1.簡述會議計劃包括哪些內容
會議計劃內容包括
(一)會議總體方案的含義
會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案,是會議預案的一種。
(二)會議總體方案的基本內容
1.會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。
2.會議的目標和指導思想。
3.會議的主題、議題和議程。
4.會議的對象、規格和規模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5.會議的時間。包括會議時機的選擇,會議的起訖時間,會期和日程安排。
6.會議的地點。一是選擇合適的舉辦地,如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區以及什么城市舉行;二是選擇合適的場館(包括會場、賓館的規格及布置要求等)。
7.主辦、協辦單位以及擬設立的會議組織機構,如主席團、組織委員會、指導委員會、執行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。
8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排,如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9.會議的接待、后勤保障措施和技術手段。
10.會議的宣傳方式,如召開新聞發布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發送新聞稿件等。
11.會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。
12.其他應當說明的事項。
(三)會議總體方案的結構與寫法
1.標題。寫明會議的全稱和策劃書或方案(預案),如“**國際學術會議籌備(總體)方案”。“總體”二字也可以不寫。
2.主送機關。直接上報上級機關,應當寫明上級機關的名稱。以請示的附件上報的,可不寫主送機關。
3.正文。正文部分應當逐項載明總體方案的具體內容,結構安排上一般采用序號加小標題的結構體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據,然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法:一種是詳述法,詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法,對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排,具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案,結尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。
正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協調。
4.附件。如有附件,在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5.落款。署制定機構名稱。經審批下發執行的總體方案也可署審批機關的名稱。
6.成文時間。寫正式提交的日期。
2.求一個學生會開會的會議制度
一.會議原則:準時、高效、有條理。
準時 1.出席會議盡量準時;無特殊理由,不能遲到。 2.會議結束盡量準時; 3.活動策劃會必須提前3~4天通知。
高效 1.會議期間,討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無關的討論。 2.會議一定要有成果:討論要有所結論。
3.工作安排要適合該部門的屬性。 4.工作安排要落實,必須安排到位,盡可能落實到每個人(每人手上有一份《工作安排計劃》)。
舉行會議的人必須讓每一個與會者都必須明確自己要干什么,什么時間完成,有什么人可以協助他(她)。 有條理 1.會議前一定要確立主題和議程,重視會議程序。
并書面打印,發到與會者手上。讓大家提前明白,會議圍繞什么主題?要怎么進行?參與者要發表什么意見? 2.會議中盡量按議程進行。
主持人要注意引導與維持。 3.會議期間,專人記錄。
會議以后,必須寫好總結(時間,地點,有什么成果?)總結要由秘書部收集整理。 二.會議形式: (一)會員大會 時間: 每學期一至兩次(開學和期末) 地點: 教學樓 內容: 待定。
(主要關于公關協會的制度運作,活動舉辦等進行匯報) (二)全體理事大會 時間:每學期一至兩次 地點:教學樓 內容:1.對理事進行培訓 2.對上學期的工作進行總結,對表現出色的理事進行表揚與肯定 3.對下學期的工作進行安排 (三)全體委員大會 時間:每學期一次(學年第一學期期末一次,第二學期繼換屆大會后一次) 地點:教學樓 內容:1.對本學期的委員工作進行總結,對表現出色的委員進行表揚與肯定 2.對下學期的委員工作進行安排 (四)部長級以上會議 時間:不定期,非正式會議。 地點:隨意 參與人:部長及部長級以上人員 內容:1.討論下一步工作應怎樣進行?分幾個步驟? 2.確定由誰負責哪個部分?讓他們回去自己想清楚,操作細節。
3.向會長團報告工作進程。 (五)部長會議 時間:不定期,一般為每周2次。
地點:隨意 內容:1.主要由秘書部分配工作。 2.討論協會日常工作中存在問題,及其改進措施。
3.根據收集的會員委員的意見,進行討論,對情況作出相應的改善。 (六)活動負責人會議 時間:不定期,視活動需要而定。
每次活動前至少進行兩次。 地點:隨意 內容:1.由活動負責人分配各部門工作,各部門自己操作細節。
2.各部門向活動負責人匯報工作進程。 (七)部門會議(分為工作安排會議及工作討論會議) 時間:不定期,一般為每月2次。
在空閑時間舉行,也可在晚上放學后進行。 地點:隨意 內容:1.日常工作總結及安排。
2.配合活動進行工作分配。 3.確定活動各部分的負責人; 4.討論細節。
(八)交流會 分為會長團與會員交流會,部門之間交流會,會員小組交流會;等。 時間:不定期,隨意。
地點:隨意。 內容:1.會長團與會員交流會中,會員向會長團發表意見,會長收集意見,并進行整理; 2.部門之間交流會及會員小組交流會內容隨意。
(九)換屆大會 時間:每學年一次,定于每年五月初。 地點:教學樓 內容:1.干事以上進行競選。
2.對本學年表現出色者進行表揚。 三.會議操作細節: (一)準備工作: 1.制定主題,會議流程。
確定到場人員。 負責人:主持人;時間:會議前兩天。
2.通知與會人員; 負責人:理事大會,部長會議由秘書部通知;活動工作安排會議由活動負責人通知;部門會議由部長負責。 時間:會議前兩天。
3.制作議程表并打印。尤其是工作安排會議,必須打印《工作安排表》。
負責人:主持人; 時間:會議之前。 (二)會議進行: 1.分發資料。
(大型會議要進行會員簽到) 操作細節:a.建立簽到本。由秘書部保管。
記下會議日期,時間,到場人員。 b.每人簽到后領取資料。
2.主持人控制會議進程。 操作細節:a.基本按準備的會議流程進行,可根據實際情況作出調動。
b.能夠與與會人形成互動。 c.在討論會議上,讓與會人積極參與討論當中,發表自己的意見。
3.會議記錄。 操作細節:大型會議由秘書部做會議記錄,盡可能不表態;其它會議由會議負責人安排會議記錄人。
與會者必須認真做好筆記,尤其是被安排的任務。 (三)會議結束:會議總結。
操作細節:大型會議由秘書部作會議總結;其它會議由會議負責人安排人員作會議記錄。 四.會議注意事項: 主持人注意: 1.保證討論圍繞主題。
2.目光注意到每一個人; 3.盡可能避免針對某部分人的談話。這會使其他人受到冷落,分散注意力。
4.工作安排應詳細,使每個人清楚自己的工作。并把工作落實。
如何能保證到場人員的注意力,并保證工作落實,會議高效? 1.盡量準時結束會議。 2.在會議前,先點出重點。
會議結束時,再回顧重點。 3.到場人員應有一定的紀律性:坐直身子;做好筆記;盡量不說悄悄話。
(那是對主持人的不敬) 4.工作安排要周詳,合理。
3.會議計劃書
一、會名
二、會議時間:年x年X月X日至X日,會期天
三、會場地點及主會場
四、參加人員和人數
五、大會主持人:
六、會務負責人:
七、議題和議程:
八、其他活動:
九、后勤服務安排
十、經費預算::
十一、附件:會議日程表
十二、會務工作程序表:
十三、會議主題報告
十四、領導人的開幕詞、閉幕詞
十五、準備在會上交流的典型經驗材料
十六、準備作大會重點發言的發言稿
十七、需提交給與會人員參考的各種材料
十八、提前寄發,主要是內容重要、需要基層充分討論的文件
十九、報到時發放,就是將資料提前分裝在會議資料袋中,在報到時發放。
二十、發出會議通知
二十一、后勤服務
二十二、布置會場
二十三、安排發言
二十四、會議記錄
二十五、起草、修改會議文件,準備總結發言
二十六、會間后勤服務
二十七、會后的文字工作
二十八、會議文書材料的收集和歸檔
二十九、會議后勤服務的善后工作
三十、會務工作總結
4.公司里簡短的例會該怎么主持,
l例會:顧名思義,按一定要求,按一定形式,按一定內容,按固定時間召開的會有。
1、一般的情況是,先把上次例會要求、安排、布置,給各單位的任務、回顧一下。并檢查一下完成的情況。并叫任務具體承擔的單位回報一下任務完成情況,沒有完成的任務的,講明原因,及下一步的處理辦法。
2、布置當期任務,安排具體實施計劃,各部門對任務的完成具體困難,發表意見和實施的見解。相互間各部門可以發表決絕認為的意見。
3、最后領導匯總上次例會任務完成情況,安排今后任務及任務的部署。
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哦,活躍一下會議氣憤,這個要因人而異,因時利導的,沒有固定么事的,可能遇見的一件事趣事,或者一個人。這個不好提示的。謝謝,不好意思。
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