華閱文章網1.審計局進點單位匯報材料怎么
2011年，在區委、區政府的正確領導下，在市審計局的指導下，我局廣大干部認真學習十七大、十七屆四中全會以及各級審計工作會議精神，積極實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞我區經濟中心，認真履行審計監督職責，嚴格審計執法，齊心協力，扎實工作，在有關部門的大力支持和積極配合下，各項目標任務均已完成。
現總結匯報如下： 一、各項任務完成情況 今年，區上給我們充實了兩名年富力強、業務精通的副局長。我局現有領導班子成員4人，他們在局長付國慶的帶領下，團結一致，心往一處想，勁往一處使，都能按照各自的分工盡職盡責，工作充滿了朝氣和活力。
在他們的感召下，局機關煥發了盎然生機，工作作風和機關形象倍受區上領導的肯定，促進了各項目標任務的完成。 （一）、圍繞經濟中心，切實加強審計監督。
按照“全面審計，突出重點”的總體要求，年初，我們確定了“四個突破”的審計工作思路，即：一是審計質量有所突破；二是審計執法工作有所突破；三是審計意見和決定落實工作有所突破；四是審計信息化建設有所突破。 按照這一思路，經過大家的共同努力，我們現已完成審計項目（單位）41個，占全年項目任務的100%。
通過審計查出違規行為金額790萬元，管理不規范資金2445萬元，違紀資金上交財政35萬元。 （二）、因地制宜，做好重點村建設。
在重點村建設中，我局被下派到石柱鄉克坊村，局長付國慶和包抓領導區委鄭常委多次深入村組、農戶調查，與該村“能人”、“土專家”座談，聽取他們的意見和建議，協助村上確定工作重點，針對群眾反映強烈的熱難點問題研究解決方案。 一是為該村新建的“金葉希望小學”捐款1000元，捐贈了辦公桌、書柜等15件；二是捐贈4000元，幫助硬化村間道路1。
5公里，并對道路進行了綠化，修建排水渠4公里；三是打機井一眼，解決了人畜飲水問題。 （三）、檔案管理工作受到上級的表彰。
我們及時抓住春季審計計劃下達前這一段空閑時間，組織各組（室）對XX年來的審計檔案進行了整理。 我們先后多次邀請市審計局和區檔案局檔案專業人員，來我局舉辦培訓班，對審計人員進行培訓，千方百計克服檔案工作中遇到的困難，共整理XX年來的文書檔案305件，業務檔案78卷，其中，XX年11卷，XX年30卷，XX年37卷。
我局檔案室也被評為省二級標準，我局被評為XX年全市檔案管理工作先進單位，這是我區區管部門和全市區縣審計局中唯一一家獲此殊榮的單位。 （四）、行風評議工作取得了良好的效果。
我局今年被確定為行風評議單位，區上動員會之后，我們立即召開全局行風評議動員會，成立了領導小組、制定了《實施方案》，印制了征求意見書，向各部門、各鄉鎮征求意見。在干部中開展了批評和自我批評為形式的對照檢查，針對查出的問題制定整改措施，扎實整改，局長先后向全區人民做了公開電視承諾和整改情況電視講話，工作受到了區行評辦的好評，在八月份行評辦組織的民意測評中我局名列全區第二名，受到了廣大群眾的好評。
（六）、局機關基礎建設力度加大。 今年，我們投資1萬余元對局機關供暖管道進行了徹底的維修、更換，從根本上解決了管道老化，故障頻發的問題。
我們還克服困難，籌措資金15萬元，對局機關使用了8年的公務用車進行了更換。籌集3萬元，為各審計組配齊了電腦。
對局機關大院污水排放管道進行了維修，完成了年初與政府簽訂的目標任務書。終于實現了多年來我局干部的一樁樁心愿，為審計干部創造了一個舒心的工作環境。
（七）、成立了內審管理中心，消滅了內審管理空白點。 今年，區編制委員會批準了我局成立內審中心的請示，改變了XX年機構改革以后，我局無內審編制、機構和人員的狀況，內審管理工作也逐漸走向了規范化的軌道。
（八）、區委、區政府交辦工作全面完成。 1、我局配合民政局等單位對我區救災款物的安排、接受、登記、管理和使用情況進行了為期7天的檢查，促進了各鄉鎮對救災款物的規范使用和管理。
2、我們配合計生局等單位對我區計劃生育“轉移支付”資金、社會撫養費的征收、管理、使用情況進行了為期9天的檢查，為區上提供了詳實的報告。 3、植樹節時，我們組織全局干部職工參加了區上義務植樹活動，面對單位女干部多、任務重的困難，從領導到每一位干部，都能出大力、流大汗，大家不叫苦、不喊累，奮戰4天完成了植樹任務。
五月份，天氣干旱，我們又對所栽的樹及時澆水，確保了樹木成活。 4、五月上旬，我局兩名領導參加區上組織的“中央一號文件”宣講團，分赴小丘鎮的兩個村進行中央一號文件宣講。
他們一方面印制宣傳資料、錄制宣傳磁帶，走村入戶宣傳中央農村政策，一方面結合審計業務宣傳涉及農民負擔的規定，帶去了中央對農民的關懷和解決“三農”問題的決心，圓滿完成了宣講工作。 5、響應區上的號召，我們還動員全局干部為搶修宋塔捐款500余元，在區民政局組織的“扶貧幫困捐贈月”活動中，我局干部共捐款200多元。
6、在配合財政局、監察局清理干部職工拖欠公款工作中，我局經濟責任審計局局長郭應波同志不怕苦、不喊累，下鄉鎮、跑機關進行。
2.審計進點會議由哪些人員參加,其主要內容什么
審計是由國家授權或接受委托的專職機構和人員，依照國家法規、審計準則和會計理論。
審計的內容主要可分為以財務活動為對象的內部財務審計和以經營管理活動為對象的經濟效益審計兩大類。但在具體實施審計時，二者又是互相聯系、交叉、滲透的。審計人員正是通過對這兩部分內容的聯系審計來促進審計工作目標的實現的。
審計作為一種監督機制，其實踐活動歷史悠久，但人們對審計的定義卻眾說紛紜。公認具有代表性且被廣泛引用的是美國會計學會1972年在其頒布的《基本審計概念公告》中給出的審計定義，即“審計是指為了查明有關經濟活動和經濟現象的認定與所制定標準之間的一致程度，而客觀地收集和評估證據，并將結果傳遞給有利害關系的使用者的系統過程”。
擴展資料
審計人員的能力素質表現在以下幾方面：
(1)思維和組織能力。審計人員在錯綜復雜的經濟活動中，要做到多謀善斷、堅決果斷，必須具有敏捷而科學的思維能力；在審計工作中，面對大量的數字，憑證，報表，要做到忙而不亂，有節奏、有規律地工作，要善于處理和協調人際關系，要求審計人員必須具備較強的組織能力。
(2)鑒別和分析能力。在社會主義市場經濟條件下，經濟開放搞活，能不能透過紛繁復雜的經濟現象，由此及彼、由表及里、由淺入深地發現問題，并作出正確的評價和處理意見，關鍵是看審計人員有沒有較強的鑒別和分析能力。具備了這種能力，審計人員才能明察秋毫，鑒別真偽，作出客觀公正的審計結論。
(3)寫作能力。按審計程序規定，任何一次審計工作結束后，都必須提出審計報告。審計報告質量的高低，直接影響著審計成果。審計報告要做到重點突出，層次分明，用問準確，文句通順，因此，寫作能力也是審計人員的一項基本功。
(4)自學和科研能力。審計是一種高層次綜合性的經濟監督活動，工作涉及面很廣，要做好審計工作，要求審計人員具有廣博的知識。知識的來源，一方面通過在校學習，但更重要的是在審計實踐中自己去獲取，因此，要求審計人員要具備一定的自學能力；同時，審計又是一門新學科，學科理論發展很快，審計人員只有不斷去研究、去開拓，提高專業理論水平才能更好地指導審計實踐。
參考資料來源：搜狗百科-審計
3.如何做好一名優秀的審計干部范文
如何做好一名優秀的審計干部范文
如何當好一名合格的審計組長
審計是國家治理的基石和重要保障。審計監督職能作用的發揮，要靠一個個高質量的具體審計項目來實現，而決定審計項目質量好壞的關鍵在審計組長。從某種意義上講，審計組長決定了審計項目的成敗。選對了審計組長，審計項目就成功了一半。換句話說，一個審計項目讓某個人去當審計組長，可能成果平平，甚至出不了成果、完不成任務、達不到目標；如果派另一個人去當審計組長，有可能質量上乘、成果豐碩、影響巨大。那么，如何才能當好一名優秀的審計組長呢？筆者結合實際談三點體會：
一、審計組長要組織開好“四會”
一是進點前的培訓會。就基層審計機關而言，由于人少事多矛盾突出，審計項目組多為臨時組建，成員來源不同，也大多沒有參與審前準備和審計方案討論制定，對審計項目具體情況并不十分熟悉。因此，審計進點前，審計組長一定要召集全體參審人員開一個戰前動員培訓會。認真學習審計實施方案，了解審計的目標和任務，明確審計的內容和重點，清楚各自的分工和審計事項；熟悉了解被審計對象的基本情況、業務流程、主要政策；對審計應采取的審計技術措施、審計方法和審計思路等都要做到心中有數。“磨如不誤砍柴功”，開好這個會，可以事半功倍提高效率，防止人員進了點還不知道自己要干什么，臨場打亂仗，效率低下。
二是審計情況碰頭會。在審計過程中，審計情況千變萬化，審計人員素質和工作質效也會有很大差異，審計組長作為項目審計的一線指揮者，一定要經常開審計情況碰頭會，一般一周一次，特殊情況可隨機而定。主要匯報各自工作進展情況，有無階段性成果，有什么新的發現，遇到了哪些新情況、新問題，下一步如何安排等等。通過情況碰頭會，審計組長可以掌握全面情況；可以就審計中遇到的困難和問題進行充分討論，明確思路；還可以就下一步工作作出及時調整，提出明確指導意見，防止各自為政，工作不平衡以及少數人窩工現象。
三是出點時的小結會。現場審計結束時，審計組長應及時召開審計小結會，對審計工作進行階段性總結和點評，看審計目標是否實現，審計事項是否完成，審計證據是否適當充分，發現問題如何定性和處理等。重點對各審計小組或每個審計人員審計事項完成情況、審計揭示的主要問題進行梳理和總結，對處理處罰意見和案件移送進行集體討論，統一意見，達成共識，為起草審計組審計報告做準備。防止審計報告起草人閉門造車，一個人代勞，對全面情況不掌握，對各個審計人員審計結果不了解，甚至對問題定性憑個人經驗表述，不是集體討論的初步意見，可能存在以偏概全、或者遺漏有關審計事項。對需要繼續審計核實、補充取證和延伸調查的迅速安排落實。
四是審計報告會審會。審計報告征求意見前，審計組成員要一起審核審計組審計報告，看有無遺漏和表述不當、有無定性不準和處罰失當等。審計報告征求意見后，應再次召開小組會，對審計報告進行集中討論和修改，具體分析被審計對象反饋的意見，討論決定是否采信，是否需要進一步核實有關情況。對每個問題的定性、引用法規、處理處罰意見、案件移送、審計建議都要認真審議和討論，并提出修改意見，必要時可邀請法規審理人員參與小組會，為形成正報告提交審理做好準備。
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