華閱文章網1.店鋪不還價有什么好處
顧客到店鋪后會不會還價，其實和顧客無關，與顧客所處的環境有關。因為你的店鋪讓人一看就像打折店……
經常聽說，生意不好是馬云害的，市場變化太快，經濟危機的沖擊……似乎所有的業績不好，都概括成外因所致。究竟有多少人想過這是自己的問題呢？銷售不好怎么辦？“打折唄”！
今天打8折，客戶買了。明天客戶轉介紹的人來了，已經恢復原價了！顧客會說：“我上次買你都打八折了，還是給我朋友八折吧？”當然不行啊，老板規定的不行。那怎么辦？顧客會想，反正我有錢，還會買不到產品？隔壁7折呢！
如果連續幾天生意都不好，那該怎么辦？甩賣，甩賣，大甩賣！折折折，再送……
顧客知道你會打折，于是開始等待折扣了，就導致正價時根本沒生意。于是，打折+正價+打折+持續打折，結果形成惡性循環。
究竟有多少人明白這是什么行為？
自己被打折弄死也就算了，還餓死同行，擾亂原本長時間建立的市場秩序。為了生存，你無形中成了行業的罪人！
在生活中，你會發現一個現象：有些深藏在批發市場的店鋪和不還價、不打折的零售店，反而生意最好？
換個角度來思考：如果大家都打折，你堅持不打折，會不會有顧客認為你是品牌？久而久之，你的店鋪將被尊重被光顧？
打折等于是吃未來的飯。打折三天，業績似乎會好一點，可利潤你算過嗎？加上可能后邊連續10天都沒什么生意，那你是不是又要開始打折了？你有沒有問過自己：“我要一直打折下去嗎？”
常打折，不知不覺中你的顧客群體發生了微妙的變化：部分因為產品質量或品牌因素的顧客會離你而去，而那些對價格敏感喜歡撿便宜的客戶來了。簡單說，你失去的是高質量的客戶。
作為顧客，更喜歡的是自己買的東西不會貶值，甚至能增值。簡單說，買了一套房子 ，知道降價了，你會高興？傷害忠實顧客，是為了吸引那些對價格敏感型顧客，有沒有覺得得不償失？
可能你會追問“那我不打折怎么辦呢？”
記住：任何營銷方法目的就是吸引顧客，但一個營銷方案只能吸引其中的一類人。經常打折，能夠吸引的就是價格敏感型顧客，于是你走入價格問題的漩渦；你專注服務，那些注重過程、關注品牌質量的人就來了；你癡迷銷售中的技巧，那店鋪的成交率和連帶率就越來越高；你對產品要求考究，那關注時尚的顧客就越來越多……
也有人認為，“我們這里是小城市，消費能力相對比較弱，而且顧客已經養成了討價還價的習慣。”
有這樣兩種現象，你發現沒？在超市里賣菜，20.2元，沒人講價基本完全按價格支付；在菜市場賣菜，合計20.2元。請問，是不是95%的會讓攤主把0.2元給少了？
可口可樂在超市里賣2.9元/瓶，電影院賣8元一瓶，五星級酒店38塊錢一杯。完全相同的品牌和產品，在不同的地方價格完全不同，現在問你會不會還價？
很明顯，在菜市場20.2元，你會本能的來一句：“20塊好嗎？”，而在大超市里你卻默默的掏錢。同樣是可口可樂，不同場景下，貴了你都不會還價。
是不是發現，顧客還價與否，與當時的環境有關，即你的店鋪。為了還在這個激烈的市場中生存下去，就不要把你的店鋪弄成像打折店了吧！
2.【我在城鄉結合部開了一家小商店,順便裝了一部收費電話.小商店生
1.樸素，孝順，不愿讓母親擔心自己2.3次，重點寫了他和母親說他在公司上班讓母親開心，和過年因受傷不愿讓母親傷心而說在溫暖的家中看電視，表現出他是個孝順純樸善良的人，3.(3“我曾暗暗到笑起來.”第一人稱寫其心理)我不太懂是不是這樣的？（先是謝我十分想念母親，聽到母親健康的聲音所以有些激動，知道母親很好，后來難過是因為雖然他想念母親但不能相聚很痛苦，最后的輕笑也可以看成是他對母親的愛，讓母親可以安心.4.不是，善意的謊言有時候是可以的，那不是虛偽，它所表現的是兒子對母親深深的愛，也表現出他的拳拳之心.用他的悲慘遭遇反襯在打電話時對母親的愛，想象一下明明有個溫暖的家可以回去卻因為怕母親傷心而停留在那個潮濕陰冷的工棚中，這是多么偉大的親情.。
