華閱文章網(1)消費者的公平交易權。
（1 分） （2）價格游戲是不法商人最基本的欺騙方式，是某些經營者針對顧客追求便宜或者說是貪圖便宜的心理而設置的陷阱。在促銷活動中，商家往往會采取虛報價格、將商品明升暗降等手段，給消費者以確實降價的錯覺，引導消費者盲目消費。
作為消費者，應警惕這類價格陷阱，維護自身的合法權益。（3分）（3）與經營者協商和解；請求消費者協會調解；向有關行政部門申訴；根據與經營者達成的仲裁協議提請仲裁機構仲裁；向人民法院提起訴訟。
（10分） 本題考查消費者的權益、維權途徑以及看待社會現象。一問先明確消費所享有的權利：（1）安全保障權；（2）知悉真情權；（3）自主選擇權；（4）公平交易權；（5）依法求償權；（6）人格尊嚴和民族風俗習慣受尊重的權利等。
再認真逐句審題。二問注意從商家此舉的目的思考。
三問不僅考查知識，更是能力的運用。
形容打折的句子有哪些
1. 女人如何推銷自己？抬高定價，打折賣出。
2. 黨風黨紀打折扣，遲早都得犯錯誤。
3. 質量不打折、服務不打折、信譽不打折。
4. 遵紀守法打折扣，遲早都會犯錯誤。
5. 不管什么時候，都做一個不湊合不打折不便宜不糟糕的好姑娘。
6. 決不要貪圖便宜購買你不需要的東西。我經常在商品打折的時候去買很多東西，哪怕那些東西現在用不著，可是總有用的著的時候，這是一個基本的預測功能。就象我只在股票低迷的時候買進，需要的是同樣的預測功能。
7. 我家旁邊的商場今天做活動打折，商場開門前門口人聲鼎沸。
8. 超市打折，人們紛紛來搶，人們只有一個念頭：先下手為強。
9. 忽然，一顆豆大的雨點恰好重重地打在了這嫩生生的細條上。它猛地一顫，彎下了腰。我正擔心它被打折了，不想它馬上像擺脫了重擔似的，一下子直起了腰，晃了兩晃，又像先前一樣，直立在樹的斷口處。
10. 情緒不穩定，不能被人信賴又不善待朋友的人，健康情況將大打折扣。
11. 保險是為風險買保障，為服務預支費用，如果服務保障都應打折，您還能相信保險嗎？
12. 母愛是永恒的，不管風雨如何剝蝕，她總是完美無損、永不褪色；母愛是質樸的，她總是心清如水、原汁原味；母愛是執著的，不管命運如何苦澀，她總是掏心吐哺、從不打折。
13. 愛情是神圣的，有投入，有歡樂，有悲傷，有失望，比謹慎小心過一輩子要值得，因為愛情如果不是生命的一部分，生命本身就要打折扣的。
14. 如果穿一件線頭和褶皺很多的套裝去面試，會給人留下不拘小節的印象，也會讓整個人的狀態大打折扣。
15. 伊朗的影響力雖然很大但是受到其他地區的勢力干擾而大打折扣，特別是土耳其，他們與伊朗有非常大的商業利益。
可以打動人的推銷語句
長久以來，人們的內心有一個正確的圖像，如果與現實出現反差，就會產生認知不和諧，人們會有一種不安的感覺，會產生一種壓力，進而產生動力，自行負責，自動自發，當現實與心中圖像吻合時，人們的動力歸零，銷售也是這個道理。
由于人性中有"追求快樂、逃避痛苦"這樣一個規律，所以我們在與客戶溝通時，一定要"把好處說夠，把痛苦說透"，這樣成交就已經實現了一半。 一、把好處說夠 銷售就是賣未來，描繪美好的圖像。
銷售就是這么進行的，當人們的現狀是歪的時，我們必須給他樹立新的正確的圖像。否則，倘若客戶心中沒有正確圖像，歪的時候，他也會覺得我現在挺正常的。
但當你把新的圖像給他樹立了，樹立的比較清晰后，客戶就會喜新厭舊，就開始對舊的不滿意。當客戶覺得有了新的方案時，他就一定要把舊的狀況改變。
他便會自動搜索，自動校正，直至他將現在的圖像和你給他樹立的圖像吻合了以后，才會覺得滿意，這樣，客戶也就達成了你的成交目的。 這其中，心中圖像是很大的導引因素。
案例：售貨員一天賣出30萬 案例呈現：有家公司的總經理很奇怪地發現，他的某位雇員一天竟然賣了30萬美元，于是他便去問個究竟。 "是這樣的，"這位銷售員說，"一個男士進來買東西，我先賣給他一個小號的魚鉤，然后告訴他小魚鉤是釣不到大魚的，于是他買了大號的魚鉤。
我又提醒他，這樣，不大不小的魚不就跑了嗎？于是，他就又買了中號魚鉤。接著，我賣給他小號的魚線、中號的魚線，最后是大號的魚線。
接下來我問他上哪兒釣魚，他說海邊，我建議他買條船，所以我帶他到賣船的專柜，賣給他長20英尺有兩個發動機的縱帆船。他告訴我說他的車可能拖不動這么大的船，于是我又帶他去汽車銷售區，賣給他一輛豐田新款豪華型'巡洋艦'。
" 經理后退兩步，幾乎難以置信地問道："一個顧客僅僅來買魚鉤，你就能賣給他這么多東西嗎？" "不是的，"這位售貨員回答說，"他是來給他妻子買針的。我就問他：'你的周末算是毀了，干嗎不去釣魚呢？'" 案例分析：（1）這位雇員為客戶建立了多少次意愿圖像？（2）他是怎樣一步步誘導客戶達成成交的？ 分析結論：在這個案例中，我們可以看出，這位售貨員就是通過一次又一次地在客戶心目中建立新的意愿圖像，幫助客戶發掘自己沒有意識到的需求，來實現成交的。
客戶的購買沖動是需要良好誘導的，適時地在客戶心中建立意愿圖像，并且滿足客戶這種內心的驅動，是達成銷售的一個重要步驟！ 心中圖像是人們行為的驅動源泉，一旦這個圖像出現反差，人們便會在心理上感覺到一種壓迫和不舒適感，便會急于改變。但有時，倘若缺乏導航，即使圖像是歪的，人也不會意識到。
正如案例中的那位客戶，在售貨員沒有提醒他（即沒有為他導航）之前，他完全沒有意識到自己缺這些東西，也沒有覺得不適，但一旦售貨員將這種新的圖像，即買了這些東西的好處（如，可以度一個愉快的周末）和不買這些東西的壞處（如，不大不小的魚不就跑了嗎？）在他的頭腦中建立，他便馬上有了一種"心中圖像歪了"的感覺，壓力感和不舒適感誘使他買了大量預料之外的東西。 這個案例生動地告訴我們：銷售與人的心理有關，懂得挖掘客戶內心深處的需求，不斷在客戶心中建立新的意愿圖像，有時可以起到事半功倍的效果。
二、把痛苦的東西塑造夠 幫助顧客把好處想夠，把痛苦想透，他就會愿意和你成交幫助客戶把好處想夠，把痛苦想透，他就會愿意和你成交。你幫助客戶想好圖像，實質上就是建立一種意愿，一旦一個人心中有圖像了，他就會自己給自己搜索，這是網狀激活系統所導致的。
人的網狀激活系統是人的網絡神經，它像雷達一樣，收集那些有用的東西并保持警覺，然后給自己建立起一種決定。 當你的產品與競爭者產品差距不大時，最好在人際關系方面制造大的差別，比如強化信譽和服務品質，這個是最值錢的，做銷售就得把最值錢的東西說好，然后再把方案賣出去。
也許你會認為這有點兒難，但是，一個企業需要一個銷售人員在眾多不利的情況下把產品賣出，甚至要把價錢賣高，這才是硬道理。如果物美又價廉，那要你干什么呢？對于我們銷售人員來說有兩個硬道理——第一，賣出去；第二，賣的上價。
掏錢總是一件痛苦的事情，所以拒絕就成了一種本能對于客戶來說，掏錢總是一件痛苦的事情，所以拒絕就成了一種本能。但若是我們能將"不買某件東西的痛苦"塑造夠，使之超過花錢的痛苦，客戶同樣會愿意和我們成交。
這就要考驗銷售人員的個人素養了。 在現實生活中，很多人有過牙痛的經歷，當他的牙痛癥狀剛出現的時候只有2分痛，他在這個時候不會去醫院治療，為什么？因為到醫院看牙會有5分痛：他沒有時間到醫院排號。
另外，到醫院治療花錢會比較多；醫生會采取醫治措施，反而會加大牙痛。所以，當兩方都痛苦的時候，毫無疑問，他會選擇痛苦較輕的一方。
當這個人的牙痛痛得很厲害以至他自己受不了的時候，有8~9分痛，他一定會去醫院治療。這時候，醫生會對他使出所有的招數，甚至把這顆痛牙給連根拔掉，他都愿意忍受。
掏錢購買產品會。
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遵紀守法打折扣，遲早都會犯錯誤。不管什么時候，都做一個不湊合不打折不便宜不糟糕的好姑娘。
決不要貪圖便宜購買你不需要的東西。我經常在商品打折的時候去買很多東西，哪怕那些東西現在用不著，可是總有用的著的時候，這是一個基本的預測功能。
就象我只在股票低迷的時候買進，需要的是同樣的預測功能。我家旁邊的商場今天做活動打折，商場開門前門口人聲鼎沸。
超市打折，人們紛紛來搶，人們只有一個念頭：先下手為強。忽然，一顆豆大的雨點恰好重重地打在了這嫩生生的細條上。
它猛地一顫，彎下了腰。我正擔心它被打折了，不想它馬上像擺脫了重擔似的，一下子直起了腰，晃了兩晃，又像先前一樣，直立在樹的斷口處。
情緒不穩定，不能被人信賴又不善待朋友的人，健康情況將大打折扣。保險是為風險買保障，為服務預支費用，如果服務保障都應打折，您還能相信保險嗎？母愛是永恒的，不管風雨如何剝蝕，她總是完美無損、永不褪色；母愛是質樸的，她總是心清如水、原汁原味；母愛是執著的，不管命運如何苦澀，她總是掏心吐哺、從不打折。
愛情是神圣的，有投入，有歡樂，有悲傷，有失望，比謹慎小心過一輩子要值得，因為愛情如果不是生命的一部分，生命本身就要打折扣的。如果穿一件線頭和褶皺很多的套裝去面試，會給人留下不拘小節的印象，也會讓整個人的狀態大打折扣。
伊朗的影響力雖然很大但是受到其他地區的勢力干擾而大打折扣，特別是土耳其，他們與伊朗有非常大的商業利益。
in a sale 是說在減價中如：she bought this skirt in a sale.她在大減價中買了這條裙子.on sale 是說什么什么正在減價如：she bought this skirt when it was on sale.她在裙子減價時買了這它.銷售不一定要直接跟價格.原題的句子there are some nice apples |on sale| in that shop 有許多好蘋果正在減價.如果用in sale有很多好蘋果在銷售中那么應該用現在時吧 這是個人理解=。
