華閱文章網1. 美國安然事件（要短小精悍的）
2001年年初，一家有著良好聲譽的短期投資機構老板吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。據他分析，安然的盈利率在2000年為5%，到了2001年初就降到2%以下，對于投資者來說，投資回報率僅有7%左右。
經過調查一直隱藏在安然背后的合伙公司開始露出水面。經過調查，這些合伙公司大多被安然高層官員所控制，安然對外的巨額貸款經常被列入這些公司，而不出現在安然的資產負債表上。這樣，安然高達130億美元的巨額債務就不會為投資人所知，而安然的一些官員也從這些合伙公司中牟取私利。
2002年持續多年精心策劃、乃至制度化系統化的財務造假丑聞迅速使得這個擁有上千億資產的公司名聲大噪。安然歐洲分公司于2001年11月30日申請破產，美國本部于2日后同樣申請破產保護。公司的留守人員主要進行資產清理、執行破產程序以及應對法律訴訟，從那時起，“安然”已經成為公司欺詐以及墮落的象征。
安然的崩潰并不僅僅是因為假賬，也不全是高層的腐敗，更深層次的原因是急功近利、貪婪冒險的賭場文化使安然在走向成功的同時也預掘了失敗之墓。正如一位美國學者指出的，安然的文化氛圍里有一種賭場氣氛。
擴展資料
安然事件發生后，美國社會對企業制度作了反思，意識到公司治理問題，是導致公司舞弊的根本原因。以下制度安排存在的缺陷，才是導致安然事件等發生的深層次原因所在。
1、股票期權制激勵了造假動機
向公司高層管理人員乃至員工發放公司股票期權，被認為是美國公司治理中十分成功的激勵機制。但是，安然和環球電訊等破產事件使股票期權成為了公司陋習和治理混亂的象征。
2、公司獨立董事形同虛設
為了防止公司高級管理層利用股權分散濫用“代理人”職權，侵犯中小股東利益，美國十分注重獨立董事制。但安然公司的獨立董事卻形同虛設，根本沒有履行應盡的職責。
3、審計委員會未發揮應有的作用
雖然，美國紐約證券交易所早在1978年就要求所有上市公司都要設立由獨立董事組成的審計委員會，負責監督外部審計師的審計質量。但是，安然事件充分暴露出美國公司的審計委員會沒有發揮應有的作用。
4、企業內部控制機制存在缺陷
上述種種問題表明，美國企業的內部控制也不是完美無缺的，特別是公司高管部門及高管人員有疏于舞弊控制責任的問題。
參考資料搜狗百科-安然事件
2. 安然丑聞是什么'請簡要概述一下'謝謝
簡單的說就是造假，就是一個巨大的泡沫。
最后被一記者戳穿， Daniel Scotto “All Stressed-up。 And No Place To Go”安然公司（Enron Corporation）：原是世界上最大的綜合性天然氣和電力公司之一，在北美地區是頭號天然氣和電力批發銷售商。
安然案顯示出美國會計審計制度的嚴重危機。安然的四大手法是：其一，暗箱作業，將債務、壞賬轉移到分支公司。
有傳媒指出，安然手法是一種 “會計的捏造”。美國《商業周刊》認為，“安然將財務的責任從賬面載體上消除，創造性地做賬，防范任何方面的人士（中下層職員、政府部門、股民等等）發現他們的外強中干、外榮內枯的真實情況，已經達到了登峰造極的地步。”
再者，安然利用財經審計的巨大漏洞，進行秘密交易以及“圈內人交易”。《商業周刊》指律師、投資銀行、會計師們可能撈取了3億美元，《紐約時報》則指為11億。
其三，利用商業限制的取消，利用政治力量。美國10年來商業限制的取消，既促進自由經濟的發展，也造成令安然公司有機可乘的大量空間。
安然利用與美國政界的良好關系，“重寫美國政府的能源政策條文”，使能源政策對自己傾斜，獲得大量利益。其四，不斷制造商業景氣的報道，誤導股民及公眾視聽，在安然宣布破產前幾個月，安然已將內里掏空，但對外文宣仍然是鶯歌燕舞，一片繁榮。
3. 安然事件的會計學原因
安然事件的會計學原因，主要是未堅持公允的會計原則，會計核算不實，財務報告存在的錯誤和舞弊問題，會計報告失真。
安然僅1997年至2000年就多計盈利5.91億美元。從1997年至2000年，各年隱瞞負債共計25.85億美元，而股東權益則多列12億美元。
巨額負債不列入財務報告，關聯交易及利益輸送不充分披露，巨額盈利及股東權益的高估和虛增，給安然公司帶來了“粉飾”的繁榮。而第三方會計鑒證或審計未堅持公正原則，面對安然嚴重的造假，安達信竟未能客觀、公允地給予披露，出具了不具公信力的審計報告。
4. 今年來中國發生的類似于安然事件的財務造假事件有哪些比較典型的
銀廣夏：16個跌停的傷害
2002年6月5日，深交所根據證監會行政處罰決定書認定公司連續三年虧損，作出了銀廣夏暫停上市的決定。12月7日，經深交所批準，銀廣夏獲準于2002年12月16日起恢復上市。2003年7月13日，銀廣夏發布了半年報預盈公告上，昔日的造假大王總算在市場是初步站穩了腳跟。
銀廣夏造假對中小股東造成的傷害之深，大致可以用連續16個跌停板來衡量。由于來自地方政府的寬容、當年各路媒體對造假的疏于防范，以及研究人員、基金經理的看好，使得眾多中小股民成為了銀廣夏的股東。從這點可以說銀廣夏是令中小股民最為心痛的股票。
藍田股份：散戶銀行齊遭殃
藍田股份（后改ST生態）是繼銀廣夏之后，中國股市又一個美麗的肥皂泡。上海證券交易所通知該公司股票自2003年5月23日起終止上市。原因是盡管公司在2002年中報和年報均實現盈利，但負責公司財務報告審計工作的注冊會計師兩份報告分別出具了否定意見的審計報告和拒絕表示意見的審計報告，公司聘請的證券公司進而未能出具推薦公司股票恢復上市意見書。
藍田造假害苦了小散戶，也拖累了銀行。1999年藍田股份高峰期股價達到22.95元（復權后），等到退市前其股價只剩下3.02元，退市后股價更是一文不值，因為2002年該股每股凈資產僅為-0.08元。另一方面，藍田出事后，工、農、中、建四大國有商業銀行，以及民生、交通、中信、浦發等銀行均起訴中國藍田總公司及其關聯公司，但等到這時來起訴，又能要回多少錢？
鄭百文：2變1的游戲
一家本不具備上市資格的公司，經過企業的包裝和中介機構的“審計”，居然變成了一家10年間銷售收入增長45倍、利潤增長36倍、上市當年實現銷售收入41億元的名牌企業———這就是鄭百文。鄭百文的結局是重新回到證券市場，但現在的市場顯然更加理性。
在經歷了兩年多的暫停上市后，飽受煎熬流通股股東終于盼來了鄭百文的復市，但手中的股票卻少了一半。即便以處于價格谷底的5.49元的停牌價來看，中小股東要搬回本錢的機會也很小。因為以三聯目前的行業背景、1角多錢的每股年度收益，其定價不會太高。究竟是誰拿去了小股東的股票？沒有三聯的參與，百文就得退市；而且，三聯得到4500萬法人股和5300萬流通股的成本是付給信達資產管理公司3個億，資產置換2.78億元。
瓊民源：國家買單第一例
1996年入市的股民一定會記得這只股票。瓊民源公司1996年因虛假年報嚴重誤導投資者，而使股價在短時間扶搖直上，大批股民高位套牢，構成中國證券史上最嚴重的一起證券欺詐案。從1996年2月5日到1997年2月27日的一年時間里，股價由最低1.55元（復權后），直沖至最高26.4元。以收盤價計算的最大漲幅達到1528%，停牌前其股價仍高居23.49元。
造假暴露后，為穩定市場，有關方面確立了“發起設立、定向增發、等量換股、新增發行”的重組原則。簡單來說，就是國家將一家更好的公司（中關村）來調換造假的瓊民源，以保護投資者利益。對股民而言其利益得到了維護，被停牌兩年的瓊民源變成了中關村，上市當日股價最高達到38元，比停市時還高出14.5元。但是究竟是誰在為違規行為買單呢？不言而喻，是國家。
5. 安然事件給美國會計行業監管帶來什么影響
樓上那位兄弟的答案雖然長，不過一看便知是復制的。
安然事件的發生主要源于上市公司內控的缺陷（管理層舞弊，管理層嚴重凌駕于內部控制之上）以及為其審計的會計師事務所（安達信）與其聯合造假.安然事件使得安達信會計師事務所瞬間倒閉，全球五大會計師事務所也相應變為如今的全球四大.
安然事件給美國會計行業帶來的影響，簡單地說，我認為主要體現在兩個方面：（1）是對上市公司的影響，安然事件之所以發生，與安然公司的管理層凌駕于內控之上有著必然的聯系.因此，安然事件后，美國頒布了相應的法案，即薩奧法案（這個法案是對會計行業監管帶來的最主要影響，相關內容百度一下應該能找到許多）.薩奧法案對公司的內部控制及公司治理等方面提出了許多新的要求.以最大程度的保護投資者的利益（2）是對會計師事務所及審計行業的影響.安然事件后，其它四大會計師事務所更加重視風險控制.審計行業的基本方法也由以前的制度基礎審計轉變為現在的風險導向審計.我們現在正是按照風險審計導向的要求來完成審計工作的.
如果你想了解更多信息，建議搜索更多關于薩奧法案的信息.
6. 美國安然公司破產案的啟示
安然倒下了，這個曾是全美乃至全球的“巨無霸”幾乎在一夜之間迅速崩塌。雖已煙消云散，卻留給人們更多的思考。
——決策失誤，盲目投資釀惡果。上個世紀90年代初，隨著東歐巨變和蘇聯解體，國際形勢發生了根本的轉變，美國人夢寐以求的獨步天下之夢想似乎已經變為了現實，由此助長了美國人唯我獨大的心理，加上美國經濟的復蘇和隨之而來的知識經濟，極大地改變了美國人的傳統價值觀念，一些新型的科技領域和衍生金融工具很快成為企業家和投資者趨之若鶩的對象。
安然正是在這種形勢的感召下開始加速擴張的。1991年安然在英國建立起第一家海外發電廠，1992年成立了“安然資本公司”，從事能源期貨與期權交易，并且很快就確立了自己在這一新市場中的霸主地位。為了早日實現從“全美最大能源公司”到“全球最大能源公司”的轉變，安然公司將它的發展計劃擴展到了印度、菲律賓和其他國家，在北美的業務也從原來的天然氣、石油的開采與運輸擴展到了包括發電和供電在內的各項能源產品和服務業。
于是，安然不滿足做世界一流的能源公司，提出要做美國最大的公司，當時安然總裁杰弗里·斯基林認為“這個目標體現出了一種改革創新的精神！”，為實現這一目標，安然實施了瘋狂的擴張政策，從美國到印度，從能源管道到寬帶網絡。然而，安然的擴張，并未能給其帶來利潤，而且成為無法填平的黑洞，在承認了12億美元的虛假利潤后，安然宣告破產。安然的實踐證明：盲目追求多樣化，不顧一切地上項目，不切實際地熱衷于新經濟，是企業規模極度擴張，風險失控并最終導致公司破產的根本原因。
——權力過度集中，公司治理失衡。著名美國經濟學家保羅·克魯格曼在分析安然事件時就曾這樣說：“我們總是認為在現代公司中由職業經理人代替股東進行管理的機制是理所當然的。但是自亞當·斯密以來的很多經濟學家指出，公司的所有權和經營權分離為內部人濫用職權創造了可能性。” “安然公司的崩潰不只是一個公司垮臺的問題，它是一個制度的瓦解。”美國實行的是單一委員會的法人治理，其決策權主要在董事會和CEO，由于獨特的CEO文化，美國公司的CEO權力很大，唯一能給予制衡的是董事會。因此，美國公司董事會制度中最使投資者關注的是董事會的獨立性。而安然公司最后在任的15位獨立董事中，有10人幾乎都與安然公司有著直接的利益關系。這樣， CEO不僅能夠絕對地擁有企業的經營決策權，甚至還包攬了企業以及企業財務信息的披露大權。
——激勵機制異化，助長弄虛作假。上個世紀80年代開始，美國公司開始大范圍的普及股票期權激勵機制。公司把股票期權作為一種報酬給予董事、經理、員工，甚至管理顧問、法律顧問和其他的服務提供商。當股票期權成為經理人報酬的主要來源的時候，經理人自然會關注公司股價。期權制度在很大程度上激勵了管理層勵精圖治，高效管理公司，但同時也使某些私欲膨脹的CEO們想盡辦法使自己手中的期權變現。經理人有強大的動力來操縱公司的利潤數字。高層管理者們拿投資人的錢去冒太大的風險以使公司獲得高額利潤，這樣他們就能拿到數以億萬計的期權。當他們的冒險失敗時，他們就不怕以身試法，篡改賬目，虛報利潤，竭盡全力維持公司股價，以防自己手中的期權縮水。這樣，經營者就變成了一個為股票價格而不是為公司業績服務的哄抬股價者，從而為信息的虛假披露埋下禍根。
----推崇個人主義，喪失團隊精神。制度是根，文化是本。安然破產雖是多方面因素綜合作用的結果，而安然推崇個人主義的企業文化，應該是導致安然失敗的深層次原因。安然也曾提出“我們用坦然和真誠與客戶、未來工作在一起，我們說到做到，我們絕不做那些我們承諾不做的事情”的核心價值。但是，后來它丟失了。如為了保證員工的不斷進步和形成團隊精神，安然公司設立了績效評估系統，即由本部門經理和同事對同層次的員工進行橫向比較。按績效將員工分為五個級別，這些級別決定了他們的獎金和命運。然而，事與愿違，安然的績效評估系統實際上形成了個體重于團隊的企業文化。原因很簡單，“如果我和約翰是競爭對手的話，我為什么要去幫助他呢？”一位安然員工如是說。缺乏團隊精神，成為公司前進的致命傷。因為，個人并非無所不能，越是創新、越是發展、越是復雜的環境，就越需要集體和團隊。個人主義還助長了蔑視“制度”和自以為是。在斯基林掌管安然期間，他就著手改革公司文化。他給員工更多的自由，鼓勵員工盡量利用公司規章范圍內的有利條件，甚至可以在不報告頂頭上司的情況下獨自采取行動。一位安然年輕的經理主管人員想涉足寬帶業務領域，斯基林讓他放手去干，甚至沒有將此事通知他的頂頭上司。
7. 年的故事（簡短的）急用
傳說中國古時侯有一種叫“年”的怪獸，頭長尖角，兇猛異常，年”獸長年深居海底，每到除夕，爬上岸來吞食牲畜傷害人命，因此每到除夕，村村寨寨的人們扶老攜幼，逃往深山，以躲避“年”的傷害。
又到了一年的除夕，鄉親們象往年都忙著收拾東西準備逃往深山，這時候村東頭來了一個白發老人，白發老人對一戶老婆婆說只要讓他在她家住一晚，他定能將“年”獸驅趕走.眾人不信，老婆婆勸其還是上山躲避的好，但老人堅持留下，眾人見勸他不住，便紛紛上山躲避去了。
當“年”獸象往年一樣準備闖進村肆虐的時候，突然傳來爆竹聲，“年”獸混身顫栗，再也不敢向前湊了，原來“年”獸最怕紅色，火光和炸響.這時大門大開，只見院內一位身披紅袍的老人哈哈大笑，“年”獸大驚失色，倉惶而逃.
第二天，當人們從深山回到村里時，發現村里安然無恙，這才恍然大悟，原來白發老人是幫助大家驅逐“年”獸的神仙，人們同時還發現了白發老人驅逐“年”獸的三件法寶.從此，每年的除夕，家家都貼紅對聯，燃放爆竹，戶戶燈火通明，守更待歲.這風俗越傳越廣，就成了中國民間最隆重的傳統節日“過年”.