華閱文章網1.企業需要講誠信的事例有哪些
1、阿迪達斯的誠信起源 阿迪和魯道夫是同齡的兩兄弟，因為家境貧寒，從小兩兄弟就跟著父親學修鞋，而不像其他孩子一樣整天到處玩耍。
12歲那年，他們基本上都能不依靠父親的指導而完成整個修鞋工作，只是在出價還價方面還得靠老到的父親。這一天，父親有事外出了，留下兩兄弟在修鞋攤上。
這時，一個衣著不太光鮮的年輕人來領鞋，阿迪找出他的那雙已經補好的鞋，兩只鞋的鞋底都斷裂了。可年輕人卻拒絕換掉整個鞋底，他只吩咐阿迪在斷裂的那半邊鞋底上墊一塊車輪膠皮，因為這樣可以省下不少錢。
阿迪收取了年輕人5馬克費用，年輕人換上那雙修好的鞋，謝過兩兄弟就離開了。這時魯道夫一臉疑惑地對阿迪說：“昨天晚上父親不是說這雙鞋得收取8馬克嗎？兩只鞋底都斷裂了，鞋面還有幾個破洞，先不說我們花了差不多一個小時的時間，光成本也不止5馬克啊？阿迪，你是不是記錯了？我去把他追回來吧。”
阿迪坐下來喝了口水，然后對魯道夫說：“那么破舊的鞋還拿來讓我們修補，而且補好了以后立刻就把它穿上，，我們少收了那3馬克，說不定對他會有很大的用處呢！你放心好了，魯道夫，要是父親問起這件事來，我會用自己的零花錢補上的。” 正是擁有這種助人的勇氣和善良的愛心，阿迪在以后不斷地取得成功，最終創立了如今全球最大的運動用品生產企業——阿迪達斯公司。
創業者對顧客的真誠，亦即企業的誠信，也是成功的重要因素。2、黃斌的誠信之路1993年，黃斌在中關村與人合租了一個小門臉攢機子，那時他們的資金只有3000塊，但也雄心勃勃。
有個東北人來北京攢機子，問到黃斌的報價，發現價格比同類產品低得多，難以置信！他馬上簽了20萬元的合同單，滿意離開。誰知簽完單子，黃斌才發現自己把報價報錯了。
這意味著假如他繼續做這筆買賣，他將賠進去1萬多塊錢，從商人變成不折不扣的債戶。 他很猶豫，不知道走哪條路。
第一條是守信譽，講誠信，繼續做生意，哪怕賠掉腦袋！第二條是和對方講明原因，請他把差價補上；第三條是把這筆單子推出去，就說做不了。 經過幾天的思考權衡，他對自己作出承諾：堅持走第一條路。
真是塞翁失馬，焉知非福，東北人得知實情，非常感動，立刻把100萬的單子按市場報價給了他。不久，中關村電腦配件價格集體下調，可想而知，黃斌用自己的誠信贏得了什么，豈止是幾十萬！他正是用這筆資金打開了市場，終于成了IT業的精英人物。
后來有人和他開玩笑，問他淘到的第一桶金賺了多少錢？他總是說，我沒有賺，而是賠了1萬多，但是，我卻淘到了一桶成色十足的金子，那就是誠信。3、海爾公司因誠信而崛起1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。
朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發現共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？多數人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。
當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產760臺這樣的冰箱。”
他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。在接下來的一個多月里，張瑞敏發動和主持了一個又一個會議，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產品質量”，三年以后，海爾人捧回了我國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。
4、三鹿奶粉的滅亡之路2008年甘肅地區有很多嬰幼兒患上腎結石等病，經過調查，這些患病嬰幼兒都喝過三鹿奶粉。后經過有關部門調查發現三鹿有700噸奶粉受到了三聚氰胺的污染。
最終三鹿集團召回了所有問題奶粉，集團領導也受到了法律的制裁，但這一切失信行為對消費者心靈上的傷害是難以彌補的。自此，三鹿這個國產乳業巨頭消失在公眾的視野當中。
毒奶粉事件一經爆發后，整個國產乳制品行業都遭受了池魚之殃，當時的消費者寧愿意花大錢去買洋品牌，也不再信任國產貨了，三鹿的失信行為導致了整個國產乳制品行業進入了嚴冬期。5、青島餐飲企業天價大蝦自砸招牌2015年的國慶節期間，有兩位顧客去青島某燒烤店吃大蝦被“宰”，燒烤店老板起初表示“海捕大蝦”38元一份，但結賬時卻變成38元一只，吃一盤大蝦竟然要上千元。
不僅如此，店主竟然還用暴力手段威脅恐嚇顧客。該事件很快遭到曝光。
有關部門在了解情況之后也及時對設施餐廳進行了查處，最終該商家被停業整頓并吊銷其營業執照。雖然當事餐廳已經被查處了，但是事件的影響遠不止如此，經過曝光后，當地政府經營多年的“好客山東”的品牌形象毀于一旦，正應了那句話，一粒老鼠屎壞了一鍋粥。
相信，這家涉事燒烤店老板恐怕怎么也想不到，失信的代價會如此之大，他的失信行為不但把自己的產業葬送了，還給青島這個旅游城市的城市形象帶來重創。
2.誠信的小故事,大約50字
答：誠信的小故事
一、黃金百斤，不如季布一諾
季布，漢朝人，他以真誠守信著稱于世。時人諺云：“得黃金百斤，不如得季布一諾。”意思是說，季布的一句話，比金子還要貴重。后來，季布跟隨項羽戰敗，為劉邦通緝，不少人都出來保護他，使他安全地渡過了難關。最后，季布憑著誠信，還受到漢王朝的重用。
分析：只有誠信待人者，才能被別人誠信相待。
二、孟信不賣病牛
古代，有個叫孟信的人，一次被罷免了官職以后，家里很窮，甚至連吃的東西都沒有了。一天，家里人趁孟信外出把家里僅有的一頭病牛賣了，來換糧食。孟信回家后發現病牛被賣了，就把家里人打了一頓，還去把病牛要了回來，他對買主說這是病牛，沒什么用處了，這樣的病牛不能賣給你。
3.關于誠信的小故事（今天下午急用
一位美國商人說：一個人可以失去財富、失去職業、失去機會，但萬萬不可失去信譽。
一群美國中學生，在完成一項生物課作業時抄錄了某網站提供的一些材料。竟在全美引發軒然大波。
據2月14日的《紐約時報》報道，美國堪薩斯城郊的一所名叫Piper的高中，118 名二年級學生被要求完成一項生物課作業，其中28名學生從互聯網上抄襲了一些現成材料。此事被任課女教師Pelton發覺，判定為剽竊，于是28名學生的生物課得分為零，并面臨留級危險。
在一些當事人家長的抱怨和反對下，校方要求女教師提高那些學生的得分，這位27歲的女教師憤而辭職。 面對社會輿論壓力，學校董事會不得不在體育館舉行公開會議，聽取各方意見。
結果絕大多數與會者支持女教師。該校近半數教師表示，如果校方降格滿足少數家長修改成績的要求，他們也將辭職。
他們認為，教育學生成為一名誠實的公民遠比通過一門生物課更加重要。Pelton則說，她在帶學生的第一天，就和學生訂下規矩并由家長簽字認可。
規矩稱：" 所有布置的作業都必須完全由學生自己獨立完成，欺騙或剽竊將導致課程失敗。" 女教師每天都接到十幾個支持她或打算聘用她的電話。
一些公司已經傳真給學校索要當事學生的名單，以確保公司今后永遠不會錄用這些不誠實的學生。一所大學在本月上旬的入學考試中對一位身著Piper學校T恤衫的女孩子說："不要欺騙啊。
" 當地一位女士對電視臺記者憂心忡忡地表示，她非常擔心今后本社區的人出去會被貼上不誠實的標簽…… 這里，我們無法笑話美國人的小題大做或杞人憂天，感覺到的只是" 誠信"二字那沉甸甸的分量。這二字之于美國絕大多數民眾，雖不能說重于生命，卻是立足社會之根本——這也是我在美國生活學62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333234323064習一年感觸最深的景象之一。
信用記錄，從現在做起 剛到美國，想開部手機。面對鋪天蓋地報紙廣告上五花八門的手機優惠計劃，我喜滋滋選擇了AT&T公司的一種月費29.99美元、可免費在東部七八個州每月打650分鐘、手機僅售20美元的計劃，卻被無情拒絕。
試了其他幾個公司，也不行。 人家不看你手中的綠票子，只朝你要信用卡。
于是我等可憐的無卡一族惟一的選擇就是，至少花100 多美元買部手機，每月預交數十美元以上的手機話費，每分鐘都要扣款。 不甘心，趕緊申請信用卡。
Master, Visa, American Express等大信用卡公司逐一嘗試，代理信用卡的多間銀行和AT&T之類大公司的碼頭也相繼拜過，竟又連連碰壁，理由只有一個：我沒有信用記錄。換句話說，我這個外國佬因為在美國還沒有借錢還錢的記錄，目前得不到人家的信任。
臨淵羨魚，不如退而結網，于是老老實實開始建立信用記錄，諸如按期交納電話費、用商場的購物卡購物再按期把支票寄去、盡量多和外界發生些借錢還錢的交易，等等。后來，在美國匯豐銀行的幫助下，堂堂Master卡公司終于垂青我那一點點" 信用" ，恩準我一張Master卡。
再后來，及至我臨近歸國，大概從某個渠道查明我果然是位有著良好記錄的信用良民，很多公司，包括我聯系過的和沒聯系過的，蜂擁而來，希望我使用它們的信用卡，給的限額也越來越寬，真令人感動，可惜我已不需要這些。 美國人對自己信用記錄的鄭重其事，感染我也小心翼翼地對待各類寄上門的賬單。
暑假出遠門訪問，回來第一件事就是查看有無即將過期的賬單，并趕緊將支票一一寄出。有一次，某音樂公司在網上許諾加入其會員即可免費獲得唱片若干，可等我收到唱片時，數十元美元的賬單也一并寄到，賬單下一行小字稱這是寄費、包裝費和人工費。
我心有不快，寫了一封投訴信，但也同時如數附上支票，唯恐萬一道理不在我這邊而落下個不良信用記錄。回國前，我在報上一連三天刊出廣告，欲賣那輛隨我跑了兩萬多公里的坐騎，報社對我絕對相信，一個電話就答應了，說賬單收到再付款。
可是直到我回國前一天，賬單還未寄到，真是皇帝不急太監急。幸好在飛機起飛的當天賬單收到，導致我在回國前干的最后一件事，就是將做廣告的支票寄出——還掉最后一筆債。
據了解，與個人信用相比，美國公司之間的商業信用更加重要。一家公司一旦言而無信或欠錢不還，將很難再在商界立足，甚至其商業生命將因此而終結。
由此反觀國內司空見慣的三角債現象、會計師事務所造假屢禁不絕且愈演愈烈的狀況，以及很多企業借錢時是孫子、欠錢時是老子的做派，由衷感到我們離商品經濟的精髓——契約精神還真差得很遠。 沐浴" 信你" 氛圍，感覺真好 我想，那女教師之斷然給28名學生吃鴨蛋，她當時一定有一種被欺騙的感覺。
在美國，很多事情是建立在相信你的基礎上的。你說你會獨立完成作業并在課堂紀律條款上簽了字（因此可視為一種契約），老師豈有不信？誰知你卻沒有履約！ 其實，在美國的日常生活中，隨處可以享受到被信任的愉悅。
我曾攜父母去曼哈頓參觀無敵號航空母艦，買票后走出人群，突然想到老人可能有優惠，忙返回詢問。售票員小姐聞訊趕緊一面賠不是，一面按老人優惠將余款退還。
她并不查看你任何證件，甚至也不去打量二老。
4.關于誠信的故事簡短
一個顧客走進一家汽車維修店，自稱是某運輸公司司機，要求說：”在我的帳單上多寫點零件，我回公司報銷后，有你一份好處”，店主拒絕了.顧客繼續糾纏說：”我的生意不小，會常來的，你肯定能賺很多錢！”店主告訴他，這事無論如何都不會做.顧客氣急敗壞地嚷道：”誰都會這么干的，我看你真是太傻了.”店主火了，他要那個顧客馬上離開，到別處去談這種生意去.這時這位顧客卻露出微笑并滿懷敬佩地握住店主的手說：”我就是那個運輸公司的老板，一直在找一個固定的，信得過的維修店，你還讓我到哪里去談這筆生意呢？”面對誘惑不動心，不見利眼開，是一種閃光的品格--誠信.
真正做到誠信，一定要道德品格高尚. 我好吧？我是雷鋒
5.關于企業誠信的故事
迎福來公司的一個小的故事
一位遠方來的經銷商，到了迎福來公司自稱是某某麻將機的總代理，在麻將機行業經營了五六年，要求張董事長在機器價格上下調100.以后我會在你們迎福來公司大量下單，有你好處，但是張董事長拒絕了這樣的要求，經銷商糾纏的說，我們的生意不算小，會經常下單，你肯定能賺很多錢，只要你在機器的塑件省點，鐵件省點，電子原件省點，你的這臺機器就能生產出來了！張董事長告訴他，我們迎福來公司無論如何也不能生產這種機器，經銷商氣急敗壞的嚷道，誰都有這種價格的機器，我看你是太傻了。張董事長火了，嚴厲的對經銷商說，你可否知道這小小的100元對麻將機的品質影響是多么的重要，我們寧愿失去這塊蛋糕，也要保住我們迎福來的質量和品牌，我們公司是將麻將機當作事業來經營的人，我們不需要你這種經銷商，請你馬上離開，到別處談這種生意，這時，經銷商露出了微笑，并滿懷敬佩的握住張董事長的手，我就是一直在尋找一家能在市場競爭惡在的環境下還堅守產品質量的廠家，好讓我們擁有一個固定合作的廠家，信的過的產品。讓我的連鎖店開多幾家也不會有售后的擔憂，張董事長，這個合同我們簽了，以后我還會常來，一起和你交流連鎖經營的事項。
記者語：面對誘惑，不貿然心動，雖平淡如行云，質樸如流水，卻讓人領略到一種山高海深，這是一種閃光的品格——誠信與堅持
6.找身邊一些有關企業誠信的故事
1、曾子殺豬曾子的妻子到市場上去，她的兒子要跟著一起去，一邊走，一邊哭。
媽媽對他說：“你回去，等我回來以后，殺豬給你吃。”妻子從市場回來了，曾子要捉豬來殺，他的妻子攔住他說：“那不過是跟小孩子說著玩的。”
曾子說：“決不可以跟小孩子說著玩。小孩本來不懂事，要照父母的樣子學，聽父母的教導。
現在你騙他，就是教孩子騙人。做媽媽的騙孩子，孩子不相信媽媽的話，那是不可能把孩子教好的。”
曾子于是把豬給殺了。2、郭沫若與芭蕉花 郭沫若小時候很淘氣，但是很孝順。
有一次，他的媽媽得了一種“暈病”，郭沫若聽說芭蕉花可以治這種病。這種花賣得很貴，并且難得一開，于是他就和哥哥一起跑到一座花園內找這種花，恰好那座花園里的芭蕉開了一朵大黃花，郭沫若和哥哥把花偷偷地摘下來送給了媽媽。
媽媽雖然知道郭沫若這樣做是孝順她，可是兒子的行為很讓他傷心。從此，郭沫若再也不偷拿別人的東西了。
3、華盛頓與櫻桃樹這是一個流傳很廣的故事，華盛頓小時候不慎砍倒了一棵父親很喜愛的櫻桃樹，華盛頓勇敢地承認了這件事并得到了父親的諒解。4.汽車維修店一個顧客走進一家汽車維修店，自稱是某運輸公司的汽車司機。
“在我的帳單上多寫點零件，我回公司報銷后，有你一份好處。”他對店主說。
但店主拒絕了這樣的要求。顧客糾纏說：“我的生意不算小，會常來的，你肯定能賺很多錢！”店主告訴他，這事無論如何也不會做。
顧客氣急敗壞的嚷道：“誰都會這么干的，我看你是太傻了。”店主火了，他要那個顧客馬上離開，到別處談這種生意去。
這時，顧客露出微笑，并滿懷敬佩的握住店主的手：“我就是那家運輸公司的老板。我一直在尋找一個固定的、信得過的維修店，我今后常來！” 面對誘惑，不怦然心動，不為其所惑，雖平淡如行云，質樸如流水，卻讓人領略到一種山高海深。
這是一種閃光的品格——誠信。關于誠信的故事還有很多………………。
7.企業需要講誠信的事例
十多年前，溫州曾經是中國假冒偽劣的代名詞。甚至專門有“供”人穿上一天或者一上午就壞的皮鞋。為此，杭州武林門廣場放起一把火，拒絕溫州貨。現在，先富起來的溫州人，體會到誠信與自己的利益結合得甚為緊密，也放起火燒別人的東西。
為什么中國人到前蘇聯及東歐等地做生意越來越困難？為什么中國企業開拓國際市場步履維艱？
道路交通上，我們經常看到不守規矩的人得益于一時。但是當道路上的車輛多起來的時候，如果大家都向前搶，想先行一步，那會是什么樣的后果，道路堵死了，誰也別想動上一步。
許多國家、民族沒有“加塞”這個詞匯，排隊就是排隊。但中國有。是我們聰明，還是不文明的新標簽呢？
記得上個世紀，我們花了一半的時間用于民族和國家的解放，另一半時間呢，甩掉“東亞病夫”的帽子。但是，如果一旦戴上了不講誠信的帽子，想甩掉可不輕松。
古人講誠信的例子很多。僅成語中就有一諾千金，君子一言，駟馬難追等等。還有一個令人感動的成語故事：尾生抱柱。尾生和一個姑娘約會在橋下，姑娘未到而水漲了起來。尾生抱柱等待姑娘不肯離開，終于被水淹死。現在，我們可能要笑他迂，但我們為什么不能從中汲取點精神呢？
企業家是社會資源的組織者，財富的創造者。他們可能是誠信最大的受益者，也可能是不講誠信最大的受害者。做企業的過程中，他們可能對于誠信問題有更深的體會。本次與老板對話，我們設計了一些問題，有幸邀請到聯想集團總裁楊元慶先生，中集集團總裁麥伯良先生，賽特集團總裁王辛民先生，正泰集團董事長南存輝先生，愛立信中國張醒生先生，北京金色世紀網絡訂房公司董事長李梓正先生，從多方面談自己對誠信問題的理解和感受。感謝幾位企業家的配合，希望這點微薄努力，對中國社會共鑄誠信有所裨益。（元煌）
8.誠信的故事
一、分工[故事] 一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。
經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止大炮發射后因后座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。
現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。
這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。 [分析] 管理的首要工作就是科學分工。
只有每個員工都明確自己的崗位職責，才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那么每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。
公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。
如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。 二、標準[故事] 有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。
有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。
鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。” [分析] 本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。
如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和考核依據。
缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。
制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯系起來，注意可操作性。 三、體制[故事] 有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。
然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
[分析] 管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規則，讓每個員工按照游戲規則自我管理。
游戲規則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。
缺乏責任，公司就會產生腐敗，進而衰退；缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。
四、表率[故事] 春秋晉國有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時，由于聽從了下屬的一面之辭，致使一個人冤死。真相大白后，李離準備以死贖罪，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯在下面的辦事人員，又不是你的罪過。
李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當這個官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現在犯了錯誤，如果將責任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。
他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。 [分析] 正人先正己，做事先做人。
管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。
不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰斗力。
得人心者得天下，做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。 五、競爭[故事] 國外一家森林公園曾養殖幾百只梅花鹿，盡管環境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發展，反而病的病，死的死，竟然出現了負增長。
后來他們買回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質日益增強，數量也迅速地增長著。
[分析] 流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上睡大覺。
競爭對手就是追趕梅花鹿的狼，時刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。
按照市場規則，給予“頭鹿”獎勵，讓“末鹿”被市場淘汰。 六、溝通[故事] 美。
9.誠信故事
<隨口說不得> 前兩天，以《隨口說來》為題寫了個帖子，甚為自得。
殊不知，那幾分沾沾自喜很快便為某生隨筆里的一句話給驅散了：老師，你說過要給我看你寫雪天感受的文章，怎么還沒給我看啊？ 啊？是啊，我怎么把這個“諾”給忘了個一干二凈了啊！雖然那只是幾個星期前在這學生一篇文章后面的一句回話：雪天未必如你說的那樣有趣吧？我以后給你看我寫大雪天感受的文章吧。 也許當時只是心血來潮，信手寫來，這隨口而許的“諾”并沒真停留在了我心上，只是隨改好后發下去的隨筆而拋之于腦后。
殊不知學生那邊卻是眼巴巴地等著我給她看，我這不是失信于人又是什么！ 言必信，行必果。一言既出，駟馬難追。
不是所有的話都可以隨口說來的。 從古以來，就流傳著《曾子之妻》的故事。
曾子是孔子的學生。有一天，曾妻要上街，孩子哭鬧著也要去，曾妻對孩子說別鬧，許諾等她回來時殺豬給他吃。
看來，她是不打算實踐諾言的。因為等她回家，看見曾子真的準備殺豬便馬上阻止，說自己只是跟孩子說說玩的。
曾子說：作父母的如果失信于孩子，就等于教孩子也去欺騙。說完，就把那豬殺了。
想到這里，我就毅然地在那學生的隨筆上寫道：對不起，差點失約了，放假前一定把文章給你…… <兩個關于誠信的故事> 故事一： 18世紀英國的一位有錢的紳士，一天深夜他走在回家的路上，被一個蓬頭垢面衣衫襤褸的小男孩兒攔住了。“先生，請您買一包火柴吧”，小男孩兒說道。
“我不買”。紳士回答說。
說著紳士躲開男孩兒繼續走，“先生，請您買一包吧，我今天還什么東西也沒有吃呢”小男孩兒追上來說。紳士看到躲不開男孩兒，便說：“可是我沒有零錢呀”，“先生，你先拿上火柴，我去給你換零錢”。
說完男孩兒拿著紳士給的一個英鎊快步跑走了，紳士等了很久，男孩兒仍然沒有回來，紳士無奈地回家了。 第二天，紳士正在自己的辦公室工作，仆人說來了一個男孩兒要求面見紳士。
于是男孩兒被叫了進來，這個男孩兒比賣火柴的男孩兒矮了一些，穿的更破爛。“先生，對不起了，我的哥哥讓我給您把零錢送來了”“你的哥哥呢？”紳士道。
“我的哥哥在換完零錢回來找你的路上被馬車撞成重傷了，在家躺著呢”，紳士深深地被小男孩兒的誠信所感動。“走！我們去看你的哥哥！”去了男孩兒的家一看，家里只有兩個男孩的繼母在招呼受到重傷的男孩兒。
一見紳士，男孩連忙說：“對不起，我沒有給您按時把零錢送回去，失信了！”紳士卻被男孩的誠信深深打動了。當他了解到兩個男孩兒的親父母都雙亡時，毅然決定把他們生活所需要的一切都承擔起來。
故事二； 十七世紀的德國軍隊里面有一個王子對他的下屬親同手足，受到士兵和各級軍官的深深愛戴。一次攻打某國家失敗而歸的路上，正值冬天的深夜。
嚴寒、饑餓折磨著他以及一些部下，在極度寒冷和饑腸轆轆的狀態下，王子慢慢的進入夢鄉、、、、、、。睡夢中王子夢見陽光格外的燦爛與溫暖，他醒來了，發現自己身上被許多件大衣覆蓋，生命得以延續。
四周再看，他的部下把大衣都覆蓋在王子的身上，早已經全部凍死了。 <關于誠信的成語> 抱誠守真 誠至金開 赤誠相待 閑邪存誠 修辭立誠 一言九鼎。
一諾千金。 言而有信。
金口玉言。 言必信，行必果 君子說話，一言為定 精誠所至，金石為開 一言既出，駟馬難追 人而無信，不知其可 （以上均轉自：/dvbbs/*?boardid=15&id=52668） 中國古代誠信小故事匯編 <晏殊信譽的樹立> 北宋詞人晏殊，素以誠實著稱。
在他十四歲時，有人把他作為神童舉薦給皇帝。皇帝召見了他，并要他與一千多名進士同時參加考試。
結果晏殊發現考試是自己十天前剛練習過的，就如實向真宗報告，并請求改換其他題目。宋真宗非常贊賞晏殊的誠實品質，便賜給他“同進士出身”。
晏殊當職時，正值天下太平。于是，京城的大小官員便經常到郊外游玩或在城內的酒樓茶館舉行各種宴會。
晏殊家貧，無錢出去吃喝玩樂，只好在家里和兄弟們讀寫文章。有一天，真宗提升晏殊為輔佐太子讀書的東宮官。
大臣們驚訝異常，不明白真宗為何做出這樣的決定。真宗說：“近來群臣經常游玩飲宴，只有晏殊閉門讀書，如此自重謹慎，正是東宮官合適的人選。”
晏殊謝恩后說：“我其實也是個喜歡游玩飲宴的人，只是家貧而已。若我有錢，也早就參與宴游了。”
這兩件事，使晏殊在群臣面前樹立起了信譽，而宋真宗也更加信任他了。 <立木為信與烽火戲諸候的對比> 春秋戰國時，秦國的商鞅在秦孝公的支持下主持變法。
當時處于戰爭頻繁、人心惶惶之際，為了樹立威信，推進改革，商鞅下令在都城南門外立一根三丈長的木頭，并當眾許下諾言：誰能把這根木頭搬到北門，賞金十兩。圍觀的人不相信如此輕而易舉的事能得到如此高的賞賜，結果沒人肯出手一試。
于是，商鞅將賞金提高到50金。重賞之下必有勇夫，終于有人站起將木頭扛到了北門。
商鞅立即賞了他五十金。商鞅這一舉動，在百姓心中樹立起了威信，而商鞅接下來的變法就很快在秦國推廣開了。
新法使秦國漸漸強盛，最終統一了中國。 而同樣在商鞅“立木為信”的地方，在早它400。