華閱文章網1. 以精彩的表彰大會為題的作文800字
總評：作者通過文字把一場熱鬧的慶六一表彰大會展現在讀者的面前，活動描寫有層次，敘事清晰，但全程式的記錄影響了作文的生動性，建議作者在今后的習作中不要面面俱到，只要抓住幾個亮點展開即可。
點評人：我是雨欣
5月31日下午，我們十個同學代表班級到學校的大禮堂參加2009年表彰大會，整個活動以“表彰和文藝演出”為主題。 （這樣的開頭倒不如用倒敘的手法來開篇，也就是說截取最能吸引讀者的點來入題。）
大會在雷鳴般的掌聲中開始了，起先，陳副校長請各屆領導到主席臺就坐，接著大隊部黃老師先讓我們行隊禮，唱隊歌，然后領導為省、市、區模范老師，優秀班級頒獎。當時，我看到沒獲獎的老師也是眼巴巴地盯著校長，好像也渴望著校長也能念出他們的名字。當輪到我們旺旺班長光榮地代表優秀學生接受獎狀時，我的心像揣著一只小兔子怦怦直跳，生怕他會出一點差錯，其實我也有一些羨慕他，看他莊重地向頒獎領導敬了一個隊禮后，我的心也漸漸地平靜了下來，最后，我們又舉行了莊嚴的少先隊建隊儀式。在隊歌的伴奏下，我們舉起右手，鄭重宣誓：“時刻準備著，為共產主義事業而奮斗！”那一刻，我激動的心情實在是無以言表，因為那時我代表了少先隊。 （雖然從中穿插了一些個人心理活動，但整段下來流水帳的痕跡很明顯，像是在做乏味的會議記錄。不如抓一兩個點來敘述。）
文藝演出在電視小明星林凡詩的載歌載舞《畫四季》中拉開序幕，很有特色的是十六人組合的講故事表演，還有經典的古箏演奏，嫻熟的鋼琴表演，博得了陣陣掌聲。最好笑的一年級的小朋友唱《勞動最光榮》中輪翻插上無數首朗朗上口的兒歌，仿佛又把我們拉到又唱又跳的幼兒園的時代…… （為什么不就《勞動最光榮》這個節目做具體而生動的敘述呢？）
2. 求黨員表彰大會的主持詞,只要開頭的4
同志們：
今天， 我們在這里召開中國**創先爭優表彰大會，表彰先進，激勵士氣， 鼓舞干勁，動員廣大黨員解放思想，與時俱進，團結拼搏， 扎實工作，為全面完成 2012 年的各項目標任務而努力奮斗。參加今天會議的有站黨支部成員、全體職工、**員及入黨積極分子。今天大會主要有六項內容：一是宣讀表彰優秀**員的決定名單；二是對優秀**員進行頒獎；三是座談交流；四是請黨支部書記 XXX 同志講話；五是請XX X局長講話；最后進行聯歡活動。
3.
同學們，老師們： 歲月總是從不為人的怠惰而停步；時光永不因你的嘆息而駐足。
當你匆忙留意之時，驀然回首之際，卻早已經是萬木欣欣向榮的季節。我們又站在了三月，洋溢著蓬勃的朝氣，沐浴著新春的艷陽，行列整齊，意氣風發，仿佛置身于希望的田野，一股展翅云天的豪情壯志又在胸中激蕩、澎湃…… 江河滾滾滔滔，在訴說著歷史的滄桑，在啟示著哲人的智慧，在記錄著學人的足跡，在催逼著奮進的步伐。
“一萬年太久，只爭朝夕”，每一個忙忙碌碌的晨昏，都有著腳踏實地的人們，去播種新的希望，去孕育新的希望，去譜寫新的輝煌！ 這付出與收獲所蘊含的深層內涵，留待我們在場的師生們去細細品味。 今天的表彰會，我希望它不僅僅是優秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體師生的反思總結會。
我們與其把它當成是對上學期的一個總結，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。
同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333262383531耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優異的成績！收獲了今天這樣一個明媚的早晨，獲得了我校空前的獎勵——不，這不是獎勵！這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注！我想，你們應該更深切的去領會這內涵，去領會這深度，否則，這區區的幾十乃至百把元的金錢，怎么就清算掉了你為之苦苦堅守并無怨無悔的青春歲月，怎么就買斷了你曾經信誓旦旦無休無止的少年心事，又怎能彌補了你嘔心瀝血不舍不棄的朝朝暮暮？因為，這不是總結，它僅僅是新的學期乃至新的人生階段的一個開端，一個起點。
希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點！我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。 好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天！而現在正是清晨，請大家抬起頭，看此刻的天空依然明凈，此刻的陽光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。
要知道，光明早已停在圓明寺的山頂！我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸！ 一位偉大的現實主義詩人曾有過登臨山顛的豪邁，揮筆寫下了一首快詩來勵志，此詩被后人譽為絕唱，并刻石立碑，立在山麓，與泰山同垂不朽，詩人的聲音也隨之穿越時空，至今還在扣擊著青春的豪邁與狂野——其中的結尾兩句詩大家應該記得吧？對，那就是“會當凌絕頂，一覽眾山小”！翻譯成現代漢語，就是“一定要無畏地攀登到達山的最頂峰，看盡眾山后，才覺出它們的渺小，甚而連同自己曾經為之立腳駐足，迷戀停步的地方，此時回首，早已不是什么最美的風景，不但渺小，而且是可笑的了。這就是成大氣候，成大學問，有大出息者的胸襟與抱負，他們的胸襟與抱負，早已不是什么“驀然回首在燈火闌珊處”式的恬然自安，而是“千淘萬漉”，“吹盡狂沙”的不倦拼搏。
正因為無視人生中暫時的自得自安，不愿在短暫的滿足中自娛自樂，所以他們才從不停下自己的追求，而是勇往直前，愈挫愈堅，以一種磅礴的氣勢和胸懷，去不斷鋪開人生的大追求，去展開人生的大境界！ 所以，同學們，站在這樣的清晨，站在這樣的春天，作為一個教師，同時作為一位父親，一位學生家長，在這樣的時空發言，只為表達一個思想，一樁心愿。讓我們收拾起心情，連同那些在春日艷陽中游離的雙眼，即便妒嫉與欽羨，自卑與自責，感傷和悲嘆，統統收拾起來藏在心間。
然后，抬起頭挺起胸，勇敢無畏地向前吧，去創造屬于自己的生存空間。
4. 急求一份新年表彰大會的開場白及串詞
開場白：
今天是我們公司全體職員歡聚一堂的日子，也是我們收獲的日子。回首2009，我們感慨萬千。因為有了你的努力，我們才會有今天的成就；因為有了你的支持，我們才會有如此的順利；因為有了你的堅持，我們才會在金融危機中的站穩腳跟；因為有了你的速度，我們才會風雨無阻、一路前行。感謝全體員工對公司這一年以來的貢獻與幫助，新的一年已經來臨，我代表公司首先祝大家新年快樂，全家幸福安康！
1、公司有了今天的成就，離不開正確的領導與宏偉目標。我們所有的人應該感謝公司給了我們就業、培訓、發展的機會，我們會一如既往的堅持與努力。下面有請董事長致辭
2、成績屬于我們在座的每一位員工，優秀是屬于整個團隊的。其實你離優秀員工只有一步之遙哪，努力吧，讓我們一起爭當優秀員工吧。下面有請優秀員工登場。
3、在日常工作與生活當中，我們永遠都能夠記住那一張熟悉親和的面孔，正因為有了你的鼓勵、支持、引導才讓我們整個團隊充滿活力。下面有請總經理發言。
4、員工是企業的根基，優秀團隊是企業制勝法寶，讓我們在下一年度手拉手，心連心，去創造更輝煌的業績。讓公司與員工實現雙贏。下面有請員工代表發言。
5、讓我們一起盡情地去享受2009帶給我們的快樂，讓我們一起把2009的不快樂拋到九霄云外吧，放禮炮。
5. 對于優秀的員工如何說表揚的話語
表揚優秀員工的話
1、當眾不提名表揚
團隊成員有一個特點：如果在會議上表揚一種現象，而不是表揚某個人，很多人都會對號入座，認為自己就是這種現象產生的主體，所以上司表揚的就是自己；反之如果是批評一種現象，絕大部分人都會認為自己沒有這種現象，批評的主體不是自己。所以當眾不提名表揚一種現象，可以起到表揚很多個人的目的，鼓舞很多人的氣勢。如果當眾批評一種現象，自己對這種現象深惡痛絕，越說越氣，甚至暴跳如雷，卻起不到好的效果，到底如何批評別人，筆者將在以后的文章中探討。
這有兩點需要注意：上面說的是當眾，還有就是一定不能直接提名，如果直接提名，起不到表揚的邊際效應。還會使被表揚的人在所有的同事面前略感尷尬，被表揚的員工不但不感謝你，反倒埋怨你，埋怨你為什么把他拿出來曬？埋怨你把他脫離群體。事實也是如此，當眾提名表揚某個人，很容易將此人列為大家遠離的對象。這仔細分析起來沒什么大道理，但這就是中國人的特點，細心的管理者一捉摸就能發現這一規律。
2、一對一口頭表揚
要真正鼓勵e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333335313131某個人，最行之有效的辦法就是一對一面對面表揚。這種表揚方式不但可以真表揚，還常常被用于假表揚真鼓勵。也就是說，不但用來表揚某人的某種表現出眾的行為和現象，肯定此人以前的工作，鼓勵以后的工作。員工的工作激-情往往來源于上司的肯定，而肯定的方式有很多種：譬如升職、加薪等重大表揚，口頭表揚也是一種重要方式。假表揚真鼓勵指的是某人的綜合表現不是很出眾，但屬于綜合素質相對較高的員工，因為種種原因一直沒有發揮到最佳能量，這樣的人需要用鼓勵來調動工作狀態，為我所用。面對面告訴他：他的某種行為非常棒，只要繼續努力，一定能夠取得更好的成績。
3、借上司之口
這種表揚方式適合于核心團隊成員和團隊老成員。大凡成為核心團隊的成員，會處于相對穩定的階段，工作也不會有太大的變動，畢竟成為經理一級的人物，不是每年都有這樣的機會，就是出現了競爭經理的機會，競爭的激烈程度也是可想而知的。核心團隊成員多年以來都是在經理本人的鼓勵下成長起來的，一旦成為核心團隊，同樣的鼓勵語言出自同一個人之口次數太多就會自然失去影響力。但所有經理都知道：核心團隊的士氣必須高漲，才能帶領整個團隊打勝仗。
這就要求經理善于利用自己的上司。總部主管領導尋訪市場與銷售一線團隊見面的機會非常寶貴，作為經理必須充分利用千載難逢的好機會做好兩方面的事：一是鼓勵團隊士氣，二是鼓勵經銷商士氣，當然最好能夠爭取一些資源的支持，至于如何從上司手里拿到資源，筆者會在以后的文章中探討。每次見到上司之后，向上司匯報某人的某方面優秀表現，之后請求上司在與他的溝通中肯定這種表現，鼓動他繼續努力，總部領導一直在關注著他的成長。這樣就起到了經理本人無法達到的鼓勵核心團隊的目的。
經理在日常工作中，要善于發現和積累下屬的優點，千萬不要吝惜自己的表揚，但也不要隨意表揚，表揚是一種工具，是一門藝術。每位經理都要潛心捉摸，不僅僅只有上述三點表揚的原則，要善于用表揚鼓舞團隊士氣。
