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          物流工作總結范文簡短

          1. 物流專員工作總結怎么寫

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          原發布者:吳夢丹

          最新物流專員工作崗位工作總結與計劃==適合物流專員工作述職、職稱評審、工作總結報告==個人原創物流專員工作崗位總結與計劃有效防止雷同!簡單修改即可使用!目錄前言過去的一年,在全體物流專員工作崗位及其部門同仁的共同努力下,在上級領導的正確指揮下,我完美完成了物流專員工作崗位的所有工作任務,這和大家的努力分不開,正因為有了我們這個優秀的物流專員工作團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,才能給今年的工作畫上了一個完美的句號。回顧過去一年的物流專員工作,在取得成績的同時,我也找到了工作中的不足和問題。為了總結物流專員工作經驗,吸取教訓,更好地前行,現將物流專員工作總結如下:一、加強學習,努力提高自身素質1.1集體學習和個人自學社會的發展日新月異,這就要求我們不斷地去適應社會的快速發展和變化,物流專員工作崗位也要與時俱進,所以我堅持把加強物流專員工作相關知識的學習作為提高自身素質的關鍵措施。一方面,我積極參加單位組織的集體學習活動,認真學習規定的學習內容,并認真撰寫學習筆記,使自身物流專員工作業務素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的知識儲備。另一方面,我把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,根據形勢發展和物流專員工作需要,本著缺什么補什么的原則,做好個人自學,不斷吸納物流專員工作相關的新知識、掌握新技能、增強新本領。在加強物流專員相關知識理論學習的同時,重點加

          2. 急求一份物流人員年度工作總結

          物流部年度工作總結

          ATO電子股份有限公司第八年的模擬經營很快就過去了,物流部的這一年工作中,在做好本份工作的同時也積極配合企業其他職能部門完成所分配的計劃工作,其主要表現為根據市場部的訂單,生產部門做好排產表,并做好物料需求計劃,提出采購請求,而我物流部就根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。

          回顧第一年所做的物流工作,在各個方面都有值得肯定的地方,也有很多需要改正的方面,總結起來有以下幾個:

          第一,原材料。

          1、倉儲方面。由于采購部門的采購計劃效果較差,她規定的取貨時間不正確,導致庫存大量積壓,倉儲費用居高不下。采購部門采取批量訂購以獲得折扣的做法沒錯,但是沒有考慮到生產的消耗量、庫存費用較高和倉庫容量有限(雖然容量有10000單位),使得原材料庫存很多,造成倉儲費用居高不下而又不得不外包一部分倉儲業務的局面。使得物流費用的支出較多。

          2、運輸方面。原材料的運輸工作做得較好,由于實行運輸外包比自營更劃算更省錢,所以我們這一年度的運輸工作都是外包給第三方物流公司完成,總體效果還不錯。下一年度一定要注意原材料的提貨時間,不能再造成庫存積壓的現象。

          第二,半成品。

          1、倉儲方面。半成品的倉儲工作進展得較繁瑣。由于我們公司暫時沒有半成品庫,而生產過程中又涉及到有半成品M3,所以半成品的倉儲業務都得外包給第三方物流公司,這樣,入庫和出庫都十分麻煩。但是自建一個倉庫的話成本又十分高,而且還有一個建設周期,短時間內不能投入使用,況且公司現在的資金運轉也不是很好,所以還是得使用第三方的半成品庫。具體遇到問題再具體解決。盡量減少成本的支出。

          2、運輸方面。由于經營規則沒有提到半成品的運輸,所以我們在進行業務運作時,也就沒考慮半成品的運輸了。

          第三,產成品。

          1、倉儲方面。公司的第八年度經營的產品有P1和P2,而這兩種產品每個月的庫存量都很大,積壓現象嚴重。雖然我們是按訂單生產,可是還是有很大的庫存積壓。原因是由于我對生產的產能以及產品出庫入庫不是太清楚,所以沒有及時對生產的一些問題提出意見,而每件產品的倉儲費是5元/單位/月,使得一年來的倉儲費用較多,雖然到了年底庫存已經沒有多少了,但是每個月的倉儲費用還是很多,明年的計劃預算不管是生產還是物流都要進行調整,以降低企業的經營成本。

          2、產成品的運輸做得還不錯,由于外包給第三方物流公司經營產成品的運輸比自營運輸更節省成本,所以我們公司這一年的產成品運輸工作都是采取外包的形式,來減少物流成本的支出和減少工作量,取得了良好的效果。

          第四,設施設備運輸。

          由于生產的需要,公司須購進一些生產設備等,那就要運回廠房。我們公司沒有能力運輸設備,所以也只能把這項工作外包給第三方物流公司做了。而且成本也較合理。總的來說,這項工作進展的很順利。

          在企業內部,物流部是一個輔助性的部門,為采購部門運輸和儲存原材料,為生產部門運輸和儲存產品以及半成品,為銷售部門運輸要銷售的產品等等。每項工作的展開相對于整個企業來說都是非常的被動,它必須得向上服從各部門的安排,而且還得考慮自己的工作又沒做到最優化,整體上也得跟著企業長期和短期戰略規劃的方向走。但是總體來說,這一年的工作進展得還是相當順利的,但下年在成本控制方面,還要多下功夫。

          3. 物流工作小結怎么寫如題 謝謝了

          物流科在XX年工作的基礎上,緊緊圍繞集團公司年初的X號文件XX條原則工作思路及江門華爾潤XX條原則工作措施的要求,要公司領導行政班子的指導下,認真貫徹落實“二低一高一穩定”“三個創新”“三個降低”以及TPS管理工作要求,做出了一定的工作業績,雖然取得了一些成績,現將我近段時間在物流科所做的工作與部份基層干部點評匯報如下: 一、由于工作上的需要,我XX月到大連平臺互動,負責大連華爾潤行政物流條線,工作期間我用在江門華爾潤物流科的經驗在平臺互動工作上作出了一點貢獻,在以宋總為首的領導班子領導下取得了一定的成績,大連華爾潤的面貌得到了很大的改變。

          從公司企業文化的學習上到公司規章制度的執行上,再到部門工作業績上都取得了一定的成績,在平臺互動的工作中,公司培養了我用第三只眼睛看問題的意識,也培養了我自主的發現問題、分析問題、制訂解決問題的措施和方法。在平臺互動工作結束后,由于工作的需要,我又調回江門華爾潤任物流科科長,經過大連的風雨洗禮,我現在在工作中經常性地用全新的視角,用第三只眼、第三者的身份看待物流科存在的問題,并且積極學習、了解、融入華爾潤企業文化中,積極學習運用TPS管理方式。

          在我經常性自主地發現問題的過程中,物流科的工作取得了一定的進展。 ①、物流科“四定”工作和計件承包方案:我于1XX月XX日調往江門華爾潤任物流科科長,在前兩天的日常工作中認真按人事科要求做好“四定”工作,同時還了解到員工普遍的對現在計件承包方案工作有抵觸感,部門管理工作,班組沒有更上一層樓,后面有了三種復辟的現象,不再是員工“我要裝車”的心態,工作積極性大大受挫,在這時,召開兩次員工座談會,一是部門的班組長以上會議,二是員工代表會議。

          其中員工代表會議不只是走過場,走形式,對多位員工提出了對計件承包優化的建議,一條條羅列出來。要體現執行力就要行動,針對大部份員工意見和成品庫實際工作情況,制訂了新的計件承包方案,現在通過新的計件承包方案,工作逐漸有了起色。

          ②、基層干部互動,崗位調整,在這一階段,我認真分析了物流科目前四個部門的現狀以及所存在的問題,適當的對四個部門主要負責人作了調整。現解決了物流科原有的問題及管理上的漏洞,又給他們創造了第三只眼看問題的空間,大部份調動人員都是從事以前熟悉的工作,現在又重新回過頭來,這樣培養了他們自主地用第三只眼發現問題的意識。

          通過一系列整改措施,減少了復辟現象。解決了老問題,也有效地防止了新問題的出現,防止部門內部形成惡性循環。

          ③、我自身方面,積極學習理解公司的企業文化,嚴格按三化管理來開展日常工作,在學習TPS的熱潮中,積極學習,尋找公司跟TPS的差距,分析物流科的差距,一步步地用TPS完善企業內部管理。工作中樹立當家人、決策人和市場競爭主體意識,樹立兩個意識,看清當前所面臨的嚴峻形勢,清醒頭腦,增強危機感、壓力感,雷厲風行持續做好每一項工作,始終發揚“如履薄冰、精益求精”的理念,腳踏實地地做好每項工作,開創物流管理的新局面。

          二、當然物流科這些成績的取得,在以我為首的當家人、決策人意識和法人代表上有了一定的推動作用,更離不開物流科全體人員的努力和大力支持。雖然工作中有了一定的起色,但是還是存在一些不規范現象,不符合公司要求的情況時有發生,下面略舉一二: 1、綜合倉庫負責人顧玉,顧玉也參加了大連平臺互動工作,回來后雖用第三只眼看本部門的問題,但是存在復辟現象,邊整改,復辟是最可怕的,表現明顯的是對原材料驗收工作不到位,上一次鉀長石就是一個例子,采購進來后,質檢通過了,化驗通過了,但是在日常工作中缺乏主動延伸的意識,缺乏自覺性地發現問題的意識,事后查出這一船鉀長石是三無產品,嚴重背離公司規范化管理要求,而且是在公司掀起學習TPS熱潮期間。

          其沒有體現執行能力,在執行的過程發生偏離與公司的要求是格格不入的,宣傳理解對員工沒能動性是最可怕的,作為綜合倉庫一名部門負責人,對會議精神只知道學習、傳達,說到口中沒有體現執行力,不知道如何落實到實際工作中,不知道沒有行動一切都是空談的道理。對當家人,決策人的意識和市場獨立競爭主體意識樹立不到位。

          2、原料裝卸車間負責人徐建芳,只做好自己本職工作,對所有的原料裝卸執行到位,而忽略了管理,沒有按照“第一是管理,第二是管理,第三還是管理”的要求開展工作,管理上存在重大漏洞,對管理工作漠然,背離公司要求。如安全管理方面,原料裝卸已發生工傷事故多起,梁志強、魏德安等等,對車輛管理也不到位,車輛使用后沒有及時清潔衛生,特別是純堿,造成農用車表面油漆脫落,對公司的企業文化以及階段工作精神學習和貫徹不到位,“宣傳教育、全員推行、強化執行”的要求沒有真正落實到實處,理解力貫徹的全面性不夠。

          缺乏主動發現問題的意識,沒有用第三只眼去看部門內部存在的問題,按照傳統思路去開展工作,墨守成規。同時創新工作開展不到位,沒有真正意識到“三個創新”的。

          4. 物流公司的年度總結以及明年工作思路

          范文一: 年度工作總結 時間如梭,2006年很快就過去了。

          回顧這半年的工作,我對公司財務工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應該說現在的賬目是清楚的。

          利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業務的電算化。當然2006年也有很多不足之處,主要有以下幾點: 1、財務部的工作不夠主動,往往是被動接受工作,屢次影響其他部門的工作; 2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質; 3、財務沒有起到很好的監督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。

          二、2007年度工作計劃 過去的成績只能說明過去。“逆水行舟,不進則退”。

          在新的一年里,我們除了在公司領導的正確領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。 (一)、“一責”是指問責制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。

          1、按照公司人員編制計劃,財務部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。

          那個崗位出錯,則由崗位責任人承擔相關責任。 2、遵守財經紀律,嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據,根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結帳,做到帳帳相符、帳表相符。

          按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,形成一套適合本企業的完整核算程序,做到真實、準確、完整。

          認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

          做好發票的領用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

          3、加強財務部內部稽查制度,定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目,杜絕內部風險。 (二)、我公司是商品流通企業,因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。

          首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在2007年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。

          使財務能真正起到監督的作用。 (三)、嚴格按財務制度督促相關部門的工作。

          比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算,為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。

          在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。 以上計劃的順利執行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力,同時也需要其他協作部門的支持。

          希望在2007年我們能取得更好的成績。 范文二: 回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。

          當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報: 一、財務核算和財務管理工作 組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。

          我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

          財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。

          這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

          公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。

          企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最。

          5. 物流上半年個人工作總結,大家幫個忙

          部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發和評估、采購合同的簽訂、請款。

          貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。

          負責公司銷售貨物的發送運輸工作。 部門工作宗旨: 團結合作積極配合支持前臺熱情工作 重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角 ,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。

          “冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。

          合理規劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。

          采購是企業和資源市場的關系接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流采購是企業科學管理的開端。

          配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。

          嚴格執行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。

          出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。

          司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發貨、完成后勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。

          對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。

          與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。

          配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。 不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產品性能、規格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。

          這些都需要在今后的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。

          工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經理需求。 配合支持是我們后臺部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

          感謝公司領導給予我們工作的大力支持 感謝公司各部門對我們的幫助、支持 感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持 飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動 走到今天我們一同走過了多少的路程 還記得當初熟悉的目標的夢 至今己成為今天的成功的笑 相信明天將有更燦爛的笑容 200x年部門工作展望: 1.目標決定未來,追求永無止境。 我看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

          這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。 2.新的一年,我部門的工作目標如下 目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉 目標2:采購貨物做到質優價廉,滿足客戶需要,降低采購成本 目標3:縮短進貨周期,避免航空貨運,控制物流成本 目標4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本 目標5:不斷學習物流采購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓 認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。

          良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發生匱乏,也不會發生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。 采購成本關系到公司銷售利潤的增長點,采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。

          我部門的工作重點是明確采購的工作內容:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

          物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本占據了。

          6. 倉儲%工作總結

          最低0.27元開通文庫會員,查看完整內容> 原發布者:文庫豆全 倉庫工作總結及計劃 計劃的種類很多,可以按不同的標準進行分類。

          以下是“倉庫工作總結及計劃”,希望給大家帶來幫助! 【范文一:倉庫工作總結及計劃】 201x年是公司業務發展、效益增長、擴大規模的重要時期,這對于倉庫工作的我來說,也是不斷提升進步的機會,上半年里,在公司領導和同事的關心幫助下,本人較好地完成了各項工作,總結起來,主要體現在以下幾個方面: 201x年上半年,為了更好地適應公司的生產、銷售需要,我不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據平時工作中的實踐經驗,以科學、嚴謹的工作態度,結合公司實際情況,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

          隨著公司的不斷發展,倉庫來貨數量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,我積極采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產需要。

          學習是進步的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。

          并且,我積極鉆研業務技術,經常與有經驗的同事交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。 庫容庫貌是倉庫管理質量如何的最直觀體。

          7. 中專畢業生物流專業的個人總結怎么寫

          個人工作總結

          時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的****不難,但要做一名優秀的****就不那么簡單了。我認為:一名好的****不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的****需要學習的東西還很多很多。

          一、思想修養

          作為一名****,要想完成工作的責任,首先必須具備****素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名****,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

          二、素質提升

          在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在班中進行一些嘗試。如:******。

          在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:*****。

          在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料,去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

          三、工作內容

          (略)

          四、展望

          通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在****方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

          8. 物流工作總結

          回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。

          當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報: 一、財務核算和財務管理工作 組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。

          我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

          財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。

          這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

          公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。

          企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

          財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。 制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。

          長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。

          為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。 財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。

          與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。

          同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。 二、資金調度和信貸工作 資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。

          今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。

          尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。

          同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。

          資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。 自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。

          為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。

          期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務知識。 三、全力協助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。

          財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

          由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款2009萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。

          出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25% 。在這5個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。

          當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。

          時光飛逝,今年的工作轉瞬即為。

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