華閱文章網1. 形容“銷售業績好”的詞有哪些
步步高升、口碑載道、供不應求、家喻戶曉、遙遙領先
1.步步高升
讀音：[ bù bù gāo shēng ]
注釋：步步：表示距離很短；高升：往上升。指職位不斷上升。
出處：清·吳趼人《二十年目睹之怪現狀》第88回：“并且事成之后，大人步步高升，扶搖直上，還望大人栽培呢！”
2.口碑載道
讀音：[ kǒu bēi zài dào ]
注釋：口碑：比喻群眾口頭稱頌象文字刻在碑上一樣；載：充滿；道：道路。 形容群眾到處都在稱贊。
出處：明·張煌言《甲辰九月獄中感懷三首（其一）》：“口碑載道似（一作‘是’）還非；誰識蹉跎心事違？”
造句：子弟兵不拿群眾一針一線，老百姓口碑載道。
3.供不應求
讀音：[ gōng bù yìng qiú ]
注釋：供：供給，供應；求：需求，需要。 供應不能滿足需求。
出處：《茅盾選集·長春南關行》：“現在接受了南方六個單位的訂貨單；每天生產一至二噸；供不應求。”
造句：目前這種商品在市場上供不應求，需要調整計劃，增加生產。
4.家喻戶曉
讀音：[ jiā yù hù xiǎo ]
注釋：喻：明白；曉：知道。家家戶戶都知道。形容人所共知。
出處：宋·樓鑰《繳鄭熙等免罪》：“而遽有免罪之旨；不可以家喻戶曉。”
造句：中國女排奪取世界冠軍的消息，已是家喻戶曉，盡人皆知了。
5.遙遙領先
讀音：[ yáo yáo lǐng xiān ]
注釋：遙遙：遠遠。遠遠地走在最前面。
出處：羅來勇《世界在他們眼前展開》：“我們的聲譽就是實力……遙遙領先的技術和工藝。”
造句：我們的隊員在比賽中竭盡全力，一路遙遙領先到了終點。
2. 形容“業績好”的詞語有哪些
佳績、斐然、卓越、績優、蒸蒸日上、大展宏圖
佳績
讀音： jiā jì
釋義：佳績指好的成績或者結果，為褒義詞。
斐然
讀音：fěi rán
釋義：有文采的樣子；顯著。
卓越
讀音：zhuó yuè
釋義：高超出眾。
近義詞：突出、卓絕、優異、不凡、超卓
反義詞：平凡、低劣、低裝、平庸、大凡
大展宏圖
讀音：dà zhǎn hóng tú
釋義：展：把卷畫打開，比喻實現；宏圖：比喻宏偉遠大的謀略與計劃。 大規模地實施宏偉遠大的計劃或抱負。
出處：唐·韓愈《為裴相公讓官表》：“啟中興之宏圖；當太平之昌歷。”
近義詞：大展經綸、大顯神通、大顯身手、大有作為
反義詞：庸庸碌碌、一籌莫展、碌碌無為、一事無成、無所作為
蒸蒸日上
讀音：zhēng zhēng rì shàng
釋義：蒸蒸：一升、興盛的樣子。形容事業一天天向上發展。
出處：清·李寶嘉《官場現形記》：“你世兄又是槃槃大才；調度有方；還怕不蒸蒸日上嗎？”
近義詞：方興未艾、百廢俱興、方興日盛、如日方升、隆隆日上
反義詞：不可收拾、世風日下、江河日下、每況愈下、行將就木
3. 表達銷售業績突出的詞語
出類拔萃
【解釋】：拔：超出；類：同類；萃：原為草叢生的樣子，引伸為聚集。超出同類之上。多指人的品德才能。
【出自】：《孟子·公孫丑上》：“出于其類，拔乎其萃，自生民以來，未有盛于孔子也。”
名列榜首
【解釋】：名字出現在榜單的前面。比喻成績突出，取得一定的成就。
一馬當先
【解釋】：原指作戰時策馬沖鋒在前。形容領先。也比喻工作走在群眾前面，積極帶頭。
【出自】：明·施耐庵《水滸傳》第九十六回：“即便勒兵列陣，一馬當先，馳下山來，猶如天崩地塌之勢。”
成績斐然
【解釋】：斐然：顯著的樣子。取得了突出的成績。多用于形容人很有成就，成績突出。
獨占鰲頭
【解釋】：鰲頭：宮殿門前臺階上的鰲魚浮雕，科舉進士發榜時狀元站此迎榜，皇帝在殿前召見新考中的狀元、榜眼等人。狀元跪在前面，正好是飛龍巨鰲浮雕的頭部。原指科舉時代考試中了狀元。現泛指占首位或第一名。
【出自】：元·無名氏《陳州糶米》楔子：“殿前曾獻升平策，獨占鰲頭第一名。”
名列前茅
【解釋】：比喻名次列在前面。
【出自】：《左傳·宣公十二年》：“蔿敖為宰，擇楚國之令典，軍行，右轅，左追蓐，前茅慮無，中權，后勁。”
4. 關于表達銷售的句子大全
1、做市場要沉住氣，不要吹氣球，要穩健上升。在旺季提升銷量不叫能力，關鍵是看淡季，淡季做好了才是真英雄。
2、做市場工作要有“一覽眾山小”的氣魄，從大局出發慎思細節，把工作精、準、狠地做到實處。
3、做成一筆交易平均需要五次會談，但是普通銷售員根本無法做到努力五次。
4、最會說話的是每句話都可以說到客戶的心弦上。
5、賺小錢靠個人，賺大錢靠團隊。
6、只有聽到關鍵才能說中要害。
7、只有提升能力，才能倍增業績，方可倍增收入。
8、只有說中要害才能說得有效。
9、只有顧客才可以保障你的收入。
10、找對一個大客戶比你找一百個小客戶還更有價值。
11、在與客戶溝通前先預想自己想要的情景。
12、在一個變化越來越快、越來越復雜的世界里，企業應該通過不斷學習發展自身的適應能力。在將來，只有那些懂得如何激發組織內各個層次人學習熱情和學習能力的組織，才能傲視群雄。
13、在銷售中要給客戶明確的指令。
14、在銷售時要留心觀察客戶的反應。
15、在產品到達消費者手中之前，先讓中間商賺到錢！
5. 表達銷售業績突出的詞語
出類拔萃 【解釋】：拔：超出；類：同類；萃：原為草叢生的樣子，引伸為聚集。
超出同類之上。多指人的品德才能。
【出自】：《孟子·公孫丑上》：“出于其類，拔乎其萃，自生民以來，未有盛于孔子也。” 名列榜首 【解釋】：名字出現在榜單的前面。
比喻成績突出，取得一定的成就。 一馬當先 【解釋】：原指作戰時策馬沖鋒在前。
形容領先。也比喻工作走在群眾前面，積極帶頭。
【出自】：明·施耐庵《水滸傳》第九十六回：“即便勒兵列陣，一馬當先，馳下山來，猶如天崩地塌之勢。” 成績斐然 【解釋】：斐然：顯著的樣子。
取得了突出的成績。多用于形容人很有成就，成績突出。
獨占鰲頭 【解釋】：鰲頭：宮殿門前臺階上的鰲魚浮雕，科舉進士發榜時狀元站此迎榜，皇帝在殿前召見新考中的狀元、榜眼等人。狀元跪在前面，正好是飛龍巨鰲浮雕的頭部。
原指科舉時代考試中了狀元。現泛指占首位或第一名。
【出自】：元·無名氏《陳州糶米》楔子：“殿前曾獻升平策，獨占鰲頭第一名。” 名列前茅 【解釋】：比喻名次列在前面。
【出自】：《左傳·宣公十二年》：“蔿敖為宰，擇楚國之令典，軍行，右轅，左追蓐，前茅慮無，中權，后勁。”。
6. 關于描寫銷售人員的好句子好詞語有哪些
1、工作認真，用心勤奮，進步很快。
在短時刻內掌握工作要點，在內勤中起了榜樣作用 2、對本職工作兢兢業業，銳意進取，起到帶頭作用成長員工 3、廉價勞動力。有時雖偶爾偷懶，但尚無嚴重不良后果，比之老板本人打工時的偷工減料還未能列同一重量級別。
4、該員工平時工作能將自己的能力充分發揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習。望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發展與公司的發展有機的結合在一起，一起創造什么什么公司輝煌的明天！ 5、該員工平時工作能將自我的潛質充分發揮出來，不僅僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事領悟 6、她責任心強、工作認真細致。
平時嚴把工程質量關，在預決算方面為公司核減不少資金，在公司創精品理念下，積極貢獻了自己的一份氣力。 7、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。
8、此人的微笑與眾不一樣，比之前臺接待小姐的慣性笑臉更勝一酬，能夠體現企業良好風尚和面貌。 9、A君憑著對企業負責的忠誠，憑著自我幾年來練就的熟練業務潛質，一絲不茍，嚴肅認真主動負責，及時歸納工作，尋求解決途徑。
在自我權限范圍內不能解決時，主動向部門領導匯報，主動和其他部門溝通，提高了工作效率，也得到了大部分員工的認可。 10、她聽從領導指揮，鐘愛工作。
她憑著一種韌勁，靠著一種拼博，每一天發奮提前完成任務。 11、奮斗者在汗水匯集的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。
12、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務。 13、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。
今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。
7. 關于業績重要性的句子
作為企業來說，業績的重要性，的確不言而語，不管是生存問題還是發展問題他都需要業績來支撐。
也即是在這樣的前提情況之下，企業就抱住“業績”這一關鍵指標不放，一切唯業績說話，一切從業績看齊。 但是部分的企業在一味的業績主義的前提下，就將許多更為重要的事情忘記了，企業的每個人、每個部門都在看、觀的狀態，沒有人來實際的執行。
俗話說：“光說不練嘴把式，光練不說手把式，又說又練才是真把式。”對于企業而言，業績只是最終的結果，但是在完成這個結果的同時，他需要一個漫長的過程來支撐。
這個時候，過程的關注對于能否順利完成業績就起到了重要的作用。 實際案例 在2002年的時候，筆者接觸到四川的一家快速消費品企業，他們做的是一支方便食品，企業不大，但是人員眾多；人員眾多，但是事事找不到相關的負責人，整個公司的所有人員好像都在管著銷售部。
1、銷售不能回款，他們怪銷售部能力不佳； 2、業績做不起來，他們怪銷售部執行力不夠； 3、成本過高，他們怪銷售部業績太低，影響成本； 4、就連每月的例會，回到公司，一個做飯的都會質問銷售經理，這月的業績怎么那么低； 5、更別提，管理會議了，更本就不叫什么管理會議，純粹就是一個批判會，每次幾個小時或者一天、甚至幾天的會議，沒有任何實質性的進展，所有的矛頭，都指向銷售經理。 從以上的情況來看，在該企業只需要存在的部門只要有銷售部就夠了，但是實際情況呢？各個部門都存在，只是做的事情不一樣而已。
1、生產部：不在質量、成本上好好控制，導致成本嚴重偏高，沒有任何競爭優勢；質量把關不嚴，導致銷售到市場上的產品，經常頻繁出現一些質量問題； 2、后勤體系：每天都在追業績，但是真正的有業績的時候，會因為原材料庫存不夠，要等原材料回來才可以生產；沒有和物流公司進行很好的溝通，每次需要發貨的時候，又重新尋找物流公司；按照計劃的市場物質遲遲不能到位等； 3、財務部：按照合同規定的返點，每次都要在客戶和銷售人員的一次又一次的催促之后，才將一個月或者兩個月以前就應該支付的款項，打到客戶帳上；銷售人員的差旅費，本來按照規定，每月開會的時候，現場報帳，實際情況，從拖幾天以后報帳一直到后來的長達一個月時間；人員的工資同樣遇到這樣的情況。 企業的組織架構圖本來應該是這樣的：各個部門是在總經理的領導下，獨立、合作的開展工作，更多需要的是相互的協調，而不是相互的制約和推委，甚至是只是一個部門在開展工作，其他的所有部門在指導。
企業需要問自己的幾個問題 企業的成功運作，他需要的是集體的力量，不是單靠某一個部門或者某一個人就可以完成的。這也是為什么現在的許多的企業提倡的團隊觀念。
對于企業來講，需要明白業績只是最終需要的結果，要很好的達成這個結果，就需要對過程進行高度的關注，并且業績的達成是需要企業上上下下整個團隊的共同努力才能很好、最佳的完成。企業需要問自己以下幾個問題： 1、績達成需要的什么？ 很多的人都會知道，要想達成業績首先需要的是人來執行，這點無可厚非，人在整個業績達成的過程中，他處于一個核心的位置。
但是光靠人，如果沒有一個核心戰略決策來指導人來完成這個最終的目標肯定是不行的。 2、制定戰略性決策，他需要考慮和關注什么呢？ 戰略性決策的制定首先就是要考慮在企業的實際情況，企業的目標以及企業的遠景規劃，并且在制定這個戰略性決策的時候，需要將企業的所有人員考慮在內，充分發揮每個人、每個部門的作用。
3、怎么樣來完成和執行既定的戰略性決策呢？ 既然戰略性的決策已經定下來了，那么就需要的是根據需要來完成他。在完成這個的時候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的來執行，并且調動企業所有的人員共同來完成這個決策。
這個時候的焦點始終集中在“人”上，也即是人才是關鍵點。 4、怎么樣來調動人的積極性？ 企業在招聘每一個員工的時候，其實已經發現了他的優勢在那里，但是后來又因為企業的一些弊端，造成員工沒有將他的優勢充分的展現出來。
給企業帶來了一種錯誤的信息，一味的認為，該員工的能力欠佳，然后再一次又一次的重復招聘。結果是有能力的人不愿意進入該公司。
那么怎么樣才能調動員工的積極性呢？首先對于企業來講，就是具有較高的人才意識，并且能夠根據企業的優勢來充分挖掘員工的潛力。并且制定相關的激勵政策有效的激勵員工，給予他們一個施展才華的平臺。
企業需要作些什么 業績需要人來完成，但是人需要的體系來激勵，體系首先需要的意識，要具有管理意識、要具有人才意識，最終才可以有效的達成業績。對于企業來說需要作到： 1、完善的過程監督機制： 只有有效的將過程完全掌握，并根據過程出現的情況作出適當的、正確的調整來逐漸糾正過程中的錯誤，并逐漸完善整個過程的監督、管理體系。
2、建立人員的激勵機制： 過程需要的是人員來執行，在整個環節中人發揮著重要的作用，只有很好的激勵人的潛力，才可以將整個過程做到最佳狀態。 3、與之相匹配的管理機制： 不管是過程的監督機制還是人。
