一、品質管理三不原則是指什么
1、不讓不良品出廠→ 依靠檢查的品質保證。
2、不制造出不良品→ 依靠工程管理的品質保證。
3、不企劃不良品→ 依靠源流管理的品質保證。
品質主要指定型的科學技術內在信息狀態,作為企業要素的人力、人才、產品、服務等,都必須借助科學技術手段,不斷的提升其內在的科技內涵,進行必要的信息化披露,準備接受質量標準的衡量和評測。具體而言,產品品質是指產品所具備的一種或幾種為達到客戶滿意所具備的固有特性。
擴展資料:
作出良好的品質僅僅依靠制造能力是絕對不可能的。所以這里講到品質是公司 的綜合能力。例如,依靠杜撰的營業情報與顧客要求的日程有偏差,就無法作出正確的生產計劃。所以造成勉強地生產的情況,不熟練的人的集體要做出良好的品質等,是夢中夢。
還有,技術方面,如不準備適合的冶具,檢查冶具等,良好的品質是荒謬虛無的,不良品只會象山一樣堆積起來。所以需要包括人事在內的所有公司員工都要向著良好的目標邁進,這就是公司的綜合能力。
在未來的企業競爭中,更大程度的達成客戶滿意是每一個企業或組織存在的意義,所以品質不僅僅是產品是否符合規格,更包括了客戶是否滿意這個大的方向,而客戶滿意又更廣義的包括了交期、服務、價格等多方面。如果科學技術是第一生產力,那么品質就是一個公司最直接的實力體現。
參考資料來源:百度百科——品質管理
二、什么是三不放過原則
“三不放過”是指在調查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則。
“三不放過”原則是在對調查處理工傷事故原因分析、事故責任者和群眾的教育以及事故防范措施這三個方面指出的嚴格要求。這些要求也正是我們進行工傷事故的調查和處理的真正目的所在。
“三不放過”原則的第一層含義是要求在調查處理工傷事故時,首先要把事故原困分析清楚,找出導致事故發生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結論,也不能把次要原困當成真正原因,,未找到真正原因決不輕易放過,直至找到事故發生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關系才算達到事故原因分析的目的。
“三不放過”原則的第二層含義是要求在調查處理工傷事故時,不能認為原因分析清楚了,有關人員也處理了就算完成任務了,還必須使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產的重要性,使大家從事故中吸取教訓,在今后工作更加重視安全工作。
“三不放過”原則的第三層含義是要求在對工場事故進行調查處理時,必須針對事故發生的原因,提出防止相同或類似事故發生的切實可行的預防措施,并督促事故發生單位付諸實施。只有這樣,才算達到了事故調查和處理的最終目的。
三、形容說話沒有原則的詞語
詞不達意
【解釋】:詞:言詞;意:意思。指詞句不能確切地表達出意思和感情。
【出自】:《儀禮·聘禮》:“辭多則史,少則不達,辭茍足以達義之至也。”宋·惠洪《高安城隍廟記》:“蓋五百年而書功烈者,辭不達意,余嘗嘆息之。”
【示例】:不然,必有個~的毛病。
◎清·吳趼人《二十年目睹之怪現狀》第三十回
【語法】:主謂式;作謂語、定語;含貶義,指詞語不能確切表達意思
語無倫次
【解釋】:倫次:條理。話講得亂七八糟,毫無次序。
【出自】:宋·胡仔《苕溪漁隱叢話前集》卷七引《詩眼》:“古人律詩,亦是一片文章,語或似無倫次,而意若貫珠。”
【示例】:他~地向周圍的人訴說自己的遭遇。
【語法】:主謂式;作謂語、定語、狀語;含貶義
泛泛而談
【解釋】:泛泛:平常,不深入。一般地浮泛地談談。
【出自】:茅盾《怎樣評價〈青春之歌〉》:“也由于時間關系,不能把《青春之歌》重讀一遍然后執筆,故而只能泛泛而談,不能引證原文作具體的分析。”