華閱文章網一、例會如何開
例會是管理中的一種方法。
1。首先要固定時間，早晨或者晚上。
根據你的工作性質應該是早晨最適宜。 2。
要求你管轄的全體人員必須參加，必要時要求你的上司同時參加。 3。
對全天的工作向大家交代明白，認真貫徹上司思想意圖，作好工作預想。 4。
根據以前（昨天）發生的問題，找出經驗與不足同時提出改進措施。 5。
對危及生產安全和效益的行為提出重點決絕辦法，并且及時向上司匯報取得上 司的支持。 6。
餐飲工作的重中之重就是衛生問題，而且每天要提，不但要求工作環境，食品 衛生，還必須要求個人衛生。 每個員工都要牢記。
7。盡力崗位責任制，不同職務都要制定出各自的崗位責任標準，并且要與工資獎金 掛鉤。
同時建立獎懲制度懸掛在適宜的位置。 8。
對業務熟練工作積極努力的要及時表揚，有特殊貢獻的要給予獎勵。對消極工作 的要提出批評及時指正。
對表現惡略的堅決懲罰。 9。
多多借鑒兄弟行業的先進經驗。為我所用。
最后祝你事業成功，更上一層樓。
二、餐飲業員工大會員工的發言稿
尊敬的公司領導、親愛的員工伙伴們：你們好！謝謝大家的配合，XX 店員工隊伍總是這么整齊，步調一致，我作為XX 店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現也更加堅定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。
在此，我必須給大家一個承諾：我會加倍努力，加強自身學習，帶領大家認真分析、腳踏實地的完成各項經營指標，創造和諧的工作氛圍，同時，我相信全體熱愛XX 店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作，在各部門互相配合、團結合作下，順利完成了各項經營指標。
有付出才有回報，有了可喜的成績，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂，在這里，請為我們通過努力收獲到的快樂來點掌聲！9月份，服務部員工圍繞“提供感動服務，創造客戶驚喜”為目標開展工作，不少員工充分體現了個人價值，受到客人的表揚，為公司爭得榮譽。出品部員工嚴把質量關，在總廚和各檔口主管們的帶領下，掀起一股研發新菜的熱潮，陸續推出多款新菜品，且市場接受度高，受到客戶的一致好評，為后續經營打下了良好的基礎。
同時，我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障，如：我們的PA 阿姨閑暇時間主動配合傳菜的身影；我們傳菜部員工配合出品部餐前準備的身影；我們內保師傅主動幫助海鮮池綁閘蟹、運海鮮的身影；我們出品部帥哥們熱情協助前廳的身影；一幅幅感人的畫面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。一個優秀團隊的鑄就，需要高度的默契，一個高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作業績，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。
只要我們每個人承擔責任，這個團隊的力量就會非常強大。其實一個人的成功，從某種意義上來講，是對某種責任的承擔。
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