華閱文章網1、 求小品《向領導匯報》的臺詞
A是村長B是蠢得死C是領導A：各位領導….各位領導….各位尊敬的男領導，各位美麗的女領導…..各位親愛的男女領導們，大家領導辛苦了…（鞠躬+動作）歡迎大家來到我們老實村，我是老實村的村長，我叫特老實，我們老實村在各位領導大力支持下取得了一點小小的成績嗎，沒想到驚動了這么多的領導，下面我就我們老實村自富能手蠢得死同志向各位領導匯報他的自富經驗，蠢得死…..這邊這邊，別摔了，哈哈..來….過來哈哈….來來..馭….好，大家看這就是我們村的自富能手，蠢得死；去年在我的幫助下…..回來跑什么啊？B：會出人命的……A：你看看你的出息，你過來..過來..狗肉上不了正席真的是，關鍵時候掉鏈子，來啊！別怕啊！…我們練習一下啊~B：唉！A：別說錯啊！B：好！A：我現在就是領導了。
B：唉！A：蠢得死啊！B：唉！A：以前家里很窮吧？B：領導….以前我們家好窮的，吃了上頓就沒下頓，每天都靠“借”今天借劉家的米，每天借王家的面，借的隔壁鄰居見了我就躲。A：吱吱….太窮了！（拍肩膀動作）B：別人家里大魚大肉，我吃個王八就算改善生活了。
（A捂著B的嘴巴動作）A：你還想吃王八？在座的我們吃王八也算是改善生活了，知道嗎？你喝碗稀飯就算改善生活…B：是…..A：你看看還怎么得了啊？這幸虧是練習這萬一領導來了，這不穿幫了嗎？B：村長啊！臺詞太長了，不好背啊！A：一個月了，背不下來啊？B：那要一句真話啊？越背越覺得對不起良心。A：好…蠢得死這樣這個….領導來了以后，只要你按照我給你寫的一字不差的背一遍，事成以后我給你一萬塊錢？（注意加動作）B：一萬塊錢啊？A：怎么樣？B：現在好啊！自從撫平項目開始以后村長就親自到我們家里蹲點教我養豬，還獻出他們家的祖傳秘方不到兩個月，我們的豬就養的白白胖胖，豬下仔的那一天我急的要死，幸虧有村長接生啊！我那個豬呱唧下了一個仔，呱唧又下了一個仔呱唧呱唧呱唧一口氣它連下9個仔這都是村長的功勞啊…A：哈哈！B：我現在是遠近聞名的養豬人手，村長帶著到處傳金送寶幫人養豬。
嘿嘿！A：對嘛！這就對了。（其中B注意動作）領導來了保持這種狀態。
B：唉！A：不能錯啊！B：只要這個不錯（動作）我一定錯不了.A：哈哈…..你放心吧！B：唉！A：什么啊？領導來了？領導來了.唉不要緊張啊….B：唉！A：我們以熱烈的掌聲歡迎領導光臨遲到.C：鄉親們好！哎呦…..小特哈哈….A：領導….你好…你好.C：小特你好啊，你好！A：可把你盼來了.C：哈哈，我知道繼承的同志非常不容易這次我到老實村啊就是看一看新面貌。A：我們老實村都是老實人，只會說老實話。
C：那就好啊….我聽說去年撫平對象“蠢得死”今年富裕了？A：對，富裕了C：趕快把他叫來聊一聊；A：哎！這蠢得死不會講話，我怕領導聽了不高興。C：沒關系。
A：我這里還有幾個自富能手.C：不.不…A：啊…C：準備好的我不要聽；我就聽蠢得死的…A：啊…你就要聽真話？C：對嘍！A：我看他在不在？C：去找找.A：唉！（邊走邊得意說耶+動作）.哈哈…蠢得死…蠢得死….蠢得死…….B：你瞎了呀？我在這里啦！A：我知道你在這里我喊一喊顯得我把你找來的嘛！蠢東西！B：哦！A：來….B：啊…..A：來見領導….別緊張啊！領導這就是蠢得死同志；C：你好你好….B：一萬塊錢一次.C：說的什么啊？這是？A：呃！他的意思是說今年一次就要賺一萬塊錢.C：哦哦.有志氣..有志氣..哈哈….蠢得死.B：唉！C：別緊張！放松點哈哈！在放松點（b注意工作）A：不能送了在送他就垮了？C：別緊張….你給我說一說聽說你們家以前很窮.B：哈哈！領導以前我們家里好窮的，吃了上頓就沒下頓每天靠“借”，今天借劉家的米，每天借王家的面，借的隔壁鄰居看見我就躲。C：非常不容易啊，咦…這雞養的不錯啊…蠢得死這雞是你養的嗎？B：不是！A：不是他養的難道還是我樣的嗎？哈哈，他是自富人手都是他養的。
C：蠢得死啊！B：唉！C：你給我談一談是怎么養雞的？B：嗯..他怎么問雞不問豬啊？A：我哪知道他問什么嘛？再說了，問什么你就說什么嘛.B：那怎么說啊？A：養雞和養豬都差不多？B：啊！A：去去把豬改成雞.C：來。蠢得死，跟我說說啊？B：唉！領導以前我們家好窮的，吃了上頓雞沒下頓雞.C：嗯！B：每天都靠“借”今天借劉家的公雞，明天借王家的母雞，借的隔壁鄰居看見我就躲。
C：你沒事借那么多雞干什么？A：他是借雞下蛋…C：哦..你別說“雞”借雞下蛋不錯.B：你不要打岔嘛！你打岔我就記不得了？C：哈哈！不打岔、不打岔，現在怎么樣了？B：現在好了，自從撫平項目開始以后，村長就親自到我們蹲點教我養雞還獻出他們家的祖傳秘方，不到兩個月我們家的雞就養的白白胖胖的，雞下蛋的那一天我急的要死幸虧有村長接生啊！C：啊！B：我老婆..不是我那雞呱唧下了一個蛋呱唧又下了一個蛋，呱唧、呱唧、呱唧它一口氣連下了9個蛋這都是村長的功勞啊！C：哈哈…B：村長我沒有發揮好？A：你發揮的夠好可以了.C：小特啊！你準備的很充分啊！A：領導他不會太講話，他講的都是真話啦！C：沒錯！你們還是計劃生育。
2、 如何向領導匯報工作
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”一是梳理匯報工作。
向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數；沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內容。向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的時間內知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環節和注意細節。簡明扼要向領導匯報完主要內容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環節和具體細節，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環環相連、絲絲相扣。
如，向領導匯報先進基層黨組織、優秀**員和優秀黨務工作者推薦上報工作，領會上級下發文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單（以備領導詢問）向領導匯報。匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件（如推薦人員身份、性別要求等），推薦程序等細節，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬訂方案，讓領導知曉“為什么”一是擬訂科學方案。匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬訂幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發揮參謀助手作用。
要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。 二是仔細闡述記錄。
向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，也要匯報擬訂方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節。
三是修改方案再匯報。 根據領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。
將修改后的方案再向領導作一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。如，向領導匯報巡查鄉鎮街道經濟社會事業發展現場工作，應制訂好具體巡查方案（明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等）后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。
如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足的時間準備。 二是事中主動匯報。
有的工作延續性很強，要持續很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。
如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。 三是事后匯報結果。
有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。
如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
3、 求小品《向領導匯報》的臺詞
A是村長 B是蠢得死 C是領導 A：各位領導….各位領導….各位尊敬的男領導，各位美麗的女領導…..各位親愛的男女領導們，大家領導辛苦了…（鞠躬+動作） 歡迎大家來到我們老實村，我是老實村的村長，我叫特老實，我們老實村在各位領導大力支持下取得了一點小小的成績嗎，沒想到驚動了這么多的領導，下面我就我們老實村自富能手蠢得死同志向各位領導匯報他的自富經驗，蠢得死…..這邊這邊，別摔了，哈哈..來….過來哈哈….來來..馭….好，大家看這就是我們村的自富能手，蠢得死；去年在我的幫助下…..回來跑什么啊？B：會出人命的…… A：你看看你的出息，你過來..過來..狗肉上不了正席真的是，關鍵時候掉鏈子，來啊！別怕啊！…我們練習一下啊~ B：唉！A：別說錯啊！B：好！A：我現在就是領導了。
B：唉！A：蠢得死啊！B：唉！A：以前家里很窮吧？B：領導….以前我們家好窮的，吃了上頓就沒下頓，每天都靠“借”今天借劉家的米，每天借王家的面，借的隔壁鄰居見了我就躲。A：吱吱….太窮了！（拍肩膀動作） B：別人家里大魚大肉，我吃個王八就算改善生活了。
（A捂著B的嘴巴動作） A：你還想吃王八？在座的我們吃王八也算是改善生活了，知道嗎？你喝碗稀飯就算改善生活… B：是…..A：你看看還怎么得了啊？這幸虧是練習這萬一領導來了，這不穿幫了嗎？B：村長啊！臺詞太長了，不好背啊！A：一個月了，背不下來啊？B：那要一句真話啊？越背越覺得對不起良心。A：好…蠢得死這樣這個….領導來了以后，只要你按照我給你寫的一字不差的背一遍，事成以后我給你一萬塊錢？（注意加動作） B：一萬塊錢啊？A：怎么樣？B：現在好啊！自從撫平項目開始以后村長就親自到我們家里蹲點教我養豬，還獻出他們家的祖傳秘方不到兩個月，我們的豬就養的白白胖胖，豬下仔的那一天我急的要死，幸虧有村長接生啊！我那個豬呱唧下了一個仔，呱唧又下了一個仔呱唧呱唧呱唧一口氣它連下9個仔這都是村長的功勞啊… A：哈哈！B：我現在是遠近聞名的養豬人手，村長帶著到處傳金送寶幫人養豬。
嘿嘿！A：對嘛！這就對了。（其中B注意動作）領導來了保持這種狀態。
B：唉！A：不能錯啊！B：只要這個不錯（動作）我一定錯不了.A：哈哈…..你放心吧！B：唉！A：什么啊？領導來了？領導來了.唉不要緊張啊….B：唉！A：我們以熱烈的掌聲歡迎領導光臨遲到.C：鄉親們好！哎呦…..小特哈哈….A：領導….你好…你好.C：小特你好啊，你好！A：可把你盼來了.C：哈哈，我知道繼承的同志非常不容易這次我到老實村啊就是看一看新面貌。A：我們老實村都是老實人，只會說老實話。
C：那就好啊….我聽說去年撫平對象“蠢得死”今年富裕了？A：對，富裕了 C：趕快把他叫來聊一聊；A：哎！這蠢得死不會講話，我怕領導聽了不高興。C：沒關系。
A：我這里還有幾個自富能手.C：不.不… A：啊… C：準備好的我不要聽；我就聽蠢得死的… A：啊…你就要聽真話？C：對嘍！A：我看他在不在？C：去找找.A：唉！（邊走邊得意說耶+動作）.哈哈…蠢得死…蠢得死….蠢得死…….B：你瞎了呀？我在這里啦！A：我知道你在這里我喊一喊顯得我把你找來的嘛！蠢東西！B：哦！A：來….B：啊…..A：來見領導….別緊張啊！領導這就是蠢得死同志；C：你好你好….B：一萬塊錢一次.C：說的什么啊？這是？A：呃！他的意思是說今年一次就要賺一萬塊錢.C：哦哦.有志氣..有志氣..哈哈….蠢得死.B：唉！C：別緊張！放松點哈哈！在放松點（b注意工作） A：不能送了在送他就垮了？C：別緊張….你給我說一說聽說你們家以前很窮.B：哈哈！領導以前我們家里好窮的，吃了上頓就沒下頓每天靠“借”，今天借劉家的米，每天借王家的面，借的隔壁鄰居看見我就躲。C：非常不容易啊，咦…這雞養的不錯啊…蠢得死這雞是你養的嗎？B：不是！A：不是他養的難道還是我樣的嗎？哈哈，他是自富人手都是他養的。
C：蠢得死啊！B：唉！C：你給我談一談是怎么養雞的？B：嗯..他怎么問雞不問豬啊？A：我哪知道他問什么嘛？再說了，問什么你就說什么嘛.B：那怎么說啊？A：養雞和養豬都差不多？B：啊！A：去去把豬改成雞.C：來。蠢得死，跟我說說啊？B：唉！領導以前我們家好窮的，吃了上頓雞沒下頓雞.C：嗯！B：每天都靠“借”今天借劉家的公雞，明天借王家的母雞，借的隔壁鄰居看見我就躲。
C：你沒事借那么多雞干什么？A：他是借雞下蛋… C：哦..你別說“雞”借雞下蛋不錯.B：你不要打岔嘛！你打岔我就記不得了？C：哈哈！不打岔、不打岔，現在怎么樣了？B：現在好了，自從撫平項目開始以后，村長就親自到我們蹲點教我養雞還獻出他們家的祖傳秘方，不到兩個月我們家的雞就養的白白胖胖的，雞下蛋的那一天我急的要死幸虧有村長接生啊！C：啊！B：我老婆..不是我那雞呱唧下了一個蛋呱唧又下了一個蛋，呱唧、呱唧、呱唧它一口氣連下了9個蛋這都是村長的功勞啊！C：哈哈… B：村長我沒有發揮好？A：你發揮的夠好可以了.C：小特啊！你準備的很充分啊！A：領導他不會太講話，他講的都是真話啦！C：沒錯！你們還是計劃生育的。
4、 怎樣形容領導視察的好詞好句
7月22日上午，xxxx領導趙xx、羅xx一行來到xx2016年xxx工作現場，視察xxxx2016年xxxx工作，看望慰問xxxxxxxx一線的工作人員。
在工作現場，領導趙xx、羅xx一行詳細了解xxxxx今年xxxxx工作進展情況，關切地詢問各省生源狀態、錄取進度，查看咨詢工作記錄，認真聽取xxxx辦公室的工作匯報。領導對xxx現場的井然秩序、工作人員的嚴謹細致給予充分肯定，向暑假堅守崗位辛勤工作的xx表示感謝和慰問，同時要求全體xx工作人員恪守紀律，規范錄取流程，公開、公平、公正地實施陽光招生工程，嚴格按照招生錄取章程，做好各批次的錄取工作。錄取結束后，要對工作進行認真梳理、總結。
5、 贊美上司的句子
在社會上，領導是“白領”階層，是有地位、有權力、有身份的人。
不論是公司經理、董事長，還是政府官員，都有高人一等的位置，從這個意義上講，領導是值得尊重和羨慕的。但是中國世俗文化又有與官方文化相抵制的一面，商界的爾虞我詐、政界的勾心斗角在普通百姓心中造成的印象極差，致使很多人認為稱贊領導就是巴結討好、拍馬溜須，結果是對領導真誠地贊美不能正大光明，反而被投機鉆營者用來升官發財。
贊美領導是對領導的認可、支持和褒揚，是下屬與上司搞好關系的“潤滑劑”。沒有不喜歡聽贊美的領導。
如果大家都眾口一詞地批評一個領導而沒有贊揚他、支持他的聲音，那么這個領導肯定就不稱職，工作搞不好，人際關系也不好。領導是球隊“隊長”，需要大家的鼓勵和喝彩。
然而，領導與下屬的關系不是以情感為基礎的，是建立在工作與利益基礎之上的，這就使得下屬對領導的稱贊不同于對其他類別的人的稱贊。領導與下屬的關系往往是一對多的關系，使得下屬們與領導之間的距離存在著一個“爭”的問題，領導與每個下屬的距離也不可能完全是等距離的，這就需要在贊美領導時要把握好稱贊的技巧。
有的人雖然在稱贊領導方面一向很“積極”，但卻不注意方式，不僅領導不喜歡聽、不敢接受，就連同事聽了也反感，不僅沒有效果，還容易得罪別人。有的下屬雖然默默無聞，但卻遵從領導，埋頭苦干，深得領導賞識，也受同事好評。
那么，稱贊領導的要訣究竟有哪些呢？一稱贊領導要不亢不卑蒙古有句諺語：“馬群奔馳靠馬頭，雁群飛翔靠頭雁”。是比喻領導具有很大的作用。
領導階層在社會上是精英，在單位里是“當家的”，是“老板”。既然領導如此重要，如此偉大，下屬就應當把贊美賦予他，把心里的真心話告訴他，當然這種“告訴”要堅持不亢不卑的原則。
有人在贊美自己的領導時，盛氣凌人，大有“士可殺不可犀”的架勢，口氣也不校這樣的稱贊無疑讓領導反感。一位名牌大學的經濟學研究生分到一個研究所工作，發現自己的所長竟然是軍隊轉業來的并只有高中學歷，因此，平時就對所長的“水平”不屑一顧，自以為高中畢業的“大老粗”懂什么經濟研究，輕視之意常溢于言表。
然而，有一次該所長發表了一篇頗有影響的調研報告，獲得了其他同事的一致稱贊，這個研究生也不能不表個態，于是對所長說：“這一次的調研報告還真靈了！真該好好慶祝一下！”所長聽了這樣的稱贊無動于衷。這位研究生真該好好總結一下教訓。
需知贊美這種心情“積于平常，發于一時”。如果平時就養成了一種傲慢或無視領導的態度，當著一時贊美領導時，無論言辭、語氣和心情都絕對不會是出于真誠的，甚至可以被看作是“無耐”的表示。
時時刻刻 要記住尊重自己的領導，領導都有自己的弱點和缺點，但所以能做領導就有他做領導的根據和依靠，輕視領導是贊美領導的大敵。還有的人稱贊領導時不自尊，不注意自己的人格，低三下四，奴顏卑膝，認為凡是領導說的都是正確的，凡是領導的意見都要贊成，凡是領導的行動都要贊美，這樣就把正義的贊美歪曲為拍馬溜須、阿諛奉迎。
自古以來這樣的小丑就不少。程師孟嘗請于荊公日：“公文章命世，某幸與公同時，愿得公為墓志，庶傳不朽。”
公問：“先正何官？”程師孟回答道：“非也。某恐不得常倚左右，欲求以俟異日。”
程師孟拍馬的技術真是高明，自己還沒有死就求荊公給寫好墓志，以恭維對方的文章寫得好，徹底喪失了人格和尊嚴。這種姿態不僅與一個人的處世哲學有關，還與自己的不良動機密不可分。
有人就認為活著就是為了升官發財，就需要借助別人尤其是領導的力量，而拍馬溜須是最容易贏得領導的方法，故而不擇手段，以喪失人格和尊嚴為代價換取一時的利益，實在是不可取，也是與領導相處的忌諱。尤其在現代社會中，人們都對人格、尊嚴看得很重，像這種奴性十足的奉承不僅領導不愿接受，其他同事看起來也會感到幼稚、可笑。
不亢不卑是稱贊領導的原則，也是個人格和尊嚴的問題。怎樣做到不亢不卑地稱贊領導呢？第一，不亢不卑要積于平常、發于一時。
對自己的領導不亢不卑體現在稱贊領導的那一刻，但卻養成于平常對待領導的態度上。心理學上講“心理定勢”、“態度定勢”，就是說人的心理和態度也有個習慣問題，是日積月累的結果。
不難設想，一個平常對領導橫鼻子豎眼的下屬，在領導取得成績時突然發出贊美的話，將是一種什么情景。故而，良好的態度形于平時的一言一行中。
第二，稱贊頷導要心底無私。如果稱贊領導是為了討得領導的歡心，往往使贊美變味了。
那種想法也是幼稚的，領導的成就、進步、晉升很大程度上是自己努力的結果，而不是別人贊美的結果，對領導的贊美也未必就能獲得領導的喜歡。從動機上講，要想做到不亢不卑，必須擺脫利益的束縛。
9 第三，稱贊領導要說真話說實話。拍馬溜須的另一個特點就是說謊話、說大話、脫離事實.總之領導不是一般人，特別要注意度和方式，切記，切記，不然會事與愿違，弄巧成拙。
