1.作為新員工,對公司的印象及合理化建議
不知題主是在什么類型的公司工作。無論是在什么公司工作,能看出題主是一個善于copy觀察,積極進取的年輕人。對這樣的年輕人,還是比較受公司領導青睞的。
為什么新員工往往能看到公司不足之處呢?因為每個人到一個能的工作環境,都會去注意觀察周圍的事物,而老員工知在公司時間長了,對所有的一切都習以為常了。
做為公司的領導,對新員工這樣的新鮮血液提出的建議,要認真傾聽,注意分析,也許這正是企業發展的突破口。既便新員工提出的建議不夠成熟合理,也要給員工鼓勵。因為大家都來關心公司,公司才能勃勃發展。
作為新員工,提合理化建議很好,但要走正常渠道。比如寫好建議書投在合理化建議箱子道里,在班前班后會提出,和直接上司談,都是可以的。為了能讓自己的建議更加合理,不仿在提出之前和老員溝通請教。
2.員工對公司的建議如何寫
比較妥善的做法是:
(一)結合自身崗位談一下在公司工作的體會、感想。對公司一些無傷大雅,例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議,態度首先要真誠!不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳,更不可目空一切對公司進行無根據的批評!
(二)談一下在公司工作這段時間的收獲及發現的問題,順帶對個人的工作見聞及學習情況進行匯報,突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難!
(三) 結合自身發展寫一些缺點的話,最好再附帶上個人合理可行的方案,最好不要只提問題而不想解決辦法,那樣會留給領導一個不太好的印象!
舉個例子:公司打印一般都不會刻意要求雙面打印,所以可以說,為了更環保建議雙面打印,打印完的廢紙可以集中管理,涉密的銷毀,不涉密的做演草紙。
又比如,每個人臺面上的便簽擺放位置如何可以更美觀高效,講講你的理解。
總之,顯示你足夠細心又不要無意得罪某些人就可以了。
然而并不是教你明哲保身,在完善的公司里,掌握足夠多細節的人可以呼風喚雨,細節里真的有魔鬼。
3.員工對公司的建議簡短4
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內容來自用戶:huangwei999111
員工對公司的建議簡短
進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結時,也根據公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發展盡綿薄之力。
一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不同的特質,包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應該給公司的員工進行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系,每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了,員工也能得到實惠;反之企業跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發揮大家的客戶關系或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品,想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節約的觀念。
企業要做得好,除了增效還要節流,要樹立員工節約的好習慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用,一箱A4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節約500張,即一包紙25元,一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。
4.給公司的合理化建議
① 建立健全好的管理制度,明確各工作崗位的職權,重新建立績效考核制度;那么什么是一個好的管理制度呢?我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。
② 應該做到“復雜問題簡單思考、簡單操作”,對那些復雜的管理制度要進行修改或刪減,并對所有制度或辦法做到首尾相應、環環相扣。避免問題的重復發生、重復解決,減少人力資源的浪費。
③ 就是不僅要引進人才,而且還要用好人才。俗話說:好刀用在刀刃上;應最大限度地發揮各類人才在公司的作用。
在人才的任用上,我認為不僅要充分引進新鮮血液,而且還要充分挖掘公司內部現有人才。因為公司內部人員對公司的企業文化非常熟悉,用的好,可以達到意想不到的效果。
5.對公司的意見怎么寫 簡單寫
原發布者:david_sail
對公司的意見和建議 對公司的意見和推薦(一): 針對本公司目前而言: 1、人才嚴重缺乏。就其具體而言,每個部門無獨擋一面之人物,事無巨細均需要別人安排,居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識,本部門工作無法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,如果做事,如何做好事之潛力。 2、分工不明,權力無法有力的下放,職責更不清晰,經常出現為他人做事,自我的事情卻無法做好的狀況,又或者出現問題無法追究,互相推委,害怕承擔職責的狀況。Array 3、部門之間配合較差,缺少有序的監管和控制。 4、有制度卻無法真正有效的推行,沒有構成重視,上上下下都有其阻力。Array 5、公司領導有決心、無行動,無法為下方的人員指引方向。公司的經營和發展缺少系統的規劃和具體的持續發展的計劃。 6、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中,員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現。員工沒有以公司為家,缺少適當的職業和發展規劃,公司的企業文化十分薄弱。 對公司的意見和推薦(二):Array 作為一個企業,除了追求必然的利潤外,其他層次的追求有: ◆對外而言:形象品牌健康,品質有保證,信譽度高,價格有優勢,交期迅速,服務好,對客戶反映較快; ◆對內而言:分工明細,職責清晰,權力明確,管理有力,制度健全; 部門之間協助與監管有序,有章可循,且能到達制約和權力的平衡。 企業與員
6.對公司的合理化建議
我以一個用戶的角度看,就是要在客戶需要的時候以最短的時間出現,最省心的方法解決,耐心的解答用戶的問題,最最重要的一點不要只在網上看提議而不去認真考慮每個建議并實施。
提幾條有效建議:
1.端正態度,服務性企業要把服務放第一位;
2.員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作能力,端正服務態度,合理利用時間安排工作需要;
3.領導要體恤員工,傾聽員工的心聲,吸取員工合理化建議;
4.領導要首先做到做大執行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作;
5.完善的各種獎罰制度,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工。
7.員工的合理化建議該怎么寫
原發布者:張鋼強
1目的通過規范合理化建議活動,充分調動員工參與管理的積極性,凝聚集體智慧,促進公司管理水平提升和業務發展。2合理化建議范圍2.1公司員工提出的一切有利于促進公司管理水平提升和經營效益增加的方法和措施,均屬于合理化建議范圍。2.2合理化建議必須具備創新性、可行性和經濟性三方面特點。相對原有事物,毫無新意、僅提出問題而無問題解決辦法、建議實施不會帶來效益增加或產生積極效應的提議,不能視作合理化建議。2.3非建設性的批評、重復性的提案、上級指示工作事項、反映個人問題的、與法律有抵觸的提議,不屬于合理化建議受理范圍。3合理化建議收集及初審3.1公司員工可以個人名義、多人聯名或集體名義提出合理化建議,提議須按要求填寫《合理化建議申報表》,內容如下:3.1.1建議主題:簡要說明建議改進的具體事項。3.1.2原有缺失:詳細說明建議未提出前,未妥善處理或尚處于空白的相關情形。3.1.3改進建議:詳細說明建議改善的具體辦法,包括實施方法和程序等。3.1.4預期效果:詳細說明建議經采納后,可能收獲的成效,包括提高效率、簡化作業、改進技術、增加效益或節省開支等。3.2《合理化建議申報表》可直接送至人力資源部,也可投至合理化建議意見箱內,人力資源部每月定時開啟整理。3.3人力資源部負責建議的登記、分類、備案,并根據合理化建議范圍界定,對員工提議進行初審,屬于合理化建議范圍的,轉交相關系統或相關專業人員進行評審。4合理化建議評審及反饋4.1評審組織4
8.對公司建議怎么寫啊
以下的內容希望能夠幫到你1】尊敬的領導: 我叫**,于*年*月*日進入公司,根據公司的需要,目前擔任**一職,負責**********工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。我自*年*月工作以來,一直從事*************工作,因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟,并且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,馬上進入工作。
現將工作情況簡要總結如下:1. 2.3.4. 在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。
這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是一名優秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。
在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優秀的聞天人中的一份子,不辜負領導對我的期望。
總之,在這一個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。
在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。 申請人:** *年*月*日。
.【2】尊敬的領導:我于2004年7月9日成為公司的試用員工,到今天6個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。
作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。在輪崗實習期間,我先后在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。
這些部門的業務是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。
當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這六個月,我現在已經能夠獨立處理公司的帳務,整理部門內部各種資料,進行各項稅務申報,協助進行資金分析,從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。
我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!申請人:。
.【3】尊敬的領導:您好!我于2005年4月11日成為公司的試用員工,作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。
不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。
在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。這是我的第一份工作,這三個月來。
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