華閱文章網1.新任總監發言稿
各位領導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來Xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸，新上任經理發言稿。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任；感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸！很多同志可能知道，我最早是從Xx出去的，現在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色；二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營造一個更加團結、寬松、和-諧的氛圍；三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。
由于我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進；四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務，新上任經理發言稿。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好！
2.新任總監發言稿
根據組織安排，我到咱們***研究室任職主持工作，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。借今天這個機會，談談我個人的一些想法，與大家結共勉，不當之處，請大家指正。
我們大隊，多年來，在區委區政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，大隊無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是辦公條件的改善還是業務水平的提高，無論是轉變作風還是工作思路創新，各方面都有了長足發展。這里，我特別感謝我的前任們（包括兩位老領導）的努力，你們過去的艱苦創業精神將鼓勵我前進！我將通過自己和在座各位的共同努力，把我們***過去的優良傳統繼續發揚光大，以不辜負組織的信任，不辜負大家的期望和厚愛。
3.總經理致辭
總經理致辭：公司成立1年了，在你們安防及通訊同志們的關注、理解與支持下，在董事長的正確領導下，各方的努力與拼搏，公司正朝健康向上的軌道發展，這與在座的各位是分不開的，值此，感謝所有客戶與供應商的關愛與合作，使得我們公司獲得了飛速的發展。從無到有，客戶從零開始到現在的千家萬戶，特別是我們的百年品牌，客戶遍及祖國大江南北的大中小城市鄉鎮，使得公司品牌名氣遠揚，眾多客戶與社區對公司的肯定與贊譽不絕于耳。在這里，我對大家表示衷心而真誠的感謝。同時，我有必要繼續向大家報告一下已獲得的成就與未來的發展方向與目標：
我們經過一年多的努力，已成功申請為一般納稅人，業務發展如虎添如，我們在公司在XX,XX等地設立了分公司，業務拓展良好，扎根社區的服務理念，快速的服務了鄰居，從而羸得了顧客的今天，這一點尤其重要。
公司的目標與理想是否正確，對一個永續經營的企業很重要。
一、公司首先是為了自身的發展而奮斗，這是一切發展的基礎，如果公司倒閉了，各位也就失業，這是誰都不愿意看到的。
二、而公司的發展需要各位的努力與智慧，所以提升員工工資與福利是公司的目標，公司的工資制度應是與個人的工作技能與嫻熟成度]能力增長而增長，只有個人成長公司才會健康成長，所以公司應為每個人提供無限發展的機會與空間，提不斷學習與培訓的機會，從而使自已獲得成長，為德才干部提供共同創業的條件、從而公司不斷發展壯大的同時，有志向的同事可以在公司發展自已的事業。
三、而公司業務的發展有賴于供貨商的支持與客戶的忠誠，所以恪守信用，按時付款與回報客戶，提高品質，降低價格是公司的義務與目標。
四、故鄉、親人養育了我們，社會為我們的發展提供了良好的環境，那么，視駐地為故鄉，回報親人，自覺納稅是我們崇高的理想。
五、為人民服務：利潤是企業生存的必要條件，但不是最終目的，我們經營的根本目的其實是在為人民服務，而做到了這一點，企業自然會紅紅火火。“為人民服務”是一種海一般的胸懷，是一個遠大的理想，理想是一項偉大的事業。
新的一年前景是美好的，新的一年任務也是十分艱巨的。干好0七年，貴在一個“干”字。苦熬不能過關，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拼，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。新的一年，我們各部門，各門店領導要帶頭苦干，各級負責人要帶領群眾苦干，公司上上下下、各條戰線要瞄準目標，實干苦干。要顧全大局，振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終保持穩定發展、審時度勢和團結奮進的大好局面，共創美好的未來，譜寫新的篇章。
新的形勢，新的任務，召喚我們不斷進取，再創佳績。讓我們在總公司的正確的指導和領導下，以飽滿的政治熱情、奮發向上的精神狀態和務真求實的科學態度，統一思想，愛崗敬業，密切配合，齊心協力，奮發進取，扎實工作，滿懷信心迎接新的挑戰，干出新的天地。
回首昨日，我們滿懷喜閱，感慨萬千！
因為有您，用行動在虛擬的網絡演繹人間真情！
縱觀今天，我們心潮澎湃，欣喜自豪！
因為有您，竹都家園一年四季溫馨如春！
憧憬未來，我們豪情滿懷，信心百倍！
因為有您，竹都家園將會更加輝煌燦爛！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”
朋友，新的一年中，讓我們依舊心靈相通、真誠相守，
讓我們團結一心，共建養天和，
無論路再險，風再大，
我們永遠是朋友！
我的祝福永遠伴你左右！
今天，我們徜徉養天和，攜手同辭豐碩的2008，并肩步入充滿希望的2009，我們倍加珍惜這份美麗情緣，在新年鐘聲鳴響的時刻，我將舉杯祝福親愛的朋友：致富踏上萬寶路！事業登上紅塔山！情人賽過阿詩瑪！財源遍布大中華！百事可樂！萬事芬達！天天娃哈哈！月月樂百事！年年高樂高！心情似雪碧！永遠都醒目！
4.總經理致辭怎么寫
尊敬的**公司朋友 ：
歡迎您的光臨，真誠地希望您通過國際互聯網認識 、了解、關注我公司。
未來發展道路上，我們將繼續發揚 “****”的企業精神，堅持“****”的工作理念，秉承“*****”的企業宗旨努力為客戶提供全方位的優質服務。以“力創行業名牌，共享美好未來，科技興國，產業報國為企業使命，使企業早日實現由“經濟型”向“科技型”的過渡。
在世界日趨知識經濟的時代，人才、資本、技術、市場、經營理念構成企業的生命線。以人為本，資本為紐帶，技術為基礎，市場為先導，創造良好的內外部環境，最大限度地發揮員工的聰明才智和積極性，使企業保持向上的活力. 撫今追昔，感慨萬千；展望未來，任重道遠。面對日益開放的市場環境，希望與困難交織，機遇與挑戰并存。我們有幾經錘煉敢打敢拼的干部職工隊伍，有多年積累形成的創新機制和體系，有不斷新增的資源儲備，有飛速發展的高新技術產業，意利人將以昂揚的姿態和嶄新的風貌，搶抓機遇，迎接挑戰，加速發展，創出世紀輝煌！
客戶永遠是實現價值的始發點和落腳點，我們在深切關注所有者、員工、供應商和社會的同時，深刻、超前地滿足和培育客戶外在和潛在的需求是我們永無止境的追求，協助客戶獲取成功才能最終獲得我們成功是我們的源動力。知識意味著存在，我們不斷進取，竭盡全力以高新科技提升傳統制鞋產業，實現其升級換代至世界一流水平，從高質量、大批量中獲取生存和發展空間，從而創造世界一流的鞋機供應商是我們知識視野里的未來圖景。
***公司的發展壯大，無不凝聚著各級政府的扶持與鼓勵，離不開廣大社會各界朋友的理解與支持，更離不開廣大新老客戶多年來的關心和愛護。在此，謹致以衷心的感謝與崇高的敬意，同時，期待著您繼續對意利鞋機給予關愛和支持。
各位朋友，合作伙伴，友好供應商，我們真誠期待你們的光臨和指導 ！
總經理： ****
5.新上任的部門主管講話應該講些什么
新上任主管講話，一定要表達以下幾個方面：一、是很榮幸來到這個崗位工作。
（表現為誠惶誠恐地，感恩的心必須要有的，感謝組織和大家的信任）。二、非常高興和大家一起工作、共同學習、共同進步（剛來嘛，總的謙虛點），希望得到大家的支持幫助。
三、繼續學習上一屆領導留下的好思想好作風（一上任就先全推到前任的制度決策未免不妥）。四、一定謙虛謹慎戒驕戒躁，在這個崗位創造新的輝煌（這本就是表態發言）。
上任講話要把握以下幾點：一、講時一定要注意條理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那樣，講到哪兒算哪兒，讓人聽了如一團亂麻。
二、語言的“準確”性，一般是指要恰如其分地表情達意。是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”，準確無誤。
三、講話時要注意分寸，因為演講的角度基本上是以“我”為核心。如掌握不好分寸，夸大其詞，就會讓人產生逆反心理，從而使自己的演講失敗。
6.新年總經理致辭
這是08年的公司總經理在年會上的致辭，參考一下吧 各位同事： 大家好！借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥！ 百利自創業至今，已經走過15個年頭。
首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領導下，經過前任總經理梁敏寧女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。
作為百利的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業平臺！上一年，董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。 今天，我很欣慰，也很自豪。
不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業實現了歷史性的跨越！借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！ 下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就2008年的工作重點和思路，提出要求。 一、2008年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經驗） 2008年：集團定為“固本強基年”，通過加大基礎建設做好各項基礎工作，為發展和騰飛打下堅實基礎。
百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。 3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發力量，建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃，百利的發展進入新的紀元。
10月，在中國家具協會第四屆會員代表大會上，當選為中國家具協會副理事長單位。 12月，廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。
二、2008年的發展思路以及工作重點 上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為05年的規范運作奠定了基礎。 05年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。
上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。 第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。 各位同事，2008年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成2008年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。
我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！ 謝謝。
7.作為市場總監規劃會發言稿如何寫
各位領導和同事們，你們好。
我是宜興分公司總監***，現就任宜興*******工程總監，總面 積 13.2 萬 m2，總投資 1.64 億元。由*******公司承建，由七個老 板承包施工，協調難度大，但在大家的努力下，基礎已完成，總 算開了一個好頭，得到了甲方的肯定和好評。
現在就做好項目監理必須抓好的幾件工作談些體會和認識。首先，總監必須具有高度的責任心、良好的職業道德和敬業 精神，注重提高自身的職業道德修養。
在廉潔自律、公正嚴格方 面做出表率。“守法、誠信、公正、科學”是監理的執業準則，作 為項目總監更應該帶頭模范執行。
規律雖遠，終成方圓，做任何工作都必須明確自己的思想意 識，有意識作為，方能不亂章程。二、加強項目監理機構的團隊建設。
1、總監要率先垂范，以身作則。總監是監理項目部的帶頭 人，在工作中總監要真心誠意地與監理人員交朋友，尊重他們， 關心他們、愛護他們，對于全體監理人員就有號召力；總監在工 作中的敬業精神、團結精神、奉獻精神，要為大家作出榜樣，就 會影響監理人員的思想和行為；以人格魅力把大家團結在你的身 邊，跟你一起工作。
讓大家感到跟你干，能學到東西，能干好工 作，有信心。2、總監要有善于授權的管理技巧。
適當的授權往往是領導的一種管理技巧。人的時間和精力是有限的，作為項目總監必須 要有統管思想，所以總監要有善于授權的管理技巧，調動專業監 理工程師、監理員的主觀能動性。
3、總監要給監理人員適當的激勵。激勵形式是多種多樣的， 物質獎勵固然重要，但精神激勵也不能被忽視，而且有時精神激 勵會起到物質獎勵達不到的效果。
總監要與監理人員真誠坦率的 溝通，通過人性化的管理，使監理人員感受到肯定和認可，這樣 工作才會有熱情，才能視壓力為挑戰而努力工作。4、創造良好的工作氛圍。
對每位監理人員要根據專長進行安排，做到人盡其才、才盡 其用；做到能力互補、性格互補，充分發揮所有人員的積極性。合理評價每位監理人員的績效 ，使全體監理人員處于團結、和 諧、熱情高漲的氣氛中工作。
在這里我要感謝宜興******監理組的同仁們，謝謝你們的支 持，只因有了你們，*****公司得到了甲方的認可和好評。（鞠躬） 三、正確協調項目各參建方的關系， 為開展監理工作創造良好的 環境 工程建設項目管理是一項復雜的系統工程，牽涉多家單位。
三大目標控制的關鍵是妥善處理好與這些單位相互間的關系，尤 其是與甲方、施工單位的關系。首先，要尊重甲方，遇事主動和他們商量。
要維護甲方的合法權益，急甲方所急，想甲方所想，要盡力滿足甲方關于投資、進 度、質量的合理要求，努力為甲方提高投資效益。同時， 對甲方不正確的做法， 原則問題不讓步， 注意處事藝術， 有理有節。
定期將工程進展情況、質量情況、存在問題、需甲方 辦理和協調的有關事宜及時以監理月報、備忘錄、專題報告等形 式向甲方匯報。與施工方關系 ，首先，要注意平等相處，互相 尊重，以理服人，協商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。
要 堅持原則，一切從實際出發，不能苛全責備；要監幫結合，熱情 服務，就施工中的困難和質量缺陷的處理，幫助想辦法、出主意， 使施工方認識到監理人員確實在幫助他們。所以總監要平衡好監 理與甲方和施工方的關系。
四、圍繞安全抓質量促進度把投資是搞好監理工作的關鍵 重點講安全。現在監理安全責任已經成為法律邊緣的現實， 不存在責任的討論，那么總監必須要求監理人員每天的第一工作 是查施工現場的安全，發現安全隱患立即口頭指令要求整改，隨 后立即書面通知整改，如無法獨立處理，必須立即匯報總監，對 施工單位決不姑息遷就，態度必須強硬。
對態度惡劣的，自以為 是的施工單位，完全可以跳過甲方，立即發出全面停工通知單， 直接電話和書面向安監部門匯報。施工安全是監理的原則，也是 第一防線，作為總監和監理人員完全沒有必要為施工方和甲方去 承擔不必要的責任，不能作出任何讓步，這也是為我們的監理公司負責。
五、做好監理記錄，體現監理工作價值 監理記錄是監理工程師在施工現場如實記錄的第一手資料， 構 成“工程證據資料”，是可追溯的主要論據資料，可用作對工程安 全和質量進行判斷評定及工程驗收的重要依據，是協調參建各方 合同糾紛的證明；監理人員必須予以重視并按 “說到、做到、記 到”要求認真做好，從而體現監理價值，樹立好監理形象。總之，做好項目監理，要做的工作很多，只要我們敬業、勤懇， 不斷提高自身業務素質，加強內部管理，創造性地開展工作，認 真、扎實、科學、規范地抓好目標控制，處理好項目內部各方關 系，做好監理記錄，我們的監理工作就必然會上水平、出成效， 也必然會得到甲方的肯定和好評，得到社會的認同和歡迎。
2012 年已經起航，新的征程已在腳下，我將在自己的工作崗 位上迎著每一個朝陽，一步一個腳印地努力前行，并努力完善自 我。（結束語：感謝詞、拜年詞） 在此，我十分感謝公司領導對我的信任和支持，感謝項目部 監理人員在工作對我的配合和理解。
祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，謝謝大家 。