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一、報告領導解決困難怎么寫
在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。4 g4 t! |( l" u% w0 t$ b' r# z 匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定朠。..
二、關于克服困難語句優美的句子
困難
“看似平常最崎嶇，成功容易卻艱辛”。 在這個世界上，沒有一帆風順的事情，人生難免遇到一些波折，要是一遇困難就退縮，或者覺得自己在這方面不會有成就，沒有堅持不懈地努力，就不可能成功。我記得曾有一句話：“莫找借口失敗，只找理由成功”。這正說明了這一點，你要不斷的發掘成功，而不要總給自己借口失敗。
司馬遷僅有信念是不夠的，只有加上堅持不懈的努力和頑強的毅力才能成功要是他在遭受了腐刑以后就對自己失去信心，不堅持寫《史記》，那么我們現在就再也看不到這本巨著，吸收不了他的思想精華。所以他的成功，他的勝利，最主要的還是堅持。荀子曾說：“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。”這也正充分地說明了堅持的重要性，駿馬雖然比較強壯，腿力比較強健，然而它只跳一下，最多也不能超過十步，這就是不堅持所造成的后果；相反，一匹劣馬雖然不如駿馬強壯，然而若它能堅持不懈地拉車走十天，照樣也能走得很遠，它的成功在于走個不停，也就是堅持不懈。他們的秘訣只有一個：艱苦卓絕，矢志不渝。
三、向領導反映問題的報告怎么寫
匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。
在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統統匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。
四、求小品《向領導匯報》的臺詞
A是村長 B是蠢得死 C是領導 A：各位領導….各位領導….各位尊敬的男領導，各位美麗的女領導…..各位親愛的男女領導們，大家領導辛苦了…（鞠躬+動作） 歡迎大家來到我們老實村，我是老實村的村長，我叫特老實，我們老實村在各位領導大力支持下取得了一點小小的成績嗎，沒想到驚動了這么多的領導，下面我就我們老實村自富能手蠢得死同志向各位領導匯報他的自富經驗，蠢得死…..這邊這邊，別摔了，哈哈..來….過來哈哈….來來..馭….好，大家看這就是我們村的自富能手，蠢得死；去年在我的幫助下…..回來跑什么啊？B：會出人命的…… A：你看看你的出息，你過來..過來..狗肉上不了正席真的是，關鍵時候掉鏈子，來啊！別怕啊！…我們練習一下啊~ B：唉！A：別說錯啊！B：好！A：我現在就是領導了。
B：唉！A：蠢得死啊！B：唉！A：以前家里很窮吧？B：領導….以前我們家好窮的，吃了上頓就沒下頓，每天都靠“借”今天借劉家的米，每天借王家的面，借的隔壁鄰居見了我就躲。A：吱吱….太窮了！（拍肩膀動作） B：別人家里大魚大肉，我吃個王八就算改善生活了。
（A捂著B的嘴巴動作） A：你還想吃王八？在座的我們吃王八也算是改善生活了，知道嗎？你喝碗稀飯就算改善生活… B：是…..A：你看看還怎么得了啊？這幸虧是練習這萬一領導來了，這不穿幫了嗎？B：村長啊！臺詞太長了，不好背啊！A：一個月了，背不下來啊？B：那要一句真話啊？越背越覺得對不起良心。A：好…蠢得死這樣這個….領導來了以后，只要你按照我給你寫的一字不差的背一遍，事成以后我給你一萬塊錢？（注意加動作） B：一萬塊錢啊？A：怎么樣？B：現在好啊！自從撫平項目開始以后村長就親自到我們家里蹲點教我養豬，還獻出他們家的祖傳秘方不到兩個月，我們的豬就養的白白胖胖，豬下仔的那一天我急的要死，幸虧有村長接生啊！我那個豬呱唧下了一個仔，呱唧又下了一個仔呱唧呱唧呱唧一口氣它連下9個仔這都是村長的功勞啊… A：哈哈！B：我現在是遠近聞名的養豬人手，村長帶著到處傳金送寶幫人養豬。
嘿嘿！A：對嘛！這就對了。（其中B注意動作）領導來了保持這種狀態。
B：唉！A：不能錯啊！B：只要這個不錯（動作）我一定錯不了.A：哈哈…..你放心吧！B：唉！A：什么啊？領導來了？領導來了.唉不要緊張啊….B：唉！A：我們以熱烈的掌聲歡迎領導光臨遲到.C：鄉親們好！哎呦…..小特哈哈….A：領導….你好…你好.C：小特你好啊，你好！A：可把你盼來了.C：哈哈，我知道繼承的同志非常不容易這次我到老實村啊就是看一看新面貌。A：我們老實村都是老實人，只會說老實話。
C：那就好啊….我聽說去年撫平對象“蠢得死”今年富裕了？A：對，富裕了 C：趕快把他叫來聊一聊；A：哎！這蠢得死不會講話，我怕領導聽了不高興。C：沒關系。
A：我這里還有幾個自富能手.C：不.不… A：啊… C：準備好的我不要聽；我就聽蠢得死的… A：啊…你就要聽真話？C：對嘍！A：我看他在不在？C：去找找.A：唉！（邊走邊得意說耶+動作）.哈哈…蠢得死…蠢得死….蠢得死…….B：你瞎了呀？我在這里啦！A：我知道你在這里我喊一喊顯得我把你找來的嘛！蠢東西！B：哦！A：來….B：啊…..A：來見領導….別緊張啊！領導這就是蠢得死同志；C：你好你好….B：一萬塊錢一次.C：說的什么啊？這是？A：呃！他的意思是說今年一次就要賺一萬塊錢.C：哦哦.有志氣..有志氣..哈哈….蠢得死.B：唉！C：別緊張！放松點哈哈！在放松點（b注意工作） A：不能送了在送他就垮了？C：別緊張….你給我說一說聽說你們家以前很窮.B：哈哈！領導以前我們家里好窮的，吃了上頓就沒下頓每天靠“借”，今天借劉家的米，每天借王家的面，借的隔壁鄰居看見我就躲。C：非常不容易啊，咦…這雞養的不錯啊…蠢得死這雞是你養的嗎？B：不是！A：不是他養的難道還是我樣的嗎？哈哈，他是自富人手都是他養的。
C：蠢得死啊！B：唉！C：你給我談一談是怎么養雞的？B：嗯..他怎么問雞不問豬啊？A：我哪知道他問什么嘛？再說了，問什么你就說什么嘛.B：那怎么說啊？A：養雞和養豬都差不多？B：啊！A：去去把豬改成雞.C：來。蠢得死，跟我說說啊？B：唉！領導以前我們家好窮的，吃了上頓雞沒下頓雞.C：嗯！B：每天都靠“借”今天借劉家的公雞，明天借王家的母雞，借的隔壁鄰居看見我就躲。
C：你沒事借那么多雞干什么？A：他是借雞下蛋… C：哦..你別說“雞”借雞下蛋不錯.B：你不要打岔嘛！你打岔我就記不得了？C：哈哈！不打岔、不打岔，現在怎么樣了？B：現在好了，自從撫平項目開始以后，村長就親自到我們蹲點教我養雞還獻出他們家的祖傳秘方，不到兩個月我們家的雞就養的白白胖胖的，雞下蛋的那一天我急的要死幸虧有村長接生啊！C：啊！B：我老婆..不是我那雞呱唧下了一個蛋呱唧又下了一個蛋，呱唧、呱唧、呱唧它一口氣連下了9個蛋這都是村長的功勞啊！C：哈哈… B：村長我沒有發揮好？A：你發揮的夠好可以了.C：小特啊！你準備的很充分啊！A：領導他不會太講話，他講的都是真話啦！C：沒錯！你們還是計劃生育的。
五、員工遇見無法解決的難題,應該去找領導反映情況嗎
第一條 員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第二條 員工應遵守下列事項 （一）盡忠職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。（二）不得經營與本公司類似及職務上有關的業務，或兼任其他廠商的職務。
（三）全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。（四）不得泄漏業務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
（五）員工于工作時間內，未經核準不得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故必須會客時，應經主管人員核準在指定地點，時間不得超過15分鐘。（六）不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。
（七）不得私自攜帶公物（包括生產資料及復印件）出廠。（八）未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉庫及其他禁入重地；工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得離開。
（九）員工每日應注意保持作業地點及更衣室 、宿舍環境清潔。（十）員工在作業開始時間不得怠慢拖延，作業時間中應全神貫注，嚴禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防危險。
（十一）應通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。（十二）全體員工必須了解，惟有努力生產，提高質量，才能獲得改善及增進福利，以達到互助合作，勞資兩利的目的。
（十三）各級主管單位負責人必須注意本身涵養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業上有安全感。（十四）在工作時間中，除主管及事務人員外，員工不得打接電話，如確為重要事項時，應經主管核準后方得使用。
（十五）按規定時間上、下班，不得無故遲到、早退。第三條 員工每日工作時間以八小時為原則，生產單位或業務單位每日作息另行公布實施，但因特殊情況或工作未完成者應自動延長工作時間，惟每日延長工作時間以不超過四小時；每月延長總時間不超過46小時。
第四條 經理級（含）以下員工上、下班均應親自打卡計時，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工一日論處。？第五條 員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規定處分（一）遲到、早退1.員工均須按時間上、下班，工作時間開始后3分鐘至15分鐘以內到班者為遲到。
2.遲到每次扣100元，撥入福利金。3.工作時間終了前15分鐘內下班者為早退。
4.超過15分鐘后，始打卡到工者應辦理請假手續，但因公外出或請假皆須報備并經主管證明者除外。5.無故提前十五分鐘以上下班者以曠工半日論，但因公外出或請假經主管證明者除外。
6.有下班而忘記打卡者，應于次日經單位主管證明才視為不早退。（二）曠工1.未經請假或假滿未經續假而擅自不到職以曠工論。
2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處。3.員工曠工，不發薪資及津貼。
4.無故連續曠工3日或全月累計無故曠工6日或一年曠工達12日者，應予解雇，不發給資遣費。根據需要修改或刪減。
六、而他找出了你的缺點向領導匯報你將怎么樣
首先，你要知道你的缺點是什么，對工作有沒有影響，影響大不大，最好是改掉了。
其次，你要看清楚你的領導是不是明主，若是明主，既然你的工作已經很出色了，他不會因為一個工作能力不如你的人的小報告而不重用你，任何一個英明的領導，心底都有一面明鏡，他們往往是人盡其才的，不會因為別人說的什么而就改變對你的看法。反之，他不是明主，離開他吧，會有更大的空間更自由的空間讓你施展挙腳的。
最后，放平心態，走自己的路，讓那小人去磨牙吧！是騾子是馬拉出來遛遛便知。任何一個環境都需要真誠，只要你真誠地對待他們，不卑不亢，走到哪兒都是英雄。
七、怎樣向領導匯報工作問題
本人把個人在工作實踐中的一些做法總結出來，供讀者特別是新錄用的公務員參考。
"領導主持的工作匯報會領導主持召開的工作匯報會，次數不多，但非常重要。這種工作匯報會內容目的很明確。
主辦方先發會議通知，在通知中說明什么時間、什么地點、哪位領導、聽關于哪方面情況的匯報。給工作人員一段準備時間。
匯報材料一般分以下幾個方面內容：第一部分是概要說明（概述），即前一段做了哪幾個方面工作，進展如何，取得了哪些主要成果；第二部分是工作內容，即前一段工作是怎樣做的，采取了哪些方法；第三部分是工作中存在的主要問題，要講深講透；第四部分是解決問題的辦法及評價意見；第五部分是下一步工作主要打算及想法。
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