華閱文章網1.恒生銀行的介紹
恒生銀行有限公司（Hang Seng Bank Limited，港交所：0011,OTCBB:HSNGY）于1933年3月3日，由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖及何添創立，是一間以香港及中國大陸業務為重點的銀行，是匯豐集團成員之一。截至2009年6月12日，恒生的總市值達2141億港元，以市值計，是香港最大的本地注冊上市銀行。長遠的目標是成為大中華區具領導地位之區域銀行，重心是華南及長江三角洲一帶。恒生銀行亦負責算出香港股市的參考指數：恒生指數。
2.香港恒生銀行的介紹
香港恒生銀行（Hang Seng Bank），香港第二大上市銀行。香港恒生銀行（港交所：0011,OTCBB:HSNGY,Hang Seng Bank Limited）于1933年3月3日，由林炳炎、何善衡、梁植偉、盛春霖及何添創立，總行位于香港島中環德輔道中83號（而大廈前身為于1988年元旦清拆的中環消防局）。
3.恒生銀行來歷
歷史 創辦初期 1933年恒生銀號創辦時期，4位創辦人中，何善衡出資最少，只有港幣1,000元，但他卻與恒生的發展關系最為密切。
恒生銀號最初設于銀號錢莊林立的上環永樂街70號一幢舊建筑物內，何善衡面積只有800平方呎。當時，銀號董事長由林炳炎出任，經理和副經理則分別為何善衡及梁植偉，全銀號職員僅11人，規模較小。
初期主要經營買賣黃金，匯兌及找換的業務。開業首年，獲利10,389港元。
恒生銀號以香港為基地，其后業務擴張至廣州、上海等大城市。 日本侵華時期 1937年，日本發動侵華戰爭，大陸富戶紛紛南下，急于把銀元兌成港幣。
由于恒生已在中國大陸遍設業務網絡，生意滔滔不絕。中國國民政府急需外匯以資軍費，恒生更獨家代理政府的兌換業務，從中抽傭，獲利甚豐。
1941年，香港淪陷，恒生被迫停業。林炳炎、何善衡等人帶同資金及18位員工往澳門暫避。
由于當時澳門已有由區榮諤創辦了同名的恒生銀號，他們遂改名“永華銀號”繼續經營。 1945年，香港光復后，他們返港，并把恒生銀號搬往新址中環皇后大道中181號自置物業重新開業，新店規模較以前大。
1946年，利國偉應邀加入，主理海外黃金買賣。 戰后初期 1949年10月，中華人民共和國成立，于中國大陸實行一連串嚴格的外匯管制。
至韓戰時期，聯合國對中國大陸實行經濟封鎖，這既打擊了海外對中國大陸的投資信心，也對原先擁有大陸網絡的銀行業務不利。此外，戰后香港經濟起飛，制造業及地產業崛起，借貸需求增加。
在這兩種因素下，香港的銀行開始轉型。 由于失去了中國大陸的聯系，恒生也開始了業務轉型。
1952年12月5日，恒生注冊為香港的私人有限公司，注冊資本1,000萬港元，實收資本500萬港元，并成立新的董事局。當時，林炳炎已去世，由何善衡出任董事長，梁植偉任副董事長，何添任總經理。
1953年，恒生遷入位于中環皇后大道中163至165號一幢5層高的自置物業，全面開展商業銀行的業務。 當時，恒生主要客戶是巿民大眾及中小型企業。
何善衡為職員訂下了一系列服務守則，規定員工必須以誠待客，深得社會大眾歡迎。至于中小企客戶，主要為廣東籍的制衣、玩具、電子、塑膠、五金的廠商。
他們希望得到信貸，但卻沒有公司資產負債表及支持他們取得信貸的足夠條件。由于恒生早已了解他們的背景，故不介意批出信貸。
這些小公司，后來也發展成大公司、大集團，并成為恒生的長期客戶。 1959年10月，恒生將注冊資本增至3,000萬港元，實收資本1,500萬港元。
1960年2月7日，恒生改組成香港的公共有限公司，正式改名為“恒生銀行”。同年，在九龍油麻地及旺角成立兩間分行，積極開拓港九的分行網絡。
1962年圣誕節，新總行大廈恒生大廈落成啟用，樓高22層，是當時香港最高的建筑物，而恒生總行則于1991年遷至中區消防局舊址。恒生銀行 從1954年至1964年，恒生的資本帳戶從630萬港元增至5,250萬港元，存款從2,100萬港元增至7.2億港元；總資產從3,200萬港元增至7.61億港元。
在1965年香港股災發生前，恒生在存款和資產方面是香港最大的華資銀行，并在銀行零售業務方面逐漸成為香港上海匯豐銀行的主要競爭對手。 [編輯本段]1965年銀行危機：恒生控股權易手 1965年1月，香港爆發了有史以來第一次大型的銀行危機。
事緣在1月23日，明德銀號發出的約值700萬港元的美元支票遭拒付。消息傳出后，許多存戶紛紛擁至提取現金，由于銀號一時間無法支付數額龐大的提款，最后1月27日，香港政府正式接管明德銀號。
其后，擠提蔓延至其他華資銀行，如廣東信托銀行、恒生銀行、廣安銀行、道亨銀行、永隆銀行等等。經香港上海匯豐銀行及渣打銀行聲明對香港的華資銀行作出無限量支持，加上港府采取多項措施，至2月10日，風波暫告平息。
但事件并未就此完結。直到3月，仍有部分報紙刊登了一些沒有根據、中傷本地銀行的流言，恒生是其中之一。
期間，大客戶悄悄地取消帳戶；至4月初，擠提再次爆發，恒生銀行更是首當其沖。 最先出事的是香港仔分行。
當時大批客戶涌至提取存款，身為總經理的何添勸告不要急于提款。個別二、三十萬港元的大客戶如警司韓森，要求何添簽名擔保才停止提款。
在總行，提款的人潮更伸延至皇后像廣場的香港會所。匯豐再次表明支持恒生銀行，并委派職員駐守恒生總行大堂，以證明有足夠的現金供應，一疊疊的鈔票遍布大堂的各個角落。
但是，情況并未有改善的跡象。4月5日，恒生銀行一日之內失去了8,000萬港元存款，占銀行存款總額的六分之一，至4月上旬共失去了2億港元。
面對這個困境，何善衡召開了董事局會議商討對策。其時，得出了三個解決方案：恒生銀行 1. 接受美國大通銀行的援助； 2. 停業并由政府接管； 3. 向匯豐尋求協助。
經過多日商討，在4月8日，董事局決議把銀行控股權售予匯豐，并交由通曉英語的利國偉全權處理。4月9日，在得到香港財政司郭伯偉的批準后，立即與匯豐進行談判。
在談判中，雙方在恒生的總價值及出售股權數量分歧較大。匯豐認為恒生總值6,700萬港元及要求收購恒生76%股權；但恒生方面認為其總值1億港元，并只愿意出售51%股權。
由。
4.恒生銀行的業務概況
恒生銀行的業務主要可分成個人理財服務及商業理財服務。
個人理財服務包括綜合理財服務、存款服務、信用卡服務、按揭服務、私人貸款服務、投資服務及保險服務等。在綜合理財服務中，恒生設有3個各具特色的理財服務以針對不同的顧客，分別為優越理財、優進理財，以及綜合理財戶口。
商業理財服務包括商業綜合戶口、商業現金管理、投資、貸款、商務卡、保險及強積金等。
5.恒生銀行來歷
歷史 創辦初期 1933年恒生銀號創辦時期，4位創辦人中，何善衡出資最少，只有港幣1,000元，但他卻與恒生的發展關系最為密切。
恒生銀號最初設于銀號錢莊林立的上環永樂街70號一幢舊建筑物內，何善衡面積只有800平方呎。當時，銀號董事長由林炳炎出任，經理和副經理則分別為何善衡及梁植偉，全銀號職員僅11人，規模較小。
初期主要經營買賣黃金，匯兌及找換的業務。開業首年，獲利10,389港元。
恒生銀號以香港為基地，其后業務擴張至廣州、上海等大城市。 日本侵華時期 1937年，日本發動侵華戰爭，大陸富戶紛紛南下，急于把銀元兌成港幣。
由于恒生已在中國大陸遍設業務網絡，生意滔滔不絕。中國國民政府急需外匯以資軍費，恒生更獨家代理政府的兌換業務，從中抽傭，獲利甚豐。
1941年，香港淪陷，恒生被迫停業。林炳炎、何善衡等人帶同資金及18位員工往澳門暫避。
由于當時澳門已有由區榮諤創辦了同名的恒生銀號，他們遂改名“永華銀號”繼續經營。 1945年，香港光復后，他們返港，并把恒生銀號搬往新址中環皇后大道中181號自置物業重新開業，新店規模較以前大。
1946年，利國偉應邀加入，主理海外黃金買賣。 戰后初期 1949年10月，中華人民共和國成立，于中國大陸實行一連串嚴格的外匯管制。
至韓戰時期，聯合國對中國大陸實行經濟封鎖，這既打擊了海外對中國大陸的投資信心，也對原先擁有大陸網絡的銀行業務不利。此外，戰后香港經濟起飛，制造業及地產業崛起，借貸需求增加。
在這兩種因素下，香港的銀行開始轉型。 由于失去了中國大陸的聯系，恒生也開始了業務轉型。
1952年12月5日，恒生注冊為香港的私人有限公司，注冊資本1,000萬港元，實收資本500萬港元，并成立新的董事局。當時，林炳炎已去世，由何善衡出任董事長，梁植偉任副董事長，何添任總經理。
1953年，恒生遷入位于中環皇后大道中163至165號一幢5層高的自置物業，全面開展商業銀行的業務。 當時，恒生主要客戶是巿民大眾及中小型企業。
何善衡為職員訂下了一系列服務守則，規定員工必須以誠待客，深得社會大眾歡迎。至于中小企客戶，主要為廣東籍的制衣、玩具、電子、塑膠、五金的廠商。
他們希望得到信貸，但卻沒有公司資產負債表及支持他們取得信貸的足夠條件。由于恒生早已了解他們的背景，故不介意批出信貸。
這些小公司，后來也發展成大公司、大集團，并成為恒生的長期客戶。 1959年10月，恒生將注冊資本增至3,000萬港元，實收資本1,500萬港元。
1960年2月7日，恒生改組成香港的公共有限公司，正式改名為“恒生銀行”。同年，在九龍油麻地及旺角成立兩間分行，積極開拓港九的分行網絡。
1962年圣誕節，新總行大廈恒生大廈落成啟用，樓高22層，是當時香港最高的建筑物，而恒生總行則于1991年遷至中區消防局舊址。恒生銀行 從1954年至1964年，恒生的資本帳戶從630萬港元增至5,250萬港元，存款從2,100萬港元增至7.2億港元；總資產從3,200萬港元增至7.61億港元。
在1965年香港股災發生前，恒生在存款和資產方面是香港最大的華資銀行，并在銀行零售業務方面逐漸成為香港上海匯豐銀行的主要競爭對手。 [編輯本段]1965年銀行危機：恒生控股權易手 1965年1月，香港爆發了有史以來第一次大型的銀行危機。
事緣在1月23日，明德銀號發出的約值700萬港元的美元支票遭拒付。消息傳出后，許多存戶紛紛擁至提取現金，由于銀號一時間無法支付數額龐大的提款，最后1月27日，香港政府正式接管明德銀號。
其后，擠提蔓延至其他華資銀行，如廣東信托銀行、恒生銀行、廣安銀行、道亨銀行、永隆銀行等等。經香港上海匯豐銀行及渣打銀行聲明對香港的華資銀行作出無限量支持，加上港府采取多項措施，至2月10日，風波暫告平息。
但事件并未就此完結。直到3月，仍有部分報紙刊登了一些沒有根據、中傷本地銀行的流言，恒生是其中之一。
期間，大客戶悄悄地取消帳戶；至4月初，擠提再次爆發，恒生銀行更是首當其沖。 最先出事的是香港仔分行。
當時大批客戶涌至提取存款，身為總經理的何添勸告不要急于提款。個別二、三十萬港元的大客戶如警司韓森，要求何添簽名擔保才停止提款。
在總行，提款的人潮更伸延至皇后像廣場的香港會所。匯豐再次表明支持恒生銀行，并委派職員駐守恒生總行大堂，以證明有足夠的現金供應，一疊疊的鈔票遍布大堂的各個角落。
但是，情況并未有改善的跡象。4月5日，恒生銀行一日之內失去了8,000萬港元存款，占銀行存款總額的六分之一，至4月上旬共失去了2億港元。
面對這個困境，何善衡召開了董事局會議商討對策。其時，得出了三個解決方案：恒生銀行 1. 接受美國大通銀行的援助； 2. 停業并由政府接管； 3. 向匯豐尋求協助。
經過多日商討，在4月8日，董事局決議把銀行控股權售予匯豐，并交由通曉英語的利國偉全權處理。4月9日，在得到香港財政司郭伯偉的批準后，立即與匯豐進行談判。
在談判中，雙方在恒生的總價值及出售股權數量分歧較大。匯豐認為恒生總值6,700萬港元及要求收購恒生76%股權；但恒生方面認為其總值1億港元，并只愿意出售51%股權。
由。
6.匯豐銀行介紹
地址：GPO Box64,1Queen'5Rad Central,Hong Kong香港匯豐銀行簡稱匯豐銀行，是香港最大的商業銀行，也是日本以外的亞洲最大的商業銀行、世界最大的跨國銀行之一。
1995年該行的資產額3440億美元，居世界大銀行第31位，存款額818.37億美元，資本和準備金億美元，一級資本比率9.4%，總資本比率為14.5%，（一九九五年六月）雇傭職工100,000人，總行設在香港。 匯豐銀行是為與中國貿易的公司提供融資服務于1864年在香港建立的。
1865年開始營業，同年在上海設立分行，爾后在天津、北京、漢口、重慶等地設立分支機構。該行是英國人更確切地說是蘇格蘭人建立的。
它是英國資本對舊中國進行經濟侵略并控制舊中國金融市場的機構，在中國發行紙幣，壟斷外匯市場。1911年后取得關、鹽兩稅的存款權，又領導對華貸款的帝國主義銀行團，提供侵略性的政治借款和鐵路、礦山等經濟借款。
解放后，該行在中國的分支機構除上海分行經中國政府允可經營外匯業務外，其余先后關閉。匯豐銀行在其建立的最初年代里就加緊海外活動。
1866年該行在日本設立第一家分行，并且在泰國開辦第一家銀行。1880年該行在紐約創辦了第一家英國銀行。
19世紀、20世紀之交，匯豐銀行在菲律賓、新加坡、斯里蘭卡、印度和馬來西亞設立了更多的行。在此期間，該行還在倫敦、里昂、漢堡等地設立了分支機構。
在美國、法國和德國匯豐銀行一直是經營年代最長久的英國銀行。 第二次世界大戰后，香港經濟的發展是相當突出的。
據世界銀行的計算，1965至1980年香港地區生產總值的年平均增長率為8.5%,198O至1985年為5.9%。1985年香港的人均國民生產總值達到6,230美元，超過了西班牙、愛爾蘭，接近于意大利的水平。
香港已經成為新興的工業化地區。在戰后香港的重建中，匯豐銀行發揮了重大作用。
它的靈活的信貸政策，有助于戰后年代香港的繁榮與昌盛。在這個過程中，匯豐銀行的實力也在逐步增強。
5O年代末，它收購了建于1869年的、阿拉伯世界最大的外資銀行中東不列顛銀行，從而在中東地區建立了據點。接著，它又收購了印度最古老的印度瑪比泰爾銀行，從而在印度次大陸張開了支配網。
在60年代香港金融界處于動蕩狀況下，匯豐銀行于1961年設立了威福貢金融公司以對小商行提供分期付款的貸款，并對私人提供抵押融資。l965年該行又吞并了香港第二家大銀行恒生銀行，這就進一步加強了該行的匯兌業務、金融買賣等方面的經營活動，從而牢牢地掌握了香港經濟的支配權。
70年代以來，匯豐銀行繼續創辦分支機構并加緊兼并活動。例如，1972年該行設立了專營商人銀行業務的獲多利有限公司，1980年收購了美國第17家大商業銀行海豐銀行的超過一半的股權，1981年在溫哥華開辦了加拿大匯豐銀行等。
1969年匯豐銀行的資產額為30.32億美元，在世界大銀行中居第82位，1979年的資產額為220.21億美元，居第76位。80年代以來，該行的營業狀況看好，并在海外進行了廣泛的投資收購活動。
例如，在美國，匯豐銀行擁有一家經營美國財政部債券的由要交易ARROLLMCENTEE&McGNLFV的76%股權，并在原已擁有美國海豐銀行51%股權的基礎上，又于1987年7月決定動用50億港元收購海豐銀行的其余股權，匯豐銀行成為美國最大的外資銀行。在加拿大，1986年匯豐銀行由于收購了加拿大的卑詩銀行而成為加拿大的第3大外資銀行。
在倫敦，該行擁有倫敦大型證券經紀商詹金寶的全部股權。在澳大利亞，該行與當地的證券經紀商RENF RIVKIN進行合伙經營。
1980年該行的資產額465.43億美元，躍居世界大銀行第33位，1982年曾躍居第24位，爾后，在世界大銀行中的地位又有所下降，1985年的資產額為688.16億美元，居世界大銀行第30位。1986年，該行的資產額比l98S年增長31.6%，存款額增長32.5%，資本和準備金增長21.2%。
這一年，在該行的資產額（不包括對銷帳項）中，現金及短期款項占26.1%,12個月內到期的銀行存款占8.3%，貼現匯票及銀行存款證占3。8%，投資占5.3%、其他帳項6.9%，固定資產占3.3%，貸款占46.3%，其中，工商業及國際貿易貸款占15.9%，個人占6.7%，金融機構占3.4%，地產占11.2%，船務占1.1%，其他（包括公用事業及租購等）占8.0%。
匯豐銀行在香港經濟中所以能居于支配地位，其原因主要是：第一，香港沒有中央銀行，匯豐銀行在事實上具有包括發行紙幣在內的部分中央銀行的職能。該行還是港英當局銀行咨詢委員會的主要成員，其提出的關干金融政策的意見，具有舉足輕重的作用。
第二，匯豐銀行的實力在香港金融界、產業界占據著壓倒優勢的地位，而且繼續通過強有力的英系企業和華系企業不斷加強其支配力量。香港匯豐銀行集團是一個規模龐大、資本雄厚的金融集團，包括香港上海匯豐銀行及其眾多的附屬行和參股行。
按其業務性質，可分為商業銀行、商人銀行、投資管理公司、運輸公司、證券服務公司、財務公司、保險公司、金融公司以及其他專業金融機構。該集團的客戶相當廣泛，包括個人、小型商號乃至于跨國企業以及政府部門。
該集團所屬的機構以其獨立自主的運作和最。
7.香港恒生銀行的歷史
1933年恒生銀號創辦時期，4位創辦人中，何善衡出資最少，只有港幣1,000元，但他卻與恒生的發展關系最為密切。
恒生銀號最初設于銀號錢莊林立的上環永樂街70號一幢舊建筑物內，面積只有800平方呎。當時，銀號董事長由林炳炎出任，經理和副經理則分別為何善衡及梁植偉，全銀號職員僅11人，規模較小。
初期主要經營買賣黃金，匯兌及找換的業務。開業首年，獲利10,389港元。
恒生銀號以香港為基地，其后業務擴張至廣州、上海等大城市。 1937年，日本發動侵華戰爭，大陸富戶紛紛南下，急于把銀元兌成港幣。
由于恒生已在中國大陸遍設業務網絡，生意滔滔不絕。中國國民政府急需外匯以資軍費，恒生更獨家代理政府的兌換業務，從中抽傭，獲利甚豐。
1941年，香港淪陷，恒生被迫停業。林炳炎、何善衡等人帶同資金及18位員工往澳門暫避。
由于當時澳門已有由區榮諤創辦了同名的恒生銀號，他們遂改名“永華銀號”繼續經營。1945年，香港光復后，他們返港，并把恒生銀號搬往新址中環皇后大道中181號自置物業重新開業，新店規模較以前大。
1946年，利國偉應邀加入，主理海外黃金買賣。 1949年10月，中華人民共和國成立，于中國大陸實行一連串嚴格的外匯管制。
至韓戰時期，聯合國對中國大陸實行經濟封鎖，這既打擊了海外對中國大陸的投資信心，也對原先擁有大陸網絡的銀行業務不利。此外，戰后香港經濟起飛，制造業及地產業崛起，借貸需求增加。
在這兩種因素下，香港的銀行開始轉型。由于失去了中國大陸的聯系，恒生也開始了業務轉型。
1952年12月5日，恒生注冊為香港的私人有限公司，注冊資本1,000萬港元，實收資本500萬港元，并成立新的董事局。當時，林炳炎已去世，由何善衡出任董事長，梁植偉任副董事長，何添任總經理。
1953年，恒生遷入位于中環皇后大道中163至165號一幢5層高的自置物業，全面開展商業銀行的業務。當時，恒生主要客戶是巿民大眾及中小型企業。
何善衡為職員訂下了一系列服務守則，規定員工必須以誠待客，深得社會大眾歡迎。至于中小企客戶，主要為廣東籍的制衣、玩具、電子、塑膠、五金的廠商。
他們希望得到信貸，但卻沒有公司資產負債表及支持他們取得信貸的足夠條件。由于恒生早已了解他們的背景，故不介意批出信貸。
這些小公司，后來也發展成大公司、大集團，并成為恒生的長期客戶。1959年10月，恒生將注冊資本增至3,000萬港元，實收資本1,500萬港元。
1960年2月7日，恒生改組成香港的公共有限公司，正式改名為“恒生銀行”。同年，在九龍油麻地及旺角成立兩間分行，積極開拓港九的分行網絡。
1962年圣誕節，新總行大廈恒生大廈落成啟用，樓高22層，是當時香港最高的建筑物，而恒生總行則于1991年遷至中區消防局舊址。從1954年至1964年，恒生的資本帳戶從630萬港元增至5,250萬港元，存款從2,100萬港元增至7.2億港元；總資產從3,200萬港元增至7.61億港元。
在1965年香港股災發生前，恒生在存款和資產方面是香港最大的華資銀行，并在銀行零售業務方面逐漸成為香港上海匯豐銀行的主要競爭對手。1965年銀行危機：恒生控股權易手1965年1月，香港爆發了有史以來第一次大型的銀行危機。
事緣在1月23日，明德銀號發出的約值700萬港元的美元支票遭拒付。消息傳出后，許多存戶紛紛擁至提取現金，由于銀號一時間無法支付數額龐大的提款，最后1月27日，香港政府正式接管明德銀號。
其后，擠提蔓延至其他華資銀行，如廣東信托銀行、恒生銀行、廣安銀行、道亨銀行、永隆銀行等等。經香港上海匯豐銀行及渣打銀行聲明對香港的華資銀行作出無限量支持，加上港府采取多項措施，至2月10日，風波暫告平息。
但事件并未就此完結。直到3月，仍有部分報紙刊登了一些沒有根據、中傷本地銀行的流言，恒生是其中之一。
期間，大客戶悄悄地取消帳戶；至4月初，擠提再次爆發，恒生銀行更是首當其沖。最先出事的是香港仔分行。
當時大批客戶涌至提取存款，身為總經理的何添勸告不要急于提款。個別二、三十萬港元的大客戶如警司韓森，要求何添簽名擔保才停止提款。
在總行，提款的人潮更伸延至皇后像廣場的香港會所。匯豐再次表明支持恒生銀行，并委派職員駐守恒生總行大堂，以證明有足夠的現金供應，一疊疊的鈔票遍布大堂的各個角落。
但是，情況并未有改善的跡象。恒生銀行一日之內失去了8,000萬港元存款，占銀行存款總額的六分之一，至4月上旬共失去了2億港元。
面對這個困境，何善衡召開了董事局會議商討對策。其時，得出了三個解決方案：接受美國大通銀行的援助； 停業并由政府接管； 向匯豐尋求協助。
經過多日商討，董事局決議把銀行控股權售予匯豐，并交由通曉英語的利國偉全權處理。在得到香港財政司郭伯偉的批準后，立即與匯豐進行談判。
在談判中，雙方在恒生的總價值及出售股權數量分歧較大。匯豐認為恒生總值6,700萬港元及要求收購恒生76%股權；但恒生方面認為其總值1億港元，并只愿意出售51%股權。
由于匯豐顧慮到若恒生倒閉自己也難以獨善其身，遂答允以5,100萬元收購恒生51%股權（其后增持至 62.14%）。消息傳。
轉載請注明出處華閱文章網 » 對恒生銀行的簡短介紹