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安全生產匯報
隨著公司安全管理的不斷深入，安全工作也向更深層次發展。一年來積極遵循安全工作的各項要求，堅持教育在先，抓現場管理，通過抓管理保安全，抓安全保效益，嚴格控制和減少各類事故的發生.
一、安全組織管理
1、檢查安全組織管理體系健全
2、安全生產責任制
現本公司修訂后的安全生產責制共計224個。按照要求，我們在全公司范圍劃分了責任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過分解落實到人，結合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發生。
二、安全監督管理
1、直接作業環節安全監控
(1)、檢查用火制度的執行情況較好，用火單的簽發按規定執行，動火監護人均經培訓、考核合格后，才能取得監護資格，本公司經培訓后的動火監護人共978人。
公司消防隊定期對全公司各部門的消防設施、消防器材進行檢查，對檢查中發現的問題，及時開出整改單并抓好整改。裝置內消防滅火設施均按要求進行配備，維護保養工作也落實到崗位，每月有責任人進行檢查，消防隊進行抽查。
(2)、加強外來施工人員的安全管理。安全部門加強對外來施工隊伍的安全教育監督檢查，及時發現和糾正違章作業和違紀行為，對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以清退。
2、嚴格執行事故“四不放過”管理
(1)、2.22裝置事故發生后，公司和本公司成立了事故調查組分析事故原因。事故調查組先后召開6次分析會，查閱了大量的相關資料，同時對照工藝規程、操作法和原始記錄，找當事人調查、核實、分析，初步找出了這起事故的原因，根據事故教訓本公司制定了事故的防范措施。同時針對裝置中的操作要求，組織全體員工進行工藝流程操作法及安全知識的培訓。
3、危險化學品安全管理
各車間、部門生產現場桶裝化學危險物品的堆放，能按要求做到每個品種分別存放，桶裝化學品堆放在劃線范圍內、留有間距，并建立了原料標識。部門有關人員加強堆場日常檢查，做好場地清潔工作。
三、事故隱患管理
2011年本公司安全隱患重點治理項目為（1）XXX平臺安全整改（2）XXX氣防設施更新。以上安全隱患治理項目已結合2月份裝置的檢修完成整改。
其中《XXX》項目工程總投資298萬元，該項目現已建成投用。
四、基礎管理工作
1、安全學習、安全教育工作
班組安全活動有實效性和針對性，把有關安全生產的法律、法規、標準、制度、技術知識、事故案例等內容提煉出精華，貫穿到記錄本之中，做到簡潔、明了、操作性強、實用性強。
事故預案日常演練，各部門的實際情況和自身特點，每季度進行一次事故應急處理預案演練，講求實用性，事故演練做到有計劃、有過程記錄、總結講評和考核，不搞敷衍、不走過場；參加演練職工共有681人次。
2、安全責任制落實工作
本公司原有的安全生產管理制度是1998年制定的，已和現有的要求不符，公司安全部門及時組織對本公司安全生產制度進行重新修訂，現在全部23個制度已完成修訂并匯編成冊。
3、消防管理工作
公司消防隊定期對全公司各部門的消防器材進行檢查，對檢查中發現的問題，及時開出整改單并抓好整改。本公司區域內共配置滅火器801只，消火栓31個，確保完好狀態。
2.安全生產匯報材料
在生產過程中加強“安全第一、預防為主、環境優先”的意識，加大宣傳教育的力度。XX單位主要職責之一就是xxxx，我們抓住生產的時機，在思想上提升職工的安全意識，在操作中規范安全規程，用深入的安全操作意識，為安全的生產保駕護航，確保了XX單位歷年來無安全事故，同時也為員工今后上崗打下良好的安全操作基礎。
今年全國上下廣泛的開展安全生產活動，xx單位認真貫徹落實，
為確保安全生產不出現事故的隱患，xx單位的制定HSE風險削減措施。提供完好的勞動保護，對學員進行HSE知識的教育。通過一年的實施，有效的保證了安全生產，免受弧光、煙塵等的危害及生產中危害事故的發生。注重環保，對垃圾進行集中分類放置，統一處理的方法。每個月定期進行現場檢查，對環境衛生及影響、設備的完整性、電路的完好合理性、消防器材的有效性等方面，進行檢查。確保了全年的安全無事故。
通過管理體系的不斷深入和成熟運用，我們在管理方法上和管理水平上將繼續努力，使管理工作更上一個臺階。
3.安全工作匯報怎樣寫
若是安全管理人員向企業匯報，建議從如下幾方面入手：
1、安全管理制度體系、安全績效考核管理體系的建立健全、完善情況；
2、年度安全、職業病防治工作規劃的編制、實施情況；
3、年度安全、職業病防治工作開展情況；
4、安全持證人員、特種作業人員、特種作業設備管理情況；
5、安全稽查、隱患排查、整改情況；
6、安全事故發生情況；
7、安全數據統計分析、安全工作發展趨勢情況；下步工作重點；
8、本年度安全工作的不足與對策；
9、下年度安全工作、職業病防治工作規劃。
若是企業向上級單位呈報，建議加上領導重視與安全工作部署的內容，至于事故嘛，看著辦。
4.工廠安全生產工作報告
一、安全工作的主要做法 1、認真領會，貫徹落實了集團"八個主題年"和"五抓"工作精神實質 一是在年初組織了洗煤廠班組長以上人員學習安全會議精神，進一步向基層傳達了2005集團公司安全管理的主導思想、奮斗目標以及采取的工作措施，以達到思想統一、目標明確；二是結合汾河公司安全工作質變年實施方案，進一步完善各項基礎管理制度。
首先對照質量標準化標準，結合洗煤廠實際，修訂了各崗位的作業指導書、操作規程；其次將質量標準化的具體標準納入到綜合管理考核方案。三是掀起了學習高潮，學規程、學完好標準、質量標準化標準，廠規廠紀。
狠抓了周一、周三、班前班后會的學習利用等工作。 2、抓住重點，突出了干部和現場為安全質變的重點工作 一是全面開展安全業績排名機制。
分班組長、車間主任、副主任（技術員）、科室人員及科級干部五個層面的業績排名制度，以各自安全指標考核得分，進行公開排名排隊，末位扣除當月工資系數的0.2%做為罰款，從整體上提高了安全管理責任心，促進安全工作上臺階。二是加強了各級干部兩下兩抓工作，嚴格執行了干部下基層、下現場查隱患、查“三違”要求的規定。
在原煤手選矸及排矸上站設置了簽到表，不簽到、不下現場、不查隱患不抓“三違”不算下現場。三是認真開展干部月度民主測評，排名一、二的給予獎勵，排名最后的適當處罰 。
三是加大現場隱患排查力度，狠反“三違”行為。隱患排查注重了隱患問題的及時剖析、追究。
對不能及時排查或重復出現的隱患嚴肅追究了責任人及管理人員的責任，做到隱患排查處理雙追到位。四是努力提高旬檢月驗的質量，實行嚴格標準的對照考核，克服低標準、無標準、不負責任的把關檢查。
執行檢查質量聯責制，確保檢查效果。保證了所檢查業務10天的安全狀態，同時與***井口、****井口一道，認真組織了講評會，第一、二名給予獎勵。
以此來促進安全工作上臺階。 3、全力抓好了質量標準化建設 （1）、現場質量標準化 不間斷的開始了質量標準化建設，對現場標準化進行了整治，掀起了質量標準化會戰高潮。
一是跑冒滴漏治理，重點是主廠房和壓濾車間，對所有下料溜槽進行了放大封閉，杜絕了滴漏現象。二是完善更新部分牌板標語，營造了標準氣氛（包括安全罩、欄桿、危險標志、滅火器數量，存放位置合理整齊）。
三是粉刷、噴涂了標志，對現場狀況較差的欄桿、墻壁、纜線、設備，高標準刷漆、噴號，明確標示。四是持續不斷的推進了“樹安全樣板，創精品工程”活動。
高標準投用了高、低壓配電室、浮沉室、制樣室等工程。并制定了具體的管理辦法，確實管好用好使其見效。
同時加強了對作業現場的凈化、美化。如班前會議室等工程正在加緊建設中。
（2）、機電質量標準化一是加強機電管理，確保安全運轉。狠抓了設備“三定”，嚴格了包機責任落實、事故分析追究，杜絕了零星事故影響。
重點強化了對篩子和各類電機的維護與綜保的管理。機電事故率控制在了1%以下。
二是按照選煤廠機電質量標準化標準，逐條逐條檢查，確保了設備完好率大于95%以上；設備檔案、銘牌、完好牌、責任牌不足的進行了補充；各種管線不齊全，標志不明顯的進行了規范。 （3）、煤質質量標準化 一是嚴把了驗收目測關。
卸車前先對車間原煤進行目測，觀察是否有卸煤跡象，卸車后觀察煤質是否正常，各煤種嚴格分儲分運，根據入選原煤的性質，制訂了嚴格的生產過程管理細則。二是嚴把采樣、化驗關。
對調入原煤進行了采樣，可疑車輛單車采樣化驗。三是裝計隊做好了清車堵漏工作，實行專人、專車負責制，車皮經值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。
四是對主選設備進行單機檢查，確保主選設備運行可靠。對采制化設備的維護，天平等設備的校正在年底前可全部完成。
4、堅持了以人為本，加強員工素質建設，提高全員綜合素質 "三達"以前每周三晚聘請設計院專家講自動化控制系統等知識。每周五安辦會，強制車間技術員以上人員學習各種規章制度，由我親自提問， 車間主任周三學習會提問職工。
后半年以來，每周二晚八點堅持上電腦課。
5.安全生產年終個人小結
做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，自任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，在廠辦安全員的信任與支持下，以積極的態度投入工作。
現將半年來工作總結如下： 1. 我認為，身為安全員，首先要把安全觀點跟植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次，養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發現整改事故隱患。
履行好安全員職責，做好總結，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。 一線工人是安全生產主力軍，沒有工人參與監督和管理，安全生產很難搞好。
人人當一次安全監督員，并不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關注安全，即使并不是安全監督員，也要將“安全生產”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產工作必能做得更好。以“做一名優秀的安全員”作為自己工作的動力，處處為公司利益想著，協助廠辦安全員認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。
在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產安全分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。 2.認真對車間的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，及時掌握設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
及時處理或上報。 3.首先要提高個人素質。
安全管理工作是一項專業性很強的工作，所以應該具有豐富的專業知識。因此，要求下派安全員必須具備過硬的專業知識，熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規，以及相關的管理知識。
只有熟悉掌握各項法規才能認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，才能搞好安全教育和宣傳工作，才能對所轄單位的安全生產、交通安全進行全面指導。只有通過提高自己的專業知識水平加上政策、規程的掌握尺度，才能以“理”服人和適應現代企業發展的需要。
4.要有嚴謹的工作作風。安全管理離不開日常的工作，往往在日常的工作中才能體現出工作作風。
只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創新，對所管轄的單位的安全生產中存在的問題和日常安全檢查工作要細，及時掌握職工的思想動態以人為本，讓生產一線的員工要感受到安全生產的重要性和必要性。要經常下班組到現場了解員工在想些什么？通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通，作到可控和再控。
及時掌握設備運行狀況，設備缺陷和隱患。同時要從思想作風和工作作風上踏踏實實，要做到勤思考、勤檢查。
每月應對所管轄單位的安全工器具、設備、檢修施工現場進行全面細致的檢查和指導，發現問題及時處理和幫助解決。 5.當好領導的參謀。
要當好這個參謀就要善于和企業領導進行及時的溝通。要樹立對企業安全負責的緊迫感，對職工生命盡責的使命感。
發現問題及時制訂防范措施，當前，我們電力企業的安全形勢依然十分嚴峻，安全工作做得好與壞，與企業的經濟效益、與個人的利益休戚相關。從實際情況看，一個企業如果沒有安全做保障，就無法談經濟效益，企業里一旦發生事故，不僅造成巨大的經濟損失，而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰爭所帶來的災難。
為此，作為下派安全員，必須樹立起對企業負責、對職工的生命安全盡責的使命感和緊迫感。要善于發現問題，發現問題要及時和領導匯報溝通，把問題解決好。
為企業的安全文明生產做出自己應有的貢獻。 7.不斷提高安全管理工作的能力。
安全管理和監察是一門科學，所以光發揮自己熱情還不夠，還要有做好安全工作的本領。應深刻領會管理學中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產管理帶來的啟發，深刻的認識1:29:300是什么意思。
使我意識到在平常的安全生產管理當中我們不要不在乎小的違章，不要不在乎小的問題，可能這后邊往往釀成的是一個嚴重的后果。隨著形勢的需要，特別是電力體制改革的深入，安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾，這一切都提出了更高的要求，只有不斷提高自身能力，盡快適應新形勢的任務，這就需要每個下派安全員加強學習，進一步提高自己的思想、業務素質和管理水平。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產免于損失。
安全生產是我們油田企業管理的重點，是我們發展的根本保證，安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互。
6.安全工作匯報怎樣寫
若是安全管理人員向企業匯報，建議從如下幾方面入手：
1、安全管理制度體系、安全績效考核管理體系的建立健全、完善情況；
2、年度安全、職業病防治工作規劃的編制、實施情況；
3、年度安全、職業病防治工作開展情況；
4、安全持證人員、特種作業人員、特種作業設備管理情況；
5、安全稽查、隱患排查、整改情況；
6、安全事故發生情況；
7、安全數據統計分析、安全工作發展趨勢情況；下步工作重點；
8、本年度安全工作的不足與對策；
9、下年度安全工作、職業病防治工作規劃。
若是企業向上級單位呈報，建議加上領導重視與安全工作部署的內容，至于事故嘛，看著辦。
7.求一篇企業安全生產匯報
安全生產匯報 隨著公司安全管理的不斷深入，安全工作也向更深層次發展。
一年來積極遵循安全工作的各項要求，堅持教育在先，抓現場管理，通過抓管理保安全，抓安全保效益，嚴格控制和減少各類事故的發生. 一、安全組織管理 1、檢查安全組織管理體系健全 2、安全生產責任制 現本公司修訂后的安全生產責制共計224個。按照要求，我們在全公司范圍劃分了責任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。
通過分解落實到人，結合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發生。 二、安全監督管理 1、直接作業環節安全監控 （1）、檢查用火制度的執行情況較好，用火單的簽發按規定執行，動火監護人均經培訓、考核合格后，才能取得監護資格，本公司經培訓后的動火監護人共978人。
公司消防隊定期對全公司各部門的消防設施、消防器材進行檢查，對檢查中發現的問題，及時開出整改單并抓好整改。裝置內消防滅火設施均按要求進行配備，維護保養工作也落實到崗位，每月有責任人進行檢查，消防隊進行抽查。
（2）、加強外來施工人員的安全管理。安全部門加強對外來施工隊伍的安全教育監督檢查，及時發現和糾正違章作業和違紀行為，對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以清退。
2、嚴格執行事故“四不放過”管理 （1）、2.22裝置事故發生后，公司和本公司成立了事故調查組分析事故原因。事故調查組先后召開6次分析會，查閱了大量的相關資料，同時對照工藝規程、操作法和原始記錄，找當事人調查、核實、分析，初步找出了這起事故的原因，根據事故教訓本公司制定了事故的防范措施。
同時針對裝置中的操作要求，組織全體員工進行工藝流程操作法及安全知識的培訓。 3、危險化學品安全管理 各車間、部門生產現場桶裝化學危險物品的堆放，能按要求做到每個品種分別存放，桶裝化學品堆放在劃線范圍內、留有間距，并建立了原料標識。
部門有關人員加強堆場日常檢查，做好場地清潔工作。 三、事故隱患管理 2011年本公司安全隱患重點治理項目為（1）XXX平臺安全整改（2）XXX氣防設施更新。
以上安全隱患治理項目已結合2月份裝置的檢修完成整改。 其中《XXX》項目工程總投資298萬元，該項目現已建成投用。
四、基礎管理工作 1、安全學習、安全教育工作 班組安全活動有實效性和針對性，把有關安全生產的法律、法規、標準、制度、技術知識、事故案例等內容提煉出精華，貫穿到記錄本之中，做到簡潔、明了、操作性強、實用性強。 事故預案日常演練，各部門的實際情況和自身特點，每季度進行一次事故應急處理預案演練，講求實用性，事故演練做到有計劃、有過程記錄、總結講評和考核，不搞敷衍、不走過場；參加演練職工共有681人次。
2、安全責任制落實工作 本公司原有的安全生產管理制度是1998年制定的，已和現有的要求不符，公司安全部門及時組織對本公司安全生產制度進行重新修訂，現在全部23個制度已完成修訂并匯編成冊。 3、消防管理工作 公司消防隊定期對全公司各部門的消防器材進行檢查，對檢查中發現的問題，及時開出整改單并抓好整改。
本公司區域內共配置滅火器801只，消火栓31個，確保完好狀態。
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