華閱文章網1.會議報告怎么寫
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：欣雅網絡科技 竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除報告怎么寫篇一：報告的寫法與格式報告一、綜論（一）定義及特點報告是下級向上級匯報工作、反映情況、提出建議、回答上級詢問的上行公文。
從性質和內容上劃分，報告可以分為以下五類。1.工作報告這類報告在向上級機關匯報例行工作或臨時性工作情況時使用。
工作報告的目的主要是為了讓上級了解下級的工作情況和動向，掌握全局、指導工作，建立上下級之間的正常工作關系。有的政策性和業務性較強的機關部門，工作報告還要形成一系列制度。
工作報告又可分為例行工作報告和專題工作報告兩種。例行工作報告主要用于定期向上級機關匯報本機關、本部門職權范圍內的工作情況，最常見的是年度工作報告和工作總結報告等。
專題報告則是在一重要臨時性工作完成之后或正在進行之中，專門就這一項工作的情況向上級機關匯報時使用。2.情況報告情況報告在向上級機關匯報工作中發生或發現某些情況和問題時使用。
情況報告和專題工作報告的作用差不多，主要是為了讓上級機關了解和掌握有關情況及動向。所不同的是，情況報告的內容比工作報告更具體，更有特定的意見。
情況報告往往是就某一突發情況，某一問題或某一項工作、某一次會議的一部分事項向上級提出報告。情況報告突出工作中的“情況”，工作報告則注重工作的“全過程”。
3.建議報告建議性報告在下級機關就工作中的重大問題和事項，專門向上級機關提出建議時使用。這類報告的側重點在今后工作的意見和建議上，所以其性質與請示接近。
2.年會發言稿簡短
最低0.27元開通文庫會員，查看完整內容> 原發布者：zyling1208 年會演講稿 導語：年會上，大家會帶來怎樣的演講呢？下面是為大家整理的年會演講稿，供各位閱讀和參考。
年會演講稿公司全體同仁、工友們：你們好！你們辛苦了！律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的201x年，迎來充滿希望的201x年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！回首不平凡的201x年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。
在大家的努力下，201x年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。
值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰同在，困難與希望共存。
我們站在201x年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。
我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。
我們xx人以海納百川的氣魄。
3.開會時怎么樣寫會議記錄
會議記錄的寫法
會議記錄，是開會當場把會議的情況如發言人姓名、會上的報告內容、討論的問題、與會者的發言、通過的決議等如實地記錄下來的書面材料。
會議記錄有“記”與“錄”之分。“記”又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠“錄”。“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證。
簡單來說就是
時間、地點、會議主持人、參加人員、缺席人員；會議主題、議程、內容、各人的發言情況等等。
會議記錄應包括的內容及寫作格式————
會議結束后重新整理所記錄的內容，盡可能維持在一頁的長度。會議記錄應有組織地整理如下：
標題，會議目標，主席名字，缺席及出席人名單應列在會議記錄起頭處。
使用列點或簡短的一段文字，名數與會者重點
工作分派情形及完成日期記錄無誤。
通過此決議的評估標準（如有必要）。
會議記錄者應與主席共同修正會議記錄者錯誤的部分。
將此份會議記錄發送給與會者。
會議記錄的詳細內容包括那兩個部分：
第一部分，是記錄會議的基本情況。主要有：會議的名稱、開會的時間、地點、出席人、列席人、主持人、記錄人。這些內容要在宣布開會前寫好。至于出席人的姓名，會議人數不多，可一一寫上。會議人數多，可以只寫他們的職務，如各校正副校長、教導主任；也可只寫總人數。如是工作例會，可只寫缺席人的名字和缺席原因。
第二部分，是記錄會議的內容。它是會議記錄的主要部分。主要有：主持人的發言、會議的報告或傳達、與會者討論發言、會議的決議等。內容的記錄，有摘要和詳細兩種。
（一）摘要記錄。一般會議只要求有重點地、扼要地記錄與會者的講話和發言，以及決議，不必“有聞必錄”。所謂重點、要點，是指發言人的基本觀點和主要事實、結論。對一般性的例行會議，只要概括地記錄討論內容和決議的要點，不必記錄詳細過程。
（二）詳細記錄。對特別重要的會議或者特別重要的發言，要作詳細記錄。詳細記錄要求盡可能記下每個人發言的原話，不管重要與否，最好還能記下發言時的語氣、動作表情及與會者的反應。如果發言者是照稿子念的，可以把稿子收作附件，并記下稿子之外的插話、補充解釋的部分。
會議記錄應該突出的重點有：
(1) 會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動；
(2) 會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；
(3) 權威人士或代表人物的言論；
(4) 會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論；
(5) 會議已議決的或議而未決的事項；
對會議產生較大影響的其他言論或活動。
4.會議總結怎么寫
1、標題文件式標題 一般由單位名稱、時限、內容、文種名稱構成。
例：《局 XX年度擁軍擁屬工作總結》。文章式標題 以單行標題概括主要內容或基本觀點，不出現總結字樣，但對總結內容有提示作用。
例某高校的專題總結《我們是如何實行教學與科研相結合的》。雙行式標題 即分別以文章式標題和文件式標題為正副標題，正標題揭示觀點或概括內容，副標題點明單位、時限、性質和總結種類。
例：《知名教授上講臺 教書育人放異彩—— 大學德育工作總結》。2、正文前言 一般介紹工作背景、基本概況等，也可交待總結主旨并作出基本評價。
開頭力求簡潔，開宗明義。主體 應包括主要工作內容、成績及評價、經驗和體會、問題或教訓等。
這些內容是總結的核心部分，可按縱式或橫式結構形式撰寫。所謂縱式結構，即按主體內容縱向所做的工作、方法、成績、經驗、教訓等逐層展開。
所謂橫式結構即按材料的邏輯關系將其分成若干部分， 標序加題，逐一寫來。結尾 作為結的結束語可以歸納呼應主題、指出努力方向、提出改進意見或表示決心信心等語作結，要求簡短精練。
3、落款 一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經驗的專題總結，應在標題下方居中署名。
拓展資料：會議總結（講話、發言、報告）屬于總結的一種，在開完一次會議這之后，一般要對會議內容進行一次回顧、分析和評價，這就是會議總結的由來。下面小編以總結寫法為例介紹會議總結的寫法。
一、會議總結的概念會議總結是機關團體，企事業單位對自身某一階段或某一項工作進行總的回顧，找出內在規律，以指導未來實踐而使用的公文。總結的目的，是通過對自身工作中的優點與缺點的回顧分析，吸取經驗教訓，并把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今后的工作。
因此，總結在整個工作流程中具有承上啟下的作用。個人對自己的工作、思想、學習和生活進行回顧而寫成的總結，不是公文，屬于一般應用文。
二、會議總結的特點（一）經驗性。總結和計劃相反，是在事后進行的。
總結的材料必須是真實的，是自身經歷過的，包括典型材料和數據，這樣才有實踐意義。經驗過的事情，在寫作上往往更多地采用敘述方式。
總結還應據實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。
在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁征博引。
（二）規律性。總結不是把發生過的事實羅列在一起。
它必須對搜集來的事實、數據等進行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規律。總結要產生評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經驗和規律的思想認識）。
而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據。總結是否具有理論性、規律性，是衡量一篇總結好壞的重要標志。
（三）借鑒性。總結對以后的工作具有借鑒作用。
三、寫好會議總結需要顧及的要點（一）充分占有材料，認真分析材料會議總結的基礎和依據都是從部隊、機關的實際情況中和部隊的大量實踐的基礎上抽象會議總結出來的。因此，了解部隊、機關的工作實際，占有大量、豐富的素材，是寫好會議總結的基礎和先決條件。
首先占有、運用好背景材料。會議總結往往是對工作任務實踐情況的回顧和分析，使用背景材料，可以起到比較、映襯的作用，增強說明力。
其次，占有點上和面上的材料。一個好的會議總結，既要有具體、行動的典型材料，又要有比較概括的面上的材料和一些數字材料。
把點和面結合起來使用，有利于深刻反映事物的本質。同時，要有正反兩方面的材料。
正面材料最能反映成績和經驗，反面材料最能揭示問題和教訓。正反面材料結合使用，便于全面分析情況，防止片面性。
（二）會議總結、提煉出帶規律性的東西 會議總結不能只羅列現象，而應當通過豐富的素材對實踐活動及規律加以充分的分析、認識、歸納和概括，從中提煉出帶有普遍性、規律性的觀點，得出符合部隊實際情況的結論。（三）既要照顧全局，又應突出重點一份會議總結，要反映和體現出一個單位在某個時期或某項工作的基本面貌，內容要有相對的完整性。
但是，這里所要求的全面性，并不是面面俱到，主次不分，把所有的情況都寫進去。而是突出重點，把重點放在主要內容、主要經驗教訓上，從而揭示出反映事物本質的基本規律、主要經驗與深刻教訓。
5.會議報告怎樣寫
適應新形勢 完成新任務 實現公司又好又快轉型發展 在公司職工代表大會第三次會議上的報告 （200 年 月 日） 各位代表： 現在我向大會作工作報告，請予審議。
一、2008年計劃任務完成情況 2008年，廣大干部職工深入貫徹兩級公司黨代會、職代會精神，積極推進創新工程，克服困難，頑強拼搏，扎實工作，完成了九屆二次職代會提出的各項任務，取得可喜成效。 （一）積極應對市場挑戰，經濟效益大幅度增長 （二）加大科技創新、生產組織和市場開發力度，生產經營創最好水平 （三）品種開發取得重要突破，產品精品化、制品化取得新成效 （四）推進制度創新，加強管理取得新進展 （五）啟動中關村科技園區建設，取得新進展 （六）創建學習型企業蓬勃開展，企業文化建設豐富多彩 （七）堅持以人為本，職工物質文化生活水平顯著提高 2008年取得的成績，是廣大干部職工共同奮斗的結果。
在此，我代表公司，向全體干部職工，表示衷心的感謝！ 在肯定成績的同時，我們必須保持清醒頭腦，看清前進中遇到的困難和問題： 一是 二是 三是 四是面對新形勢、新任務，我們在思想觀念、工作作風、管理水平、工作方法上都還不適應。 以上這些困難和問題，我們必須高度重視，通過堅定不移地加快科學發展，采取新思路、新舉措認真加以解決。
二、2009年面臨的形勢任務及發展的規劃目標 （一）面臨的新形勢 （二）面對的新任務 （三）生產線規劃目標 （四）中關村科技園區規劃目標 總體目標： 規劃目標： 開發進度安排： 經濟效益及人員就業目標： （五）2008年主要任務目標 主要經營指標： 資金收支預算： 人力資源控制及勞動生產率： 提高職工物質文化生活水平： 三、2009年重點工作安排 2009年總體工作要求是： 2009年的工作任務超乎尋常的重，難度超乎尋常的大，完成好2009年的各項工作，對于適應新形勢、完成新任務、實現又好又快轉型發展，具有極其重要的戰略意義。要認真貫徹落實公司黨委擴大會議要求，做好以下工作： （一）深入學習貫徹黨的十七大精神，適應新形勢，完成新任務 （二）維持好生產線正常生產，提高經濟運行質量 （三）抓好創新型企業建設，進一步提高自主創新能力 （四）全力推進園區建設，為持續發展奠定基礎 （五）認真做好生產線建設，確保完成任務 （六）進一步增強企業管理執行力，全面提高企業管理水平 （七）加強企業文化和人才隊伍建設，促進和諧發展 同志們，面對2009年空前嚴峻的挑戰和考驗，各級領導要團結帶領廣大干部職工，堅定必勝信念，以更加昂揚的斗志和艱苦細致的工作，適應新形勢，完成新任務，確保完成全年計劃目標和任務，為實現又好又快轉型發展而努力奮斗。
6.各位朋友簡單的開會敢想什么寫
2012年2月15、16日組織召開了2011年的工作總結大會，開會學習體會。
在會上朱主任做了2011年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進行了點評，學習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序，最后請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天，本人受益匪淺，現談談自己對這兩天學習的一點心得體會。
一、會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認識發生了質的改變，看到了希望，也堅定了信心。
公司的整體目標“一年打基礎、兩年見成效、三上臺階，心得體會。”不是空話套話，而是實實在在已經實現了，并且我親眼見證了一個公司從開始組建成立時，松松啦啦，無組織無紀律，無程序到管理規范化，制度化，辦事程序化，運行正常化，生產經營盈利的全過程。
二、通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。開會之前，領導要求述職報告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達，會上發言一緊張都不知道說什么好，說明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質差。
離領導平時的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠。 三、通過這次開會學習，知道了公司組織管理結構及核心領導班子，了解了各部門及各級人員的各崗位職責。
在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度，各部門的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領導風范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領導而感到榮幸。 四、我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識，首先必須規范自己的言行，做個好樣子。
我是一名財務人員，工作必須嚴格按照財務規章制度辦事，嚴肅財經紀律，做好領導的助手，同時更要加強自己的專業知識學習，只有扎實過硬的本領才有話語權。 新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領導班子領導下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個大家庭、大部隊、大學校、大舞臺、大工廠、大糧倉。
7.會議總結報告怎么寫
工作總結的寫法 （一）總結的標題 （二）總結的正文 和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。
1.開頭 總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導 思想，以及總結目的、主要內容提示等。
作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2.主體 這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。
這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結構形態有三種。
第一，縱式結構。第二，橫式結構。
第三，縱橫式結構。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數式三種情況。
3.結尾。四、注意事項 1.要堅持實事求是原則 2.要注意共性、把握個性3.要詳略得當，突出重點。
8.會議報告
會議報告的撰寫格式第一部分（共七部分） 一、會議報告的性質 （一）會議報告的概念 會議報告，是在重要會議和群眾集會上，主要領導人或相關代表人物發表的指導性講話。
它是一種書面文字材料，又是會議文件的重要組成部分和貫徹會議精神的依據，還是供查閱的歷史資料。它包括政治報告、工作報告、動員報告、總結報告、典型發言、開幕詞、閉幕詞等。
會議報告具有宣傳、鼓動、教育作用。這些作用是通過報告人的報告和聽眾的接受來實現的。
因而，有時為了讓更多的人知道報告內容，廣播電臺、電視臺可進行現場轉播，報刊也可登載。如黨的十七大報告。
（二）會議報告的特點 1.理論性和邏輯性。會議報告是領導人在大型會議上或重要場合作的有關政治、經濟、文化和局勢等方面的報告，是以領導或領導代表的身份站在決策集團角度上所發表的講話。
它在廣泛深入調研、充分占有材料的基礎上，縱覽全局，找準焦點，圍繞實際工作中出現的問題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關心、最直接、最現實利益問題進行透徹分析，細致研究，從而抓住問題的關鍵，對癥下藥，達到推動各項工作健康發展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據有關方針政策，結合實際地對所提建議、對策、問題等進行認真研究，反復推敲，從理論和實際的結合上把握哪些是最有價值、最需要解決的問題，它充分考慮所提意見的針對性、正確性、合理性、可靠性，使意見和措施能真正有助于解決實際問題。
因而，會議報告既注重事實分析，又必須從理論的高度上進行歸納概括，進而指導實踐，有較強的理論性和邏輯性。 2.雙向性和交流性。
會議報告依據講話稿直面聽眾公開發表講話，具有直接性、當眾性、范圍廣、影響大的特點，在領導活動中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時間、空間上的結合比較緊密，“報告”的成功與否，不決定于形式，即過程的結束，很大程度取決于主體對客體的“磁性”交流強度，即吸引力的大小。
這種報告的吸引力既決定于報告的文采或領導的演講口才，又決定于聽眾是否接受。而且更關鍵的還取決于報告內容是否為受眾認可，是否反映了實際情況。
所以，會議報告實際上是一種在時間、空間上獲得統一的、由報告主體和受眾客體雙向結合的交流形式。 3.切實性和針對性。
會議報告的核心，是對實際問題的分析和解決。它一般要總結成績經驗、說明現狀和存在問題，部署工作，規劃未來等。
它要求在分析的基礎上提出解決問題的意見或對策，具有很強的針對性，應在實際工作中行得通，推得開，能夠保證得以貫徹執行。部署任務和要求，內容要切實具體，易于操作。
尤其在當前的市場經濟條件下，領導需要更多的時間來進行重大決策，制定具體操作方案，若沒有調查，沒有研究，沒有分析，講一些不著邊際的空話，報告內容與群眾切身利益無關，聽不到所講的要領，就沒有人愿意聽這樣的報告，那么，報告也就形同一紙空文。 4、集中性和靈活性。
集中性指會議報告稿應該緊緊圍繞會議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會議宗旨，與會議無關，就應該堅決刪除。
靈活性指形式上無固定的格式和要求。領導的講話，內容可長可短，可以全面論述，也可以就其中一點發表自己的看法。
5、通俗性和清晰性。指語言要適合聽眾的水平，容易為聽眾理解和接受。
因為會議報告主要靠口頭語言來傳達，報告聲過即逝，具有“一次性”的特點，聽眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過來看一遍，而必須當場聽清聽懂。 （三）會議報告的種類 1.政治報告。
它是領導機關為實現一定歷史時期的政治目標而作的路線、方針、政策方面的報告。政治報告多由領導機關的主要負責人作。
如十七大報告。 2.工作報告。
它是以經濟建設、科學文化、教育衛生等工作為主要內容的報告。如**總理的《政府工作報告》、各省、市、州、縣政府主要負責人向同級人民代表大會所作的工作報告，以及各系統各單位領導就所屬范圍的工作向下級單位和人民群眾所作的工作報告等。
3.動員報告。是動員有關人員去完成某專項工作或突擊任務的報告。
動員的目的，是使他們提高認識，明確任務，增強信心，圓滿完成任務。如學習宣傳貫徹十七大精神動員報告。
4.總結報告。包括在會上作的工作總結報告和會議總結報告兩類。
工作總結報告是對前一段工作進行總結的報告。總結報告與工作報告的區別是，工作報告雖然也有回顧前段工作的內容，但非常簡要，重點放到今后的任務上。
而總結報告的重點是回顧前段工作從中得出帶有指導意義的經驗與教訓。會議總結報告是在會議結束時，對會議的整個情況進行總結的報告。
5.典型發言。是指在表彰大會或經驗交流會上，先進單位、部門的代表或先進個人，報告本單位、部門或個人的先進事跡、工作經驗的發言。
這類報告有時由單位、部門領導發言，有時由單位代表或個人發言。 英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式 6.開幕詞。
是較重要的會議開幕時，大會主持人或主要領導人作的帶有方向性、指導性的。
9.會議內容怎么寫
標題為“關于****會議的情況匯報” 第一段描述會議簡況，大致為“**年**月**日，***召開了***會議，***主持，***出席，***等單位負責同志參加了會議。
按照領導要求，我單位***同志（你自己）參加了會議。會上，****（簡要描述會議議程，如：聽取了***關于***的情況匯報，與會人員就***進行了討論，對***工作進行了部署，最后***作了重要講話，就****提出了具體要求）。
第二段重點寫會議精神（實際上就是領導講話精神，如有幾個領導先后講過話，主要寫最大的領導也就是最后講話領導的話）。大致這樣寫：“***（最大的領導）在講話中要求：一是***；二是***；三是***。
會上，****（其他領導）也分別作了講話，要求***（概括幾句即可）”。 此段描述后，如有會議特別要求本單位要做什么而且內容十分具體又很多的時候，可專門寫一段“會議要求****（本單位名稱）要抓緊做好以下具體工作：****”。
一般如會議只是普遍部署工作，此段可不寫（有關要求已在上面的領導講話中了）。 最后，如你有點想法或是領導還要求你回來后把自己單位應該怎么做也在報告中一并寫入，可提一段貫徹落實意見（建議）。
一般這樣“根據此次會議精神，建議我單位抓緊做好有關貫徹落實工作：一是認真學些傳達會議精神，***；二是制定專門工作方案，**；三是***”。此段是可以不寫的，但有的領導會希望這樣，因為可以省去自己再開會研究提出具體貫徹落實要求，只需在你的報告上畫圈批字再轉給該看的部門就行了。
提醒要點：重點是把會議上領導的講話也就是會議要求講明白，盡量忠實領導講話原意。你們的領導要看的其實就是上級領導講什么，今后好對照工作。
其他單位在會上發什么言等等不用寫內容，只交代一下即可。