華閱文章網1.總經理致辭
總經理致辭：公司成立1年了，在你們安防及通訊同志們的關注、理解與支持下，在董事長的正確領導下，各方的努力與拼搏，公司正朝健康向上的軌道發展，這與在座的各位是分不開的，值此，感謝所有客戶與供應商的關愛與合作，使得我們公司獲得了飛速的發展。從無到有，客戶從零開始到現在的千家萬戶，特別是我們的百年品牌，客戶遍及祖國大江南北的大中小城市鄉鎮，使得公司品牌名氣遠揚，眾多客戶與社區對公司的肯定與贊譽不絕于耳。在這里，我對大家表示衷心而真誠的感謝。同時，我有必要繼續向大家報告一下已獲得的成就與未來的發展方向與目標：
我們經過一年多的努力，已成功申請為一般納稅人，業務發展如虎添如，我們在公司在XX,XX等地設立了分公司，業務拓展良好，扎根社區的服務理念，快速的服務了鄰居，從而羸得了顧客的今天，這一點尤其重要。
公司的目標與理想是否正確，對一個永續經營的企業很重要。
一、公司首先是為了自身的發展而奮斗，這是一切發展的基礎，如果公司倒閉了，各位也就失業，這是誰都不愿意看到的。
二、而公司的發展需要各位的努力與智慧，所以提升員工工資與福利是公司的目標，公司的工資制度應是與個人的工作技能與嫻熟成度]能力增長而增長，只有個人成長公司才會健康成長，所以公司應為每個人提供無限發展的機會與空間，提不斷學習與培訓的機會，從而使自已獲得成長，為德才干部提供共同創業的條件、從而公司不斷發展壯大的同時，有志向的同事可以在公司發展自已的事業。
三、而公司業務的發展有賴于供貨商的支持與客戶的忠誠，所以恪守信用，按時付款與回報客戶，提高品質，降低價格是公司的義務與目標。
四、故鄉、親人養育了我們，社會為我們的發展提供了良好的環境，那么，視駐地為故鄉，回報親人，自覺納稅是我們崇高的理想。
五、為人民服務：利潤是企業生存的必要條件，但不是最終目的，我們經營的根本目的其實是在為人民服務，而做到了這一點，企業自然會紅紅火火。“為人民服務”是一種海一般的胸懷，是一個遠大的理想，理想是一項偉大的事業。
新的一年前景是美好的，新的一年任務也是十分艱巨的。干好0七年，貴在一個“干”字。苦熬不能過關，苦干才能小康，不干不爭不搶不闖不拼，就永遠進不了小康。新天地是干出來的，不干則一事無成。新的一年，我們各部門，各門店領導要帶頭苦干，各級負責人要帶領群眾苦干，公司上上下下、各條戰線要瞄準目標，實干苦干。要顧全大局，振奮精神，迎難而上，齊心合力，始終保持穩定發展、審時度勢和團結奮進的大好局面，共創美好的未來，譜寫新的篇章。
新的形勢，新的任務，召喚我們不斷進取，再創佳績。讓我們在總公司的正確的指導和領導下，以飽滿的政治熱情、奮發向上的精神狀態和務真求實的科學態度，統一思想，愛崗敬業，密切配合，齊心協力，奮發進取，扎實工作，滿懷信心迎接新的挑戰，干出新的天地。
回首昨日，我們滿懷喜閱，感慨萬千！
因為有您，用行動在虛擬的網絡演繹人間真情！
縱觀今天，我們心潮澎湃，欣喜自豪！
因為有您，竹都家園一年四季溫馨如春！
憧憬未來，我們豪情滿懷，信心百倍！
因為有您，竹都家園將會更加輝煌燦爛！
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”
朋友，新的一年中，讓我們依舊心靈相通、真誠相守，
讓我們團結一心，共建養天和，
無論路再險，風再大，
我們永遠是朋友！
我的祝福永遠伴你左右！
今天，我們徜徉養天和，攜手同辭豐碩的2008，并肩步入充滿希望的2009，我們倍加珍惜這份美麗情緣，在新年鐘聲鳴響的時刻，我將舉杯祝福親愛的朋友：致富踏上萬寶路！事業登上紅塔山！情人賽過阿詩瑪！財源遍布大中華！百事可樂！萬事芬達！天天娃哈哈！月月樂百事！年年高樂高！心情似雪碧！永遠都醒目！
2.優秀員工發言稿
如下： 尊敬的各位領導、嘉賓、xx公司的各位同仁： 大2113家晚上好 ！ 首先，我謹代5261表公司向xxx公司全體員工表示節日的問候與衷心的感謝：大家辛苦了 ！（ 鞠躬 ！） 在過去的一年里，xxx在各級領導的關4102心支持、公司各位同仁的共同努力下取得了可喜的成績. 中間寫過去一年里，取得的成就、業績、改善的計劃、未來的1653目標等。
我相信：在新一年里，在各級政府機關單位、各位朋友的支持下，通過大家的努力，此目標必版將實現，xxx的明日必定更加輝煌 ！ 最后，我祝愿各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，猴年吉祥權 。
3.求一篇簡短的演講稿
轉載以下資料供參考 如何做好管理者 一、過硬的專業能力 基層管理者即是管理者，同時又肩負了具體的工作和事務，所以個人過硬的業務能力各素質是在組織中“讓人心服口服”為前提。
同時，企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業務能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。1、具備相適應的專業、技能、理論知識。
2、熟悉自己專業范圍的工作內容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業工具的才能。3、業務精通，科學決策、組織、協調溝通能力。
二、優良的品德素質1、以公司、集體利益為重，堅持真理，實事求是。2、具有寬闊的胸懷。
3、具有公正用權意識。4、具有求真務實作風。
5、具有理智的感情。優良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。
優良的品德，是好學、善良、真誠、勤勉、進取以寬闊的胸懷，正派的作風，表里如一的形象方面的總和。三、相適應的文化素質全民文化教育不斷提高，員工文化水平普遍較高，同時新技術、新設備，不斷涌現，辦公手段日益現代化。
管理文化素質更要提高，必須具有較強的觀察能力、思維能力，應變能力、分析判斷能力、決策運籌能力、計劃組織能力、協調控制能力，總結匯報能力以創新能力等。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識作基礎。
1、有一定的文化政治理論知識。2、精通本職的專業知識。
3、有廣博的相關學科知識。四、有強烈的事業心和責任事業心和責任心，是干好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎。
有了這一點，就會努力學習，提高各方面的本領，就會嚴格要求自己，處處以身作則，就會盡職盡責地工作。這就說明了事業心在管理者素質中所具有極其重要的地位和作用。
1、有熱愛公司、熱愛團隊、熱愛崗位、建功立業思想。2、有以公司為家，一心撲到工作上的職責意識。
3、有嚴肅認真的態度，一絲不茍的態度。4、有埋頭苦干，奮力拼搏的工作精神。
五、有對員工的正確態度和深厚感情對員工的態度和感情問題，歷來是管理工作的一個根本問題。以正確的態度對待員工，做到“以情帶班，以理服人”。
是新時期管理工作的一個本性問題。對員工的態度與感情是密切聯系在一起的，端正態度是產生感情的前提和基礎，深厚的感情是態度端正的具體體現。
做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心”：1、尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。
盡管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發展。2、關心的心：基層管理者直接接觸的就是一線員工，因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。
關心才能顯示出自己的仁愛之心。3、體恤的心：既然有了關心，就應該在他們出現個人問題時，體恤他們同時，學會換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”。
4、賞識的心：當你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優秀的時候。
管理者不能默認員工的表現，一味地讓員工猜測自己的態度，默認和猜測都將導致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。
5、分享的心：分享是最好的學習態度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達理念，表達想法，不斷形成影響力，用影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動，相互學習，相互進步。
6、授權的心：授權賦能既是經理的職責所在，也是高效管理的心備條件，管理者只有把應授出的權力授予員工，員工才會愿意對工作負責，才會更有把工作做好的動機，經理必須在授權上多加用心，把授權工作做好，讓授權成為解放自我，管好員工的法寶，授權的心更表現為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己。7、服務的心：所謂服務就是把員工當成自己的客戶。
管理者是為員工提供服務的供應商。你所要做的就是充分利用手中的職權和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環境的建設，讓員工體驗的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
六、有良好的自身形象以身作則，樹立良好形象，是管理者素質的綜合反映和具體體現，員工接受管理者的教育和管理，不僅要聽其言，更要觀其行。要增強管理的權威性和說服力，必須以身作則，樹立良好形象，堅持以行帶班。
1、對工作盡心盡力，認真負責，勤勤懇懇，兢兢業業，有強烈的工作責任感和集體榮譽，時時刻刻以集體的榮譽和利益為重，才能使部屬產生尊敬和欽佩感，激發部屬的集體榮譽感和責任感。2、遵紀守法，嚴于律己的形象。
3、身先士卒，勇挑重。
4.求總經理致辭
海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博，誠信、務實的品質，敬業、創新的作風，追求卓越、實現跨越式發展的精神，為實現“打造百年企業，穩步發展二十年”的企業目標，走向祖國的長城內外、大江南北，去搏擊市場，去擁抱美好燦爛的明天。
幾年來，我們XX公司勵精圖治，奮勇拼搏，開拓出一片嶄新的天地。我們立足于“進入市場無先后”的基點，堅持以“煤為基礎，多元并舉，跨越發展，集團運作”的發展策略，秉承“以信譽為生命，以產品為先導，以質量為依托，以服務為保證，以價格為杠桿，以利潤為中心”的營銷理念，用一種堅強的信念和毅力樹立西蒙集團的產品聲譽和企業形象，在中國上獨樹一道靚麗迷人的風景線。
我們愿以山一樣的純樸，海一樣的胸懷，廣交天下朋友，更愿意與朋友們心相印，情相系，手相牽，并肩走向祖國現代化建設的輝煌未來！
5.晉升主管 簡單幽默的發言稿
以前有位同事得到的年終評語是：業務出色、態度認真。以后在表達上需要再接再厲。
原來他什么都好，就是終日寡言少語，再加上一臉嚴肅表情，給人一種捉摸不透的感覺。既然摸不透，就要多加防范。因此，只要他在場，空氣就格外凝重。
話太少，會吃大虧。進公司三年，眼看著其他同事紛紛升職，惟有他原地踏步。原因其實很簡單，所有人都以為它是空氣。如果不是想到他正在操辦的事項，老板根本就想不起還有個這人。開會的時候，吃飯的時候，上班的時候，閑暇的時候，所有人都在七嘴八舌的閑話，惟獨他在角落里沉默，最絕的一次是公司組織集體活動，老板數來數去發現少了一個人。這一次他發話了：還有我。
在大公司做事，會因為許多稀奇古怪的事而傷心。英文不好要傷心，學歷不漂亮要傷心，長得丑要傷心，話太少就更要傷心了。
傷心也是活該，誰讓你沒有顧及別人的心情呢？所有的人都在講笑話，只有你木著臉。是你覺得這個笑話太低俗嗎？是你和講笑話的人有過節嗎？是你對這種氛圍很反感嗎？或者是您自覺高人一等？
莫名其妙，讓人生了這么多芥蒂，恐怕這是話少的人絕對想不到的。
最近遇到一個保險公司的高級代表，才28歲，就已經做到華東區銷售總監的職位。接觸下來，我感覺到她最大的制勝法寶就是話多。和我剛認識十分鐘，她已經從她老公手上的可疑短信講到她最近在看的中醫門診，并且熱情地把號碼抄給我，讓我有備無患，說不定什么時候能介紹給自己的朋友。“幫人就是幫己嗎！”她還不忘剖析自己，“我這個人，智商不高，但情商挺好，人家和我呆在一起時總是挺開心的。”的確如此，她的許多客戶如今都成了她的好朋友。
正在就讀MBA的老同學如今主攻的就是“表達自己”。他們老師不僅逼著他們說出自己的觀點，并且鼓勵他們站起來說，甚至站在桌子上揮著手臂說。如果不說，就不給學分。一向不喜歡在課堂上回答問題的他，為了對得起高昂的學費，只好向自己宣戰。
若想獲得別人的認可，那就先改造自己吧。如果連這點努力都不愿付出，又怎么能奢望什么成就什么光環呢
6.我是職場經理,換了新職場,第一天我怎么寫發言搞
剛入職最重要的是要做到“不要臉” 個人的工作經驗，供參考 1、多做：做花時間在業務上、別人用8小時，你就用10小時、12小時，盡快的熟悉工作流程、各部門的職責、業務規范。
不要怕做錯，但也不要盲目去干 2、多問：不清楚不懂的，象同事請教、一個事情多請教幾個人、才能得到準確的答案 3、多看：看看別人是怎么做事、誰做得最好、哪里做得好、比自己好在哪里、學他！ 4、多交流：要積極參與到部門的活動中去。這樣才能進入到圈內。
5、每天上班衣著整潔 6、不要得理不饒人、學會謙讓 7、學會傾聽別人的意見，哪怕是批評的。很多時候批評也是一種幫助（當然不是指那些惡意的批評）。
關鍵是批評得對的一定要接受和改進。不對的課一笑了之，不必過于較真，非要理論個對錯。
8、學會先幫助別人，不求回報。 與領導的關系 1、多拍“馬屁”：不要避諱主管、見面點個頭、問聲好。
下班有可能也隨便和領導打個招呼。適當也要請教些業務上的事情。
很多主管都喜歡求知欲望強的新人的。也都比較喜歡哪種“好為人師”的感覺。
滿足他。 2、要清楚領導的工作要求的預期，就是事情做到什么程度才是領導期望的。
不是你認為做完了就結束了。 3、接受任務時，要學會向做階段性回報（反饋），讓領導能實時掌握實情的進度。
可以在行進間、餐廳等地方做簡短的回報 4、遇到問題無法處理，需要裁決時。要先提出幾個方案（各有哪些優缺點），讓領導打鉤。
不給領導出難題。 5、“投其所好”：多了解領導愛好方面的知識，這樣才能有共同的話題 6、在領導面前學會適當的吃虧，學會適當的加班。
必要時幫領導抗責任。 7、領導交代的事情，要快速的反應。
可以是提交計劃等。作為第一要務要處理。
8、這樣你才能更塊的進入到核心群內（一個部門是個大圈子，領導周圍的那幾個才是核心圈小圈，大部分的資源都是這個圈內分享的，比如加薪、好的培訓機會。不要站在大圈內看小圈喝湯，要進去吃肉）。
7.晉升主管簡單的感言
原發布者：王雪梅
簡短的升職感言 首先感謝企業老總對我的信任，感謝公司給我這個平臺，正是有你們的幫助我才有今天的升職機會，今后的工作中。我將盡職盡責把工作做好，請領導放心，我會努力提高管理能力及業務水平，圓滿完成公司下達的任何指標及任務，爭取做出一流的工作業績，為碧海爭光，不辜負老總和各位領導的信任 在此我也希望兄弟姐妹們在今后的工作中多多支持和配合，我們共同努力，打造精英團隊。 有機會沒有抓住等于零； 有能力沒有發揮等于零； 有知識沒有應用等于零； 有目標沒有膽量等于零。 大家好！我是來自XXX的XXX。 此時此刻我倍感幸福與激動。公司給了我走向成功的機會，也是它給了我展示才華的舞臺。 首先，我要感謝XX領導對我的關心和認可；感謝一直鼓勵和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫助的時候，幫助我、推動我、點撥我的XX領導。感謝部門所有同事的辛勤付出及全力協助，感謝各位同事對我們的鼎力相助。 其次，來到公司1年3個月的時間讓我感受最深的就是這樣一句話：以積極的思維和心態去專注你想要的目標立即行動，在行動的過程中用一個感恩的心去對待身邊的人和事，堅信自己的夢想，你就一定能夠得到你想要的結果。 20XX年我將繼續帶領部門立足常規工作，扎扎實實做事，構建精英團隊，實現業績突破，為公司的蓬勃發展添磚加瓦，請大家共同見證！ 謝謝大家！ 尊敬的各位領導可敬的各位伙伴大家好！ 首先感謝感謝各位領導對我的培養和關心；
8.年會發言稿簡短
原發布者：zyling1208
年會演講稿 導語：年會上，大家會帶來怎樣的演講呢？下面是為大家整理的年會演講稿，供各位閱讀和參考。年會演講稿公司全體同仁、工友們：你們好！你們辛苦了！律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的201x年，迎來充滿希望的201x年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！回首不平凡的201x年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，201x年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在201x年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄
9.`笫一天擔任投資公司副總怎么寫簡短發言稿
尊敬的A總經理、各位同事：
首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對XX及我的崗位的認識
近幾年，XX公司及員工在公司A總經理的帶領下，取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業內有較高的知名度，第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持著穩健的發展步伐，這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到XX公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報A總和大家對我的信任和支持！
二、XX與我的關系
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到XX，是機遇的選擇。我不改變XX公司，XX公司也不因我而改變。也就是說，XX公司還是XX公司，A總還是A總。我的到來，只能為XX增加一丁點的力量。我的到來，無從改變XX的性質，也不可能改變XX的性質。二是，XX公司是一個成功的企業，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。A總委我于重任，希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規范化管理企業，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現這樣一個目標。三是我的到來， 我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家（管大家）。多了一個助手（幫A總做些事）。多了一個朋友（大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢）。總之，希望我的到來，XX還是原來的XX，只要公司能夠更好些，能夠發展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。在今后的時間內，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以公司以往的管理經驗作為基礎，以抓好生產和經營管理，提高產品質量和穩定市場為抓手，加強企業內部管理建設，把各項工作做好，為公司的發展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點：