華閱文章網1.創新成功的例子有哪些
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：肉包菜菜 企業創新成功案例聯想集團會電1301班2013111995任雅麗公司基本信息公司名稱外文名稱公司口號年營業額總部地點員工數成立時間經營范圍公司性質主要運營中心所獲榮譽CEO合作營業廳網絡聯想集團Lenovo讓世界聯想中國340億美元（2013年）中國北京海淀區42000人（含國際員工7000人）1984年投資、IT、房地產、化工、消費類上市公司美國Raleigh、北京、新加坡世界500強（2014年第286位）首任：柳傳志，現任：楊元慶移動電信和聯通等2G3G4G作為全球個人電腦市場的領導企業，聯想從事開發、制造并銷售可靠的、安全易用的技術產品及優質專業的服務，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。
聯想公司主要生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主板、手機、一體機電腦等商品。自2014年4月1日起，聯想集團成立了四個新的、相對獨立的業務集團，分別是PC業務集團、移動業務集團、企業級業務集團、云服務業務集團。
聯想總部企業定位聯想從事開發、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術產品。我們的成功源自于不懈地幫助客戶提高生產力，提升生活品質。
發展使命聯想主機為客戶利益而努力創新創造世界最優秀、最具創新性的產品像對待技術創新一樣致力于成本創新讓更多的人獲得更新、更好的技術。
2.大學生自主創業成功案例
1、郭敬明，郭敬明大學時期便開始創業，常年霸占著中國作家收入排行榜榜首，郭敬明在大學時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小說受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。
2、王興，大學生創業者，在畢業之后，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人，校內網，飯否網，美團網這三個中國大名鼎鼎的網站的聯合創始人。3、陳歐，聚美優品的CEO陳歐也是一名標準的大學生創業，陳歐16歲的時候考上了新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳歐決定在游戲領域創業，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的GG游戲平臺。
4、劉強東，1998年6月18日，在中關村創辦京東公司，代理銷售光磁產品，并擔任總經理 。2004年，初涉足電子商務領域，創辦“京東多媒體網”（京東商城的前身），并出任CEO。
京東商城已成為中國最大的自營式電商企業 ，而京東集團業務已涉及零售、數字科技、物流、健康、保險、物流地產、云計算、AI和海外等領域 。2014年5月，京東在美國納斯達克成功上市5、雷軍，讀完大學的雷軍便開始闖蕩計算機市場。
1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。在接下來的兩年里，雷軍涉獵廣泛，寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文系統以及各種實用小工具等，并和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板，甚至還干過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟件。
兩年下來，雷軍和各家電腦公司老板之間都成了熟人，成了武漢電子一條街的甚有名氣的人物。參考資料來源：百度百科-郭敬明參考資料來源：百度百科-王興 （美團網CEO）參考資料來源：百度百科-陳歐 （聚美優品CEO、創始人）參考資料來源：百度百科-劉強東參考資料來源：百度百科-雷軍。
3.創新思維的事例,要簡短些
1 美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，前十年每年的營業增長率為10~20%，不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來。
董事部對此感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有一名年輕經理建議將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上采納了他的建議并下令更換新的包裝，這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。這例子運用了拐個彎想中的間接中的創新思維方法。
因為為了提高銷售量一般都是通過投資大量資金做廣告或者搞促銷活動的做法來實現，而例子中的則是通過擴大牙膏開口不知不覺中增大消費者對牙膏的用量，從而間接的達到代價更小效率更高地提高營業額的目的。或跳出框框想中的審視傳統，傳統的做法是通過投資大量資金做廣告或者搞促銷活動的做法來實現，這樣做既勞神費力又費錢。
2 在日本東京，有一家專賣手帕的“夫妻老店”，由于超級市場的手帕品種多，花色新，他們競爭不贏，生意日趨清淡，一天丈夫坐在小店里漠然地注視著過往行人，忽然靈感飛來，“手帕上可以印花、印鳥、印水，為什么不能印上導游圖呢？一物二用，一定會受游客們的青睞！”于是，這對老夫妻立即向廠家訂制一批印有東京交通圖及有關風景區導游的手帕，并且廣為宣傳。這個點子果然靈驗，銷路大開。
這個例子運用了跳出框框想中的審視傳統，傳統的做法是在手帕上印花、印鳥、印水，但是市場競爭激烈已經沒有市場前景可言了，在手帕上印導游圖，這樣的手帕游客見了首先是感覺新奇，進而考慮到手帕的使用價值和保存紀念價值，購買力必定很高.更多實例，可到玩轉發明網站查看。
4.求簡短的創業故事
有管理學者曾講過這么一句話：“創業，其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時機，未能成為幸運的寵兒。”
事實也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功？
以下五種常見的理由，對創業者來說是“忌諱”。
如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。
理由一：沒有足夠的資金
不少渴望創業的人表示，其實自己并不喜歡打工，只是因為資金不夠，也就未去創業。正方培訓中心總經理魏先生表示，那只是不敢創業的借口。他告訴筆者，其在開辦電腦培訓時，當時就只有一臺486的二手電腦，并且是在一位于七樓的民房內開始創業生涯。如果要說啟動資金，全部加起來也不到3000元。可自己豁出去了，不到成功不罷休。幾年拼搏下來，不單電腦更新換代，也讓自己在業界小有名氣，固定資產已逾百萬。他常說的一句話是：“創業并不需要太多的錢。如果錢太多了，也就無所謂創業了。”
理由二：沒有穩賺的項目
筆者曾連同一知名網站進行過一次有關創業問題的心理調查，從反饋的結果看，有超過80%的被調查者表示，如果沒有穩賺的項目，自己寧愿打工，也不去盲目投資創業。但維美廣告設計公司總經理曾先生告訴筆者，賺與不賺只是一個相對的概念。他舉了一個例子。房地產幾乎是被公認利潤最高的產業，可在這一領域，經營成功的房地產公司不到30%。是因為項目不賺錢嗎？絕對不是！是因為缺乏賺錢的方法。因此，他建議，如果想創業成功，不要過份計較項目好與不好，而要琢磨自己是否愛好這個行業、喜歡這個項目。如果具備這兩個基本條件，好方法加巧手段，泥土也能變黃金。
理由三：沒有十足的信心
信心是致勝的法寶。可一些人在期望創業時，總是覺得自信心不足，相反，更多懷疑自己是否有駕馭項目與風險的能力。在這種消極心態作用下，機遇與幸運也就擦肩而過。一從事直銷行業的陳先生告訴筆者，因為“傳銷”的關系，我國的直銷市場一直狼煙四起，戰亂紛飛。可自己對所代理的品牌進行充分考證后，認為合情合法合理，在反對大于贊成的親友團中，還是拿出“不入虎穴，焉得虎子”的勇氣，干起來。兩年的風吹雨打，自己也從一家直銷店發展到五家，年收入均在百萬以上。他在接受筆者采訪時說：“你說，在我國現有直銷狀況下，能有百分之百成功的把握嗎？肯定沒有！只是自己比別人大膽一點，敢于嘗試去做，還真成功了。”
理由四：沒有成功的經驗
經驗來自不斷地摸索與集累，絕對沒有哪一仁人志士天生下來就什么都懂、什么都會。這一樸實的道理幾乎人人都懂。可面對創業時，卻有相當多的人在這方面犯迷糊。紀先生現是一鞋業集團的老板，資產逾億。他在與筆者談到創業的體會時說：“十年前，我開始涉足運動鞋。當時，我根本不知道會有今天的規模。只是覺得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市場應該不會小。”于是，自己貸款辦鞋廠。從中底起步，貼牌生產，邊走邊看，邊做邊改，日集月累，自己便從門外漢成為這一領域的專家。他不贊同“經驗說”，認為那是創業者的腳鐐手銬，是懦夫與失敗者的理由。
理由五：市場競爭太激烈
“要說競爭，在這個社會，沒有哪一行哪一業沒有競爭的了。可因為有競爭，才使企業發展更加快速，社會發展才會多元化。但如果希望在風平浪靜的日子獲得創業的成功，也許只有夢中才存在。”從事顧問服務的金宏文化傳播公司總裁鄒先生如此告誡筆者。他認為，創業者就必須到社會的浪潮中接受洗禮。只有競爭過才會知道自己與對手的差距、自己對市場的不足。他坦言，自己所從事的顧問服務，吃這碗飯的人，早已多于牛毛。一臺電腦一部手機就能辦公的事實早已人人皆知。魚龍混雜是當前顧問咨詢行業的真實寫照。因為自己始終堅持“唯精唯一、專業執著”的經營之道，在競爭白熱化的顧問咨詢服務行業還是站穩腳跟，贏得顧客青睞。
要相信自己能行就一定行，趁年輕努力拼搏吧，我支持你！兄弟
5.求有關創新的名人事例,事例短一點,最好是三個以上
名人創新故事五則 [ 2006-4-22 9:58:00 | By: ywaxq ] 五易畫風的白石老人 齊白石，本是個木匠，靠著自學，成為畫家，榮獲世界和平獎。
然而，面對已經取得的成功，他永不滿足，而是不斷汲取歷代名畫家的長處，改變自己作品的風格。他60歲以后的畫，明顯地不同于60歲以前。
70歲以后，他的畫風又變了一次。80歲以后，他的畫的風格再度變化。
據說，齊白石的一生，曾五易畫風；正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風格。 牛頓晚年趨于保守 牛頓是世界上最偉大的科學家之一，他對科學的貢獻是史無前例的。
牛頓的一生有許多偉大的發現：力學三定律、萬有引力、光學環、光微粒說、冷卻定律以及微積分，然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學說的范圍而不能自拔。他花了十年的時間來研究上帝的存在，結果自然毫無所得。
由此看來，即使是一個偉大的學者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。 在權威圣圈面前 1900年，著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對兒子說：“孩子，十分遺憾，今天有個發現。
它和牛頓的發現同樣同樣重要。”他提出了量子力學假設及普朗克公式。
他沮喪這一發現破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設。
人類本應因權威而受益，卻不料竟因權威而受害，由此使物理學理論停滯了幾十年。 25歲的愛因斯坦敢于沖破權威圣圈，大膽突進，贊賞普朗克假設并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學的基礎。
隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論，創立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個更偉大的權威。 氧的發現 物體為什么會燃燒？18世紀時的權威理論的回答是“燒素說”，認為能燃燒的物體內含有一種名叫“燒素”的特殊物質。
1774年，英國有位叫普列斯特列的科學家，他在給氧化汞加熱時，發現從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢？普列斯特列習慣地從“燃素說”的常識出發，就將它命名名“失燃素的空氣”。
同年10年，普列斯特列帶著他的實驗到法國游歷，受到化學家拉瓦錫的接待。當拉瓦錫得知普列斯特列的實驗后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個命名為氧，再通過思考研究建立了燃燒的氧化理論。
這是化學史上的一次革命。為此，我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過一步的勇敢精神表示欽佩外，對普列斯特列被“常識”像夢魔一樣拉著，不能不為之嘆惜。
揭開天體的層層面紗 長期以來，古希臘天文學家托勒玫的“地心體系”的理論統治著人們的頭腦，托勒玫認為地球居于中央不動，日、月、行星和恒星都環繞地球運行。后來，哥白尼推翻了托勒玫的理論。
哥白尼在《天體運行論》中闡明了日心說，告訴我們：太陽是宇宙的中心，地球圍繞太陽旋轉。而后，布魯諾接受并發展了哥白尼的日心說，認為宇宙是無限的，太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統。
伽利略通過望遠鏡觀察天體，發現：日球表面凹凸不平，木星有四個衛星，太陽有黑子，銀河由無數恒星組成，金星、水星都有盈虧現象等。不久，開普勒分析第谷·布拉赫的觀察資料，發現行星沿橢圓軌道運行，并提出行星三大運動定律，為牛頓發現萬有引力定律打下了基礎……因此可以這樣說：科學是不斷發現的過程，真理是不斷創新的過程。
禹和鯀 背龍上山 “班母”，“班妻”和“魯班尺” 帶“齒”的小草 墨子獻圖 ——墨子“拜師”之一 墨子與魯班的忘年交 ——墨子“拜師”之二 二郎入夢助李冰 ——李冰父子與都江堰之一 川蜀遍地二王廟 ——李冰父子與都江堰之二 八齡童“扁鵲”說“天話” 趙簡子三請扁鵲 ——扁鵲智激趙簡子之一 扁鵲三氣趙簡子 ——扁鵲智激趙簡子之二 莫逆之交情慟日月 ——扁鵲智激趙簡子之三 尚逸騙吃人蔡宅 ——扁鵲與活“死人”之一 諱疾忌醫鑄大錯 ——扁鵲與活“死人”之二 扁鵲與“死”活人 俏甜兒遭遇堅病 ——扁鵲與活仙姑之一 堅病不治遭白眼 ——扁鵲與活仙姑之二 腫泡眼唐寬助程頤 ——扁鵲與活仙姑之三 程頤求治活仙姑 ——扁鵲與活仙姑之四 長青河上演悲劇 ——扁鵲與活仙姑之五 ……。
6.創業成功的事例
一堆光盤賺10元 2000年的時候，正是國內互聯網大起大落的轉折點，電子商務在那一年被炒得最熱，8848網站也在那一年幾乎成功上市。
接觸電腦較多的洪祺良，在入學的第一年，趕上這股熱潮，在易趣上注冊了一個賬號，開始了解網上營銷。 但是，開店的第一年，洪祺良并沒有獲得大回報。
洪介紹，大概關注了有1年多，發現網絡上確實有一些很實惠的東西。偶然有一次機會賣出了一些詡抑形抻玫目瞻卓搪寂蹋？齷竦？0元的小利，隨后便對這種商務模式產生了更大的信心。
隨后，洪用積蓄下來的1萬元壓歲錢，開始了買賣電腦配件的網上生意，到今年，網店每月利潤有3000元左右。 洪介紹，新手在網上開店賣電腦產品，上手時間并不需要很長，對于略懂電腦知識的人來講，大概四五個月到半年左右的時間，就能夠了解清楚運作的規則。
而且類似洪這樣的學生，多半是利用課余時間來進行網上交易，洪一般晚上與客戶接觸，早上起來后到郵局發貨，其他大部分時間照常上學。 經營秘訣 與同業網店結盟 電腦產品品種繁多，從小的MP3、數碼相機到金額大的筆記本電腦，都是網上交易的熱門貨。
但什么東西才最合適新手做呢？特別是啟動資金只有萬余元的創業者，洪建議可以選擇一些目前市場需求熱門的產品，例如無線網卡，還有視頻產品，MP3個人數碼產品等等。 但電腦產品的毛利率已經很低了，如果商家之間發起價格戰，網店很容易虧損。
另外，相對與很多傳統商品而言，電腦產品的進入門檻相對較高，需要具備一定的知識，比如辨別產品的優劣以及幫助買家排除一些小故障方面需要專業知識。洪的成功在于與同業店鋪結盟，相互合作、調貨、技術支持，通過維持中間價，保證行業盈利。
目前在網上的電腦產品買家多是高端客戶，依靠易趣平臺進行推廣的同時，讓高端客戶通過口舌相傳的方式推介，也是重要的秘訣之一。 物流服務也是關鍵問題，洪在開店一年后，就特地與上海當地的申通快遞公司達成協議，以3000元定金的方式，保證其物流暢通，發出去的貨物能準時到達，可爭取很多回頭客。
風險提示 盯住大廠商價格走向 一般而言，數碼產品的單件價位都在幾百元左右，在網上交易中屬于高價產品，但其毛利率相對而言卻不見得高，所以從廠商拿貨后的網上定價，一定要與網下大廠商的價格變動保持一致，從絕對售價上講，價格還要低出2%-3%左右。否則很容易導致產品滯銷，令有限的流動資金吃緊。
而且一定要把握進入市場的時間，少量的資金要實現快速流動，價格要讓人能接受。 銷售電腦產品，還要注意返修率，所以在進貨的時候要與廠商協商返修成本的問題，這會決定進貨的價格，但是如果對于電腦知識要求很高，要懂得測試產品的好壞，辨別其質量程度，否則高的返修率會吃掉利潤的同時，也會對信譽造成不良影響。
此外，誠信也相當重要，如果有一個差評，那可能會導致以后的東西都賣不出去了。一個有誠信的人，剛剛開始，不會很難做生意，也不會賣得相當好，但一定不要急，要慢慢積累自己的誠信，把信用一點一點積累起來。
創業者印象 在記者眼中，洪祺良是一個典型的電腦小專家，同時又有著商人敏銳的嗅覺。盡管做電腦這行的毛利率才幾個點，但洪卻絲毫沒有打算做點電腦以外產品的念頭。
專注于高科技產品，做專業市場，變成了他的生意理念。
7.創業的成功案例有哪些
一個人的業務有人說，政和科技就是科技服務業的阿里巴巴，無論其業務量、美譽度，還是開拓性貢獻，都在科技服務業內堪稱翹楚。
尤其是在科技服務業+互聯網領域，政和科技做得風生水起，大有行業老大的風范。但在8年前，它就是公司創始人朱濤一個人的業務。
2000年從山東大學畢業，朱濤沒有選擇當時炙手可熱的政府機關或外企，而是來到由山東大學幾位教師創辦的民營企業積成電子試驗所（后來在深圳上市的積成電子）。法學專業畢業的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務業埋下了伏筆。
由幾名大學教師創辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統，報項目就成了朱濤的主要工作。從開始的一頭霧水到后來的模式化操作，積成電子的政府項目越來越多，朱濤的業務也越來越熟。
一個人逐漸就忙不過來，朱濤不僅需要公司其它部門的協助，常常要把整塊的業務外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個民營小企業是如何在政府政策扶持下快速成長并發展壯大，也從中看到了自己的商業機會。
到2007年，他已經是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經貿委系統出臺一個支持高新技術企業的政策，他接到通知的當天晚上熬了一個通宵，第二天就把申報書送達，在最短的時間內完成了申報。
由于申報政策把握準確、技術要點突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營企業。甚至省經貿委領導在評審會上都指點道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個專業為企業提供這類服務的公司呢？其時，已經在電力自動化領域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創辦政和科技。一天簽約120萬這是多大的市場？朱濤迄今也心里沒底。
按照他今天的實踐和認知，只要社會的創新創業不止，科技服務業的市場就沒有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風凜冽，朱濤來到這里拓展業務。
驅車前往的路上，他還在設想如何敲開企業的大門。沒想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個小時簽訂服務合同120萬元。
聞訊的幾家企業，一大早就來了兩家，早餐的當兒，30萬元的合同簽署。本想到企業一家一家談，可一個上午沒有走出酒店門就又簽下3家45萬元的合同。
到下午又跑了幾家企業。這一天，朱濤帶著120萬元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場企業培訓會，會議室門口的文字資料100塊錢一本，培訓還沒開始就被搶個精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專業是“科技創新管理”，剛進公司就被委以重任，“封閉在一個會議室里審讀修改企業資料。
整整兩個多月，都把我看吐了！”對于全國的高新技術企業來說，2008年前后是一個坎。隨著我國高新技術產業進入一個新的發展階段，國家對于高新技術企業的認定標準和財稅優惠政策作出較大調整，科技服務業的市場需求出現爆發式增長。
朱濤和他的創業伙伴們站到了一個產業的風口上。從服務濟南到服務整個山東省，僅僅用了兩年時間，公司2010年的營業收入突破1000萬元。
為客戶創造價值“如果把科技服務業簡單地歸結成為企業跑項目，那就沒有政和科技的今天。”在朱濤看來，科技服務業與其它產業一樣，其存在和發展的原因在于能為客戶源源不斷地創造價值。
“七八個人，兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態，也是當下很多科技服務企業的基本形態。
事實上，高企認定、財稅優惠政策申請這些來自政府的服務一直是政和科技穩定的收入來源。“僅山東省一年的發明專利申請近10萬件，每件發明專利申請按5000元計，這就是5億元的市場。”
而今，朱濤的目光已經不再聚焦于這個市場。11月份參加安徽省創業服務云平臺投標的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標的的準確把握、線上線下的完美結合和長期積累的綜合優勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數控已經是國內有名的非金屬數控設備研發制造商。從濟南市企業技術中心、濟南市成長型企業、濟南市創新型企業，到山東省企業技術中心、山東省軟件企業、山東省工程技術研究中心、山東省創新型民營企業，乃至國家火炬計劃重點高新技術企業，還有70多件專利，這些含金量很高的軟實力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數控基本上把科技服務的事務全部外包給了政和，雙方的合作已經存續了6年。“我們不只是給企業做材料、報項目。”
負責為星輝數控服務的李淼這樣解釋公司業務。由于國家和地方出臺的各類政策，導向、目標、措施、重點甚至節奏都不同，這就要求企業在不同方面做出努力。
比如高企認定就有研發投入、高新技術產品收入、研發人員、知識產權、科技成果轉化等方面的要求。科技服務不僅要梳理企業存量資源，還要幫它們補齊短板，規范并提升公司內部管理。
專利不足的要幫助企業申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業制定戰略規劃，提供管理建議。而初創企業往往忙于產品開發、生產過程和市場開拓，沒有人員和精力顧及這些眼前看來不重要的事務。