見到的事物好到了極點。
雨后春筍
指春天下雨后，竹筍一下子就長出來很多。比喻事物迅速大量地涌現出來。
翻天覆地
覆：翻過來。形容變化巨大而徹底。也指鬧得很兇。
如火如荼
荼：茅草的白花。像火那樣紅，像荼那樣白。原比喻軍容之盛。現用來形容大規模的行動氣勢旺盛，氣氛熱烈。
欣欣向榮
欣欣：形容草木生長旺盛；榮：茂盛。形容草木長得茂盛。比喻事業蓬勃發展，興旺昌盛。
方興未艾
方：正在；興：興起；艾：停止。事物正在發展，尚未達到止境。
生機勃勃
形容自然界充滿生命力，或社會生活活躍。
朝氣蓬勃
朝氣：早上的空氣，引伸為新生向上，努力進取的氣象；蓬勃：旺盛的樣子。形容充滿了生命和活力。
日新月異
新：更新；異：不同。每天都在更新，每月都有變化。指發展或進步迅速，不斷出現新事物、新氣象。
中國制造業的發展歷程
相對其他產業而言，中國的制造業是發展較快、國際競爭力較強的產業門類，也是加入世貿組織后受益可能性較大的部門。中國制造業得以快速發展、產業競爭力明顯提升的基本經驗有二：一是較早和較大程度的對外開放。中國多年來一直是吸引外資最多的發展中國家，外商直接投資中超過70%的份額投入到了制造業領域。對外商開放投資，開放市場，中國的制造業不僅并未因此而萎縮，而且通過與外商在合作中學習，在競爭中提高，產業的規模、水平和競爭力不斷擴張、提升和增強，許多產品產銷量位居世界前茅，工業制成品占出口總額的比例達到90%。二是較深層次、較大范圍的市場化改革。改革傳統的計劃經濟體制，放松或放開市場準入管制，鼓勵和促進市場公平、有效的競爭，煥發了企業微觀主體的活力，尤其是民營經濟的進入與發展，在許多行業形成了多種所有制在競爭中相互促進、共同發展的格局。純粹的國有企業占制造業產出的比例已從1980年的76%，下降到了目前的不足30%。體制改革帶來的“內生增長效應”在制造業領域得到很大程度地體現。 中國制造業的比較優勢是明顯的（盡管在不同產業的表現有所不同甚至有較大差異），并處在較大程度的動態轉換中。這種比較優勢不僅體現在數量龐大、供給源源不斷的低成本勞動力等要素方面，而且更多地體現于不斷向高加工度方向升級的大規模加工組裝業優勢，以及產業發展必不可少的巨大的國內市場規模和潛力等方面。這些比較優勢在很大程度上已經形成了中國獨特的國際競爭優勢，在國際分工中已經并將繼續爭取到比較有利的地位。如果說，中國制造業的發展主要得益于對外開放和市場化改革，那么加入世貿組織后，在更加開放和市場化的環境中，將促成中國制造業比較優勢更為充分和有效地發揮，在積極、主動地參與經濟全球化過程中獲得更大利益。 當然，在制造業領域中，不同產業的成熟度、開放度和比較優勢存在較大差異，加入世貿組織對這些產業的影響是不均衡的。從長期來看，影響產業國際競爭力的因素主要有兩個：一是依托于資源稟賦和要素成本的比較優勢（comparative advantages），它具有長期性和基礎性特征，決定產業國際分工、國際貿易和跨國投資的長期趨勢和基本格局；二是依托于競爭戰略和制度條件的競爭優勢 （competitive advantages），它具有明顯的戰略性和選擇性。中國正處于經濟體制、工業化進程、供給與需求結構等因素劇烈變動的時期，影響中國產業競爭力特別是動態比較優勢和競爭優勢的因素十分復雜和易變。從加入世貿組織這個大背景來看，產業國際化和全球化趨勢、市場化程度、對外開放程度、產業成熟度、國內需求潛力和動態比較優勢等因素，對于產業發展前景和競爭優勢的影響將更為直接和明顯。因此從這些影響因素出發，我們試圖建立一個加入世貿組織背景下中國產業發展前景的評估方法，以此全面評價加入世貿組織對各制造業部門的近期和中長期的影響。其要點包括：一是尋求構建一個普遍適用于工業部門的統一的世貿組織背景下產業發展前景的評估方法，使得所有工業部門能夠放在一個坐標系上進行橫向對比；二是將短期對策研究與長期趨勢研究有機結合起來，放寬研究視野，以求準確把握加入世貿組織后各行業發展的長期方向；三是通過世貿組織背景下產業發展前景的評價，廓清今后一個時期政府政策調整的方向和基本思路。
我國農業的發展歷程
農業的發展是一個國家的基本，農業伴隨著人類的起源而生產，農業是與人類共存的。
中國的農業也隨著歷史的腳步輝煌了千年。中國的農業文明就像一顆璀璨的明星照耀在中國的上空。即使現在中國在科技的發展很快，但是也離不開賴以生存的農業發展，早在距今一萬年左右，農業開始在我國出現，原始農業初步發展。
公元前21世紀至公元前771年，我國由原始社會進入奴隸制時代，原始農業也逐漸向粗放農業轉變，為后來農業的長足發展創造了條件。中國是一個人口大國，占世界人口的19%，我們必須發展我們自己的農業來供給我們自己，不能依靠他人的農業，要成為真正的強國，首要的就是要先讓自己沒有后顧之憂，不能讓人民們挨餓。農業在整個國民經濟中占有重要的地位。自1949年新中國成立以來，尤其是80年代改革開放以來，中國的農業發展迅速，以有限的耕地養話了占全世界22%的人口，取得了令世人矚目的成就。而且發展農業可以促進農民持續增收，還可以提高農民生活水平，改善生活質量，農業穩定發展了只有這樣中國全體人民的生活水平才能更好的提升。
中國是人類的發祥地之一也是四大文明古國之一。距今170萬至1萬年前，已有脫離動物界的原始人類生活在這片遼闊的大地上。當時還沒產生農業，原始人類依靠采集和漁獵為生，史稱舊石器時代，然而，隨著人口的增長，人類常常面臨饑餓的威脅。如何獲得穩定而可靠的食物來源成了農業起源的動力。距今1萬至4000年前，也就是史稱的新石器時代，生活在這塊土地上的先人們創始了農業。一般認為，采集活動孕育了原始的種植業，狩獵活動孕育了原始的畜牧業。 從最原始的社會我們進化到了現在，我們的農業也發展到了一定的技術高度。 我國農業發生最早的地區是黃河流域和長江流域。黃河流域土壤疏松肥沃，氣候溫暖干燥，為原始農業的發生與發展提供了良好的自然條件。考古學資料表明，黃河中游的磁山和裴李崗文化距今已有8000年歷史。遺址中發現大量粟類作物，有的窖穴堆積達2m以上。從出土工具看，不僅有石斧、石刀、石鏟、石鐮等種、管、收農具，還有石磨盤和石磨棒等糧食加工工具。此外，還表現有豬、狗、雞的遺骸，說明當時已經形成農牧混合型農業經濟。其后的仰韶文化以及黃河上游馬家窯文化、齊家文化和下游的大汶口文化、龍山文化均表明黃河流域是我國農業起源最早的地區之一。由此可見我們的農業發展歷史源遠流長啊。
公司剛建立兩年,發展歷程怎么寫
對于剛剛建立的公司而言，無論是什么產業的。
基本上的發展歷程就是：該公司之前從事這個行業應有多少年的經驗，第二就是公司化運作之后還有很多細節需要進一步加強，第三就是 未來的前景展望。從新建、發展期（其中肯定有困難和轉折的大事件）、如今。
以時間為順序，以大事件為脈絡，一個發展歷程就出來了。當然，內容肯定是要自己對公司的了解度有多少，能寫出什么值得宣傳的東西了。
比如，與大客戶合作的案例，獲得了什么口碑，還有產品的創新與發展等。寫這個東西，就像寫一個宣傳你們公司的企業歷史文化、產品賣點的軟文，其中的產品賣點很重要的哦。
企業歷史文化不過是增加客戶對你們公司的印象和可信度。關鍵還是一種對產品的宣傳。
雙匯集團的發展歷程
1984年，萬隆當選漯河肉聯廠廠長，當年即盈利，結束了26年的虧損歷史；
2000年雙匯率先從歐洲引進國內第一條冷鮮肉生產線；
2010年中國最有價值品牌評選雙匯品牌價值196.52億元；
2013年，雙匯國際（現更名為萬洲國際）以71億美元收購美國史密斯菲爾德食品公司的全部股份，成為全球最大的豬肉食品企業；
2014年雙匯母公司萬洲國際在香港成功上市；
2015年8月，雙匯集團榮登《中國制造企業協會》主辦的“2015年中國制造企業500強”榜單，排名第50位；
2016年6月22日，雙匯集團財務有限公司開業暨財銀合作簽約儀式在雙匯集團總部隆重舉行；
2016年，雙匯集團母公司萬洲國際以營業收入212億美元首次上榜《財富》世界500強榜單；
2017年正式進入香港恒生指數成份股，成為港股大藍籌；
2018年雙匯以品牌價值619.46億元上榜第十二屆中國品牌價值500強
沁園集團的發展歷程
寧波沁園環保科技有限公司以其卓越的經營理念及創新思路，贏得了消費者和市場的尊重。
在其走過的七年歷程中，許多事情匯編成了一幅沁園完美的藍圖，特別是那些具有歷史意義的，又代表著沁園歷史進程的事件。我們知道，每年，每月，每天，都有見證沁園歷史的事件發生。
這里列出的沁園十大事件，是沁園七年發展過程中的點睛之筆，初步可以展現出沁園從創業到榮立第二次飲水革命制高點的歷史進程。世界上第一臺飲水機專用凈水器下線 過兩百個不眠之夜的煎熬、無數次的試驗，世界上第一臺飲水機專用凈水器終于開發成功，并于1998年9月26日成功下線。
這一天，標志著凈水器行業發起了全新的沖擊。在純凈水行業“全國江山一片紅”的年代，要開發、生產幾乎被視作異類的飲水機專用凈水器，沁園需要多大的勇氣、要承受多大的壓力？但是事實證明了沁園的決策者的睿智及遠見。
從那一刻起，沁園凈水器在飲用水市場上投出了組以動蕩市場格局的炸彈，從而迫使許多桶裝水企業發出“飲用水市場狼來了”的不驚呼。凈水器新聞發布會暨首屆銷售年會的召開2000年6月25日—27日，沁園公司在慈溪市國際大酒店召開了“國家重點新產品——沁園凈水器新聞發布會暨首屆銷售年會”。
本次會議的意義在于，沁園凈水器以國家重點新產品的特殊身份開始在國際、國內的飲用水市場掀起了健康飲水的熱潮。經過兩年來卓有成效的市場運作，沁園在嘗遍了酸甜苦辣后真正贏得了市場的青睞。
一個新生事物從不被關注到受到萬眾矚目，甚至得到了國家的支持，這一艱苦歷程沁園僅僅用了兩年時間，這是所有沁園人的驕傲，同時也向世人宣稱了，沁園完全有能力及信心，在第二次飲用水革命深入發展之際，沁園將作為健康飲水的代名詞以及自己的行動和實力，打造飲用水行業的新天地。進駐橋頭工業區，意義非凡的第二次搬遷2001年2月，沁園的歷史銘記這一刻，因為這一天，沁園才真正擁有了自己的廠房、倉庫、辦公大樓……兩年多的忙忙碌碌，兩年多的兢兢業業，兩年多的酸甜苦辣，兩年多的哭笑喜怒，我們發現，擁有自己的家是何等的幸福！這次的搬遷，其意義不在于沁園的發展已經有了一定的成效，或者說沁園已經有能力創造更好的辦公、生活環境，而在于沁園將從此擔負起更為重要的責任，為人類的飲水健康事業作出更大的貢獻。
經過這次搬遷后，沁園開始進入了創業的最關鍵階段，為以后的發展至少打下了六個方面的基礎：1、產品規模化形成：從單一的飲水機專用凈水器發展到六大系列五十余個品種百余種型號的產品群，生產規模不斷擴大，生產條件不斷完善。2、產品質量的提升與控制：2000年11月份開始的國際質量體系認證，從根本上對產品的設計、采購、生產等方面提出了更為嚴格的要求，在“技術國際領先、產品精益求精、滿足顧客要求”的質量方針指導下，公司實行了新的管理思路，以保證沁園產品在市場上的強大競爭力。
3、營銷網絡的擴充與整頓：通過一系列卓有成效的操作手法，加強網絡達到普及與擴充，并合理進行合并、拆分。加強終端的控制力，并且進行國內、國際市場兩手抓。
4、品牌的整合及全面提升：2000年開始沁園著手對自身品派知名度、美譽度的宣傳，合理利用媒體的力量及組織全國性的大型公益活動，樹立了沁園關愛人類飲水健康的品牌理念。5、內部管理特別是人力資源管理的加強：企業的發展需要許多優秀人才的努力，在沁園人文環境優勢日益體現的同時，更多的優秀人才加盟到了沁園旗下，并且大膽提拔和培養年青管理人員，塑造了一種良好的團結向上的企業精神。
6、企業文明的塑造：加快企業素質的改革進程，增強員工當家作主的主人翁意識，加強可企業內部達到凝聚力。 2005年3月5日，在無熱膽飲水機新品推介會上，慈溪市市長洪嘉祥為世界上第一代無熱膽飲水機揭幕，同時宣布世界上第一代無熱膽飲水機正式批量上市。
沁園無熱膽即熱式節能型飲水機的問世，不但解決了困惑飲水機行業二次污染、水不新鮮、安全隱患、容易結水垢等問題，同時，也將為人類節約大量的能源。按我國飲水機8000萬臺的保有量計算，如果全部改用這種飲水機，每年可以節約用電140億度，相當于長江三峽工程總裝機容量的七分之一。
沁園無熱膽即熱式節能型飲水機的開發，標志著飲水機革命時代的到來，而其表現出來的節能、健康等獨特功能，在“節能”呼聲越來越響的現在，更具有現實的意義。榮膺“國家級高新技術企業稱號”2005年5月，公司被科學技術部火炬高技術產業開發中心認定為“國家火炬計劃高新技術企業”。
這個榮譽對沁園來說是名副其實。早在2001年，公司就著手進行高新技術企業的申報工作，并分別于2002年、2003年獲得寧波市級、浙江省級高新技術企業。
此次被認定為國家級高新技術企業后，沁園將站在一個更高的位置上，為人類的飲水事業作出更多的努力。
萬達集團的發展史是什么
萬達集團具有鮮明的創新文化，萬達的發展史就是創新史。企業成立以來，萬達的創新關鍵走了四步棋。
一、舊城改造（1988年—1992年）
二、全國發展（1993年—1999年）
三、創新模式（2000年—2008年）
為使企業獲得長期穩定的現金流，萬達實施戰略轉型，進軍商業地產，在全國首創“訂單地產”和“城市綜合體”的商業模式，形成商業地產產業鏈和企業的核心競爭力，成為全國商業地產的第一品牌。
四、文化旅游（2009年至今）
為尋找新的發展空間和利潤增長點，萬達將文化和旅游產業作為企業新的重點發展方向，成為全國最大的文化和旅游投資企業。
